[PDF] EIE du pays dAubagne et de lÉtoile





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LA TVB DU SCOT DU PAYS DAUBAGNE ET DE LETOILE : DES

Il s'agit d'un SCoT Grenelle qui intègre un projet de Trame verte et bleue. Maîtrise d'ouvrage : Communauté d'agglomération du Pays d'Aubagne et de l'Etoile 



EIE du pays dAubagne et de lÉtoile

6 puis 12 communes du. Pays d'Aubagne et de l'Etoile. > Historique : > Type de gouvernance et gestion : Opérateur Geres dans le cadre d'une conven-.



© JP VALLORANI OTI DU PAYS DAUBAGNE ET DE LÉTOILE

JP VALLORANI OTI DU PAYS D'AUBAGNE ET DE L'ÉTOILE GR® de Pays “Sentier Provence



Untitled

Vous êtes propriétaire d'un logement de plus de 15 ans en Pays d'Aubagne et de l'Étoile et vous souhaitez engager des travaux d'amélioration ? Prenez rendez- 



PLAN LOCAL DURBANISME INTERCOMMUNAL DU PAYS D

Le Pays d'Aubagne et de l'Étoile sera le premier territoire au sein de la Métro- pole Aix-Marseille Provence à développer un outil d'aménagement particulier.



VT PAYS DAUBAGNE ET DE LETOILE

14 août 2007 - Extension du périmètre de la Communauté d'Agglomération du. Pays d'Aubagne et de l'Etoile. - Taux versement transport à 0



PLAN LOCAL DURBANISME INTERCOMMUNAL DU PAYS D

Serge PEROTTINO Président du Conseil de Territoire du Pays d'Aubagne et de l'Étoile



RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS DU PAYS DAUBAGNE

13 juil. 2018 d'agglomération du Pays d'Aubagne et de l'Etoile a émis un avis favorable sur le projet d'un transport en site propre sur l'ancienne.



PLAN LOCAL DURBANISME INTERCOMMUNAL DU PAYS D

Présidente du Conseil de Territoire du Pays d'Aubagne et de l'Étoile. Vice-Présidente de la Métropole Aix-Marseille-Provence. Gardanne e-Collongue. Mimet.



«GRATUITÉ DES TRANSPORTS PUBLICS »

Le pays d'Aubagne et de l'Étoile connaît une forte interdépendance avec les zones Métropolitaines d'Aix en Provence et de Marseille. La moitié des emplois de la 

EIE du pays dAubagne et de lÉtoile CARTE

D'IDENTITÉ

DU SIEC

> Dénomination : du Pays d'Aubagne et de l'Etoile > Territoire d'intervention :

6 puis 12 communes du

Pays d'Aubagne et de l'Etoile

> Historique : > Type de gouvernance et gestion : Opérateur Geres dans le cadre d'une conven- tion multi- partenariale public

EIE du pays d'Aubagne et

de l'Étoile

LE TERRITOIRE ET SES ENJEUX

Le Pays d'Aubagne et de l'Étoile couvre 12 communes, où vivent 105 721 habitants dans un parc de loge- L'activité du territoire est essentiellement tertiaire (services et commerces) avec quelques unités in- de centres anciens dans chacune des communes, où la population est plutôt modeste alors que la population aisée vit dans le péri-urbain.

Sur le plan environnemental, outre de fortes

consommations d'énergie et très peu de produc- ments, activités économiques, logements (utilisa-

CONTEXTE & MOTIVATIONS AU LANCEMENT

DE LA DÉMARCHE DE L'EIE

Dans les années 2000, l'ADEME dans le cadre du

ment, a eu un intérêt pour le dispositif, de même pour la collectivité souhaitant apporter un en général et les énergies renouvelables (dont solaire thermique) dans une optique de développement de l'économie locale.

