[PDF] Spadel - Rapport Annuel 2018 51 Rapport de gestion du

View - Download Spadel - Rapport Annuel 2018

Previous PDF

Next PDF

RAPPORT ANNUEL 2018

TABLE DES MATIÈRES | 3

TABLE DES MATIÈRES

04 en chires 05

Chires clés

06

Faits marquants

08

Préface

10

Prol du Groupe Spadel

11 Nouvelle mission, nouvelle vision et nouvelles valeurs 12

Comité Exécutif - Conseil d"Administration

14

People @ Spadel

16

Nos valeurs

24

Les marques fortes du Groupe Spadel

25

Thermalisme et santé

26

Les sites d"embouteillage et bureaux

28

Marchés

36

Spadel Group Services

40

La politique RSE de Spadel

51
Rapport de gestion du Conseil d"Administration sur l"exercice 57
Déclaration de Gouvernement d"Entreprise65 Rapport nancier 66

État consolidé de la situation nancière

68

État consolidé du résultat global

69
État consolidé des variations des capitaux propres 70

Tableau consolidé des ux de trésorerie

71

Annexes aux comptes consolidés

71
. Résumé des principales règles d"évaluation 79
. Gestion du capital 79
. Gestion des risques nanciers 81
. Estimations comptables et jugements signicatifs 82
. Information sectorielle 84
. Liste des liales et sociétés mises en équivalence 86
. Actifs incorporels 87
. Immobilisations corporelles 88
. Créances commerciales et autres créances 89
. Stocks 89
. Actifs nanciers 89
. Trésorerie et équivalents de trésorerie 90
. Capital 90
. Réserves consolidées 91
. Dettes nancières 91
. Dettes pour avantages au personnel 94
. Actifs et dettes d"impôts diérés 95
. Dettes commerciales 95
. Autres dettes 96
. Provisions 97
. Frais de personnel97 . Autres produits/(charges) opérationnels 97
. Produits nanciers 97
. Charges nancières 98
. Impôts 98
. Passifs latents et actifs latents 98
. Droits et engagements 99
. Informations relatives aux parties liées 99
. Résultat par action 99
. Dividende par action 100
. Émoluments du Commissaire et des personnes qui lui sont lié es 101

Comptes annuels abrégés

104

Déclaration des personnes responsables

104

Rapport du Commissaire

108

Rapport RSE

110

Tableau GRI

115

Contacts

4 | RAPPORT ANNUEL 2018

+?8,8 % +?47,6 %

73,4 MIO €

+43,9 %
+62,3 %

53,6 MIO €

CHIFFRE

D'AFFAIRES

EBITDAEBIT

BÉNÉFICE

NET

LEADER RÉGIONAL EN

ALSACE ET AU PAYS

DE GALLES

LEADER NATIONAL

EN BULGARIE

1

345 COLLABORATEURS

SPADEL FRANCE :

GREAT PLACE TO WORK

INVESTISSEMENTS

19,7

MIO €

949,0
mio litres volume total (12,1 %)

EN CHIFFRES

314,4 MIO €38,0 MIO €

N°1 DU MARCHÉ

DES EAUX

EMBOUTEILLÉES

AU BENELUX

2018 EN CHIFFRES | 5

GROUPE SPADEL ?EN MILLIONS D'EUROS20142015201620172018

Chi?re d'a?aires

fi ??fi,fi??fi,??? ,??fl?, ?fi?,?

EBITDA??,???,???,???,???,?

Béné ce (perte) d'exploitation??,?? ,???,fi??, ??,?

Produits nanciers ,? ,? ,? ,? ,fi

Charges nancières- ,?- ,?- ,?-fi,?-fi,?

Béné ce (perte) avant impôts??,fl? ,???,??fi,???,? Impôts et impôts di?érés-?,?-?,?-fl,?-?,fi-fi?,? Béné ce (perte) net(te), part du Groupefi?,??fi, fi?,???,??fl,

Total du bilan???,????,??flfl,????,fi?fl?,?

Capitaux propresfifi?,?fi??,?fi??,?fi??,?fi??,fi

Actifs immobilisés?fl,?fifi ,?fi ?,????,fl???,fl

DONNÉES CONSOLIDÉES PAR ACTION

2 Béné ce (perte) d'exploitation?,???,?fl?, ??,??fi?,?fi Béné ce (perte) net(te), part du Groupe?, ?, ??,fi??,???,fi?

Dividende brutfi,??fi,? fi,? fi,fl ?,

Dividende net ,??fi,fi?fi,fi?fi,??fi,?

Cours de bourse

Clôture de l'exercice??, ??,fi?fififififl ?fi?

Maximum??,flfl?fl,? fififififl?,????

Minimum?fl,??? ,????, fififi?,fi fiflfi

Nombre total d'actions

?.fi? .?? ?.fi? .?? ?.fi? .?? ?.fi? .?? ?.fi? .??

