[PDF] Guide de la création dentreprises de Talence

View - Download Guide de la création dentreprises de Talence

Previous PDF

Next PDF

Guide de la création de Talence

#1 Les principales étapes pour créer mon entreprise #2 #3 Selon mon

Bertrand Cousin

Responsable du Développement économique de la mairie de Talence

05 56 84 78 08 - bcousin@talence.fr

www.talence-shopping.com www.talence.fr groupement des entrepreneusr talençasi

2 : Guide de la création de Talence

La création de votre entreprise repose à la fois sur votre projet professionnel et votre projet de vie. Elle

vous plongera dans une grande aventure au cours de laquelle vous aurez à définir un certain nombre

pour mettre sur pieds votre projet. Ce guide a pour vocation vos démarches de création pour vous aider à construire la forme qui sera la plus adaptée à vos projets.

Il repose sur trois volets :

une première partie vous présente brièvement les principales étapes nécessaires à la création

de votre entreprise,

la seconde partie vous propose une boîte à outils financiers et juridiques vous permettant de

construire votre business plan, enfin, un dernier volet recense, sous forme les experts locaux qui pourront vous

accompagner tout au long de votre démarche, selon les caractéristiques de votre projet.

Pour approfondir les éléments de ce guide, rendez-vous : sur le site de France Entrepreneur : https://www.afecreation.fr/pid14984/agence-france- entrepreneur.html sur le site de la CCIB où vous pourrez vous procurer le guide "Création mode (CCIB,

CCI de Bordeaux, CMA)

En tant que président du Groupement des Entrepreneurs Talençais (GET), je serai ravi de vous accompagner dans votre projet et de vous faire bénéficier du réseau et de de nos entreprises adhérentes. Talence accueillant des grandes écoles et les universités, de nombreuses passerelles sont possibles ! Nous serons fiers de vous aider à renforcer vos connaissances pour faire projet, idée, un vrai succès à tout niveau. -nous !

Marc LABOURDETTE

Président du GET

Adjoint Délégué

développement intercommunal et insertion professionnelle : 3 I - 1-

2 - Etude de marché

3 - Etude financière

4 - Le choix du statut juridique

II - Créer son entreprise et

1 Les aides et subventions pour créer votre entreprise

2 -

3 - Implanter votre activité sur Talence et dans la dynamique économique locale

#1

Les principales étapes

pour créer mon entreprise

4 : Guide de la création de Talence

Les principales étapes pour créer votre entreprise I - 1-

Tout projet de création repose sur une première idée qui peut être liée à vos compétences,

vos savoir- faire, une opportunité sur un marché, ou encore, une envie. Cette idée doit vous permettre de :

définir votre projet de la manière la plus précise possible : produits ou services vendus ?

Le marché (la clientèle, la solvabilité, les tendances) ? Les besoins matériels et financiers pour exercer ?

Les fournisseurs / sous-traitants ? La législation qui peut dès le départ invalider le projet

de vérifier du projet avec votre vie personnelle (mode de vie, objectifs personnels, soutien

familial, temps à accorder au projet, apport financier, etc.), votre motivation et vos compétences notamment

en tant que chef

Une fois que vous avez pu vérifier entre votre projet et vos contraintes personnelles, vous pouvez

tester sa faisabilité en réalisant une étude de marché.

2 - Etude de marché

Cette étape va vous permettre de mieux connaître de votre future entreprise et de définir la

stratégie permettant vos objectifs de chiffre en tenant compte des différentes composantes de : Vos fournisseurs Quantité, emplacement géographique, prix, délai de livraison, délai de paiement, etc. Vos sous-traitants Quantité, emplacement géographique, prix, délai de livraison, délai de paiement, etc. Vos produits ou services Composition, prix moyen de vente, saisonnalité, etc.

Vos réseaux de distribution

Type de réseau (force commerciale, intermédiaires de commercialisation), emplacement géographique, prix, délai de livraison, délai de paiement, etc.

Vos clients

Vos concurrents directs

et indirects

Chiffre zone de chalandise, produits et services,

stratégie commerciale, etc. Communication Quels sont les canaux de communication pour se faire connaître ? Pour valoriser le produit / le service, pour fidéliser la clientèle ?

Cette étude de marché doit également permettre de faire le point sur le cadre règlementaire de

(professions médicales, alimentation, etc.). Retrouvez en pages 15 à 26 les partenaires qui peuvent vous aiguiller dans cette étape.

Une fois cette étape réalisée, il va être nécessaire les besoins financiers nécessaires à la

financière.

3 - Etude financière

Cette étape permet les besoins financiers à court, moyen et long terme sur trois à cinq années

tivité. Plus précisément, elle traduit en coûts les moyens techniques et humains nécessaires à la réalisation

de et à sa pérennisation (investissement, achats de fournitures, charges salariales, etc.). Pour connaître

les différents types de financements reportez-vous au volet financier, page 8. : 5

Outils financiers Objectifs

Le plan de financement initial

Savoir si vous disposez des capitaux nécessaires au lancement de l'acti- vité. Il s'agit d'identifier les besoins et ressources durables de l'activité. Vous trouverez dans le volet outils financiers un exemple de plan de finan- cement initial.

