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SPIE lambition partagée

15 mars 2022 Nous avons également mis en place de vigoureuses mesures d'économies. En 2020 SPIE célèbrera ses 120 ans. Depuis sa création en 1900



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Construction en France septembre 2010 AJW - msi-etudesfr

MSI ÉTUDE CONSTRUCTION EN FRANCE : PRINCIPAUX INDICATEURS Septembre 2010 Données et analyse brève mise-à-disposition de sa clientèle par : MSI Reports sarl 231 avenue Jean Jaurès 69007 Lyon France Tel : +33 (0)4 74 53 15 73 Fax : +33 (0)4 74 53 15 72 © MSI Reports sarl septembre 2010



Construction de Logements en France Mise-à-Jour fev 2010 AJW

MSI ÉTUDE CONSTRUCTION DE LOGEMENTS EN FRANCE : PRINCIPAUX INDICATEURS Février 2010 Données et analyse brève mise-à-disposition de sa clientèle par : MSI Reports Ltd 231 avenue Jean Jaurès 2 Hilliards Court 69007 Lyon Chester Business Park France Chester CH4 8RH Tel : +33 (0)4 74 53 15 73 Royaume-Uni



Construction de Logements en France Mise-à-Jour déc 2009

MSI ÉTUDE CONSTRUCTION DE LOGEMENTS EN FRANCE : PRINCIPAUX INDICATEURS Décembre 2009 Données et analyse brève mise-à-disposition de sa clientèle par : MSI Reports Ltd 231 avenue Jean Jaurès Viscount House River Lane 69007 Lyon Chester CH4 8RH France Royaume-Uni Tel : +33 (0)4 74 53 15 73 Tel : +44 (0)1244 68 11 86



CCOONNSSTTRRUUCCTTIIOONN EENN FFRRAANNCCEE

Données et analyse brève mise-à-disposition de sa clientèle par : MSI Reports sarl 231 avenue Jean Jaurès 69007 Lyon France Tel : +33 (0)4 74 53 15 73 Fax : +33 (0)4 74 53 15 72 SARL au capital de 10 000 euros RCS Lyon 515 098 150 No TVA : FR72 515 098 150 Le contenu du présent ouvrage ne peut être photocopié reproduit ou mis en



SPIE, l"ambition partagéeDOCUMENT

D"ENREGISTREMENT

UNIVERSEL

2019

SOMMAIRE

INTRODUCTION 2

Entretien avec Gauthier Louette, Président-directeur général de SPIE 2Profil et implantations 4SPIE aujourd"hui 6Gouvernance 10Acquisitions 11R éalisations 12

LES ÉLÉMENTS DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL SONT CLAIREMENT IDENTIFIÉS DANS LE SOMMAIRE À L"AIDE DU PICTOGRAMME RFA

PRÉSENTATION DU GROUPE

ET DE SES ACTIVITÉS

1.1 Historique 16

1.2 Forces et atouts concurrentiels

RFA 17

1.3 Stratégie

RFA 22

1.4 Marchés et position concurrentielle

RFA 23

1.5 Les activités du Groupe

RFA 25

1.6 Organigramme

RFA 29

GOUVERNEMENT

D"ENTREPRISE

RFA

5.1 Les organes de Direction 197

5.2 Le conseil d"administration : composition, préparation

et organisation des travaux 199

5.3 Rémunérations et avantages 214

5.4 Autres informations 222

FACTEURS DE RISQUES

ET CONTRÔLE INTERNE

RFA

2.1 Facteurs de risques 32

2.2 Assurance et couverture des risques 40

2.3 Contrôle interne et gestion des risques 41

ACTIONNARIAT

RFA

6.1 Actionnariat 224

6.2 Calendrier indicatif de communication financière 229

6.3 Dividendes 229

6.4 Informations sur le capital 230

6.5 Éléments susceptibles d"avoir une incidence

en cas d"offre publique 236

PERFORMANCE

EXTRA-FINANCIÈRE

RFA

3.1 Déclaration de Performance Extra-Financière 48

3.2 Salariés / Présentation 71

3.3 Accords de participation et d"intéressement 75

INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

7.1 Principales dispositions légales et statutaires 238

7.2 Environnement législatif et réglementaire 243

7.3 Informations sur les participations 246

7.4 Contrats importants 246

7.5 Opérations avec les apparentés

RFA 247

7.6 Informations provenant de tiers, déclarations d"experts

et déclarations d"intérêts 250

7.7 Documents accessibles au public 250

7.8 Personnes responsables du Document

d"enregistrement universel

RFA 250

7.9 Responsables du contrôle des comptes

RFA 251

ANALYSE DE L"ACTIVITÉ

ET ÉTATS FINANCIERS

RFA

4.1 Analyse des résultats consolidés 78

4.2 Événements postérieurs à la clôture 96

4.3 Tendances et objectifs 97

4.4 Comptes consolidés 98

4.5 Comptes sociaux 168

4.6 Résultats (et autres éléments caractéristiques)

de la société SPIE SA au cours des 5 derniers exercices 192

4.7 Informations sur les délais de paiement

des fournisseurs 193

TABLES DE CONCORDANCE 252

15 2 6 3 7 4 SPIE DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019www.spie.com

