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La concurrence interne au secteur : Les concurrents de Carrefour sont au nombre de 4 : Leclerc, Intermarché, Auchan et Casino. Chaque enseigne a su au fil 
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    Viennent ensuite Cora (370 euros), Carrefour (372 euros), Auchan (381 euros) et, enfin, Casino avec un panier moyen 60 euros plus cher (408 euros) que celui de Leclerc. "Cette hiérarchie se décline dans les différents rayons.
  • Qui sont les concurrents de Carrefour City ?

    Quelques mois après son concurrent Franprix, du groupe Casino, Carrefour City prend acte de la nouvelle concurrence d'Amazon, de l'appétit des consommateurs pour le bio, mais aussi pour les services en général.
  • Quel est l'avantage concurrentiel de Carrefour ?

    Le groupe Carrefour présente l'avantage de posséder une très forte position concurrentielle car le groupe profite d'une implantation mondiale ainsi que d'une position de 7eme plus grand acteur mondial de la grande distribution (toutes catégories confondues).
  • Partenaires Carrefour France

    Procter & Gamble.L'Oréal.Colgate-Palmolive.NestléMondelez.Unilever.Pepsico.GSK.
Lindustrie américaine au carrefour Copyright € Cahiers de recherche sociologique, 1988 d'utilisation que vous pouvez consulter en ligne.

Cahiers de recherche

sociologique 6 (1), 41...61. https://doi.org/10.7202/1002038ar Cahiers de recherche sociologique, vol. 6, no 1, printemps 1988

Lfindustrie américaine au carrefour*

Jorg e NIOS I "L'expérience a montré que le futur n'est plus ce qu'il était ." (Anonyme L a positio n de s

États-Uni

s dan s l'économi e mondial

e s'est détériorée régulièrement au cours des trois dernières décennies. Ce déclin est pourtant passé relativement inaperçu jusqu'à récemment; ce n'est qu'au début des années 1980 que des analyses sur les aspects économiques, politiques et sociaux du déclin américain ont commencé à paraître, surtout aux États-Unis. Le processus est devenu encore plus évident avec la crise boursière du 19 octobre 1987, et la dégringolade du dollar qui s'est ensuivie. Nous soutenons ici que c'est le déclin de l'industrie qui est à la base de cette détérioration de la position, autrefois hégémonique, des États-Unis dans le système mondial capitaliste.

C e text e commenc e don c e n présentan t le s principale s définition

s ainsi que les principales dimensions du déclin économique des États-Unis. Dans la deuxième partie, il passe en revue les explications les plus convaincantes de cette tendance au déclin. En même temps il met en évidence quelques thèses bien ancrées dans la littérature qu'il faudrait peut-être réviser. Il conclut sur des scénarios possibles dans un avenir rapproché.

Ce t articl e repren d le s principau x thème s d e l'ouvrag e qu e

Bertran

d Bello n e t moi-mêm e avon s fai t paraîtr e

Montréa

l e t Pari s che z

Boréa

l e t au x

Édition

s d u Seui l sou s l e titr e

L'industrie

américaine. Fin de siècle. J e demeur e néanmoin s responsabl e de s idée s qu i y son t exprimées

