[PDF] CEPRECO à Roubaix sur l4mfr Classe 2 1 Gestion administrative





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PÔLE 1 : GESTION ADMINISTRATIVE DES RELATIONS EXTERNES

2.2.3 Suivi administratif des carrières. ? Appliquer à chaque cas traité les règles spécifiques de suivi de carrière. ? 2.2.4 Préparation et suivi de la 



ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES pôle par pôle ACTIVITÉS

2.2.3 Suivi administratif des carrières. 2.2.4 Préparation et suivi de la formation du personnel. 2.3 Gestion administrative des.



Feuille1 Page 1

2.2.3. Suivi administratif des carrières. 2.2.4. Préparation et suivi de la formation du personnel. Classe 2.3. Gestion administrative des rémunérations et 



CONSTRUIRE UNE SITUATION PROFESSIONNELLE Académie de

1 1 Gestion administrative des relations avec les 2.2.3 Suivi administratif des carrières. 2.2.4 Préparation et suivi de la formation du personnel.



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2.2.3. Suivi administratif des carrières. 2.2.4. Préparation et suivi de la formation du personnel. 2.3 Gestion administrative des rémunérations et des 



Liste compétences pour tuteur stage PFMP

1.2.1 - Participation à la gestion administrative de la prospection. Assurer le suivi administratif 2.2.3 - Suivi administratif des carrières.



BACCALAUREAT PROFESSIONNEL GESTION ADMINISTRATION

Traitement des livraisons des factures et suivi des anomalies 2.2.3. Suivi administratif des carrières. 2.2.4. Préparation et suivi de la formation du ...



RÉFÉRENTIEL DU

Participation à la gestion administrative de la prospection . 2.2.3. Suivi administratif des carrières .



BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL GESTION ADMINISTRATION

carrière. - La durée du travail. Classe 2.2. Gestion administrative des ressources humaines. 2.2.3. Suivi administratif des carrières.



Première/Terminale professionnelle Gestion Administration Accueil

2.2.3 Suivi administratif des carrières. ? 2.2.4 Préparation et suivi de la formation du personnel. 2.3 Gestion administrative des rémunérations et des 



RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION - éduscol

Savoirs de gestion et savoirs technologiques - Les moyens et modes de règlement - Les contrôles de trésorerie - La conversion des devises - Le processus automatisé des règlements aux fournisseurs avec un PGI - La Gestion Électronique des Documents (GED) Savoirs juridiques et économiques



CEPRECO à Roubaix sur l4mfr

Classe 2 1 Gestion administrative courante du personnel de l’activité professionnelle 2 1 1 -Tenue et suivi des dossiers des salariés du secteur professionnel Actualiser des dossiers de personnel dans le respect de la législation du travail Complexités



SUIVI DES COMPÉTENCES : POLE 1 - Gestion Administrative des

2 2 3 Suivi administratif des carrières Appliquer à chaque cas traité les règles spécifiques de suivi 2 2 4 Préparation et suivi de la formation du personnel Assurer des opérations administratives liées à la formation 2 3 1 Préparation des bulletins de salaires Renseigner et contrôler la vraisemblance des états préparatoires

Qu'est-ce que le suivi administratif du personnel ?

Participer au suivi administratif du personnel • Elaboration des documents administratifs d’embauche et de départ • Collecte et mise à jour des données administratives du personnel • Réalisation et suivi de tableaux des temps de présence • Organisation administrative et suivi logistique des instances représentatives du personnel

Quels sont les dossiers administratifs du personnel ?

de la gestion des dossiers administratifs du personnel ( formations, évolutions de carrière, accidents du travail, maladies professionnelles, congés et absences, service social collectif, pensions du personnel définitif et des mandataires) ;

Quels sont les avantages d’un suivi administratif?

En cas de petit malaise ou de maladie de longue durée, le suivi administratif permet de le notifier dans le dossier du salarié. Ces informations serviront plus tard à prendre des mesures stratégiques pour le bon fonctionnement de l’entreprise. L’accident du travail fait partie des incidents très peu envisageables.

Comment suivre les dossiers administratifs?

Le suivi des dossiers administratifs (subventions, conseils municipaux…) La Régie municipale des eaux et de l’assainissement dispose désormais d’un site internet propre dans lequel vous pourrez retrouver toutes les informations relatives à ce sujet.

