Le fonds de roulement (FR)
Bilan financier Fonds de roulement (FR)
LE TRAITEMENT ECONOMIQUE DE LA TRESORERIE DANS LES
Fonds de roulement & Besoin en financement du cycle d'exploitation . Mais comment déterminer avec exactitude le montant de la trésorerie disponible ?
Chefs dentreprise facilitez vos relations avec vos banques !
financement et de déterminer s'il aura besoin de renforcer les fonds permanents ou de financer le cycle d'exploitation. La mise à niveau des fonds propres.
1re de couverture
31 déc. 2010 OSEO contribue au financement du cycle d'exploitation : • il finance les besoins de trésorerie des petites et moyennes entreprises clientes ...
Chefs dentreprise facilitez vos relations avec vos banques !
financement et de déterminer s'il aura besoin de renforcer les fonds permanents ou de financer le cycle d'exploitation. La mise à niveau des fonds propres.
Le cycle dexploitation dune entreprise
Le besoin en fonds de roulement (BFR) correspond au montant nécessaire pour financer les besoins du cycle d'exploitation nés suite au décalage dans le temps
CONDITIONS DE SOUTENABILITÉ FINANCIÈRE (ANALYSE DES
en fonction du scoring (croisement des indicateurs financiers et de leur criticité) La démarche démarre donc par l'analyse du cycle d'exploitation.
ASSOCIATION & TRÉSORERIE
Le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) ou cycle d'exploitation . trouver la solution de financement appropriée. Suivez le guide !
Séquence 09
Le financement des investissements. 2. Le financement du cycle d'exploitation. III. Critères de choix d'un mode de financement. 1. Généralités sur le choix.
FINANCEMENT DES SERVICES PUBLICS DEAU POTABLE ET D
cycle de gestion de la directive-cadre sur l'eau. constituées des dépenses d'exploitation et d'investisse- ... Il permet de déterminer le.
Searches related to déterminer et financer le cycle d exploitation
Le cycle d’exploitation : On désigne par cycle d’exploitaton l’ensemble des opératons successives qui vont de l’acquisiton des éléments de départ (matères premières marchandises ) jusqu’à l’encaissement du prix de vente des produits (ou services) vendus Achat de matères premières : inputs
3/131. Préambule:Lesméthodesd'évaluationontpourobjectifdedéterminerlavaleurd'entreprisedéfiniecommelavaleurdemarchédesressourcesinvesties(capitauxpropresetendettementfinancierstablelongetmoyenterme)dansl'actiféconomique.Lavaleurdestitresestobtenueenmajorantlavaleurd'entreprisedelatrésorerienettedisponibleouenladiminuantdeladettefinancièrenette.Maiscommentdétermineravecexactitudelemontantdelatrésoreriedisponible?Surleplancomptable,latrésoreriedisponiblerésultedel'excédentderessourcesaprèsfinancementdesemploisstables(actifimmobilisé)etdubesoinenfondderoulement;soit:Trésorerie=Fondderoulement-BesoinenFondderoulementDanslecasparticulierd'unecessiond'entreprise,ladéterminationduprixdestitresrequiertuneanalyseéconomiqueapprofondieafindebienidentifierlespostesdeproduitsetdechargesayantunimpactdirectimmédiatouàvenirsurlavariationdelatrésorerienette(ouladettefinancièrenette)puisdepratiquerlesajustementsnécessairesportantnotammentsurlespostessuivants:• Lesressourcesfinancièresstables(capitauxpermanents)attachéesaufinancementdel'actiféconomiqueconstituédel'actifimmobiliséetdubesoinenfondsderoulement;• lesélémentsd'actifsetdepassifsattachésaucycled'exploitationetmesurésparlavariationduBFRdansletemps;• lesengagementshorsbilandontleretraitementpermetl'ajustementdesdettesfinancières(crédit-bail,locationfinancière,mobilisationdecréances,indemnitésderetraitesàvenir,etcomptescourantsd'associ éss'ilssontsusceptiblesd 'êtresortisàcourtte rme,carnon bloqués).Nousallonsmaintenantexaminerplusprécisémentceséléments:2. Trésorerieetdettefinancière2.1TrésorerieLatrésoreriedisponibleestconstituéedescomposantessuivantes:• disponibilités(ligneCGdelaliassefiscale)
4/13• valeursmobilièresdeplacementcorrespondantauplacementàcourtoumoyentermededelapa rtiedela trésorerieexcédent airedi sponibleaprès financementducycled'exploitation(ligneCG)• plus-valueslatentesnettesd'impôtnoncomptabiliséesévaluéesàlavaleurdemarché,issuesdesplacementsdelatrésorerieexcédentaire2.1DettefinancièreLadettefinancièreintègrelesélémentssuivants:• Empruntsdecourt,moyenetlongterme(découvertbancaireinclus)contractésauprèsdesétablissementsdecrédit(ligneDU)• comptescourantd'associés(ligneDVemprunt&dettesfinancièresdivers)• provisionspourcharges(ligneDQ)• participationdessalariés• encoursrestantdûdesengagementsdecrédit-bail• encoursdeseffetsescomptésnonéchus• engagementsattachésauxindemnitésdefindecarrière(IFC)dessalariés(l'estimationdumontantdecettedettedevantfréquemmentfairel'objetd'uncalculpréalableàdesfinsdevérificationaucoursdel'auditd'acquisition)• risquespotentielsidentifiésetnonprovisionnés3. Fondsderoulement&Besoinenfinancementducycled'exploitation3.1 FondsderoulementRappelonsquelefondsderoulementsemesurecommel'excédentdesressourcesstablesdelongtermeinvestiesdansl'actifimmobilisé(emploisstables).Lesressou rcesstablessontconstituéesde sfondspro pres(incluantl esamortissementséconomiquescumulés)etdesdettesfinancièresdontl'échéanceestsupérieur eunan(àl'exclusiondoncdesconcoursbancaires).L'actifimmobiliséregroupequantàluilesactifshorsexploitation,incorporels,corporels(actifsimmobilisésd'exploitation)etfinanciers.Lefondsderoulementreprésentedonclapartdesressourcesstablesdisponiblesaffectéesaufinancementdel'actifd'exploitationàcourttermedelafirme,constituéleplussouventparlesstocksetcréance sclientetdimi nuédesdettes d'exploitation( dettesfournisseursetdettessocialesetfiscales),enincluantleséventuelsavancesetacomptesversésauxfournisseurs(actifcirculant)etlesavancesetacomptesreçusdesclients(detted'exploitation).L'objectifdelafirmeestd'assurerselonleniveaudesonfondsderoulementlacouverturedesonbesoinenfinancementd'exploitationtoutenminimisantlerecoursauxressourcescourttermedecaractèrecyclique(dettesfournisseurs)etsurtoutbancaires(découvert).
