ACCOMPAGNEMENT EDUCATIF
soutien aux activités sportives périscolaires s'inscrivant dans le cadre de le soutien apporté par le CNDS au volet sportif de l'AE concernera.
Réforme des rythmes scolaires : conditions de mise en œuvre
Le fonds de soutien au développement des activités périscolaires dans le cadre d'un projet éducatif territorial (PEDT) :.
Guide pratique pour des activités périscolaires de qualité
03 Nov 2014 des accueils de loisirs périscolaires organisés dans le cadre d'un PEDT ... scientifiques des contrats éducatifs locaux ou d'accompagnement ...
Promouvoir lactivité physique et sportive pour tous et tout au long
activités sportives dans le cadre des activités périscolaires ; options facultatives enseignement de complément
- Fiches pratiques - PROJET ÉDUCATIF TERRITORIAL (PEDT) L
notamment dans le cadre d'un PEdT la Caisse nationale des allocations familiales (Cnaf) fonds de soutien au développement des activités périscolaires
PROJET EDUCATIF DE TERRITOIRE MARSEILLE
éducative volontariste en développant des activités périscolaires et extrascolaires dans le cadre des Contrats Locaux d'Accompagnement à la Scolarité.
Promouvoir lactivité physique et sportive pour tous et tout au long
activités sportives dans le cadre des activités périscolaires ; sport scolaire le volet sportif de l'accompagnement éducatif et les activités de la ...
PRÉFET DE LA RÉGION
de nouvelles activités périscolaires le soutien et l'accompagnement de la CAF et dans le cadre ... un pedt qui devienne le cadre de référence commun des.
Untitled
I) Programme de Réussite Educative : un suivi pour les enfants les plus dans le cadre d'une activité sportive professionnelle (goût de l'effort ...
Quels leviers de développement pour les associations sportives ?
dans ce cadre recourir notamment au Dispositif Local d'Accompagnement (DLA) afin de La diversification des activités d'un club sportif • Fiche n°3.
DANS LE CADRE DE L’ACCOMPAGNEMENT EDUCATIF
SOUTIEN AUX ACTIVITES SPORTIVES PERISCOLAIRES 2014/2015 DANS LE CADRE DE L’ACCOMPAGNEMENT EDUCATIF NOTICE EXPLICATIVE La Direction de la Jeunesse des Sports et de la Cohésion Sociale soutient les activités sportives périscolaires organisées au profit des jeunes scolarisés dans le cadre du dispositif de l’Accompagnement Educatif (AE)
CONVENTION RELATIVE À LA MISE EN ŒUVRE D’ACTIVITES SPORTIVES
SPORTIVES PERISCOLAIRES DANS LE CADRE DE L’ACCOMPAGNEMENT EDUCATIF ANNEE SCOLAIRE 2014-2015 Vu la circulaire du ministre de l’Education nationale n° 2008-454 du 5 juin 2008 relative à la mise en place de l’accompagnement éducatif à compter de la rentrée 2008 dans les écoles élémentaires de l’éducation prioritaire;
La pratique des activités physiques dans le cadre périscolaire
- l’activité doit s’insrire dans le projet éducatif de l’organisateur - l’encadrant qu’il soit memre de l’équipe pédagogique ou « prestataire » extérieur est chargé de fixer un cadre sécurisant pour les mineurs et de vérifier que le niveau de pratique est conforme à leurs besoins psychologiques et physiologiques
![PROJET EDUCATIF DE TERRITOIRE MARSEILLE PROJET EDUCATIF DE TERRITOIRE MARSEILLE](https://pdfprof.com/Listes/21/5965-21PEDT_13Avril2015.pdf.pdf.jpg)
1VILLE DE MARSEILLE
PROJET EDUCATIF
DE TERRITOIRE
MARSEILLE
PLAN :
Préambule
I. - PRESENTATION DU TERRITOIRE - DONNEES DEMOGRAPHIQUES -SPECIFICITES TERRITORIALES
I. - 1°) Présentation du territoire
I. - 2°) - Données sociaux-économiques
I. - 3°) - Spécificités territoriales
II. -ACTIVITES EN TEMPS SCOLAIRE, PERISCOLAIRE ET
EXTRASCOLAIRE
II. - 1°) - Données relatives aux écoles
II. - 2°) - Actions de soutien à la scolarité II. - 3°) - Activités partenariales en temps scolaireII. - 4°) - Activités périscolaires