ETAPES

ET TEMPS FORTS

DU DÉVELOPPEMENT

DU SIEC À AUBAGNE

Janv. 2004 Sep. 2004 Déc . 2004 Janv . 2007 Déc. 2009 Mar s 2013 Janv. 2014

Pays d'Aubagne et de

l'Étoile

Agglo sur

une aide au dével- oppement d'installation solaire

Plan Climat

et Agenda

21 portés avec

forte implica-

ȸOEĊĴ

Point

Rénovation

Montage du

dispositif : convention,

échanges

tripartites

Recrute-

ment,

Formation

conseillère & plan d'action

Inauguration

EIE

Passage de

6 à 12 com-

munes pour le territoire de l'EIE - CG

L'EIE fête

ses 10 ans et est parte- naire des plateformes de la rénovation

Le Pays

d'Aubagne rejoint la

Métropole

Marseillaise, le

SIEC d'Aubagne

ferme ses portes, puis repris par l'ALEC 2015
La gestion a été déléguée au Geres par le pays de l'Aubagne et de l'Etoile dans le cadre d'une convention quadripartite Ademe-Région-Conseil Général-Com- munauté d'Agglomération assortie d'un budget os- (équivalent temps plein).

GOUVERNANCE ET FORME JURIDIQUE

LE PARTAGE DE

L'EXPERTISE ÉNER-

GÉTIQUE AU SEIN

DU RÉSEAU

RÉGIONAL PARTI-

CIPE À DISPOSER

D'UN PERSONNEL

COMPÉTENT POUR

ASSURER LA MIS-

SION EIE ET À HAR-

MONISER LE NI-

VEAU DU SERVICE

SUR LE TERRITOIRE

Marie-Maud Gerard,

Institutions publiques centrales

& déconcentrées • ADEME (Agence Environnement Maîtrise Energie), • Conseil Général des Bouches du Rhône et • Région Provence Alpes Côte-d'-Azur

Secteur privé lucratif

Professionnels (artisans de l'isolation, de l'énergie solaire)

Secteur privé non lucratif

• Particulier / • Eco réseau / • Jardilien / • Lycée Eiffel / • Maisdon des associations

Institutions publiques décentralisées

6 communes ; devenue :

• Centre Communal d'Action Sociale (CCAS)

Marc Glass

04 42 18 55 88

m.glass@geres.eu

MODÈLE ÉCONOMIQUE ET FINANCEMENTS

publics (local, régional, national), selon la charte a consisté à trouver un équilibre budgétaire entre des dépenses et des recettes en fonction des capa- peinent à s'inscrire sur une longue durée pour tous les partenaires.

ÉQUIPES ET COMPÉTENCES MOBILISÉES

coordinateur (chargé des relations partenariales et oeuvre des actions, conseil, animations et projets l'environnement (minimum 3 ans d'études après le BAC) avec une qualité relationnelle requise pour la minant dans la professionnalisation du métier. SUIVI

ÉVALUATION ET MESURE DES IMPACTS

l'acte. Les impacts énergétiques et environnemen- Les impacts économiques ont aussi été approchés, assurer 6 emplois.an uniquement par la réalisation toire.

RÉSULTATS ET DÉFIS

000 citoyens ont été directement sensibilisés et plus

de 400 artisans et professionnels du bâtiment ont sionnalisation de 3 conseillers et toute une équipe au sein du Geres. Le contenu du conseil a fortement compagnement de plus en plus poussé. Ceci a amené les pouvoirs publics à repenser le dispositif et mettre des plateformes (régies par les collectivités locales) qui assurent le lien entre l'ensemble des acteurs accompagner les cibles.

ACTIVITÉS, CIBLES ET OUTILS

ite le particulier et les professionnels sur l'améliora- tion de l'habitat à travers des permanences (conseil personnalisé), des animations (sensibilisation de seils techniques, sites internet, mise à jour des aides initiatives du territoire et les incitations et dispositifsquotesdbs_dbs31.pdfusesText_37
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