5/133.2 PointparticulierLapoli tiquederenouvellementdesac tifsimmo bilisésd'exploitation(matériel&outillageindustriel),quiestsusceptibled'êtremodifiéeparlesdirigeants,impactedirectementlefondsderoulement.a. EntrepriseendéclinLedirigeantd'uneentrepriseendéclinauragénéralementtendanceàdifférerdesinvestissementsdemaintien,pourtantstratégiques,fautederentabilitééconomiquesuffisante;voiremême,commenousavonspuleconstaterdansuneentreprisedemécaniqueindustrielle,deréduiresignificativement,aucoursdedeuxannéesprécédantlacession,lescoûtsd'entretienetdemaintenanceduparcmachinesafind'améliorerartificiellementlarentabilitéd'exploitation.Danslecasoùl'onconstateunretardd'investissement,ilconviendrad'apprécierlerisquedevétustéétablienfonctiondudegréd'amortissementcomptabledeséquipementsindustriels(immobilisationsd'exploitation)etlebiaiscomptablequienrésulteaufinalsurlecalculd'unfondsderoulementdecefaitartificiellementrenforcé.Ainsi,lecumuldesinvestissementsdifféréset/oudechargesdefonctionnementdevraientêtreentoutehypothèseajoutésàladettefinancière.Atitred'exemple,l'analysedel'historiquedelavariationdesindicateurssuivantspermetdecaractériserunesituationdesous-investissement:• Investissements/chiffred'affaires• Tauxd'amortissementdesactifsd'exploitationimmobilisés(valeurnettecomptablesdesimmobilisations/valeurbruted'acquisition)• Coûtdedétentiondesimmobilisations(coutsdemaintenanceetd'entretien/Excédentbrutd'exploitation)• Analysedel'historiquedelapolitiqued'amortissementpratioquéeb. EntrepriseendéveloppementInversement,ledirigeantd'uneentrepriseenfortecroissanceauratendance,selonsescapacitésd'autofinancementet/ousespossibilitésderecoursàdesempruntsbancairesouaucrédit-bail,àopterpourunepolitiqued'investissementsoutenuecaractériséepard esinvestissementsdemaintienet/oudedéveloppementréguliersamortissurdesduréescourtesafindegénérerdesgainsdeproductivitésupplémentairesetrenforcersonavantageconcurrentieltoutenbénéficiantd'économied'impôtplusimportantessurleschargescalculées(dotationauxamortissements).Ainsi,lerisquedesousousurévaluationpeutêtreassociéàdifférentessituations:• laperf ormancedel'entreprisemesuréeparle tauxde rentabilitébrutdel'actiféconomique(résultatd'exploitat ion/valeurnettecomptable del'actifimmobilisénécessaireàl'exploitation+BFR)
6/13• desarbitragesétablisenfonctionderèglesfiscales(calculd'amortissement)• delapolitiquedefinancementetdel'autonomiefinancièredelafirme(partdesfondspropres(autofinancement)etcapacitéàrecouriràl'endettementfinancier).• Delapolitiqued'investissementsous-jacenteL'approcheéconomiquevisantàcorrigercebiaisnécessiteuneexpertisemétierafindevérifiers'iln'existepasunetropgrandedis torsionentre lesdur éed'amort issementcomptable etéconomiquedel' actif d'exploitation,ets'eff ectueàpartirdel'évaluation des valeursderemplacementdesmatériels,deleurcoûtdedétention,deladuréeducycled'investissement,del'anticipationdelavaleurrésiduelle,ducoûtmoyendesressourcesfinancièresinvesties(coûtducapital).3.3 DuBFRaubesoinenfinancementducycled'exploitation:BFE=actifscirculantsd'exploitation-dettesd'exploitationLesold edesactifscourt stermesd' exploitationdel'entr eprisesurlesdette