II. - 4 - 1°) - Activités périscolaires par service (hors TAP) II. - 4- 2°) - Activités périscolaires TAPII. - 4°) - Activités extrascolaires
III. - LE PEDT
III. - 1°) - Rappel des objectifs
III. - 2°) - Les Enjeux de la Ville de MarseilleIII. - 3°) - Les orientations du PEDT
IV. - LES INSTANCES DE SUIVI ET DE PILOTAGE
IV. - 1°) - Suivi localisation
IV. - 2°) - Comité Techniques
IV. - 3°) - Comité de pilotage
ANNEXE
2Préambule
La Ville de Marseille s'est engagée depuis de nombreuses années dans une politique éducative volontariste en développant des activités périscolaires et extrascolaires pour tous les enfants de la Commune. Ces dernières visent essentiellement à favoriser leur épanouissement, à faciliter les apprentissages et contribuent notamment à les accompagner dans leur posture de citoyen. En application de la loi N° 2013-595 du 8 juillet 2013 d'orientation et de programmation pour la refondation de l'école et des textes subséquents, la Ville de Marseille a lancé unepremière expérimentation d'aménagement des rythmes scolaires dans les écoles
communales depuis septembre 2014. Cette nouvelle offre périscolaire s'est portée sur les vendredis après-midi, conformément au souhait de la majorité des Conseils d'Ecoles. Consciente de la nécessité de capitaliser sur les points forts du dispositif actuel et d'identifier les adaptations et renforcements nécessaires pour faciliter les apprentissages des enfants, la ville de Marseille élabore avec ses partenaires, un Projet Éducatif Territorial, dont l'objectif est de mobiliser toutes les ressources du territoire afin degarantir la continuité éducative entre les projets des écoles et les activités proposées aux
enfants en dehors du temps scolaire. Ce projet qui repose sur la mobilisation de l'ensemble de la communauté éducative pour une mise en cohérence des différents temps de l'enfant, ambitionne de concourir à une meilleure réussite scolaire des enfants. Les orientations retenues permettent d'assurer unebonne cohérence avec les dispositions du Pacte pour la Sécurité et la Cohésion Sociale et
du Contrat de Ville en cours de finalisation. Une bonne articulation avec les dispositions du Contrat Enfance Jeunesse conclu avec la Caisse d'Allocations Familiales, a égalementété recherchée.
3 I. - PRESENTATION DU TERRITOIRE ET DONNEES DEMOGRAPHIQUESI. - 1°) - PRESENTATION DU TERRITOIRE
La Ville de Marseille s'étend sur un vaste périmètre de 24 000 hectares. Elle est entourée
par un massif collinaire et possède une façade maritime de près de 57 kilomètres dont 24
kilomètres de calanques. Cette superficie en comparaison des communes françaises, peut être considérée comme hors norme. La cité bénéficie d'une configuration géographique d'exception avec des espaces naturels qui lui vaut d'être une destination touristique recherchée.Ouverte sur la Méditerranée, Marseille profite d'une situation privilégiée, au confluent de
l'Europe, de l'Afrique et de l'Extrême-Orient. Une position stratégique qui en fait une interface majeure pour les échanges euro-méditerranéens. La méditerranée constitue une limite physique à l'ouest et au sud qui conditionne des rapports de part et d'autre du Vieux Port. En direction du sud, le littoral se pose en véritable atout de naturalité, partant du centre- ville, passant par le domaine balnéaire et aboutissant sur le massif des Calanques. En direction du nord, la mer est plutôt fonctionnelle, servant de support à une activité portuaire. Marseille est un territoire en pleine mutation, sur le plan économique, culturel et touristique, bien que confrontée au contexte économique actuel.En effet, la vie économique de la cité s'est transformée au cours des dernières décennies,
