[PDF] Concertation Grand âge et autonomie





Previous PDF Next PDF





Formations et emplois en temps de crise sanitaire : le cas du secteur

1 oct. 2021 96 % des entreprises de l'hôtellerie-restauration y auraient ... 2014 Attentes « formation » des entreprises de moins de 300 salariés du ...



Formations et emplois en temps de crise sanitaire: le cas du secteur

31 janv. 2022 96 % des entreprises de l'hôtellerie-restauration y auraient notamment eu ... salariés du tourisme : Afdas (tourisme loisirs)



AVIS - Métiers en tension

12 janv. 2022 salariés et dans les entreprises de moins de 50 salariés où il n'y a ... Pôle emploi "Les métiers de l'hôtellerie et de la restauration"



IMPACT DE LA CRISE DE LA COVID-19 SUR LÉCONOMIE

1 oct. 2020 de 56 % des salariés du secteur privé en Île-de-France. Ce sont les entreprises de moins de 20 salariés mais aussi celles de plus de 1 000 ...



Jeudi 3 septembre 2020 #FranceRelance

3 sept. 2020 climatique des travaux et de fournir un appui technique pour le MTE et de ... entreprises du secteur du BTP seront concernés



Bilan FNE-Formation 2020

9 avr. 2020 Les entreprises de plus de 300 salariés avec l'appui de fonctions ... secteurs d'activité : la restauration traditionnelle (14



Hôtellerie de plein air État des lieux du développement durable

15 – L'emploi et la formation continue dans le secteur salariés en grande partie saisonniers d'une activité touristique de plus en plus complexe et.



Concertation Grand âge et autonomie

activités de service à la personne. Du côté des salariés tous les secteurs sont concernés par l'extension de la prime d'activité et la mesure concernant 



Etude économique sur le secteur de la restauration - Partie I / IV Etat

créateur d'entreprises. Le poids que la filière représente dans son écosystème est déjà sensiblement moins connu. Cette dernière joue pourtant un rôle clé dans 



Les relations entre le ministère du travail et les acteurs

collecte des contributions et du financement d’actions de formation à destination des entreprises de moins de 300 salariés vers le financement de l’alternance226 l’appui technique aux branches professionnelles et l’accompagnement de proximité des entreprises de moins de 50 salariés Le financement du compte personnel de formation



FORMATION PROFESSIONNELLE LES CLEFS DE LA RÉFORME

de manière prioritaire via le FPSPP les actions de formation des entreprises de moins de 50 salariés Evolution de la GPEC Pour les entreprises de plus de 300 salariés une négociation tous les trois ans de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est obligatoire Ces négociations doivent

Concertation Grand âge et autonomie

CONCERTATION

Grand âge et autonomie

Grand âge, le temps d 'agir

© Romain Bourguinon

Dominique Libault

Mars 2019

1

CONCERTATION Grand âge et autonomie

SOMMAIRE

INTRODUCTION

UNE CONCERTATION NATIONALE DE GRANDE AMPLEUR

QUI SONT LES PERSONNES ÂGEES EN PERTE D'AUTONOMIE ? COMMENT LES DÉPENSES SONT-ELLES PRISES EN CHARGE ?

SYNTHÈSE

PARTIE 1 - CONSTATS ET ENJEUX

21

1 - Une demande forte de transformation en profondeur

22
une priorité afrmée au maintien à domicile une attente forte d'amélioration de la qualité de la prise en c harge en établissement le besoin d'" être chez soi », quel que soit son lieu de vie une demande de simplification du parcours de la personne âgée l'attente d'une plus grande égalité de traitement entre les territoires

2 - Un système complexe et peu lisible, en dépit d'un effort public croissant

et de nombreuses initiatives innovantes 26
un effort en hausse constante depuis le début des années 2000 de nombreuses initiatives témoignant de la capacité d'innovation du sec teur une offre en établissement comme à domicile, segmentée et fragile sur l e plan économique des prestations peu lisibles des réponses professionnelles trop cloisonnées et peu coordonnées un pilotage local particulièrement complexe un débat parlementaire peu organisé une connaissance statistique et une recherche insuffisamment développées

3 - Un investissement fort et urgent dans l'attractivité des métiers

et les compétences 39
un emploi en croissance forte depuis une décennie

une pénurie de personnel aggravée par de fortes difficultés de recrutement dans la décennie à venir

un temps professionnel auprès de la personne âgée insuffisant 2

CONCERTATION Grand âge et autonomie

des tensions sur les effectifs aggravées par la dégradation des conditions de travail

un manque d'attractivité lié aux insuffisances de la formation et des perspectives de carrière

