[PDF] Document de travail n° 14 Rachid Filali Meknassi Claude Rioux

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Document de travail n°14

Relations professionnelles et

négociation collective au Maroc

Rachid Filali Meknassi

et Claude Rioux

Département des relations professionnelles

et des relations d"emploi (DIALOGUE)

Bureau international du Travail • Genève

Octobre 2010

Copyright © Organisation internationale du Travail 2010

Première édition 2010

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Meknassi, Rachid Filali; Rioux, Claude

Relations professionnelles et négociation collective au Maroc / Rachid Filali Meknassi et Claude Rioux ; Bureau

international du Travail, Département des relations professionnelles et des relations d"emploi (DIALOGUE). -

Genève: BIT, 2010

1 v. (Document de travail ; no. 14)

ISBN: 9789222241552;9789222241569 (web pdf)

International Labour Office

relations de travail / dialogue social / négociation collective / convention collective / Maroc

13.06.1

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Imprimé en Suisse

iii

Avant-propos

Ce document fait partie d"une étude comparative sur les tendances en Afrique au niveau des relations professionnelles et des négociations collectives. Elle examine l"évolution et

l"adaptation des pratiques et des institutions chargées des relations professionnelles en

réponse aux problèmes contemporains sur le marché du travail. L"étude porte particulièrement sur les tendances en matière de négociations collectives et les accords innovants qui contribuent à la sécurité de l"emploi, la protection sociale et la mise en oeuvre des droits des travailleurs. Cette étude contribue à combler une lacune dans les connaissances sur les relations professionnelles dans les pays en développement. Depuis l"instauration d"un processus formel de dialogue social suivi par l"entrée en vigueur du nouveau Code du Travail en 2004, les relations professionnelles et les pratiques

de négociation collectives se sont un peu développées et modernisées au Maroc, même si

le mouvement est timide. Le Code du Travail prévoit un cadre légal et institutionnel

propice à la négociation collective, conformément aux conventions internationales du

travail. Toutes les conventions collectives enregistrées à ce jour portent sur le processus de négociation, les clauses sur les salaires, et des clauses portant sur d"autres aspects des relations professionnelles, comme la formation, la discipline et les avantages sociaux. Toutefois, les progrès sont encore lents au niveau de l"application plus large des dispositions du Code du Travail relatives aux négociations collectives et aux relations professionnelles. Le nombre de conventions signées reste limité. La négociation collective se cantonne essentiellement aux grandes entreprises et n"a pas vraiment d"influence sur les

travailleurs des PME ou de l"économie informelle. Il s"agit là de défis qui requièrent une

attention spécifique. On peut malgré tout constater des tendances positives, comme le recours très large à des protocoles d"accord simplifiés. Les partenaires sociaux ont cherché des voies innovantes pour promouvoir la négociation et le dialogue au niveau national et sectoriel. Le document donne quelques exemples, comme la charte sociale de Tanger, le projet de convention pour l"agriculture de Souss-Massa, les conventions de Telecom Maroc et Metragaz, et le protocole d"accord chez OCP. Ces nouvelles formes de négociation et de dialogue entre les parties sont susceptibles d"ouvrir la voie à l"introduction progressive des négociations collectives en accord avec le Code du Travail, et peuvent servir de référence pour le renforcement des relations professionnelles au Maroc. Les constatations du document contribuent ainsi à faire connaître les tendances et les innovations dans les pays en développement et à fournir des exemples dont d"autres pourront s"inspirer. Je remercie Rachid Filali Meknassi de l"Université Mohammed V - Agdal Rabat et Claude Rioux du Centre de recherche interuniversitaire sur la mondialisation et le travail

de l"Université de Montréal pour avoir entrepris cette étude sur le système des relations

professionnelles au Maroc, et je recommande la lecture de ce rapport à toutes les personnes intéressées.

Octobre 2010 Tayo Fashoyin

Directeur,

Département des Relations

Professionnelles et d"Emploi

v

Table des matières

Avant-propos ........................................................................................................................... iii

Remerciements ........................................................................................................................ vi

Liste des sigles ou symboles ................................................................................................... vi

Introduction .............................................................................................................................. 1

1. Le cadre économique et institutionnel .............................................................................. 1

A. Une économie en développement à la recherche d"une meilleure insertion

dans l"échange international ........................................................................................ 1

a) Les principaux indicateurs démographiques et économiques .............................. 2

b) Le secteur informel .............................................................................................. 4

c) L"emploi et les salaires ........................................................................................ 4

B. Le cadre institutionnel et juridique du dialogue social ................................................ 7

a) Le régime de la représentation collective ............................................................ 7

b) Le régime de la négociation collective ................................................................ 8

c) Les conventions collectives et les accords collectifs atypiques ........................... 9

2. Analyse de la pratique conventionnelle .......................................................................... 11

A. Les acteurs des relations professionnelles ................................................................. 11

B. Les conventions collectives ....................................................................................... 12

a) Le processus de négociation collective et de mise en oeuvre des accords ......... 12

b) Les stipulations salariales .................................................................................. 13

c) Les clauses portant sur les autres aspects de la relation de travail ..................... 14