par une diversification des filières, mais elle maintient son activité portuaire qui la place au 1er rang des ports de France et au 5ème pour l'Europe. Concernant les déplacements il faut souligner que trois autoroutes desservent la ville et la connectent sur sa partie Nord et Est aux villes avoisinantes mais aussi à l'Europe du Nord et aux deux pays frontaliers que sont l'Espagne et l'Italie. Marseille dispose également de deux lignes de métro qui desservent les quartiers, en jonction avec des lignes de tramway ou de bus. Il faut par ailleurs souligner les modifications urbaines d'envergure qui se sont opéréesgrâce à Euroméditerranée qui est la plus importante opération d'intérêt national. Ce
processus qui vise la redynamisation des territoires se poursuit sur les quartiers qui se situent en frange du littoral nord, par une extension Euroméditerranée 2. Enfin, l'obtention par la Ville des labels " Marseille capitale européenne de la Culture » en2013 et celui de " Capitale du Sports » en 2017, lui permettent de mettre en lumière la
ville et ses habitants. 4I. - 2°) DONNEES DEMOGRAPHIQUES
POPULATION
En 2011, Marseille compte 850 636 habitants soit près de 11 600 de plus qu'en 2006. Après une période de forte augmentation (1999-2006), la population de Marseille continue de croître mais à un rythme moins soutenu.Elle enregistre 12 642 naissances en 2010.
Population
Population en 2011850 636
Densité de la population (nombre d'habitants au km²) en 20113 535,2Superficie (en km² )240,6
Nombre de ménages en 2011380 901
La ville de Marseille conserve une taille des ménages plus élevée que dans les grandes villes. A l'image des métropoles du Sud, sa population est plus âgée.Le tableau ci-après précise la répartition par tranches d'âges de la population marseillaise.
Tranches d'âgePourcentage de la population totaleDe 0 à 19 ans 24,7
De 20 à 39 ans26,7
De 40 à 59 ans25,4
De 60 à 79 ans17,2
De 80 et plus6
5Composition des Ménages :
Taille moyenne des ménages : 2,17 personnes/logement en 201139 % des ménages ne sont composé que d'une personne.
Pour 216950 familles, la composition est la suivante : - 40,4 % sont des couples avec enfant(s) - 36,5 % sont des couples sans enfants - 23,1 % sont des familles monoparentales La part des familles monoparentales est en hausse dans toutes les grandes villes. A Marseille, elle représente près d'une famille sur quatre. Nombre d'enfants par famillePourcentage de l'ensemble des famillesSans enfant43,4
Un enfant25,8
Deux enfants19,8
Trois enfants7,4
Quatre enfants3,6
Ces données recouvrent des réalités contrastées car dans les zones urbaines sensibles, la
part des enfants de moins de 6 ans est supérieure d'un tiers à celle observée dans les unités
urbaines environnantes. 6 De même, on constate des variations de population plus ou moins importantes, comme le décrit le tableau comparatif ci-dessous, en fonction des arrondissements entre 1975 et2011. (source AGAM)
Enfin, la production de nombreux programmes immobiliers en 2012 et 2013 sur certains arrondissements va conduire à un accroissement de la population sur ces secteurs. 7Marseille 1er -534-1,34%
Marseille 2e A-925-185-0,73%
Marseille 3e A-51-10-0,02%
Marseille 4e A2670,57%
Marseille 5e A3840,85%
Marseille 6e A-247-0,58%
Marseille 7e A306610,17%
Marseille 8e A-199-40-0,05%
Marseille 9e A-553-111-0,15%
Marseille 10e 5711,11%
Marseille 11e 2160,38%
Marseille 12e 3810,65%
Marseille 13e 7960,90%
Marseille 14e -794-159-0,26%
Marseille 15e 9681,25%
Marseille 16e -200-40-0,23%
Population en
1975Population en
1982Population en
1990Population en
1999Population en
2006Population en
2011Différence
entre 2006 et 2011Evolution par
an 2006-2011Taux de