NOMBRE D'ACTIONS

HORS AUTOCONTRÔLE?.fi? .?? ?.fi? .?? ?.fi? .?? ?.fi? .?? ?.fi? .??

Cet excellent

résultat est lié au dynamisme de l"ensemble de nos marques animées tout au long de l"année par des plans publi- promotionnels ecaces, mais aussi à l"innovation dans les produits.

Marc du Bois, CEO Spadel Group

CHIFFRES CLÉS

Le chiffre d"affaires exclut le montant des accises et cotisations d"emballages Données recalculées sur la base des actions e n circulation (donc hors autocontrôle)

Cotation sur EURONEXT BRUSSELS (Code ISIN : BE

6 | RAPPORT ANNUEL 2018

MARS AVRIL SPA

Lancement de la campagne

CAROLA FRUITÉE BIO

Lancement

DEVIN MINI

Lancement de la campagne

FAITS MARQUANTS

DEVIN

Lancement de la campagne Devin at Work

Relancement de Devin Air

WATTWILLER

Introduction d"un

nouveau design de bouteille MAI

SPADEL

Lancement

des nouvelles mission, vision et valeurs

BRECON CARREG

Nouvelle mouture pour

Project Evolution

FAITS MARQUANTS 2018 | 7

WATTWILLER

Installation d"une

nouvelle machine d"emballage sous lm rétractable

AOÛT

SPA DUO

Prix du meilleur

lancement en distribution lors des FoodAwards (Pays-Bas) BRU

Campagne

BRUnch

BRECON CARREG

Campagne média Out Of

H ome

BRECON CARREG

Prix de la Responsible SME

Business of the Year

DEVIN

Lancement de la

campagne "Trust»

BRECON CARREG

Présélection pour le prix

Made in Wales

SPA DUO

Effie de bronze

(Belgique) pour SPA DUO JUIN

SEPTEMBRE

DÉCEMBRE

CAROLA

Lancement d"un nouveau

design de bouteille

NOVEMBRE

8 | RAPPORT ANNUEL 2018

Une croissance soutenue,

alimentée par le dynamisme de nos marques, l"innovation et une belle saison estivale. En 2018, notre groupe a clôturé l"année en progression tant en volume qu"en résultat, et ce, pour la sixième année consécutive. Le litrage s"est élevé à quelques

950 millions de litres, soit 5,4 % de plus qu"en 2017.

Notre chi→re d"a→aires s"élève à 314 millions d"euros, en hausse de 8,8 %, et notre résultat d"exploitation est de 36,7 millions d"euros, supérieur de 11 % à l"an dernier. Si nous intégrons la correction liée à la dette caution, celui-ci s"élève à 53,4 millions d"euros. Cet excellent résultat est lié au dynamisme de l"en- semble de nos marques animées tout au long de l"année par des plans publi-promotionnels ecaces, mais aussi à l"innovation dans les produits. Celle-ci fut particulière ment visible à travers la marque SPA , avec le lancement d"une nouvelle gamme de boissons naturelles à base d"ingrédients 100 % naturels et très faibles en calories : SPA

DUO. Cette nouvelle gamme de produits permet

à la marque de s"installer sur un segment de marché duquel elle s"était retirée. Quelques mois après le lan cement, nous sommes particulièrement satisfaits des premiers résultats, qui nous encouragent à poursuivre nos initiatives dans le domaine des boissons saines, sans colorants et peu caloriques.

Notons toutefois que nos autres marques ne sont

quotesdbs_dbs31.pdfusesText_37

[PDF] Projet Sportif Territorial Rhône-Alpes

[PDF] COFFRE À OUTILS POUR LA GESTION DES ÉMOTIONS

[PDF] Processus évaluation Lux 2010

[PDF] POLITIQUE POUR CONTRER LE HARCÈLEMENT PSYCHOLOGIQUE

[PDF] LA POLITIQUE AGRICOLE COMMUNE APRES 2013 - OUTILS DE GESTION DES RISQUES -

[PDF] Fiche informative sur l'action

[PDF] DEMANDEURS D'EMPLOI INSCRITS ET OFFRES COLLECTÉES PAR PÔLE EMPLOI EN CORSE EN AOUT 2010

[PDF] Assurance Voyage MasterCard CBC

[PDF] DUT GESTION DES ENTREPRISES ET DES ADMINISTRATIONS CAMPUS DE VILLETANEUSE

[PDF] Rapport de Stage Christopher Chedeau 2 au 26 Juin 2009

[PDF] BANQUE CENTRALE DU LUXEMBOURG

[PDF] DÉCLARATION DE SINISTRE

[PDF] Bulletin officiel spécial n 9 du 15 octobre Annexe II b Définition des épreuves

[PDF] PROFIL VISITEURS 2009

[PDF] REGLEMENT DU JEU. Plan du règlement :