42 L'économie mondiale en mutation

1 L e décli n

économiqu

e e t industrie l de s

États-Uni

s Avan t d e présente r le s donnée s relative s a u décli n

économiqu

e e

t industriel des Etats-Unis, il est nécessaire de définir quelques concepts. Par "désindustrialisation" on entend une réduction absolue de la production industrielle sur une longue période. Peu de pays ont expérimenté une telle tendance, mis à part l'Argentine de 1976 à 1983, ou le Chili de 1973 à aujourd'hui. En ce sens, les États-Unis et l'Angleterre ne sont pas en voie de "désindustrialisation". Par "déclin économique" (ou "industriel") on entend une réduction de la part d'un pays dans la production totale (ou industrielle) mondiale. Si le pays qui décline est celui qui possède la suprématie mondiale, ce déclin peut s'accompagner d'une "perte du leadership économique" (ou "industriel"): les entreprises du pays qui décline ne sont plus, désormais, les plus compétitives au monde. D'autres pays produisent de meilleurs biens (plus fiables, de meilleure qualité, mieux dessinés, plus durables) ou de biens semblables à un coût plus bas. Le déclin industriel ou économique, combiné à une perte du leadership, peut produire la désindustrialisation, mais pas forcément: le pays qui décline peut fermer ses frontières aux biens et aux services importés et éviter ainsi que la perte de compétitivité internationale ruine sa propre industrie. Il perdra par contre ses marchés d'exportation. Bluestone et Harrison1 concluent trop rapidement, et sans preuve suffisante, à la désindustrialisation des États-Unis.

L e décli n industrie l entraîn e celu i d e l'ensembl e d e l'économie E

n premier lieu, parce que les services s'exportent en moindre proportion que les biens. Le déclin industriel aura comme corollaire le déficit de la balance commerciale. En deuxième lieu, parce que les gains de productivité ont lieu d'abord et surtout dans l'industrie; les services connaissent des taux très bas de croissance de la productivité. En troisième lieu, c'est l'industrie qui réalise les innovations technologiques principales, celles qui se diffusent vers les services et qui les rendent compétitifs. Le pays qui possède l'industrie manufacturière la plus compétitive sera fort probablement celui qui aura les banques, les assurances ou l'ingénierie les plus performantes: ses entreprises de services s'approprieront plus rapidement les innovations offertes par l'industrie. Dans le cas des États-Unis, nous verrons que le déclin industriel précède celui des services.

1 B. Bluestone et B. Harrison, The De industrialization of America, New

York Basi c

Books, 1982.

L'industrie américaine au carrefour 43

A u cour s de s année s 196
0 e t 1970
l a par t américain e d u produi

t intérieur brut mondial est passée de 45% à 28%2. En même temps, la part de la Communauté économique européenne dans le PIB mondial passait de 24% à 28%, et celle du Japon de 4% à 12%. Un changement semblable a eu lieu dans la distribution des exportations mondiales. La part des États-Unis est descendue de 17% en 1950 à 11% en 1980; dans les deux cas les pays socialistes sont inclus3. Depuis 1986, les Etats-Unis ne sont plus les premiers exportateurs du monde: c'est la RFA qui a la première place avec 245 milliards de dollars contre 217 milliards pour les États-Unis, talonnés par le Japon, avec 209 milliards.

E n 1948
l'industri e manufacturièr e de s

États-Uni

s représentai

t 57% de la valeur ajoutée manufacturière mondiale. En 1981, elle n'était que 21%. D'abord la CEE, puis le Japon, les pays socialistes et les nouveaux pays industrialisés (NPI) ont grugé constamment la part américaine de l'industrie mondiale (tableau 1).

Tablea

u 1

Pourcentag

e d e l a valeu r ajouté e manufacturièr e d e quelque s pay s industriel s

1948-198

1 (année s choisies) Pay s 194
8 196
3 197
3 198
1

États-Uni

s 56,7% 30,2% 24,5% 21,9% Franc e nd nd 6,0% 5,4% RF

A 3,6% 11,1% 9,9% 8,9%

Itali e nd nd 3,8% 3,4% Japo n 1,0% 6,4% 9,4% 10,5%

Royaume-Un

i 9,9% 5,6% 4,1% 2,3% Canad a nd nd 2,2% 2,0% Note Pri x courant s e n 1948
pri x constant s depuis Le s donnée s concernan t l a

France

l'Itali e e t l e Canad a manquen t avan t 1973

Source

UNIDO: Industry in a Changing World, New York, 1983 et

Manuel

de statistiques industrielles , New York, 1984 et 1985.