Le compte de résultat prévisionnel

Vérifier que les recettes de notamment le chiffre per- mettent de couvrir les charges financières, humaines et matérielles. Vous trouverez dans le volet outils financiers un exemple de compte de résultat prévisionnel

Le plan de trésorerie

Le plan de financement à 3 ans

Evaluer la pérennité de à court terme en se projetant sur trois années. Cet outil vous sera demandé pour solliciter un emprunt bancaire. Vous trouverez dans le volet outils financiers un exemple de plan de finan- cement à 3 ans

Toutes ces estimations vous permettent de calculer le seuil de rentabilité de votre activité. Il du

montant à partir duquel la vente de votre produit / service permettra de couvrir les charges de

4 - Le choix du statut juridique

Il de la dernière étape de votre projet qui reste fondamentale car elle influera sur la

pérennité de votre activité et sur votre rémunération. Ce choix à partir de votre étude

de faisabilité et de vos prévisions financières pour trouver le statut juridique qui sera légalement et financièrement le plus adapté à votre projet et à votre activité.

La décision reste complexe car il existe une multitude de statuts juridiques qui impliqueront des situations plus

ou moins avantageuses selon votre projet (en termes de protection sociale, de pouvoir décisionnel,

etc.). Par exemple, si vous souhaitez tester votre activité, vous pouvez vous adresser à des structures de

portage salarial (retrouvez votre contact ITG dans page 23) ou à des coopératives

(contactez la personne ressource de à la page 22). Ces structures permettent de sécuriser votre

entreprise en vous détachant partie de sa gestion administrative mais elles représentent également un coût

pour financer ces services (prélèvement pourcentage sur votre chiffre A vous pouvez

créer votre entreprise de manière plus autonome avec le statut de micro-entrepreneur mais ce dernier présente

plus de risques car vous serez imposé sur votre chiffre et non pas sur vos bénéfices (contrairement

aux autres formes De même, si vous souhaitez créer directement votre activité, vous trouverez

différentes formes individuelles et sociétales treprises. Enfin, il existe également des statuts particuliers

comme celui des Jeunes Entreprises Innovantes.

pourquoi, pour réfléchir à la solution la plus adaptée à votre projet, nous vous conseillons, dans

cette étape, de faire appel aux services expert-comptable. II -

1 Les aides et subventions pour créer votre entreprise

Certaines aides peuvent être mobilisées avant même la déclaration administrative de Il est donc utile de

se renseigner au préalable de la création sur ces financements (confère page suivante). Les (liste non exhaustive)

Aides Organisme

ACCRE

Aide aux Chômeurs Créateurs ou

Repreneurs

Exonération partielle des charges sociales du

dirigeant sur la première année ou dans les 45 jours qui suivent ARCE

Aide à la Reprise ou

Sous condition de verse-

ment en deux fois de 45% de vos droits Pôle Emploi encore existants à la date de création de (sous forme de capital)

Pôle emploi

Aide à la création

par des personnes handicapées

Subvention, formation à la gestion et suivi de

pendant 3 ans Agefiph

6 : Guide de la création de Talence

Micro-crédit personnel pour

Financement permettant à un chô-

meur de trouver un emploi ou à un salarié de maintenir son emploi : formation, permis de conduire, achat véhicule, etc. ADIE (liste non exhaustive)

Subventions Nature de la subvention Organisme

ACEP

Aide à la Création

de Production

Aide portant sur 25% des besoins de

financement (sous conditions

Conseil Régional

Nouvelle Aquitaine

ADECE

Aide au demandeur

créateur ou repreneur

Subvention soumise à prêt

ADIE

Conseil Régional

Nouvelle Aquitaine

Aide ante création

pro- gramme de faisabilité pour la créa- tion / projets innovants (sous

Conseil Régional

Nouvelle Aquitaine

BPI

Subvention couvrant jusqu

dépenses portant sur la stratégie de de faisabilité, conseils juridiques et fiscaux) BPI Chèque Conseil Finance 50% du coût HT de 10 journées de conseil (sous conditions

Conseil Régional

Nouvelle Aquitaine

2 -

La prochaine étape pour créer votre entreprise consiste à déclarer administrativement votre activité en vous immatriculant

au Centre de Formalité des Entreprises (CFE), guichet unique qui simplifie les démarches de création :

CFE compétent Types Prix

Chambre de Commerce et

(cf page 19)

Greffe du Tribunal de commerce

Chambre des métiers et de

(cf page 19)

URSSAF

(cf page 26)

Activités commerciales, industrielles et de

services Activités artisanales de plus de 10 salariés Activités libérales avec une forme sociétaire

Activités agricoles prestataires de services

EPIC, GIE, GEIE

Sociétés libéral

Agents commerciaux

Sociétés civiles

Activités artisanales de moins de 10 salariés Activités libérales exercées à titre individuel ou pas à un ordre règlementé

Autres activités avec des salariés.