4 - L"attente d"une meilleure prise en compte des ressources dans l"attribution

des aides et le choix d"une couverture publique 47
un reste à charge maîtrisé à domicile mais élevé en établissement un attachement à la modulation de l'aide financière selon les revenus

malgré des disparités, un niveau de vie relatif des plus de 65 ans le plus élevé de l'OCDE

les français privilégient une couverture publique du risque

5 - Un manque de coordination autour de la personne source

de ruptures de parcours, de défaut de prévention et d"isolement 51
la prévention, enjeu mal reconnu et peu soutenu des interventions insuffisamment pensées dans une logique de continuité des parcours un appui aux proches aidants insatisfaisant des solidarités du quotidien et un cadre de vie ne parvenant pas à rompre l'isolement PARTIE 2 - LES PROPOSITIONS POUR CHANGER DE MODÈLE 61

1. Un nouveau regard sur le grand âge

62

a. Donner du sens au grand âge en réaffirmant la citoyenneté, la dignité et le droit au libre

choix de la personne âgée 62
Objectif : Sensibiliser pour inclure la personne âgée dans la vie de la cité Objectif : Renforcer l'intégration de la politique du grand âge et des politique s du cadre de vie de la personne âgée Objectif : Faciliter l'accès des personnes âgées à des so lutions innovantes de mobilité, d'adaptation du logement et d'amélioration du quotidien

Objectif : Affirmer en tout lieu la dignité de la personne âgée en prévenant la maltraitance

b. Aider les proches aidants et lutter contre l'isolement de la personne âgée : pour un modèle d'accompagnement et de soin intégré associant démarches citoyennes et démarches professionnelles pour et avec les personnes 69
Objectif : Simplier la vie des proches aidants, faciliter leurs démarches et rendre leurs droits plus effectifs Objectif : Améliorer l'accompagnement financier des proches aidants Objectif : Mieux concilier le rôle de proche aidant et la vie professionnelle 3

CONCERTATION Grand âge et autonomie

Objectif : Innover sur les territoires en faveur des proches aidants Objectif : Lutter contre l'isolement de la personne âgée en mobilisant les bénév oles de tous les âges

2. L"autonomie de la personne âgée au cœur de la stratégie

74
a. Garantir le libre choix de la personne âgée en construisant une nouvelle offre d'accompagnement et de soin recentrée sur le domicile 74
Objectif : Assurer la viabilité, l"attractivité et la qualité de l"accomp agnement et des soins à domicile Objectif : Développer des modes d'habitats intermédiaires pour les personnes âgées plus autonomes

Objectif : Décloisonner les structures pour améliorer la qualité de service et réaliser des gains

d'efficience

Objectif : Piloter par la qualité

Objectif : Rééquilibrer l'offre sur le territoire

Objectif : Changer le regard sur les structures pour personnes âgées et valoriser les bonnes pratiques

Objectif : Mettre la personne âgée au cœur de l'accompagnement et partir de ses attentes, dans une logique de " chez soi » b. Prévenir la perte d'autonomie pour augmenter l'espérance de vi e sans incapacité 86
Objectif : Matérialiser une forte ambition en matière de prévention de la perte d"autonomie en xant un objectif ambitieux d"augmentation de l"espérance de vie sans incapacité Objectif : Proposer une nouvelle offre de prévention et sensibiliser le grand public Objectif : Former massivement les intervenants professionnels auprès des personnes âgées aux réexes de prévention de la perte d'autonomie

Objectif : Diffuser les démarches de prévention dans l'ensemble des structures de prise en charge de la

personne âgée

Objectif : Renforcer le pilotage et l'évaluation de la politique de prévention de la perte d'autonomie

3. Améliorer les conditions de vie de la personne âgée par la revalorisation des

métiers, à travers un plan national pour les métiers du grand â ge 93
Objectif : Accroître le temps de présence humaine en proximité de la personne

Objectif : Améliorer les conditions de travail des professionnels et la qualité de l'accompagnement des

personnes par l'innovation organisationnelle

Objectif : Avancer vers des hausses de rémunération ciblées pour les métiers du grand âge,

en particulier à domicile Objectif : Engager une montée en compétence de l'ensemble des p rofessionnels du grand âge dans une perspective d'amélioration de la justesse relationnelle de l'intervention

Objectif : Ouvrir des perspectives de carrière pour les métiers du grand âge, faciliter les reconversions

professionnelles et mobiliser des compétences variées auprès des personnes âgées Objectif : Piloter une politique transversale de valorisation des mét iers du grand âge 4

CONCERTATION Grand âge et autonomie

4. Mieux accompagner

105
a. Rénover les prestations pour simplifier la vie des personnes âgées et agir sur l'accessibilité financière, garantie du libre choix 105