variation annuel moyen (2006- 2011)46 24744 67335 52437 38841 02738 356-2 671
32 97431 32626 80124 58225 55924 634
45 43142 19842 41441 70744 65144 600
57 43450 45144 98043 78046 61747 9531 336
52 80448 37140 18641 38644 26146 1801 919
47 66144 71539 26341 16043 21741 982-1 235
47 00640 65536 70435 97335 44435 750
74 75476 77679 08175 34677 88277 683
73 80273 40470 83272 76075 32974 776
55 26054 09350 07949 16350 14052 9942 854
44 54050 75751 18553 52055 69956 7791 080
59 61857 92855 89756 40457 90859 8151 907
82 91583 51778 82380 17486 82690 8043 978
70 94867 55256 99556 75561 31760 523
96 58789 22974 54370 88575 78380 6244 841
20 61918 79117 24316 50817 38317 183
HABITAT/LOGEMENT (source AGAM 2015)
Composition et caractéristiques du parc :
- 419 430 logement en 2011 dont : . 91 % de résidences principales . 7 % de logements vacants . 2 % de résidences secondaires/logements occasionnelsStatut d'occupation
- Propriétaire :44 % - La proportion de propriétaires à Marseille est plus élevée que dans les principales communes de France à l'exception de Nice. - Locataires : 53 % - Logés gratuitement : 3 %Logements sociaux :
- 77 195 logements sociaux - 1 380 logements locatifs - 58 % du parc locatif a été construit avant 1975CATEGORIES SOCIO-PROFESSIONNELLES :
- Population de 15 ans ou plus selon la catégorie socioprofessionnelle : - Artisans, commerçants, chefs d'entreprises : 2,8 % - Cadres, professions intellectuelles supérieures : 8,9 % - Professions intermédiaires :13, 4 % - Employés : 16,9 % - Ouvriers : 9,6 % - Retraités :24,5 % - Autres sans activité :23,8 % - Agriculteurs exploitants : non significatifEMPLOI
- Actifs en 2011 365 040 - Emplois selon le recensement + 8 552 emplois depuis 2006340 465 - Taux d'activité des 15 à 64 ans: 67 % - Emploi salariés318 700 dont : . salariés privés en décembre 2013)244 080 . cadres des fonctions métropolitaines en 2011 10,7 %REVENUS ET NIVEAUX DE VIE (2011) :
- Part des foyers fiscaux imposés : 50,6 % - Revenu médian par unité de consommation :16 789 € (2009)Structure des revenus déclarés :
- Revenus salariaux 61 % - Pensions, retraites et rentes26 % - Revenus des professions non salariées : 6 % - Autres revenus : 7 % 8FORMATION
Niveau de diplôme parmi la population adulte non scolarisée (2011) / - Sans diplôme24 % - Certificat d'études primaires/BEPC 14 % - CAP/BEP :19 % - Baccalauréat ou équivalent 16 % - Diplômes supérieurs 28 % " La qualification des jeunes, un enjeu majeur pour Marseille et ses quartiers prioritaires Facteur de fragilité, la faiblesse du niveau de qualification est plus marquée à Marseille qu'ailleurs. Les personnes sans diplôme y sont fortement représentées ; elles atteignent le quart de la population, soit la plus forte proportion des 11 plus grandes communes de France (entre 12% et 22% ; 20% en France métropolitaine). Contrairement au reste de la France, leur proportion progresse. Les habitants des territoires de la politique de la ville sont particulièrement concernés par cette situation avec pour certains près de la moitié de la population sans diplôme.Les élèves des quartiers prioritaires rencontrent des difficultés dès l'école primaire. Les
écarts aux tests d'évaluation d'entrée en 6e sont de plus de 15 points entre les élèves des
établissements du CUCS (moins de la moitié d'entre eux réussissent le test) et les autresélèves. Ces écarts se vérifient dans les collèges, où le taux de réussite au Diplôme National
du Brevet est moins élevé et le décrochage plus fréquent. » (source AGAM) Il faut souligner ici la création en 1998 de la première école de la 2ème Chance . Son objectif est d'assurer, par l'éducation et la formation, l'insertion professionnelle et sociale de jeunes de 18 à 25 ans, sortis du système scolaire depuis au moins un an, sans diplôme ni qualification. 9I. 3°) - LES SPECIFICITES TERRITORIALES