C. Les autres supports conventionnels ........................................................................... 14

a) Le maintien de la pratique des protocoles d"accords ......................................... 14

b) La charte territoriale de la région de Tanger- Tétouan ...................................... 16

c) L"initiative pour améliorer la compétitivité du secteur du textile

et de l"habillement par le travail décent ............................................................. 16

d) Le projet de convention collective agricole dans le Sous Massa ....................... 17

D. Les règlements intérieurs " négociés » ...................................................................... 18

Conclusions ............................................................................................................................ 18

Annexe 1. ............................................................................................................................... 20

Annexe 2. ............................................................................................................................... 21

Annexe 3. ............................................................................................................................... 21

Bibliographie .......................................................................................................................... 22

vi

Remerciements

Les auteurs tiennent à remercier tous celles et ceux qui leur ont facilité l"accès à

l"information pour la rédaction de ce document, notamment MM. Abdelaziz Adoum Ahmed Bouharrrou, Mahjoub Boujemaoui, M. Mustafa Ankara et Karim El Aziz.

Liste des sigles ou symboles

AMITH Association marocaine des industries du textile et de l"habillement CDT Confédération démocratique du travail CGEM Confédération générale des entreprises du Maroc

CJD Centre des jeunes dirigeants

CNSS Caisse nationale de sécurité sociale FDT Fédération démocratique du Travail

GPBM Groupe professionnel des banques du Maroc

HCP Haut commissariat au plan (Royaume du Maroc) MEFP Ministère de l"emploi et de la formation professionnelle

OCP Office chérifien des phosphates

SMIG Salaire minimum interprofessionnel garanti UGTM Union Générale des travailleurs du Maroc

UMT Union Marocaine du Travail

Somaca Société marocaine de construction automobile 1

Introduction

Les systèmes de relations professionnelles ont pour vocation de structurer l"action des acteurs, en vue du meilleur arbitrage possible (trade-off) entre les impératifs d"efficience

économique et d"équité sociale. Ils englobent ainsi de multiples processus et dispositifs qui

participent d"un dialogue multidimensionnel auquel prennent part activement les groupes

directement intéressés par les enjeux en cause et dont les manifestations, les mieux

organisées, sont constituées de processus tels que la négociation, la consultation et la

concertation. Leur aboutissement le mieux achevé s"exprime à travers la législation et les accords collectifs du travail. Les relations professionnelles entretiennent forcément de telles dynamiques au Maroc, Pour en saisir l"ampleur et l"évolution actuelle, il est utile de présenter d"abord

leurs supports matériels et institutionnels (première partie) et de procéder ensuite à leur

examen à travers l"analyse de la pratique conventionnelle en la matière (deuxième partie).

1. Le cadre économique et institutionnel

L"économie marocaine a connu au cours des deux dernières décennies des réformes

profondes, dans le contexte de la mondialisation. Les indicateurs socio-économiques en ont

été améliorés, quand bien même ils restent caractéristiques d"une économie en voie de

développement (A). Les réformes institutionnelles et juridiques engagées ont porté

également sur les relations de travail en visant notamment la promotion du dialogue social (B). A. Une économie en développement à la recherche d"une meilleure insertion dans l"échange international Depuis le lancement en 1983 du programme d"ajustement structurel, le gouvernement

marocain a engagé plusieurs réformes pour corriger " les déséquilibres macroéconomiques

et libérer les forces du marché »

1. Elles ont porté, notamment, sur l"amélioration du régime

fiscal et de l"efficience des douanes, la consolidation du système financier et bancaire ainsi que sur la mise à niveau des administrations publiques et des juridictions, en donnant la priorité aux changements de nature à influencer directement le monde des affaires. Cette évolution a préparé et accompagné des opérations de privatisation de

l"économie et de libéralisation des échanges avec l"extérieur. Elle a porté le Maroc à

renforcer ses relations avec l"Union Européenne par la conclusion d"un accord

d"association, puis à adhérer en 1995 à l"Organisation mondiale du commerce et à

multiplier les accords de libre échange avec les pays arabes, la Turquie et certains pays africains en vue de promouvoir un commerce " sud-sud » et surtout avec les États-Unis en

2004. L"Europe demeure néanmoins, le principal partenaire économique du pays en

totalisant 76 pour cent de ses importations et 62 pour cent de ses exportations, grâce

notamment à l"importance des échanges avec la France et l"Espagne. 2 La mise a niveau de l"économie devait s"appuyer aussi sur la résorption progressive

des principaux déficits sociaux. La priorité a été donnée aux zones qui connaissent un