SPIE SA

Société anonyme au capital de 74 118 118,28 euros Siège social : 10, avenue de l"Entreprise, 95863 Cergy-Pontoise, France

532 712 825 RCS Pontoise

DOCUMENT

D"ENREGISTREMENT

UNIVERSEL

2019

Incluant le rapport nancier annuel

Leader européen indépendant

des services multitechniques dans les domaines de lénergie et des communications,

SPIE accompagne ses clients

dans la conception, la réalisation, l"exploitation et la maintenance d"installations économes en énergie et respectueuses de l"environnement. La société SPIE SA, société anonyme de droit français, au capital social de 74 118 118,28 euros, dont le siège social est sis 10, avenue de l"Entreprise, 95863 Cergy-Pontoise, France, immatriculée sous le numéro d"identifi cation 532 712 825 (RCS Pontoise) est dénommée la " Société » dans le présent Document d"enregistrement universel. L"expression le " Groupe » ou le " groupe SPIE » désigne, sauf précision contraire expresse, la Société ainsi que ses fi liales et participations. Le présent Document d"enregistrement universel contient des indications sur les perspectives et axes de développement du Groupe. Ces indications sont parfois identifi ées par l"utilisation du futur, du conditionnel et de termes à caractère prospectif tels que " considérer », " envisager », " penser », " avoir pour objectif », " s"attendre à », " entend », " devrait », " ambitionner », " estimer », " croire », " souhaite », " pourrait », ou, le cas échéant, la forme négative de ces termes, ou toute autre variante ou terminologie similaire. Ces informations ne sont pas des données historiques et ne doivent pas être interprétées comme des garanties que les faits et données énoncés se produiront. Ces informations sont fondées sur des données, hypothèses et estimations considérées comme raisonnables par le Groupe. Elles sont susceptibles d"évoluer ou d"être modifi ées en raison des incertitudes liées notamment à l"environnement économique, fi nancier, concurrentiel et réglementaire. En outre, la matérialisation de certains risques décrits au chapitre 2 " Facteurs de risques » du présent Document d"enregistrement universel est susceptible d"avoir un impact sur les activités, la situation et les résultats fi nanciers du Groupe et sa capacité à réaliser ses objectifs. Les investisseurs sont invités à prendre attentivement en considération les facteurs de risques décrits au chapitre 2 " Facteurs de risques » du présent Document d"enregistrement universel. La réalisation de tout ou partie de ces risques est susceptible d"avoir un e? et négatif sur les activités, la situation

ou les résultats fi nanciers du Groupe. En outre, d"autres risques, non encore actuellement identifi és ou considérés comme non signifi catifs par le Groupe, pourraient avoir le même e? et négatif.

Le présent Document d"enregistrement universel contient des informations sur les marchés du Groupe et ses positions concurrentielles, y compris des informations relatives à la taille des marchés. Les éléments sur lesquels sont fondées les déclarations du Groupe proviennent principalement d"estimations réalisées par le Groupe ainsi que d"études et statistiques de tiers indépendants et d"organisations professionnelles ou encore de chi? res publiés par les concurrents, les fournisseurs et les clients du Groupe (en particulier, les classements du Groupe par rapport à ses principaux concurrents sont fondés sur les chi? res d"a? aires publiés par ceux- ci au cours de l"exercice clos le 31 décembre 2019). Certaines informations contenues dans le présent Document d"enregistrement universel sont des informations publiquement disponibles que la Société considère comme fi ables mais qui n"ont pas été vérifi ées par un expert indépendant. La Société ne peut garantir qu"un tiers utilisant des méthodes di? érentes pour réunir, analyser ou calculer des données sur les segments d"activités obtiendrait les mêmes résultats. La Société ne prend aucun engagement ni ne donne aucune garantie quant à l"exactitude de ces informations. Il est possible que ces informations s"avèrent erronées ou ne soient plus à jour. Le Groupe ne prend aucun engagement de publier des mises à jour de ces informations, excepté dans le cadre de toute obligation légale ou réglementaire qui lui serait applicable. Certaines données chi? rées (y compris les données exprimées en milliers ou millions) et pourcentages présentés dans le présent Document d"enregistrement universel ont fait l"objet d"arrondis. Le cas échéant, les totaux présentés dans le présent Document d"enregistrement universel peuvent légèrement di? érer de ceux qui auraient été obtenus en additionnant les valeurs exactes (non arrondies) de ces données chi? rées.