scourttermed'exploitationconstituelebesoinenfinancementd'exploitation.LeBFEsedéfinitcommel'avancedetrésoreriepermanentequedoitengagerl'entreprisepourfinancersoncycled'exploitationdontladuréedelapériodeinitiales'achèveàl'encaissementdespremièresventes.LeBFEvarieselonlanatureetlevolumed'activitégénéré(uneaugmentationduchiffred'affairesaurapourconséquenceuneaugmentationdesstocksdematièrespremièreset/oudeproduitsfinis,descréances clientsetde sdettesfournisseursetinve rsement),laduréeducycled'exploitation(différenteselonlemodèleéconomiquedelafirme:activitédenégoceoudeservicesvsactivitésmanufacturièresàplusforteintensitécapitalistique),lapolitiquedecréditinter-entreprises(délaisderèglementclien tsetfournisseurs) etlat ypologied'uneactivi tésaisonnière(caractériséeuneforteamplitudeduBFEaucoursdespériodes:augmentationdesstocksetcréancesclients,deschargesdepersonnelsintérimairesousaisonnierssematérialisantparuneexpansionduBFEetunecontractiondelatrésorerie(pouvantmêmedevenirnégative)aucoursdelapériodedeforteactivitéetparuneffetinverseenbassesaison).NousconvenonsalorsqueleBFRétabliàpartirdesélémentscomptablesdubilandefind'exercicepeutparfoisprésenterunbiaiscarils'agitd'unedonnéestatiqueétablieàuninstantTprenantencomptedemanièreincomplètelaréalitééconomiquedeladynamiqueducycled'exploitationquifluctueinvariablementaucoursdel'exercice.Pourdéterminerlemontantdelatrésorerienormativedisponible,ilconviendradeporteruneattentionparticulièreàl'analysedelaformationducycled'exploitationets'attacherensuiteà
7/13modéliserunBFEnormatifouéconomiqueétabliparexemplesurdespériodesdepluscourtedurée(mensuellesoutrimestrielles)afind'enapprécierl'évolutionetlavariationmaximaleaucoursd'unouplusieursexercices.Cettepérioded'observationdépendradumodèleéconomiquedel'entreprise,deladuréeducycled'exploitationet/oulacyclicitédel'activité(lavariationpourraêtred'autantplusfortequelafirmeexerceuneactivitésaisonnière).Toutefois,cetyped'analysepeutseheurterauniveauetàlaqualitédel'informationcomptabledisponibledanslasociété.LavariationduBFEsematérialiseparl'augmentationouladiminutionduBFEentredeuxpériodesconsécutivesetcorrespondauxdécalagestemporelsliésauxdélaisd'encaissementdescréancesclientsetdepaiementdesdettesfournisseursetdesautrestiersattachésaurythmedel'activitédel'exploitation.Ellepermetdemesureràpartirdel'excédentbrutd'exploitationlavariationdelatrésoreried'exploitation.Variationdelatrésoreried'exploitation=EBE-ΔBFEL'approcheéconomiquenousconduitàconsidérerlaTrésorerienormativedisponibleégaleàlapartexcédentairedefondsderoulementaprèsfinancementduBFEmaximum,soit:Trésorerienormative=FR-BFEmaximumL'absenced'outilsdecompta bilitéanalytiqueestfréqu entedans lesPME.IldevientalorscompliquéderéunirlesdonnéesnécessairespourétabliravecprécisionunBFRpériodiquepourdéterminerlapositiondedelatrésorerie.L'alternativeconsistealorsàreleverlemontantdessoldesmensuelsdescomptesbancairesdesdeuxoutroisdernièresannéespourétablirlapositiondetrésorerieminimaledisponible(oududécouvertbancaire).Latrésorerieminimaleobservéeseraalorssupposéeêtreobtenueaprèsfinancementdubesoinenfondsderoulementmaximum.Cetteanalysedoitêtreréaliséeenconsidérationdesévènementsparticuliers quipeuve ntavoiruneincidencesurlat résorerie(souscriptiond'unemprunt,apportenc ompte-courant,investissements,etc.) .Ilconvientégalementdes'assurerdelacomparabilitédespériodesentermesdemarges,carleBFRn'estpaslaseulecomposantedel'évolutiondelatrésorerie.a. ActivitéàBFRnégatifUneactivitéàBFRnégatifestliéeaudécalageimportantentrelerythmedesencaissements(trèsrapide)etdesdécaissements(trèslongs);lecréditfournisseurétantsupérieuraudélaiderotationdesstocks(ex:grandedistribution)et/ouaudélaidepaiementdesclients(ex:
