[PDF] NOS ACTIONS EN 2020 26 juin 2022 L'ASFFOR

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NOS ACTIONS EN 2020

RAPPORT ANNUEL 2020

II

Sommaire

PRÉSENTATION

DE L'ASF

• La négociation collective et la veille sociale - P. 97 • La médiation en 2021 - P. 101 L'ASFFOR, l'assurance d'une formation de qualité sur les métiers de financement spécialisé - P. 102 IV IV

LES SERVICES

À DISPOSITION DES

ADHÉRENTS DE L'ASF

P. 96 -

• Profil - P. 01 • Édito - P. 02

RSE : notre feuille de route - P. 05

• 5 missions majeures - P. 07 • Faits marquants 2021 - P. 08 • Présentation de nos adhérents - P. 11 • Le Conseil et les Commissions - P. 12 • Les collaborateurs permanents - P. 14 IIII

L'ACTIVITÉ

DE NOS ADHÉRENTS

P. 16 -

Les chiffres clés - P. 17

Zoom par secteur

Le crédit à la consommation - P. 19

Le financement de l'équipement

des entreprises et des professionnels - P. 25 Le nancement de l"immobilier d"entreprise - P. 30

Les services financiers - P. 34

IIIIII

LES ACTIONS

DE L'ASF EN 2021

P. 38 -

• L'actualité législative française - P. 41 • L'actualité fiscale - P. 45 • La conformité - P. 46 • Le numérique - P. 49 • Les moyens de paiement - P. 50

Le financement des particuliers - P. 51

• Le financement des entreprises - P. 57 • Les services financiers - P. 62 • Les services d'investissements - P. 72 1

L'ACTUALITÉ

DE L'ASF EN 2021

2

L'EXPERTISE

SUR LES MÉTIERS

DE FINANCEMENT

SPÉCIALISÉ

3

ÊTRE

AU CŒUR

DES ENJEUX

EUROPÉENS• Présidence française du Conseil de l'UE (PFUE) - P. 79

Union des marchés de capitaux - P. 80

Prêts non performants (NPL) - P. 81

Lignes directrices de l'EBA - P. 83

Finance verte - P. 84

Finance numérique - P. 86

Eurofinas, Leaseurope, EUF :

un engagement fort de l'ASF - P. 88 4

LE RÔLE MAJEUR

DES FINANCEMENTS

SPÉCIALISÉS DANS

LA TRANSITION

ÉNERGÉTIQUE• Collecte de statistiques sur les financements verts - P. 93 Bilan en faveur de la transition énergétique des ménages et des entreprises - P. 94

RAPPORT ANNUEL 2020

DES SPÉCIALISTES DES SPÉCIALISTES

AU C AU C UR DE UR DE

L'ÉCONOMIE RÉELLE.

L'ÉCONOMIE RÉELLE.

260 adhérents

Nos 260 adhérents, sociétés de financement,

établissements de crédit ou banques

spécialisés, entreprises d'investissement,

établissements de paiement et

établissements de monnaie électronique

ont pour caractéristique commune de proposer des financements spécialisés aux entreprises et aux ménages. Leurs activités sont toutes régulées par l'Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR) ou l'Autorité des marchés financiers (AMF).

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NOS ACTIONS EN 2020

Prol

20 %20 %

des crédits

à l'économie

réelle

290290

milliards d'euros d'opérations en cours 40

00040 000

salariés

L'Association française des Sociétés

Financières (ASF) représente en France

et à Bruxelles les métiers de financement spécialisé en matière de crédit ainsi que de services financiers et d'investissement.

Ses quelque 260

adhérents, sociétés de financement, établissements de crédit spécialisé, banques spécialisées, entreprises d'investissement regroupent

40 000 salariés.

Ils contribuent au financement de

l'économie à hauteur de 290 milliards d'euros d'encours de crédit, soit près de 20 % du total des crédits au secteur privé français. Les adhérents de l'ASF exercent leur activité au service des entreprises et des professionnels (avec le crédit-bail, mobilier et immobilier, les Sofergie et l'affacturage) ainsi que des ménages (crédit à la consommation et à l'habitat).

Ils offrent également une gamme de

services financiers (cautions) et de services d'investissement (tous les métiers relatifs aux titres et autres instruments financiers, titrisation).

PRÉSENTATION

DE L'ASF

RAPPORT ANNUEL

2021 DE L'ASF

03

030202

RAPPORT ANNUEL

2021 DE L'ASF

L'ÉDITOL'ÉDITO

Frédéric Jacob-Peron,

Président, et Françoise

Palle-Guillabert,

Délégué général de l"ASF

QUEL BILAN TIREZ-VOUS DE L'ANNÉE 2021 ?