CEPRECO à Roubaix sur l4mfr 1 BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL GESTION ADMINISTRATION _ POLE 2

PROPOSITION DE PROGRESSION CLASSE DE SECONDE

PÔLE 2 : GESTION ADMINISTRATIVE DES

RELATIONS AVEC LE PERSONNEL

Compétence Complexité

Aléas LIEN AVEC LE BEP MSA PÔLE ÉCONOMIQUE ET

JURIDIQUE

Classe 2.1. Gestion administrative

courante du personnel

2.1.1. Tenue et suivi des dossiers

des salariés

Actualiser des dossiers de

personnel dans le respect de la législation du travail

Complexités

- Avenants aux contrats - Missions temporaires - Travailleurs étrangers UE et hors UE - Télétravail - Congés spécifiques - Emplois protégés - Accident du travail - GpŃqV G·XQ VMOMULp - 3UpSMUMPLRQ G·XQ ŃRQPU{OH administratif

Aléas

- Information inexacte - Dossier déclassé - Perte de documents

O3 ² Mise à jour et

rangement des dossiers salariés

O4 ² Enregistrement et

sauvegarde de documents

1. Le contexte économique

GH O·MŃPLYLPp SURIHVVLRQQHOOH

1.1. Les métiers et le

contexte professionnel - Les métiers et les emplois du secteur professionnel correspondant à la spécialité du diplôme - Le contexte institutionnel du domaine professionnel concerné

3. Les relations sociales

dans les organisations

3.1. Les ressources

humaines - Le recrutement

Classe 2.1. Gestion administrative

courante du personnel

2.1.4. TraQVPLVVLRQ G·LQIRUPMPLRQV à

destination du personnel

Apprécier la nature et le

degré de confidentialité

GH O·LQIRUPMPLRQ j

destination du personnel

Complexités

- Temps de travail aménagés : stagiaire, travailleurs reconnus en situation de handicap, représentants du personnel - Cas spécifiques : mineurs, apprentis, personnel itinérant, personnel roulant, intérimaires, ͙ - Modulations horaires : repos compensateur, déplacements, travail de nuit et jours fériés, annualisation, temps partiel, - Contrôle des décomptes d͛heures - Conception de planning - Remplacement de salarié

Aléas

- Modifications horaires liées à des

évènements

- Litiges sur le dĠcompte d͛heures - Absences imprévues et remplacement - Modifications et modulations de congés

O5 ² Gestion du courrier

électroniques

O6 ² Repérage de la

circulation

G·LQIRUPMPLRQV GH

documents au sein de la structure

R4 ² Diffusion de

documents internes

3. Les relations sociales

dans les organisations

3.1. Les ressources

humaines - Le management des ressources humaines

2. Le cadre juridique de

O·RUJMQLVMPLRQ VRŃLMOH

2.1. La place du droit dans

O·RUJMQLVMPLRQ GH OM YLH

publique et des relations sociales - Les droits fondamentaux, les devoirs, les obligations 2

Classe 2.2. Gestion administrative

des ressources humaines

2.2.1. Participation au recrutement

du personnel

Assurer des opérations

administratives liées aux pPMSHV G·XQ UHŃUXPHPHQP

Complexités

- Procédure avec convocations et entretiens - RĠdaction de l͛annonce - Choix du support, du mode de diffusion et des prestataires - Tri des candidatures - Réponses personnalisées

Aléas

- Demande d͛informations complĠmentaires des candidats et/ou des partenaires - Afflux de candidatures - Problèmes de courriers - Annulation ou report d͛entretiens

T1 ² Rédaction de

messages et de courriers professionnels simples,

OLpV j O·MŃPLYLPp ŃRXUMQPH

de la structure

T4 - Renseignement de

formulaires

3. Les relations sociales

dans les organisations

3.1. Les ressources

humaines - Le recrutement

3.2. Le déroulement de

carrière - Le contrat de travail

3.3. Les relations collectives

au travail - La négociation collective

Classe 2.2. Gestion administrative

des ressources humaines

2.2.2. Participation à la mise en

±XYUH G

XQ SURJUMPPH G

MŃŃXHLO

Appliquer un programme

G·MŃŃueil

Complexités

- $ŃPXMOLVMPLRQ G·XQ GRŃXPHQP

G·MŃŃXHLO

- Diversité des profils salariés accueillis - 3UpSMUMPLRQ G·XQH YLVLPH GH ORŃMX[ - 6XLYL HP NLOMQ G·XQ SURJUMPPH

G·MŃŃXHLO

Aléas

- Informations manquantes ou erronées - Questions non traitées dans les

GRŃXPHQPV G·MŃŃXHLO

- Situation non prévue dans la

SURŃpGXUH G·MŃŃXHLO

T2 ² Saisie et mise en

forme des courriers, des notes et des comptes rendus

T5 ² Production, contrôle

et codification des documents

R4 ² Diffusion de

documents internes

3. Les relations sociales

dans les organisations

3.1. Les ressources

humaines - Le management des ressources humaines SITUATIONS PROFESSIONNELLES DU BAC PRO GESTION ADMINISTRATION Compétences Organisationnelles (O), Relationnelles (R), Techniques (T) du BEP MSAquotesdbs_dbs2.pdfusesText_3
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