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Rapport d'entreprise

RAPPORT

18

© Banque nationale de Belgique

Tous droits réservés.

Rapport d'entreprise

RAPPORT

20 18

La Banque ambitionne

également dans les prochaines

la collectivité.

Chaque jour, la Banque entend

les citoyens, les entreprises et ont accordée. 1.

La Banque nationale en tant

qu'entreprise 1.1

Faits marquants 11

1.2

Organisation et ressources humaines 31

1.2.1

Organisation

31
1.2.2 TIC 32
1.2.3

Infrastructure

32
1.3

Responsabilité sociétale de la Banque 39

1.3.1

Une entreprise durable 39

1.4

Liste des publications parues en 2018

1.5

Contact

49
2.

Comptes annuels et rapports

relatifs à l'exercice 2.1

Rapport de gestion

2.2

Comptes annuels 76

2.3 Rapport du réviseur d'entreprises

au Conseil de régence 118
2.4

Approbation du Conseil de régence

Annexes

Liste des annexes

127

Annexe

1

Loi organique 129

Annexe

2

Statuts

Annexe

3 Charte de gouvernance d'entreprise 189

Annexe

4 Règlement d'ordre intérieur

Annexe

5 Règlement du Comité d'audit 211

Annexe

6 Règlement du Comité de rémunération et

de nomination 6

Le présent chapitre du Rapport d'entreprise

doit se lire à la lumière des évolutions et consacré aux développements économiques et contrôle prudentiels. De même, il peut s'avérer utile de se reporter à la liste des abréviations présentée dans ledit Rapport lors de la lecture du présent chapitre.

7BNB Rapport 2018 La Banque nationale en tant qu'entreprise

1.

La Banque nationale

en tant qu™entreprise servent la collectivité. et du grand public. lui ont accordée. Rapport d'entreprise revient sur une série de faits sail- Banque nationale de Belgique en tant qu'entreprise.

8La Banque nationale en tant qu'entreprise Rapport d'entreprise

La Banque nationale de Belgique,

un véritable homme-orchestre Les missions dont s'acquitte la Banque nationale de Belgique sont, par excellence, des missions d'intérêt général, sur les plans tant belge qu'européen, voire mondial. Certaines de ces missions relèvent des tâches classiques qui incombent à une banque centrale , telles que Ces études sous-tendent à la fois la prise de décision propre de la Banque et la politique du pouvoir belges, la surveillance, dans un cadre européen, des infras-

L'impression des billets

a longtemps été une activité phare de la À compter de ce moment, la Banque collaborera avec les banques

centrales portugaise et autrichienne pour l'achat de billets.Dans l'exercice des activités susvisées, un nombre toujours cro

is- sant de représentants de la Banque siègent dans des organes internationaux tels que le FMI, la Banque des règlements interna- tionaux, l'OCDE, la BCE, le mécanisme de surveillance unique, les trois autorités de contrôle européennes, etc. La Banque apporte par ailleurs son concours aux pouvoirs publics belges, notamment dans le cadre du Conseil européen des ministres. 8

La Banque nationale de Belgique,

un véritable homme-orchestre temps d' autres missions à la Banque nationale, qui lui font endosser un rôle unique par rapport aux autres banques au sein de l'Eurosystème électronique et des sociétés d'assurance, de l'union bancaire,

Entretenir des relations économiques

avec les principaux acteurs socioéconomiques du pays (employeurs, représentants des travailleurs, chambres de commerce, organisations professionnelles, sphère universi taire, administrations locales, etc.) est et reste l'une des princip ales missions de la Banque. Elle assure à ce titre le secrétariat du Fo rum rencontre entre les professionnels, les autorités, le monde universitaire et les entreprises, ainsi que de servir d'instrument pour la diffusion des connais contribution active à l' en Belgique. C'est la raison pour laquelle elle exploite un musée / centre de visiteurs qui est accessible au grand public. nances publiques, exploiter la Centrale des crédits aux particuliers, la Centrale des crédits aux entreprises et le Point de nant les entreprises, les branches d'activité et les 9

10La Banque nationale en tant qu'entreprise Rapport d'entreprise10

Het cashbedrijf van

de Nationale Bank ondergaat ingrijpende wijzingen

Het cashbedrijf van

de Nationale Bank ondergaat ingrijpende wijzingen

Het cashbedrijf van

de Nationale Bank ondergaat ingrijpende wijzingen

Les activités de la Banque

subissent une profonde réorganisation

Exploitation des

informations micro-

économiques selon des

besoins en évolution

Contrôle

La politique monétaire et la

importantes, y compris au

Paiements en temps réel par

le biais de la plateforme de la BCE

Résolution

Les statistiques constituent

l™épine dorsale de la prise de décision

La Banque

et le monde

Gestion de crise dans le

11BNB Rapport 2018 La Banque nationale en tant qu'entreprise

1.1

Faits marquants

Les activités de la Banque

nationale liées aux espèces subissent une profonde réorganisation des banques centrales. Aujourd'hui encore, les billets de billets en euros en circulation, pour une valeur totale de

Un nouveau cash center

sée des activités liées urbain entrave l'accessibilité du cash center pour les transporteurs de fonds. C'est la raison pour laquelle la Banque a décidé dans le

Une automatisation plus

poussée du cash center principal de Bruxelles

12La Banque nationale en tant qu'entreprise Rapport d'entreprise

et, bien entendu, le prix des différents sites ont été logistiques des principaux transporteurs de fonds se Les derniers sièges situés hors de Bruxelles ont fermé leurs portes fonte du processus logistique de la circulation de la - nuera d'assurer les services qu'elle fournit au grand principal à Bruxelles. Le démantèlement des activités de l'imprimerie se poursuit la cessation annoncée de la production de billets

La présence de la Banque nationale

en dehors de la capitale

par ailleurs contribué à entretenir de bons contacts entre la Banque et un panel de dirigeants d'entreprise

ENCADR

1

13BNB Rapport 2018 La Banque nationale en tant qu'entreprise

La politique monétaire et

la recherche demeurent très importantes, y compris au sein de l'Eurosystème

La recherche économique, un sport d'équipe

raison d'une internationalisation et d'innovations de plus en plus poussées. Pour les autorités en charge des politiques écono- constituent autant de doivent certes s'adap chose, auxquels elles doivent répondre en investis

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