[PDF] Formation de coaching professionnel

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et utilisée par tous les professionnels Le coaching est un jeune métier et en même temps il ne date pas d’hier Le terme «coach » trouve son origine dans le nom de la voiture avec un attelage de chevaux traduit en français par «coche» et dont le conducteur portera le nom de «cocher » C’est vers la fin du xixe siècle

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La première partie couvre donc les logiques de mission du coaching dans ses trois dimensions (individuelle d’équipe et d’organisation) La deuxième partie est consacrée aux outils de coaching individuel et la troisième aux outils du coaching collectif Les conversations s’insèrent pour décaler l’éclairage

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La pratique du coaching professionnel Acquérir les techniques spécifiques pour pratiquer le coaching de personnes et d’équipes le proposer le vendre et l’intégrer à son activité LE PROCESS DE L’ACCOMPAGNEMENT Structure et déroulement d’un programme de coaching : - Un préalable : l’alliance

Qu'est-ce que le coaching?

Le coaching est un jeune métier et en même temps il ne date pas d’hier. Le terme «coach » trouve son origine dans le nom de la voiture avec un attelage de chevaux traduit en français par «coche» et dont le conducteur portera le nom de «cocher ».

Quels sont les risques du coaching ?

Si le coaching est pratiqué selon les règles de l’art et en respectant une certaine déontologie, le risque est proche de zéro. Toutefois, certains peuvent être évoqués ici. En effet, réaliser un coaching peut entraîner un risque de dépendance du coaché par rapport au coach. Le coaché devient incapable de fonctionner seul.

Quelle est la durée d'une démarche de coaching ?

Il s'agit généralement d'une démarche d'une durée maximale de trois à quatre mois. Vous agissez simplement à titre de soutien durant les premiers mois afin de pallier le manque de disponibilité ou d'aisance des nouveaux collaborateurs face à l'intégration d'un nouvel employé. Le but est de rendre le coaché le plus rapidement autonome.

Comment aider un coaché à réussir son apprentissage ?

Faire en sorte que le coaché reprenne la pleine possession de ses ressources et de ses compétences en retrouvant sa motivation. - Aider le coaché à prendre en compte ce qu’il est, les difficultés rencontrées, - Mettre à jour ses vécus pour remédier aux difficultés rencontrées. - Le remettre en confiance, le rassurer. Dans quelle situation ?