2 Nations unies, Yearbook of National Account Statistics, New York,

1982

3 UNCTAD, Handbook of International Trade Statistics, New York,

1984

44 L'économie mondiale en mutation

Tou t a u lon g d e l'après-guerre l a reconstructio n d e l'Europ e e t d

u Japon de 1945 à 1965, puis l'émergence d'une première cohorte de NPI (la Corée du Sud, Taïwan, Singapour, Hong Kong, le Brésil, le Mexique, l'Espagne la Yougoslavie et le Portugal) depuis les années 1965-1970, ont d'abord enlevé des marchés d'exportation aux produits américains, puis attaqué le marché états-unien lui-même. Ainsi, la part américaine des exportations manufacturières mondiales est passée de 22% en 1960 à 13% en 1984, alors que celle du Japon passait de 6% à 15% et celle de la CEE tombait de 56% à 40% (tableau 2).

Tablea

u 2

Répartitio

n e n de s exportation s manufacturière s mondiale s de s principau x pay s capitalistes

1960-1984

Pay s 1960 1965 1970 1975 1980 1984

U 22,3 19,1 16,1 15,1 13,8 13,3

CE

E 55,7 55,9 49,4 49,6 48,0 40,4

Japo n 6,2 8,6 9,9 11,3 11,9 15,3 Canad a 4,3 4,2 5,3 3,5 3,3 4,9

Source

ONU

Bulletin

mensuel de statistique, Ne w York Dan s le s grande s industrie s stratégiques l e décli n relati

f des États-Unis a été très marqué. En 1946, par exemple, ils produisaient 79% des automobiles et camions du monde, pays socialistes y compris; en 1985, leur part n'était plus que de 27%, après le Japon (28%) et la CEE (28%). Depuis 1980, le Japon est le premier producteur mondial d'automobiles, devançant les États-Unis. En 1950 les États-Unis produisaient 47% de l'acier du monde; en 1985 leur part était tombée à 11%, derrière l'Union soviétique, la CEE et le Japon; qui plus est, leur production actuelle est à peine supérieure à la moitié de son sommet de 1978. Dans la construction navale, le Japon accapare depuis le milieu des années 1960 plus de 50% de la production mondiale, suivi aujourd'hui de la Corée du Sud (près de 15%); les États-Unis occupent une sixième ou septième place, selon les années, avec 2 ou 3% du tonnage total mondial.

Dan s l a productio n d e machines-outils l e Japo n a nettemen t dépassé les États-Unis comme premier producteur mondial depuis 1985;

L'industrie américaine au carrefour 45

i l produi t aujourd'hu i prè s d

e 45% des machines-outils du monde. De plus, il s'est spécialisé dans le haut de gamme, les machines à contrôle numérique les plus modernes. En outre, les machines japonaises sont réputées pour leur fiabilité, leur bas coût, leurs dimensions réduites et leur caractère antipolluant. Cette dernière caractéristique est une priorité pour les Japonais, qui manquent d'espace pour leur nombreuse population.

Dan s l'industri e

électronique

le s

États-Uni

s son t devenu s de

s importateurs nets depuis 1984, et leur déficit ne cesse de s'amplifier. Les Japonais, les Européens et les NPI du Sud-Est asiatique ont d'abord rattrapé les États-Unis dans l'électronique de consommation (radios, appareils de TV, stéréos); après avoir envahi le marché américain avec ses appareils électroniques ménagers, le Japon s'est emparé, depuis 1985, de la majorité du marché mondial de semi-conducteurs, délogeant les États-Unis de la première place. Dans la production des ordinateurs personnels, dont la demande croît plus rapidement que celle des grands ordinateurs, les Japonais, les Européens et les Coréens ont rattrapé (et dépassé à certains égards) les États-Unis, qui ne conservent la suprématie que dans la production de grands ordinateurs (mainframes ) et de logiciels (software ).

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