[PDF] 0047 FP QE 01 - Fiches pratiques





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RECUEIL DES FICHES INDICATEURS DE LINDICE DE

Le recueil vise à présenter succinctement la composition de l'indice de performance de l'administration publique et la méthodologie utilisée pour les organismes 



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indicateur et de l'atteinte de l'objectif. Référence : VOYER P. (2005). TABLEAUX DE BORD DE GESTION et indicateurs de performance 2e édition



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-. Le calcul du sous-indicateur est maintenant basé sur les missions d'audit de performance plutôt que sur les mandats ayant une composante en audit de 



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les résultats attendus et obtenus les indicateurs et les coûts associés ; … » Page 7. Direction du Budget – Guide de la performance - 7. FICHE 2 : 



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24 - Direction du Budget – Guide de la performance. FICHE 10 : LES OBJECTIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCE. 1- Evolution de la maquette de performance. Cette 



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Pour rappel seuls les objectifs et les indicateurs sont présentés au Parlement dans le cadre du débat d'orientation des finances publiques. Joindre les fiches 



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La production des fiches-indicateurs et le calcul des indicateurs ... 10. 2.7. La détermination des cibles de performance .



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FICHE. FICHE INDICATEUR. NOM DU TABLEAU DE BORD. NOM DE L'INDICATEUR : TABLEAUX DE BORD DE GESTION et indicateurs de performance 2e.



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La fiche de présentation de l'indicateur . Suivi de la Performance et Choix des Indicateurs décembre 2009. Introduction. Dans le cadre de la Loi ...



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31 déc. 2002 Direction de la performance Régie des rentes du Québec ... 4.2.1 La fiche-indicateur . ... Annexe 5 Exemples de fiches-indicateurs .



Fiche Conseils sur les Indicateurs - Impact 2 du WPHF : Prévention

fiche présente également d'autres suggestions d'indicateurs ainsi que des explications apprécier la performance d'un acteur du développement »10.



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Fiche 10 : Les objectifs et indicateurs de performance . Fiche 13 : Indicateur d'efficience de la gestion des ressources humaines .. 39.



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Fiche 10 : Les objectifs et indicateurs de performance .............................. ... Fiche 14 : Indicateur d'efficience de la gestion immobilière .



Guide de la performance

Fiche 10 : Les objectifs et indicateurs de performance . Fiche 13 : Indicateur d'efficience de la gestion des ressources humaines .



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Fiche 10 : Les objectifs et indicateurs de performance .............................. ... Fiche 12 : Indicateur d'efficience de la gestion immobilière .



Guide de sélection et d’élaboration des indicateurs aux fins de l

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LES INDICATEURS CLÉ DE PERFORMANCE : DÉFINIR ET AGIR

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Quels sont les différents types d’indicateurs clé de performance ?

Les 4 principaux types d’indicateurs clé de performance (KPI) : Indicateurs de performance de productivité. Cet indicateur met en relation l’utilisation des ressources de l’entreprise et le nombre de livraisons effectuées par le processus au cours d’une période donnée.

Quels sont les indicateurs de performance ?

Les indicateurs de performance vous servent à établir clairement les objectifs que votre équipe veut atteindre et l’échéance visée, ainsi qu’à préciser la façon dont vous mesurerez leur accomplissement. Une mesure - Chaque KPI doit avoir une mesure. Les meilleurs indicateurs de performance ont des mesures explicites.

Quels sont les indicateurs de performance de rendement ?

Indicateurs de performance de rendement. Cet indicateur combine mesure de l’efficacité et de l’efficience. Vous saurez, grâce à lui, si vous avez livré le produit ou service demandé de la manière la plus avantageuse pour votre entreprise. Indicateurs de performance de compétitivité.

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FICHES PRATIQUES QE - 0047/3

Versions 2015

Référentiel ISO 9001 : 2015 ISO 14001 : 2015 OHSAS 18001 : 2007

ILO-OSH : 2001

9.1 9.1 -

Problème posé

Qu"est-ce qu"une surveillance, une mesure, un indicateur ?

Réponse

Une surveillance est un ensemble d"actions (vérifications, supervisions ou observations critiques) qui

permet de relever les caractéristiques d"un produit, les paramètres d"un processus ou les

performances du système de management concerné, afin d"en assurer la maîtrise.

Exemples :

- Surveillance d"un produit : vérification de la présence de l"identification prévue, constat de

l"homogénéité, suivi statistique des performances.

- Surveillance d"un processus : vérification de l"atteinte d"une température de consigne, audit du

processus, suivi des tendances par carte de contrôle statistique, observation de l"affluence à un guichet, couleur et densité d"un panache de fumée. - Surveillance d"un système de management : audit du système, examen d"un tableau de bord, revue de direction.

Une mesure est une opération permettant de déterminer la valeur d"une grandeur par rapport à une

unité préalablement choisie ; elle donne une information sur les caractéristiques spécifiées d"un

produit, les paramètres d"un processus ou les performances du système de management.

Exemples :

- Mesure des caractéristiques d"un produit : dimensions, résistance mécanique, pH.

- Mesure des paramètres d"un processus : délai de réponse, température d"un bain de soudure,

quantité de COV émis. - Mesure relative au Système de Management concerné : niveau de satisfaction client, taux de conformité réglementaire.

Un indicateur est une valeur ou un type de surveillance retenu pour suivre de manière quantifiée des

évolutions de caractéristiques, des paramètres d"un processus ou des performances de ce processus

ou du système de management concerné. Il permet notamment d"apprécier le niveau d"atteinte d"un

objectif.

Exemples :

- Nombre de réclamations client par rapport aux ventes

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SAS au capital de 18 187 000 € - 479 076 002 RCS Bobigny - Taux de conformité produits et services, - Pourcentage de produits éco-conçus, - Consommation d"énergie par unité produite, - Taux de service (respect des délais) - Nombre de connexions par mois sur un site web.

Plusieurs indicateurs peuvent contribuer à l"évaluation de l"atteinte d"un objectif, par exemple, pour un

objectif " réduire la consommation de ressources de 20% » on peut avoir des indicateurs tels que :

matière première consommée par tonnage produit, consommation d"eau par jour de production,

consommation énergétique ramenée à la production.

NOTA :

Ne pas confondre les objectifs avec leurs indicateurs et les niveaux à atteindre (cibles) fixés sur ces

indicateurs.

Au sens de l"ISO 9001, il ne faut pas confondre la surveillance et la mesure des processus qui visent

leur finalité et leur efficacité " indicateurs de performance » avec la surveillance des paramètres de

processus " indicateurs de fonctionnement » qui vise le bon fonctionnement des processus par des ajustements appropriés. Mot(s) clé(s) : Surveillance, indicateur, objectif, mesure

Date de création : 31/01/2002

Date de modification : 04/01/2017

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