Objectif : Simplier la vie des personnes âgées et des proches aidants et faciliter leurs démarches

Objectif : Rénover les prestations à domicile et mieux les articuler avec celles qui relèvent

du handicap pour assurer l'effectivité des droits

Objectif : Matérialiser l'affirmation de la perte d'autonomie des personnes âgées comme risque

de protection sociale en simplifiant le pilotage des établissements, en assumant la part du financement national et en socialisant le risque long de perte d'autonomie lourde en établissement Objectif : Mieux prendre en compte la capacité des personnes à assumer financièrement leur perte d'autonomie dans un triple objectif d'équité inte rgénérationnelle, intragénérationnelle et territoriale

Objectif : Recentrer les dispositifs d'exonération de cotisations sociales ou de crédit d'impôt

sur les publics fragiles. b. Assurer une continuité de prise en charge pour chacun et mettre un terme aux réponses en silos 115
Objectif : Eviter toute rupture de parcours pour les personnes âgées et engager l"ensemble des acteurs sanitaires, sociaux et médico-sociaux dans un décloisonnement de leurs int erventions Objectif : Prévenir les hospitalisations et les passages aux urgences évitables Objectif : Organiser le séjour de la personne âgée en établissement de sa nté de manière à éviter les ruptures de parcours Objectif : Promouvoir un établissement de santé bienveillant pour la personne â gée

5. Un risque national à part entière avec un partenariat territorial renouvelé

123
a. Reconnaître la perte d'autonomie comme un risque de protection sociale à part entière 123
b. Améliorer les connaissances statistiques et économiques et soutenir la recherche pour

étayer la politique du grand âge

127

Objectif : Faciliter les remontées d"informations et les traitements statistiques ainsi que l"observation

économique pour mieux piloter le risque de protection sociale de perte d"autonomie des personnes âgées

Objectif : Accélérer et encourager les travaux de recherche liés au vieillissement afin d'éclairer

la prise de décision dans le champ du grand âge c. Accroître l'effort financier en assurant un financement juste de la perte d'aut onomie liée a l'âge par la solidarité nationale 130
Objectif : Affecter des ressources publiques au nancement de la perte d"autonomie de la personne âgée, sans hausse de prélèvement obligatoire Objectif : En complément du nancement public du nouveau risque de protection sociale, favoriser la mobilisation des patrimoines nanciers et immobiliers 5

CONCERTATION Grand âge et autonomie

d. Piloter l"offre sur les territoires, au plus près des personnes, tout en garantissant mieux des réponses homogènes et équitables 136

Objectif : Repositionner le Conseil départemental en proximité de la personne âgée et renforcer

la conduite partenariale de la politique du grand âge au niveau dé partemental Objectif : Simplier le pilotage de l"offre médico-sociale Objectif : Renforcer les compétences de la CNSA, notamment en matière de pilotage financier et de garanties d'équité entre les territoiresquotesdbs_dbs32.pdfusesText_38
[PDF] F.I.C. n 2013/AI TH PS 01-B

[PDF] Cahier des normes pour le programme : Soins paramédicaux

[PDF] CENTRE NATIONAL DE LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE - RHONE-ALPES-GRENOBLE. http://www.cnfpt.fr - Extraction du 24 juin 2016 à 06:30

[PDF] PROGRAMME D INTÉGRATION DES NOUVEAUX ÉTUDIANTS À POLYTECHNIQUE. Dossier de Partenariat

[PDF] Déclaration des liens d intérêts Action de formation pour Janssen (2012)

[PDF] Phobies: IFSI Nice 2008. Emmanuel Mulin

[PDF] Gestionnaire de l administration du personnel et de la paie

[PDF] MANDAT DU COMITÉ DE GESTION DES RISQUES

[PDF] Le programme de distribution

[PDF] DOMAINE : DROIT, SCIENCE POLITIQUE. Master Mention : droit public Option DROIT PUBLIC DES AFFAIRES (VET 0142) 1 ère Année (M1)

[PDF] LE MINISTRE D ETAT, MINISTRE DE L INTERIEUR ET DE L AMENAGEMENT DU TERRITOIRE LE MINISTRE DE L EMPLOI, DE LA COHESION SOCIALE ET DU LOGEMENT

[PDF] Faculté de Droit et de Science Politique. Taux de réussite Cursus Master Formation initiale + formation continue

[PDF] LES PHOBIES SCOLAIRES

[PDF] MARCHE A PROCEDURE ADAPTEE CAHIER DES CLAUSES ADMINISTRATIVES ET TECHNIQUES PARTICULIERES VOYAGE EN ITALIE 2015

[PDF] CHAMPIONNAT DE FRANCE UNIVERSITAIRE DE SAVATE