MicroE = gratuit

EI =

Sociétés = en moyenne

MicroE = gratuit

EI et Sociétés =

par internet, 129 sans assistanc assistance

Pour les sociétés doublement

immatriculées avec le Greffe du tribunal de commerce = 82,94
Chambre e Toutes activités agricoles (personnes physi- ques et morales) Centre des Impôts Autres activités ne relevant pas des organismes précédents : 7

Cette immatriculation vous fournira :

un ou plusieurs numéros SIRET pour les établissements un code APE justifiant la branche de

Ces éléments vous seront demandés dans le contact avec vos partenaires notamment financiers (banques) mais

aussi dans vos relations avec les administrations. 3 -

Le service Développement économique de la Mairie vous propose différentes solutions pour vous installer et vous

développer sur Talence : Une pépinière (ouverture en 2013) pour accueillir jusq entreprises sur leurs premières années Cette structure à des jeunes entreprises relevant des thématiques de ou ayant été créées par des personnes issues de quartiers prioritaires. Le service a également mis en place un système novateur de partenariat avec des agences spécialisées dans professionnel afin de connaître en permanence de locaux

disponibles sur Talence et de pouvoir répondre rapidement à votre recherche de locaux. Ainsi, la ville

vous met en relation avec les agences professionnelles et les propriétaires privés en fonction de vos

critères de recherche.

Contact :

Bertrand Cousin, Responsable du Développement économique de la Mairie de Talence

05 56 84 78 08 ; bcousin@talence.fr

Il est également conseillé de contacter le service Urbanisme au préalable de votre installation pour

connaître les dispositifs en vigueur concernant les activités économiques. La communication visuelle

de votre local doit être en accord des activités et de leur publicité dans le paysage talençais :

Conformité avec le Règlement municipal relatif à la publicité, aux enseignes et pré-enseignes auquel est

associée une Taxe Locale Publicité Enseigne portant sur la communication extérieure de votre activité.

Exonération pour toute enseigne inférieure ou égale à 7m². Conformité avec le Plan Local de la Communauté Urbaine de Bordeaux concernant la modification de extérieur des façades.

Contact :

Olivier Caley, Responsable du service Urbanisme

05 56 84 78 64 ; urbanisme@talence.fr

En vous installant sur Talence, vous pourrez également bénéficier de son dynamisme économique et y participer

via son Club et ses associations de commerçants. Le Groupement des Entrepreneurs Talençais (GET), club de Talence,

cinquantaine de membres issus de secteurs très variés (banques, immobilier, experts-comptables, commer-

çants, grandes écoles, etc.). Il vous permettra votre réseau professionnel grâce à des rencontres

régulières et de différents ateliers de travail. Retrouvez le GET dans page 24.

Les associations de commerçants de la ville : ces structures permettent aux commerçants même

zone commerciale de se connaître, de se mobiliser pour défendre ensemble leurs intérêts et

leur communication via des opérations commerciales. Les quatre associations de Talence sont

"esdbs_dbs42.pdfusesText_42

[PDF] L'éco-prêt, pour qui, pour quoi?

[PDF] CONCOURS REGIONAL "CREATION D'ENTREPRISE" ILE-DE-FRANCE

[PDF] L évolution des marchés et les perspectives de croissance

[PDF] Maîtrise de l énergie, GES et qualité de l air. Bilan et perspectives

[PDF] TVA - CIDD* (*Crédit d Impôt Développement Durable) en 2014

[PDF] Unité d apprentissage : course longue au cycle 2

[PDF] Les nouvelles pratiques évaluatives au premier cycle dans le canton de Neuchâtel

[PDF] Eurobiomed, pôle de compétitivité santé PACA/LR

[PDF] REGLEMENT DE CONSULTATION -RC-

[PDF] Etat des situations cantonales et travaux en cours dans le domaine de la pédagogie spécialisée

[PDF] Conférence AFG Centre Est, Foire de Lyon, 26 mars 2014 COMMENT FINANCER SON PROJET DE RÉNOVATION THERMIQUE? Sylvain GODINOT, Directeur de l ALE

[PDF] Pour bien démarrer et pour durer!

[PDF] Assemblée des Premières Nations. Document d information technique : Plan de gestion des produits chimiques du Canada

[PDF] Photo d identité 35 X 45 mm (facultative) À coller ici. N du département de mon exercice principal : 1. ÉTAT CIVIL Mme Mlle M.

[PDF] MALADIE ORDINAIRE FONCTIONNAIRES (TITULAIRES