Frédéric Jacob-Peron

La crise sanitaire et économique mondiale

sans précédent que nous connaissons depuis le début de l"année 2020
a continué de peser sur nos vies et nos activités en

2021. En

2022 s"ajoute

une grave crise géopolitique en Europe. Toutes nos prévisions et nos repères sont bouleversés. Les enjeux de court terme ont temporairement pris le pas sur nos dés structurels. Cependant,

2021 est aussi l"année du retour

d"une croissance forte et d"une baisse du chômage. L"économie française a donc bien résisté. C"est grâce notamment à la gestion efcace des autorités publiques et à la mobilisation exceptionnelle des acteurs économiques.

Françoise Palle-Guillabert

Cette résistance se retrouve dans

les chiffres d"activités des nancements spécialisés. Après le choc de 2020,
la plupart des métiers représentés par l"ASF ont recouvré, voire dépassé, leur niveau d"avant crise. DANS LE CONTEXTE INÉDIT DES DEUX DERNIÈRES ANNÉES,

QUEL A ÉTÉ LE RÔLE DES FINANCEMENTS

SPÉCIALISÉS POUR SOUTENIR L'ÉCONOMIE ?FPG : Dans la tourmente, les nancements spécialisés ont démontré

leur capacité à apporter des solutions adéquates et rapides aux entreprises et aux ménages, y compris avec de nouveaux produits tels que la cession-bail ou le nancement de commandes ou encore des reports d"échéances de prêt. Les entreprises, notamment les PME, et les ménages ont pu s"appuyer sur nos adhérents pour nancer leur trésorerie et continuer à regarder vers l"avenir en investissant dans des projets. Nos métiers sont essentiels pour soutenir la consommation, la croissance et l"emploi.

PRÉSENTATION

DE L"ASF

0303
02 02

PRÉSENTATION

DE L"ASF

L'ANNÉE

2021 A ÉTÉ MARQUÉE ÉGALEMENT PAR LA PRÉPARATION

DE DEUX ÉCHÉANCES POLITIQUES MAJEURES.

QUELS MESSAGES SONT PORTÉS PAR L'ASF À CETTE OCCASION ?FJP : Dès 2021 nous avons préparé la présidence française du Conseil

de l"Union européenne. C"est un moment privilégié d"écoute et d"attention de la part de nos interlocuteurs nationaux et bruxellois.

Nous avons deux sujets prioritaires

: la révision de la directive sur le crédit aux consommateurs et la transposition des accords de Bâle III. Pour le premier, notre message est que la révision doit rester souple, proportionnée aux risques, sans créer de contraintes supplémentaires qui pèseraient sur le crédit

aux ménages français qui bénécient déjà d"une réglementation très protectrice.

En effet, plus que jamais, le crédit à la consommation doit soutenir la relance de l"économie européenne, la rénovation énergétique des logements et nancer des véhicules plus propres pour tous. Les travaux sur la transposition de Bâle III nous mobilisent aussi, compte tenu des enjeux pour les groupes bancaires, notamment français. L"intégration de ces accords internationaux dans la réglementation européenne doit prendre en compte le niveau de risque plus faible des crédits spécialisés - crédit-bail, affacturage, cautions - qui sont des spécicités et des excellences en Europe. FPG Pour les échéances électorales françaises, nous travaillons avec des " alliés naturels » tels que la CPME sur des propositions concrètes pour orienter l"épargne des ménages vers les entreprises ainsi que les investissements des ménages et des entreprises vers la performance énergétique.

QUELS SONT VOS POINTS DE PRÉOCCUPATIONS

POUR LES ANNÉES À VENIR ?FJP : De nombreux facteurs d"incertitude étaient déjà générés

par la situation sanitaire et la reprise de l"ination ; s"y ajoutent évidemment les risques nés des nouvelles tensions internationales. Un tel contexte n"est évidemment pas propice à l"anticipation, et de nouveaux dés peuvent apparaître. Pour autant, il est clair que deux grandes transformations seront à nancer : la révolution numérique et la transition climatique. FPG La crise a accéléré les usages digitaux. Nos adhérents ont développé des solutions qui, associées à l"expertise humaine, offrent aux clients une expérience uide et facile. Un groupe de travail est désormais dédié à ces sujets au sein de l"ASF. Nos adhérents, au-delà des outils digitaux mis en place dans leurs établissements, nancent aussi la transformation numérique de l"économie. C"est une source de leadership et de croissance pour la France et pour l"Union européenne. Les acteurs que nous sommesquotesdbs_dbs31.pdfusesText_37

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