2015 FRANCE Palmarès National
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Rapport dactivité
La première édition Bourgogne Franche-Comté s'est déroulée à Besançon le 17 avril 2015 : 8 doctorants de l'UTBM y ont participé. PALMARÈS 2015.
RAPPORT DACTIVITÉ
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Rapport dactivité et de développement durable 2015 - Groupe BPCE
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RF_ARS BFC_Volume1_VD
13 août 2004 (DR1) ARS Bourgogne Franche-Comté - CCTP « Evaluation conjointe des Projets régionaux de santé (PRS) 2012-2016 de Bourgogne et de ...
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21 mai 2016 Portail de promotion des entreprises de Franche Comté…. 129. Portail e-city… ... La Chambre de Métiers et de l'Artisanat de région Bourgogne.
PROJET DE RAPPORT FINAL
- VOLUME 1 Agence régionale de santé de Bourgogne Franche-Comté VALUATION CONJOINTE DES PROJETS REGIONAUX DE SANTE 2012-2016
DE
BOURGOGNE ET DE
FRANCHE
-C OMTERéf : RF_ARS BFC_Volume1_VD.
Date : 17 janvier 2017
16 rue Félix Lavit 31500 Toulouse
Tél. 05 61 00 98 80 Fax. 05 34 25 21 80 www.mc2consultants.fr2/190 Réf : RF_ARS BFC_Volume1_VD.docx Version du 13.02.2017 Sommaire
1PREAMBULE .................................................................................................................. 7
1.1Finalité et périmètre de l'évaluation ............................................................................. 8
1.2Questionnement évaluatif et méthode de l'évaluation ................................................ 9
2BILAN DES PRS ............................................................................................................. 10
2.1Construction et présentation du bilan ........................................................................ 11
2.2Porte 1 : L'accès aux soins de premier recours ........................................................... 12
2.3Porte 2 : L'organisation territoriale du recours aux soins ........................................... 36
2.4 Porte 3 : Le parcours des personnes en situation de handicap .................................. 62 2.5Porte 4 : Le parcours de santé des personnes âgées .................................................. 83
2.6Porte 5 : Déclinaison territoriale de la politique de santé à travers les CLS ............. 102
2.7Porte 6 : e-santé ........................................................................................................ 120
2.8Porte 7 : Parcours en santé mentale ......................................................................... 138
3ETUDE DES ACTIONS REUSSIES ................................................................................. 158
Méthodologie ....................................................................................................................... 159
4 ANALYSE DES EVOLUTIONS ORGANISATIONNELLES ET DE LEURS EFFETS ................ 160 4.1Méthodologie ............................................................................................................ 161
4.2Objectif 1 : Décloisonner l'organisation du système de santé régional .................... 162
4.3Objectif 2 : Conforter la place des usagers ............................................................... 167
4.4Objectif 3 : Améliorer l'efficience ............................................................................. 171
4.5Objectif 4 : garantir l'équité d'accès aux soins .......................................................... 176
5RECOMMANDATIONS GENERALES ............................................................................ 181
5.1Préambule ................................................................................................................. 182
5.2Détail des recommandations .................................................................................... 183
6ANNEXES ................................................................................................................... 187
6.1Liste des interlocuteurs - Bilan .................................................................................. 188
6.2Liste des interlocuteurs - Actions réussies ................................................................ 190
3/190 Réf : RF_ARS BFC_Volume1_VD.docx Version du 13.02.2017 Documents de référence
(DR1) ARS Bourgogne Franche-Comté - CCTP " Evaluation conjointe des Projets régionaux de santé (PRS) 2012-2016 de Bourgogne et de Franche-Comté »
(DR2) MC2 consultants - Proposition d'intervention référencée PF_ARS BFC_Eval conjointe PRS_V1.0 du 8 avril 2016
(DR3) MC2 consultants - Note de cadrage référencée NT_ARS BFC_Eval PRS_Cadrage_V1.1 du 6 juin 2016
Suivi des livraisons
Version
Date Objet V1.005.10.2016
Rapport intermédiaire
V1.001.12.2016
Projet de rapport final
V1.117.01.2017
Projet de Rapport final
Objet du document
Ce document constitue le projet de rapport final de la mission d'évaluation des projets régionaux de santé (PRS) mis en oeuvre dans les régions Bourgogne et
Franche-Comté sur la période 2012-2016.