Historiquement, la ville s'est organisée autour de 111 noyaux villageois dont pour certains la structure patrimoniale et urbaine reste visible. La Ville se décompose administrativement en 16 arrondissements qui sont gérés dans la proximité par des mairies de secteur qui couvre pour chacune d'elle, deux arrondissements. La loi Paris Lyon Marseille attribue aux mairies d'arrondissements la compétence de la gestion des équipements et services de proximité. Chaque arrondissement possède ses spécificités, ses ressources et son patrimoine singulier. 10Du fait de leurs caractéristiques démographiques et socio-économiques, certains territoires
sont inscrits en Politique de la Ville. Il s'agit d'y conduire une politique publique partenariale (VILLE, EPCI, ETAT, autres COLLECTIVITES, CAF, LOGEURS,) qui viseà réduire les inégalités et qui contribue par des moyens spécifiques à réduire les écarts
entres ces secteurs et le reste de la Ville. Le Contrat de Ville à venir s'inscrira dans une démarche intégrée qui devra tenir comptedes enjeux de cohésion sociale, de développement urbain et de développement
économique. Le volet Cohésion Sociale devrait développer des mesures de soutien aux équipements sociaux, culturels, sportifs, et aux associations assurant le lien social sur cesterritoires et devrait intervenir plus particulièrement sur le thème de l'éducation, de la santé
et de la justice.Réduire les inégalités en matière éducative est un enjeu essentiel dans les zones urbaines
sensibles où l'échec scolaire et les difficultés d'insertion des jeunes sont plus importants
qu'ailleurs.Les secteurs en Contrat de Ville
Le futur Contrat de Ville portera donc sur tout ou partie de plusieurs arrondissements comme l'indique la carte ci-dessus. 11 II.ACTIVITES SCOLAIRES, PERICOLAIRES ET EXTRASCOLAIRES La Ville de Marseille, veille depuis de nombreuses années, tant dans ses compétences obligatoires que dans ces compétences facultatives, à apporter sa contribution active dans le domaine éducatif. A ce titre la Ville prend en charge la construction, la gestion et l'entretien des écoles publiques maternelles et élémentaires de façon à offrir des conditions d'accueil optimales aux petits marseillais. En investissant de manière importante le champ du périscolaire depuis de nombreuses années, elle participe de façon complémentaire, au renforcement des apprentissages dispensés durant le temps scolaire. Dans ce cadre, les orientations de la Ville se sont portées prioritairement sur les axes suivants : - La recherche d'une mise en cohérence des propositions éducatives de la Ville dans un souci de continuité éducative, - La réaffirmation de la volonté d'inscrire toutes les actions éducatives dans une traduction du respect des valeurs du vivre ensemble, - Le renforcement de sa participation pour un égal accès à tous types d'activités concourant à l'épanouissement des enfants. 12II. - 1°) - DONNEES RELATIVES AUX ECOLES
La Ville de Marseille accueille près de 74 632 enfants dans les 444 écoles maternelles et élémentaires, que compte la commune.Répartition des écoles par arrondissements
Trois nouveaux groupes scolaires vont accueillir des enfants à la rentrée 2015 : - Groupe scolaire BUGEAUD - 13003 Marseille - Groupe scolaire MICHELET FOCH - 13004 Marseille - Groupe scolaire CAPELETTE CURTEL - 13010 MarseilleLes nouveaux établissements bénéficieront d'espaces plus adaptés aux activités
périscolaires.13CODE POSTALELEMENTAIRESMATERNELLESTOTALNombreNombre
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