Le D ocument d"enregistrement universel a été déposé le 17/04/2020 auprès de l"AMF, en sa qualité d"autorité compétente au titre du règlement

(UE) 2017/1129, sans approbation préalable conformément à l"article 9 dudit règlement.

Le D ocument d"enregistrement universel peut être utilisé aux fins d"une offre au public de titres financiers ou de l"admission de titres financiers

à la négociation sur un marché réglementé s"il est complété par une note d"opération et le cas échéant, un résumé et tous les amendements

apportés au D ocument d"enregistrement universel. L"ensemble alors formé est approuvé par l"AMF conformément au règlement (UE) 2017/1129.

Des exemplaires du présent document d"enregistrement universel sont disponibles sans frais auprès de SPIE, 10, avenue de l"Entreprise, 95863 Cergy-Pontoise,

France, ainsi que sur les sites Internet de SPIE (www.spie.com) et de l"Autorité des marchés financiers (www.amf-france.org).

1 SPIE

DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019

© Franck Beloncle

2 SPIE

DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019

Par son activité,

SPIE est du côté de la solution

Gauthier

Louette,

Président-

directeur général de SPIE ENTRETIEN AVEC GAUTHIER LOUETTE, PRÉSIDENT DIRECTEUR GÉNÉRAL DE SPIE

Pourquoi avoir choisi de publier

un rapport annuel intégré enplus de ce document ?

Il sagit dapprofondir le dialogue avec

nos parties prenantes : nos clients, nos salariés, nos investisseurs, et la société ? dans laquelle nous évoluons.

Dabord, en décrivant mieux limpact

que nous générons pour elles, ensuite en leur faisant mieux comprendre le sens de notre action. Face aux défis environnementaux et sociétaux majeurs auxquels nous faisons tous face, SPIE, entreprise de services experte des systèmes dénergie et decommunication, se trouve du côté de la solution. Jen suis convaincu.

Concrètement, quelles solutions

apportez-vous ?

SPIE est le premier groupe européen

indépendant de services dédiés à la transition énergétique et numérique. 3 SPIE

DOCUMENT D"ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019

Nous aidons nos clients à réduire leurs

consommations. Nous facilitons l"accès à des énergies bas carbone.

Nous apportons à nos clients

pétroliers des technologies pour produire de manière plus responsable les énergies fossiles encore nécessaires à l"activité

économique.

Nos solutions et services

s"appuient de plus en plus sur les technologies numériques, qui nous aident à innover. Cet enrichissement numérique de nos o res et de nos organisations nous a permis de gagner en pe ormance et d"aider nos clients

à accroitre leur compétitivité

Notre implication au cœur des

réseaux de communication fait de nous un partenaire de premier plan pour accompagner la transition numérique.

Nous mesurons, à l"heure ou l"Europe

subit de plein fouet l"épidémie de

Coronavirus, à quel point nos services

sont vitaux au fonctionnement d"infrastructures essentielles aux sociétés et à l"économie : réseaux de communication, transports et énergie,

établissements de santé, industries

pharmaceutiques et agro-alimentaires, administrations publiquesƒ

Comment qualifier

la?contribution de SPIE ?

Bien enracinés dans les territoires,

au plus près de nos clients, nous partageons et di usons les innovations technologiques, et apportons à chacun de nos clients "?l"état de l"art?».

Ce qui suppose de former en

permanence nos équipes, où qu"elles soient. A cet égard, nous sommes fiers de continuer à faire fonctionner l"ascenseur social, cela reste une réalité de nos métiers. Innovation technologique et savoir-faire sont les deux leviers qui nous permettent d"être acteurs des transitions énergétiques et numériques. Notre impact est réel et nous le mesurons de mieux en mieux.

Pour aller encore plus loin dans cette

démarche, nous avons engagé en

2019 un travail d"analyse qui va

permettre d"inscrire nos pe ormances extra-financières dans des référentiels collectifs au service d"une économie plus durable et plus inclusive.

Nos solutions

et services s'appuient de plus en plus sur les technologies numériques, qui nous aident innover.

Votre ambition était de faire

de SPIE un groupe européen.