Conformément à la note de cadrage, ce rapport présente, en plus des " premières analyses » issues de la phase 1 de l'évaluation :
l'analyse des évolutions organisationnelles et de leurs effets (Q3) les recommandationsLes 6 actions réussies étudiées dans le cadre de l'évaluation sont présentées dans un document séparé.
4/190 Réf : RF_ARS BFC_Volume1_VD.docx Version du 13.02.2017 Liste des sigles
AHFC : association hospitalière de Franche-Comté ANAP : agence nationale d'appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux APEI : association de parents et amis de personnes handicapées mentales ARESPA : association du réseau de santé, de proximité et d'appuiARMU : antenne de réponse médicale urgente
ARS : agence régionale de santé
ATS : animateurs territoriaux en santé
BFC : Bourgogne-Franche-Comté
CA : communauté d'agglomération
CAMPS : centre d'action médico-sociale précoceCCAS : centre communal d'action sociale
CCP : coordination clinique de proximité
CDAPH : commission des droits et de l'autonomie des personnes handicapées CDATS : comité départemental d'animation territorial en santéCDS : centre de santé
CEEDA : centre d'éducation pour enfants déficients auditifsCESP : contrat d'engagement de service public
CH : centre hospitalier
CHBM : CH de Belfort Montbéliard
CHRU : centre hospitalier régional universitaireCHS : centre hospitalier spécialisé
CHT : communauté hospitalière de territoire
CHU : centre hospitalier universitaire
CLS : contrat local de santé CLSM : conseil local en santé mentale CME : commission / conférence médicale d'établissementCMP : centre médical et psychologique
CNSA : caisse nationale pour la solidarité et l'autonomieCPAM : caisse primaire d'assurance maladie
CPOM : contrats pluriannuels d'objectifs et de moyensCRA : centre de ressources autisme
CRRA : centre de réception et de régulation des alertes CRA 15 : centre de régulation des appels du SAMU CREAI : centre régional d'études, d'actions et d'informations CreMPsy : centre de ressources sur la maladie et le Handicap psychiques CRIAVS : centres régionaux pour les intervenants auprès des auteurs de violence sexuelleCSO : centre spécialisé obésité
CTP : convention tripartite pluriannuelle
CTS : conseils territoriaux en santé
DGOS : direction générale de l'offre de soinsDMP : dossier médical partagé
DPC : développement professionnel continue
DREES : direction de la recherche, des études, de l'évaluation et des statistiques EHESP : école des hautes études en santé publique EHPAD : établissement d'hébergement pour personnes âgéesEMG : équipe mobile de gériatrie
EN : Education nationale
ENRS : Espace Numérique Régional de Santé5/190 Réf : RF_ARS BFC_Volume1_VD.docx Version du 13.02.2017 ESAT : établissement et service d'aide par le travail
ESMS : établissements et services médico-sociauxETP : équivalent temps plein
FAM : foyer d'accueil médicalisé
FC : Franche-Comté
FIR : fonds d'intervention régional
FMIH : fédération médicale inter-hospitalière GATS : groupe d'animation territoriale de santéGCS : groupement de coopération sanitaire
GEM : groupe d'entraide mutuelle
GHT : groupement hospitalier de territoire
GIE IMPA : groupement d'intérêt économique ingénierie maintien à domicile des personnes âgéesHAD : hospitalisation à domicile
HAS : haute autorité de santé
HPST : hôpital, patients, santé, territoires (loi) ICRUB : instance collégiale régionale des urgences de BourgogneIDE : infirmier diplômé d'Etat
IDEC : infirmier diplômé d'Etat coordonnateurIDEL : infirmier diplômé d'Etat libéral
IEM : institut d'éducation motrice
IEN ASH : inspecteur de l'éducation nationale chargé de l'adaptation scolaire et de la scolarisation des élèves handicapésIME : institut médico-éducatif
IREPS : Instance Régionale d'Éducation et de Promotion de la SantéIRTS : institut régional de travail social
