[PDF] MÉTHODE SONCAS - Les Grandes Techniques de Vente





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11 nov. 2012 Vous établirez votre argumentaire en tenant compte de ces trois orientations de votre client. Page 6. 6. Exercices. Grille de motivations SONCAS.



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Il s'adresse donc aussi bien à des personnes jeunes ou moins jeunes aux revenus modestes ou non. Mobiles : Selon la méthode "SONCAS". Sécurité : Pour les 



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Vous établirez votre argumentaire en tenant compte de ces trois orientations de votre client. Page 6. 6. Exercices. Grille de motivations SONCAS. Parmi les 



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Motivation selon le guide SONCAS. 3. Il existe d'autres listes-guide qui permettent de classer les motivations d'achat en 6 groupes.



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Corrigé ExerciceRévisionDécouvertedu’client (Travail’réalisé

10) Précisez le mot qui correspond à chaque lettre de la méthode SONCAS en cochant les bonnes réponses Style Sécurité n Opportunité Nutrition Nouveauté Communication Confort Affection Argent Santé Sympathie coef 3 11) Nommez l'action qui permet de vérifier que I'on a bien compris les attentes du client en utilisant des mots différents



le comportement du client corrigé - Free

Produit Motivation selon le guide SONCAS 3 Il existe d’autres listes-guide qui permettent de classer les motivations d’achat en 6 groupes Reliez par des flèches chaque motivation “SONCAS” avec la motivation correspondante de “SABONE” et de “BESOIN” ( annexe 4 à remplir) S O N C A S S A B O N E Le client recherche B E S O I N



LES BASES DU COMMERCIAL

Exercices Grille de motivations SONCAS Parmi les expressions suivantes identifiez celles qui sont révélatrices de chaque motivation SONCAS : Expressions S O N C A S Je crains que J’ai l’habitude Est-ce bien pratique ? C’est moderne Quel avantage m’offrez- vous ? Est-ce que ça existe en plus classique ? X X X X X X



Fiche outil CAP SONCAS - NDRC

SONCAS permet de mettre en évidence les mobiles d’achat potentiel de l’acheteur relatif aux caractéristiques S: Sécurité aspect sécuritaire et garanties du produit O: Orgueil mise en valeur du consommateur grâce aux caractéristiques du produit (motivation d’auto-expression) N: Nouveauté l’aspect innovant du produit C



QCM corrigé du livre de vente - brunojolycom

B Le « SONCAS » est une méthode pour connaître 1 Les motivations de vente 2 Les motivations d’achat 3 La typologie de l’entreprise 4 La structure de l’entreprise C AIDA signifie 1 Attirance Introspection Déclin Argent 2 Attention Intention Désir Action 3 Association Imagination Donation Argent 4



PRÉSENTER DES PRODUITS /ARGUMENTER/CONVAINCRE

classifie ces mobiles notamment avec la méthode dite « SONCAS » : Par petits groupes selon l’exemple donnez les aspects les plus importants pour chaque mobile d’achat: MOBILE Le client recherche : Sécurité des produits de qualité garanties SAV robustesse réputation de la marque etc Orgueil Nouveauté Confort Argent Sympathie



MÉTHODE SONCAS - Les Grandes Techniques de Vente

SONCAS 1 Sécurité Le besoin de Sécurité est un besoin fondamental et concerne à la fois la sécurité physique et la sécurité psychologique Les signaux non verbaux : une rigueur importante une personne qui parle peu un style plutôt strict un environnement qui intègre des équipements de protection



LM 256 - Exercices corrigés - Université Paris-Saclay

LM 256 - Exercices corrigés Feuille 2 Exercice 1 1 Pourparveniràl’identitédemandéeonfaitlecalculdea?(b?c) (selon la«règledugamma»commejel’aiexpliquéenTD): a 1 a 2 a 3 ? b 1 b 2 b 3 ? c 1 c 2 c 3 = a 1 a 2 a 3 ? b 2c 3 ?b 3c 2 b 3c 1 ?b 1c 3 b 1c 2 ?b 2c 1 =



T D n 2 Corrig e de sondage al eatoire simple a probabilit

Exercice II 3 D’apr es le livre Exercices de sondage de A M Dussaix et J M Grosbras Exercice II 4 Extrait du livre Exercices corrig es de m ethodes de son-dage de P Ardilly et Y Till e Exercice II 5 Probabilit e d’inclusion 1 Ce n’est pas un sondage al eatoire simple car tous les echantillons de taille



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Feuille d’exercices 7 Diagonalisation Exercice 1 On consid ere l’endomorphisme fde R3 d e ni par f: (x;y;z) 7!(3x z;2x+4y+2z; x+3z) 1 D eterminer la matrice A= Mat(f) Bde fdans la base canonique de R3 2 D eterminer le polyn^ome caract eristique de f En d eduire les valeurs propres de f 3 D eterminer une base pour chaque espace propre



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MÉTHODE

SONCAS

1. Sécurité

Le besoin de Sécurité est un besoin fondamental et concerne à la fois la sécurité physique, et la sécurité psychologique.

Les signaux non verbaux : une rigueur importante, une personne qui parle peu, un style plutôt strict, un environnement qui

intègre des équipements de protection. Questions à poser pour sonder le besoin de sécurité :

• Vous allez prochainement être amené à prendre une décision, parmi plusieurs propositions qui vous seront faites par

divers fournisseurs potentiels. Comment classez-vous vos critères de choix parmi la liste suivante : le prix ou le rapport

qualité prix, la qualité et la fiabilité, le design, l'aspect sur mesure, la notoriété, la maintenance et la réactivité du SAV...?