8/13sociétéprestatairesdeservicesavecdescontratsdemaintenancepayéstermed'avance,hôtellerie,...)Cetyped'activitépermetdedégagerdes revenus complémentairescarilprocureuneressourcedefinancement.UneactivitéàBFRnégatifapoureffetdedégagerunepartiedetrésoreriequin'appartientpasàl'entreprise,devraitdecefaitêtresoustraitdumontantdelatrésorerie''stable''.3.4 Caspratique:LasociétéOPTIMAestunprestatairedeservices(locationdematériel)pourlebâtimentetlamanutentionégalementactifdanslenégoced'équipementspourcesmêmesmarchés.L'activitéprésentelescaractéristiquessuivantes:• Répartitionduchiffred'affaires:65%location-25%négoce-10%divers(ventedepiècesdétachées,SAV)• locationBtoBgénérantdesrevenusrécurrents• activiténégocenécessitantladisponibilitépermanentedesmatérielsetéquipementsenstock• matérielsduparclocatifprésentantuneobsolescentetechnologiquerelativementfaible• AbsencedecaractèresaisonniermarquéAucoursdel'exercice2016,leBFRmensuelévoluaitainsi:UnrapideexamendesdonnéespermetdeconstaterqueceBFRvariantchaquemoisfluctuedansunefourchettede547K€(BFRminienmars)etatteintsonmaximumenjuillet(720K€)alorsqueleBFRconstatéàl'arrêtédescomptesfindécembres'élèveà683K€.L'écartentreleBFRmaximumetleBFRdedécembreestdoncde37K€(720-683)Letableaudesfluxdetrésoreriedel'exercice2016estlesuivant:EvolutionBFRdecjanfevmaravrmaijunjulaousepoctnovdec
Stock (1)342342336317311291336315302276302251290
créancesclients&autescréances (2)395412425399368401449538482477458570568
dettesfournisseurs+dettesfiscales& sociales (3)1571601501694151180133104133179225175
BFR (1)+(2)-(3)580594611547638641605720680620581596683
9/13Lapositiondetrésorerienetteàfindécembreprésenteunsoldede139K€qu'ilconvientmaintenantdecorrigerdel'écartconstaté(37K€)entreleBFRmaximumetleBFRdedécembresoit:Trésorerienettecorrigée=trésorerienetteau31/12/16-(BFRau31/12/16-BFRmaximum2016)=139-(683-720)=102K€LatrésorerienettecorrigéeoutrésorerienetteminimumdisponiblereprésentedonclapartdelatrésorerieréellementdisponibleunefoislefinancementduBFRmaximumcouvert,c'est-à-direlesurplusdetrésoreriedisponiblenonnécessaireàl'exploitationdel'entreprisedansdesconditionsd'activiténormales.4. RisquesnonprovisionnésL'auditd'acquisitionapourpremierobjectifdes'assurerquelemontantdesprovisionsconstituéescouvrebienceluidesrisquesidentifiésmaisildoitégalements'attacheràvérifierl'existencederisqueséventuelsnonprovisionnésetnonassurés.Cesrisquesparticulierssontmultiples:résiliationdecontratspardesclientset/oudesfournisseurs,litigesportantsurl'exécutiondeprestationsetoud'appelengarantiesurdesproduits.FluxdeTrésoreried'exploitation(K€)decjanfevmaravrmaijunjulaousepoctnovdec
RESSOURCES
EBE18-1624-837875237162562101
Empruntsbancaires155
EMPLOIS
impots-41-14-7 remboursementemprunt-3-3-3-3-3-3VariationBFR(détailci-dessus)
(1)1417-64913-36115-40-60-391587