ITEP : Institut thérapeutique, éducatif et pédagogique MAIA : méthode d'action pour l'intégration des services d'aide et de soins dans le champ de l'autonomie MAS : maison d'accueil spécialiséMCS : médecins correspondants du SAMU
MDPH : maison départementale des personnes handicapéesMECS : maisons d'enfants à caractère social
MG : médecine générale
MSA : mutualité sociale agricole
MSP : maison de santé pluridisciplinaire
MSU : maître de stage universitaire
ODF : orthopédie dentofaciale
OMEGAH : objectif mieux être grand âge hébergement (programme)OPCA : organisme paritaire collecteur agréé
ORU : Observatoire Régional des Urgences
PA : personnes âgées
PAERPA : personnes âgées en risque de perte d'autonomie (programme) PAPA : préservation de l'autonomie des personnes âgées (programme) PAPS : portail d'accompagnement aux professionnels de santé PASA : pôle d'activités et de soins adaptésPAT : programme d'actions territoriales
PDSA : permanence des soins ambulatoires
PEP : pupilles de l'enseignement public
PH : personnes handicapées
PHV : personnes handicapées vieillissantes
PMI : protection maternelle et infantile
PNNS : programme national nutrition santé
PPS : plan personnalisé de santé
PPSS : programme Prévention Santé Senior
PRAPS : programme régional d'accès à la prévention et aux soins6/190 Réf : RF_ARS BFC_Volume1_VD.docx Version du 13.02.2017 PRIAC : Programme Interdépartemental d'accompagnement des handicaps
et de la perte d'autonomiePRS : projet régional de santé
PSPA : Parcours santé des personnes âgées (programme) PSRS : plan stratégique régional de santé PTMG : praticien territorial de médecine généralePTS : Pacte Territoire Santé
PTS : plateforme territoriale de coordination
RAM : relais assistantes maternelles
RéPPOP : réseau de prévention et de prise en charge de l'obésité pédiatrique ROR : répertoire opérationnel des ressources SAFEP : service d'Accompagnement Familial et d'Education Précoce SAMSAH : service d'accompagnement médico-social pour adultes handicapésSAMU : service d'aide médicale urgente
SAU : service d'accueil des urgences
SAVS : service d'accompagnement à la vie socialeSDIS : service départemental d'incendie et de secours SDRE : soins psychiatriques sur décision d'un représentant de l'Etat
SESSAD : service d'éducation spéciale et de soins à domicile SMUR : structure mobile d'urgence et de réanimation SPASAD : services polyvalents d'aide et de soins à domicile SROMS : schéma régional d'organisation médicosociale SROS : schéma régional d'organisation des soinsSSAD : services de soins à domicile
SSEFIS : Service de Soutien à l'Education Familiale et à l'Intégration Scolaire SSIAD : services de soins infirmiers à domicileSTSP : service territorial de santé au public
SU : structures d'urgence
TED : troubles envahissants du développement
TSA : troubles du spectre autistique
TSN : territoire de soins numérique
UFR : unité de formation et de recherche
UFSBD : union française pour la santé bucco-dentaireUHR : unité d'hébergement renforcé
URPS : union régionale des professionnels de santé7/190 Réf : RF_ARS BFC_Volume1_VD.docx Version du 13.02.2017 1
Préambule
8/190 Réf : RF_ARS BFC_Volume1_VD.docx Version du 13.02.2017 1.1 Finalité et périmètre de l'évaluation
UNE EVALUATION PORTANT SUR
2 PRSDISTINCTS
Conformément à la loi n° 2015-991 du 7 août 2015 portant nouvelle organisation territoriale de la République (dite Loi NOTRe), les deux ARS de Bourgogne et de Franche Comté ont fusionné de manière effective à compter du 1er janvier 2016 sous le nom de ARS de Bourgogne-Franche- Comté. La nouvelle région s'étend sur 47 784 km2, compte 2 816 814 habitants (recensement 2012) et réunit les départements de la Côte-d'Or, du Doubs, de la Haute-Saône, du Jura, de la Nièvre, de Saône-et-Loire, duTerritoire de Belfort et de l'Yonne.