• Parmi ces critères, quel est celui qui est le plus important pour vous ? et le deuxième plus important ? et ainsi de suite...

Les réponses à ces questions vous permettent de définir le profil de votre client et donc d'y coller précisément.

Les retours à produire :

• Rassurez en traduisant votre légitimité : votre expertise, vos références, vos garanties, vos certifications

• Soignez le lien en posant régulièrement des questions comme " est-ce que je suis clair ? » " ce chapitre-là, vous en

pensez quoi ? » " Souhaitez-vous que je revienne sur certains points ? » " Avez-vous une question complémentaire ? ».

2. Orgueil

Le besoin d'Orgueil est à comprendre sous l'angle de l'égo, c'est-à-dire notre besoin d'être reconnu, aimé et de rayonner.

Les signaux non verbaux : les vêtements de marque, les accessoires de luxe, la décoration, le type de voiture. Egalement

lorsque l'interlocuteur cherche à avoir le centre de la discussion. Questions à poser pour sonder le besoin d'orgueil : • Quelle importance a pour vous l'aspect standing de la solution que nous mettrons en oeuvre ?

• Aimeriez-vous que je fasse ressortir -de façon adroite bien sûr- que c'est vous qui êtes à l'initiative de ce projet ?

Les retours à produire :

• Montrez que votre solution va nourrir " l'aura » de votre interlocuteur, qu'elle mettra en relief les points qui lui tiennent

à cœur. Qu'elle va nourrir sa quotte de sympathie ou de popularité auprès de son entourage.

• Ne le flattez pas.

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3. Nouveauté

Le besoin de nouveauté réfère à notre attraction du neuf, du frais, de l'étonnement par la belle surprise. Il est parfaitement

résumé avec le proverbe qui dit d'ailleurs " tout nouveau, tout beau ! ».

Les signaux non verbaux : un environnement dernier cri, des vêtements tendance, un emploi aisé des nouvelles

technologies, l'utilisation d'un vocabulaire " à la mode ». Questions à poser pour sonder le besoin de nouveauté :

• Quelle place revêt le caractère innovant de la solution que je pourrais vous proposer ?

• Jusqu'où êtes-vous prêt à aller en matière d'innovation ?

Les retours à produire :

• Montrez que votre solution va apporter de la fraîcheur, du sang neuf.

• Insistez sur les bénéfices induits : côté cool, durable, longueur d'avance, appartenance à la communauté des avant-

gardistes

4. Confort

Le besoin de confort regroupe trois types d'attentes : celle " pas prise de tête », celle d'être " cocooné » et celle d'être un

peu " pacha ».

La notion de confort concerne à la fois les agréments liés à votre produit ou service, mais aussi tous les niveaux de

conforts liés à votre prestation dans sa mise en œuvre : votre approche commerciale, vos conseils, votre disponibilité,

votre objectivité, votre offre globale, le côté sur mesure votre prestation, les soins apportés lors de la livraison, ainsi que

votre suivi...

Les signaux non verbaux : des positions plus détendues, moins strictes, plus cool. Des RDV avec moins de pression. un

environnement un peu plus douillet . Questions à poser pour sonder le besoin de confort : • Dans la mise en place d'une solution, quels sont les services a ssociés que vous appréciez ?

• Etes-vous prêt à mettre une petite ligne budgétaire en plus pour vous offrir encore plus de confort ?

• Pour vous la solution idéale, ce serait quoi ?

Les retours à produire :

• Montrez que vous êtes attentif à la satisfaction de votre interlocuteur ainsi qu'aux personnes autour de lui

• Montrez que vous allez " tout mettre en œuvre » pour lui être agréable

Bonne chance, et à bientôt

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5. Argent

Le besoin d'Argent est universel. Chacun cherche à acheter au meilleur prix et cela repose sur deux principales motivations :

d'une part la recherche d'une économie, d'autre part la recherche d'une amélioration de la performance : le fameux R.O.I.

ou retour sur investissement. Il n'y a pas d'aspects non verbaux qui semblent importants à souligner. Questions à poser pour sonder le besoin d'Argent : • Savoir quelle place l'argent occupe parmi les autres critères de décision.

Les retours à produire :

• Traduire une économie : " Au-delà du coût d'acquisition, il s'agit d'un très bon investissement, car au lieu d'être amené à

le changer dans 3 ans environ, ce qui est la moyenne, vous ne le changerez que dans 5 ans, voire plus. A l'arrivée vos aurez

fait une économie substantielle de... X € ».

• Mettre en valeur le ROI : " Il ne s'agit pas d'une dépense, mais d'un placement, avec un important retour sur

investissement. Je vous propose d'essayer et de comparer, on mesurera ».

• Souligner l'attrait du gain : " Nous faisons une promotion sur ce produit/cette prestation pour permettre au plus grand

nombre d'en tirer les bénéfices, on sait que les retombées seront importantes pour vous comme pour nous ».

6. Sympathie

Le besoin de Sympathie concerne tout le monde, mais attention la sympathie doit être un vrai plus, elle ne peut pas venir

combler une carence de fond de votre proposition.

Les signaux non verbaux : celui qui sourit naturellement aime en recevoir, mais celui qui ne sourit pas aime en recevoir

aussi, pour lui d'ailleurs c'est comme un médicament. Questions à poser pour sonder le besoin de Sympathie :

• La liste des critères de choix se prête parfaitement à la hiérarchisation de cette attente.

Les retours à produire :

• Exprimez votre enthousiasme naturel • Ne jugez pas l'autre et accueillez ses réalités avec décontraction • Laissez transpirer combien vous aimez votre jobquotesdbs_dbs5.pdfusesText_9
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