La transformation est-elle

accomplie ?

SPIE est aujourd"hui un leader

européen reconnu, présent dans six zones clés avec des positions concurrentielles de premier plan. La transformation est donc accomplie, mais ne s"arrête pas là ! Nous n"avons pas encore pleinement déployé l"ensemble de nos compétences sur ces territoires et il nous reste encore de nombreuses parts de marché à conquérir. En Allemagne par exemple, nous sommes aujourd"hui n°2 mais avec une faible présence dans le secteur industriel qui représente pourtant un marché trois fois plus important qu"en France. En poursuivant notre stratégie de croissance externe ciblée et en développant des modèles adaptés à nos pays et marchés, nous avons donc encore de belles opportunités de croissance à saisir devant nous.

Ces opportunités de croissance

se reflètent-elles dans les résultats de l"année ?

Nos résultats 2019 sont conformes à

ce que nous avions annoncé. Nous avons réalisé notre prévision de croissance avec un chi re d"a aires de 6,9 milliards d"euros en hausse de

3,8%. Notre EBITA atteint 416 millions

d"euros soit une marge de 6%. Le free cash-flow s"élève quant à lui à 285 millions d"euros, grâce à une cash

conversion de l"EBITA de 101%. Enfin,?notre levier d"endettement a bien diminué, à 2,7 comme prévu. L"année a été

portée par un marché européen dynamique, en particulier en France, en Allemagne et aux

Pays-Bas.

Vous avez évoqué plus haut

l"épidémie de Coronavirus.

Comment le groupe SPIE a-t-il

a? ronté cette crise et quel impact aura-t-elle sur son activité en 2020??

Cette épidémie mondiale est inédite

et a bouleversé notre environnement économique. Notre priorité a été à la? fois de protéger la santé et la?sécurité de nos collaborateurs, de?nos sous-traitants, de nos clients, mais aussi de continuer d"assurer une activité nécessaire à la société civile.

Nous avons pris les mesures qui

s"imposaient en ramenant notre activité au strict nécessaire, en assurant la protection de nos équipes et en dématérialisant le travail chaque fois que c"était possible. Cela aura un impact sur nos résultats, dont il est di icile de mesurer l"ampleur, au moment où je m"exprime, tant que la crise suit son cours.

Mais j"ai une confiance totale en

notre capacité à surmonter cette période di icile. SPIE dispose de la marge de manœuvre financière nécessaire pour le faire. Nous avons

également mis en place de

vigoureuses mesures d"économies.

En 2020, SPIE célèbrera ses 120 ans.

Depuis sa création en 1900, pour

l"électrification du métro de Paris,

SPIE a participé aux nombreuses

révolutions des transports, des

énergies et des communications.

Nous surmonterons cette crise sans

précédents et nous retrouverons le cours de notre développement, sur des marchés fondamentalement porteurs. SPIE est prête pour aborder les 120 prochaines années avec succès !??

Leader européen indépendant des services

multi-techniques dans les domaines de l"énergie et des communications, SPIE accompagne ses clients dans la conception, la réalisation, l"exploitation et la maintenance d"installations

économes en énergie et respectueuses

de l"environnement.

En 2020, SPIE fête ses 120 ans.

Nous sommes 47 200 collaborateurs au service

de la transition énergétique et numérique et nous préparons l"avenir depuis 120 ans !

SPIE, l"ambition partagée

PROFIL

SPIE, PRÊTE POUR LES 120 PROCHAINES ANNÉES ! 1946
/ La Société Parisienne pour l"Industrie des Chemins de Fer et des Tramways

Electriques est renommée

la Société Parisienne pour

l"Industrie Electrique (SPIE)1982 / Acquisition de Trindel et création de la Division Electricité et Nucléaire1900 / Création de la Société Parisienne pour l"Industrie des Chemins de Fer et des Tramways Electriques

1968
/ SPIE fusionne avec la Société de Construction des Batignolles pour former

Spie Batignolles1997 / Rachat de SPIE Batignolles, rebaptisée SPIE, par son personnel associé au groupe AMEC minoritaire

SPIE, acteur de la transition

énergétique et numérique

4 SPIE

DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019

PROFIL ET IMPLANTATIONS

EUROPE

ALLEMAGNE

AUTRICHE

BELGIQUE

FRANCE

HONGRIE

PAYS-BAS

POLOGNE

RÉPUBLIQUE TCHÈQUE

ROYAUME-UNI

SLOVAQUIE

SUISSE17 PAYS

HORS D"EUROPE

pour les activités

Oil & Gas Services

IMPLANTATIONS 2019

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