Suite à la fusion, la nouvelle ARS a choisi de procéder à une évaluation commune des deux Projets régionaux de santé de Bourgogne et de Franche-Comté 2012-2016 dans la perspective de l'élaboration d'un unique Projet régional de santé dans ce cadre rénové. •UNE DOUBLE FINALITE INFORMATIVE ET PROSPECTIVE
Le cahier des charges de cette évaluation précise qu'elle "vise à apprécier les écarts entre les objectifs fixés et les résultats de la mise en oeuvre du PRS dans les ex régions, tout en produisant une analyse territoriale croisée permettant d'éclairer l'élaboration du prochain PRS commun. » Elle a donc une double dimension : - Informative : rendre compte de ce qui a été fait ; Prospective : conformément à la loi n° 2016-41 du 26 janvier 2016 de modernisation de notre système de santé, le PRS2 entrera en vigueur au plus tard le 1 er janvier 2018. L'évaluation s'inscrit dans cette perspective, elle doit permettre d'extraire de manière pragmatique les enseignements des choix stratégiques des PRS dans chacune des ex-régions et formule des recommandations directement opérationnelles pour l'élaboration du PRS2.UN PERIMETRE DEFINI PAR
7 " PORTES D
'ENTREE Le PRS est un outil de planification complexe et étendu, qui se décline dans différents schémas, programmes et plans d'action. Il est construit autour de22 priorités stratégiques en Franche-Comté et de 7 parcours en Bourgogne. Dans ce contexte, il était indispensable de cerner le périmètre de
l'évaluation et qu'il soit identique pour les PRS des deux anciennes régions, de façon à pouvoir en faire une lecture transversale. Le Comité de pilotage de l'évaluation a fait le choix d'une approche par " portes d'entrée » thématiques. Le choix de ces portes d'entrée s'est appuyé sur plusieurs critères : importance stratégique (au regard des priorités régionales comme nationales), dimension prospective (enjeux pour l'avenir, évolutions législatives), modalités d'action différentes dans les deux anciennes régions.Les 7 portes d'entrée de l'évaluation
1. Accès aux soins de premier recours 2. Organisation territoriale des 2ème et 3ème recours 3. Parcours de vie des personnes en situation de handicap 4. Parcours de santé des personnes âgées 5. Déclinaison territoriale de la politique de santé à travers
les CLS 6. Développement de l'e-santé 7. Parcours en santé mentale On notera que le sujet de la prévention ne fait pas l'objet d'une porte d'entrée en particulier, mais qu'il constitue un sujet transversal abordé au travers de plusieurs des portes d'entrée retenues (portes 1, 3, 4, 5 notamment).9/190 Réf : RF_ARS BFC_Volume1_VD.docx Version du 13.02.2017 1.2 Questionnement évaluatif et méthode de l'évaluation
UNE EVALUATION STRUCTUREE AUTOUR DE DEUX GRANDES QUESTIONSEVALUATIVES
Question 1 (Q1) : la mise en oeuvre de chaque PRS a-t-elle répondu aux objectifs prioritaires fixés par chaque PRS en 2012 ? Quels en sont les principaux résultats ? Cette question interroge l'effectivité des PRS (les actions prévues ont-ellesété mises en oeuvre ?) et leur efficacité (pour quel résultat au regard des objectifs initiaux ?) Question 2 (Q2) : en quoi la mise en oeuvre de chaque PRS a-t-elle influé
sur l'organisation du système de santé régional en Bourgogne comme enFranche-Comté ?
Les objectifs poursuivis par les PSR relatifs au décloisonnement et à l'efficience du système de santé régional, à la place des usagers, à l'équité d'accès aux soins, ont pu conduire à faire évoluer l'organisation du système de santé. Il s'agit d'apprécier les effets de ces évolutions au regard de ces objectifs. •UN APPROFONDISSEMENT DE L
'EVALUATION SUR UNE SERIE D 'ACTIONSREUSSIES
Le cahier des charges prévoit d'approfondir l'évaluation de l'efficacité des PRS à travers l'étude d'une série d'actions probantes. Menées dans l'une ou l'autre des anciennes régions, jugées pertinentes et réussies, ces actions pourraient être généralisées à la nouvelle grande région. Il s'agit, en portant sur ces actions un regard plus approfondi, d'apporter les éléments nécessaires à la prise décision concernant leur généralisation à l'ensemble de la grande région dans le cadre du futur PRS,d'une part, en appréciant l'efficience et l'efficacité de ces actions à travers l'adéquation moyens dédiés/résultats escomptés et
résultats effectifs,d'autre part en identifiant le potentiel de transposition (pertinence et ressources nécessaires) de ces actions à la grande
région, dans le cadre des différents projets et parcours de santé lancés par la nouvelle ARS BFC dès 2016, ainsi que les facteurs de réussite.UNE DEMARCHE EN TROIS TEMPS
Cette évaluation comporte 3 étapes :
1.Premières analyses : cette étape inclut l'analyse globale du processus d'élaboration du PRS (Q1), le bilan évaluatif des PRS
(Q2) et l'analyse de 2 actions phares avec l'objectif de tester et préciser l'approche. 2.quotesdbs_dbs42.pdfusesText_42[PDF] Le Régime Indemnitaire tenant compte des Fonctions Sujétions Expertise Engagement Professionnel (RIFSEEP)
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