(1)10/135. L'impactéconomiquedesajustementssurlatrésorerieàladatedecession5.1 LesengagementshorsbilanLesengagementshorsbilan,renseignésenannexedesétatsfinanciers,doiventêtreanalysésavecméthodeetattentioncarcesdonnéesconstituentuncomplémentd'informationindispensableàlacompréhensiondesélémentsfinanciers.Lesengagementshorsbilanconcernentenparticulier:• Lesengagementsdecrédit-bail• Lescessionsdecréances• Lesgarantieset/oucautionsdonnéesparlafirmeauprofitdetiers(ex:créanciers,prêteurs,bailleurs)b. Leschargesàretraiterendettefinancière• Lecrédit-bailLapartencapitaldesloyersrestantdûssurlesengagementsdecrédit-bailmajoréedel'optiond'achat(valeurrésiduelle)doitêtreajoutéeauxdettesfinancières.L'étudedestableauxd' amortisseme ntdescontratsencours permettrad'obtenircesdonnéesavecexactitude.Encasdedifficultéàobtenircesinformations,l'évaluateurétablirauneapprocheparapproximationconsistantàreteniruncoefficientmoyenreprésentatifdelapartencapitaldesloyersrestantdusétablienfonctiondescaractéristiquesdescontratsdecrédit-bailencours(valeurd'acquisitiondesbiens,duréeinitialedescontrats,duréerestante,taux),soituntauxmoyendel'ordrede90%.• LesprovisionsIDR(indemnitésdedépartenretraite)Comme nous l'avons observé précédemment, les IDR constituent un passif social destiné à couvrir le risque des primes à verser aux salariés en fin de carrière. Le montant réévalué périodiquement est inscrit le plus souvent en engagement hors bilan danslesannexesdescomptesou comptabilisé en provision pour charge dans les comptes sociaux (situation peu fréquente dans les PME). Les IDR font l'objet d'une provision pour charges à reclasser dans les dettes financières.
11/13 c. Lesactifscirculantsetlesdettesd'exploitationi. Lescessionsdecréances:Effetsescomptésnonéchus&AffacturageLeretraitementdeseffetsnonéchusportésàl'escompte,constituésdescessionsdestraitesclientsencontrepartied'uneavancebancaire,consisteàlesréintégreràl'actifdanslescréancesd'exploitationetaupassifenconcoursbancairescourtterme.Ilenestdemêmepourlescessionsdecréancesclientsenaffacturage.Ceretr aitementconsisteainsiàprésenterlatr ésorerieréelleindépendam mentdufinancementdesoncycled'exploitation.Ilestànoterquepourcertainsceretraitementn'apaslieud'êtredèslorsquelasociétéàévaluernesupportepluslerisqueclientencasdedéfautdepaiementdecedernier(casdel'affacturagesansrecours).ii. LescréancesclientsLescréancessontcellesfigurantauposteclientsetcomptesrattachésetcomprennentl'ensembledescréancesnonéchuesquiontétémobiliséesetlefinancementparrecoursàl'affacturage.Decetotalontétédéduiteslesdépréciationspourcréancesdouteuses.L'analysedel'antérioritédescréancesclientspermetd'identifierunrisqued'insuffisancedeprovisionssurcréancesdouteuses,celles-cipouvantêtreappréciéescommeétanttoutescréancesd'anciennetésupérieureàtroismois.Lesressourcesdefinancementàcourttermeenglobentprincipalementlescréditsaccordésparlesfournisseurs,l'Etatetlepersonnel.Lesbalancesâgéesprésententlasituationdescomptesclientsetfournisseurs.Leurexamenpermetdeconnaitrede manièr eprécisel'antérioritédescréancesetdesd ettesd'exploitationpourrechercher,enparticulierpourlesfacturesclients,lacausedesretardsdepaiem ent(insolvabilité,liti ge)afindeconsti tuersinécessairedesdotat ionsauxprovisionspourdépréciationcomplémentairessurlescréancesdevenuesdouteusesouirrécouvrablesCesprovisionspourdépréciationsontsymétriquementdéduitesdel'actifcirculantetdesressourcesstables.iii. Lesdettesd'exploitationDemême,uneattentionparticulièredoitêtreportéesurl'existencederetardderèglementdesdettesd'exploitation(fournisseursetdettesfiscalesetsocialespayéesavecunretardchroniquenotamment).