1 Groupe croissance et développement humain. 2005, p. 41.

2 La part du commerce des marchandises dans le produit intérieur brut est passée de 51,2 pour cent en 2000 à 61,7

pour cent en 2007 (Banque mondiale. 2009). 2 sous-équipement chronique et qui affichent les indices de développement humain les plus inquiétants, sous forme notamment de programmes d"équipement hydraulique,

d"électrification des foyers ruraux et d"amélioration des routes. Une Agence pour le

développement social a été également instituée pour soutenir la réalisation de projets de

développement communautaire portés par les ONG et les populations bénéficiaires en

milieu rural. Son action trouve un prolongement décisif dans l"action de la Fondation Mohammed VI pour la solidarité qui apporte son concours financier et en nature aux populations les plus vulnérables dans le milieu urbain également. Pour atténuer le fort taux de déperdition scolaire et améliorer la qualification des ressources humaines une Charte de l"éducation a été adoptée en 2000. Parmi ses objectifs figure le relèvement des inscriptions au cycle primaire des filles vivant en milieu rural. Les efforts en matière d"alphabétisation ont ainsi permis un recul du taux d"analphabétisme chez les personnes âgées de plus de 9 ans de 58,8 pour cent à 45,3 pour cent en 2008 Parmi les réformes les plus marquantes de cette période, figure la modification du Code la famille en 2003 qui a porté l"âge de mariage des jeunes filles de 15 à 18 ans et

amélioré l"égalité de droits au sein de la famille. L"adoption du Code du travail du travail

en 2004 a permis, de son côté, la reconnaissance formelle des droits fondamentaux au travail et de promouvoir le dialogue social. Les contraintes économiques et

démographiques (a) continuent néanmoins d"être déterminantes pour le marché du travail

et d"entretenir les déséquilibres subséquents sur les relations de travail (b). a) Les principaux indicateurs démographiques et économiques La population marocaine s"établit en 2009 à 31,5 millions d"habitants, dont 50,6 pour cent de femmes. Entre 2000 et 2007, elle a cru au rythme annuel de 1,2 pour cent

3 marquant

ainsi un fléchissement notable eu égard au taux de 2,3 pour cent qui avait été enregistré

entre 1960 et 2000. De son côté, l"espérance de vie à la naissance s"est nettement améliorée

atteignant 72,4 ans en 2006, soit 71,2 ans pour les hommes et 73,6 ans pour les femmes. L"urbanisation s"accélère. Le taux de la population des villes qui était, au début des

années 1980 de 40 pour cent s"établissait à 55 pour cent en 2004. Les personnes âgées de

moins de 35 ans constituent les deux tiers de la population totale et les jeunes de moins de

25 ans, près de la moitié. Mais la tranche d"âge des moins de 15 ans tend à régresser,

passant d"un taux de 37 pour cent il y a quinze ans à 29,1 pour cent en 2007. 4 Le revenu national brut per capita est passé de 2 570 USD en 2000 à 4 050 USD en 2007.

5 Toutefois, la croissance économique demeure fluctuante. Elle a ainsi affiché un taux

de 1,6 pour cent en 2000, pour atteindre 7,8 pour cent en 2006, 2,7 pour cent l"année suivante et 5,6 pour cent en 2008. Le poids de l"agriculture explique, en partie cette

volatilité. D"où l"importance stratégique de conduire des réformes destinées à diversifier

davantage l"économie et à améliorer la compétitivité de nombreux secteurs de production.

Les efforts consentis sur cette voie, depuis le début de la décennie, ont porté notamment sur les infrastructures, le logement du grand nombre et les aménagements industriels. La formation brute du capital fixe qui était plutôt stable depuis 2000, oscillant entre 26 pour cent et 29 pour cent du PIB a connu en 2007 une nette progression en passant à 37 pour

cent. De manière générale, la structure de l"économie marocaine semble s"être stabilisée

depuis le début de la décennie.

3 Banque mondiale. 2009. Data Profile. Morocco.World Development Indicators Database. April 2009

4 El Aoufi et Bensaïd, p. 5.

5 Dollars US courants méthode Atlas de la Banque mondiale.

3

Tableau 1.

Répartition de la valeur ajoutée par grands secteurs de l"économie marocaine entre 2000 et 2007 (en % du PIB)

Secteur 2000 2005 2006 2007

Agriculture 15 15 15 14

Industrie 29 28 27 27

Services 56 57 56 59

Source: Banque mondiale. World Development Indicators. Database: Morocco. April 2009. La stratégie d"ouverture à l"échange international s"est traduite par une augmentation sensible des flux commerciaux de sorte qu"entre 2000 et 2007, la proportion des exportations de biens et de services est passée de 28 pour cent à 36 pour cent du PIB, alors que les importations qui totalisaient 33 pour cent du PIB en 2000 ont atteint 45 pour cent.en 2006 Le tourisme représente un axe majeur de développement, Il affiche un taux de croissance annuel de 6,7 pour cent depuis le début de la présente décennie. Malgré le tassement de la demande dans le contexte de la crise mondiale, la filière montre de la résilience en enregistrant en 2008 une croissance de 5 pour cent du nombre des visiteurs. La diversification de l"industrie manufacturière se confirme dans la filière

automobile avec l"évolution favorable des unités de câblage et de montage, dans la région

de Tanger. Pour sa part, le secteur du textile, de l"habillement et du cuir dont les principauxquotesdbs_dbs13.pdfusesText_19

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