12/13Lesdettesd'exploitationéchuesapparaissentencoreaubilancarellesn'onttoujourspasétéréglées.Avantlaréalisationdelatransaction,letraitementdecesrisquessupplémentaires,unefoisleurimpactfinancierdéterminé,consisteenajouterleurmontantàladettefinancière.iv. Autrescréances(BZdansuneliasseCERFA)Ceposteestparticulièrementflou.Ilcontientleplussouventdescréancesfiscales(TVA,CIR,CICE,...)ayantunhorizonderecouvrementvariableselonleurcatégorie).Ilpeutégalements'agirdanscertainscasdecréancesdétenuessurlasociété-mèreousuruneautresociétédugroupe(ycomprisuneSCI),dansunelogiquedeportage.Aprèsanalysedeleurorigineetdeleurdélaid'exigibilité,leretraitementpourraconsisteràlesréintégrerdanslesimmobilisationsfinancières,notammentenCréancesrattachéesàdesparticipations.Ceretraitementimpactantdirectementlatrésorerieàterme,lacréancen'étantplusliquideàcourtterme.d. Latrésoreriei. LesvaleursmobilièresdeplacementCommeindiquéprécédemment,lavérificationporterasurl'existenced'unevariationducoursdesvaleursmobilièresdeplacemententreladated'arrêtédescomptesetladateactuellederéférence,afindecorrigerlemontantdelatrésoreriee. LesconcoursbancairesLesconcoursbancairessontdesdettesfinancièresdontladuréeestinférieureàunan.Ilssontutiliséscom medesressourcesd' appoint destinéesaufinancement delapartconsidéréecommenonrécurrentedubesoinenfinancementd'exploitation(besoinponctueldetrésoreriesupplémentaireencoursd'annéepourfinancerunachatdemarchandisesparexemple).
13/136. Conclusion:Lanotiondetrésorerienette,simpleenapparence,présenteendéfinitiveuncertainniveaudecomplexité.Afindecorrigerlesbiaisattachésàlaprésentationdesdonnéescomptablesstatiques,l'analysedesdifférentescomposantesdoitêtreconduiteavecméthodeetprécisionetnécessitelamiseenoeuvred'undiagnosticcombinant:• uneétudeapprofondiedumodèleéconomiqueetdupositionnementdel'entreprisepourcomprendresonenvironnementetidentifierlesrisquesauxquelslafirmeestexposée.• uneanalysedescoûtsprévisionnels• uneapprocheéconomiqueducalculdeladettefinancièrePierreSIAMERExpertfinancierprèslaCourd'AppeldeParisExpertfinancierprèslaCourAdministratived'AppeldeParisetVersaillesLOGIONFINANCE3,ruedel'AmiralHamelin75116PARISMob:+33(0)615874678Bur:+33(0)966914990AgrémentAMFORIASn°13000598
quotesdbs_dbs42.pdfusesText_42[PDF] DevHopons plus que des relations
[PDF] Charte d Utilisation d Internet TelecityGroup Services IP
[PDF] Dossier // presse. Exposition «une école rêve la ville» SOMMAIRE. 1- Une réflexion de l'etat sur le bâti de la Reconstruction
[PDF] Assistant manager tourisme hôtellerie restauration
[PDF] Ambassade Royale du Danemark
[PDF] L exigence au service des professionnels de la Restauration
[PDF] Le dossier électronique dans la pratique : "MonDossierMedical.ch" dans le canton de Genève
[PDF] DEMANDE D'OFFRE DE CREDIT PROFESSIONNEL
[PDF] PREMIER DEGRE. Marie BOISSAVI-MERCKX
[PDF] AVOCATS ET MÉDIATEURS FAMILIAUX
[PDF] Community Legal Information Association of PEI, Inc. Prince Edward Island, Inc.
[PDF] Fiche signalétique d un service de téléphonie mobile version du 24/08/2012
[PDF] LIVRET D ACCUEIL.
[PDF] CLÉMENCE TORRES INSTRUCTIONS. Méthode