[PDF] DOCUMENT DENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021

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DOCUMENTD"ENREGISTREMENTUNIVERSEL 2021

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ÉCHELLE 1/1 TONS RECOMMANDÉSFAURECIA

FAU_22_00002_ForviaFaurecia_Logo_Blanc

JFB

Date : 26/01/2022

TECHNIQUE

Blanc Logo

Document

d/enregistrement universel 2021

Rapport

intégré1

1.Informations financières

et0comptables55

Analyse

de l/activité du

Groupe

1.1. et9des9résultats consolidés56

Perspectives

et

Tendances1.2.69

Comptes

consolidés au9319décembre

20211.3.71

Rapport

des commissaires aux9comptes 1.4. sur9les9comptes consolidés au9319décembre92021137

Analyse

de l/activité de9la9Société 1.5. et9des9résultats sociaux144

Comptes

sociaux au

319décembre

20211.6.148

Rapport

des commissaires aux comptes 1.7. sur9les9comptes annuels172

2.Facteurs et0maîtrise du risque 177

Acteurs

et dispositif2.1.178

Méthodologie

et description des principaux 2.2. facteurs du risque185

Assurances

et couverture du risque2.3.215

3.Gouvernement d"entreprise217

Conseil

d/administration3.1.218

Direction

opérationnelle du

Groupe3.2.261

Rémunération

des mandataires sociaux3.3.263

Synthèse

de la conformité aux 3.4. recommandations du9Code9AFEP-MEDEF296

Participation

au capital des9mandataires 3.5. sociaux et9opérations sur titres297

Déclarations

des membres du

Conseil

3.6. d/administration et9de9la9Direction générale299

Autorisations

en matière de cautions, 3.7. avals9et9garanties300

Conventions3.8.300

Autres

informations3.9.302

4.Performance extra-financière303

La responsabilité sociale et9environnementale 4.1. de9Faurecia304

Planet

préparer le futur4.2.313

Business

9: agir de manière responsable4.3.334

People

9: générer un impact positif 4.4. sur9la9Société348

Rapport

de l/organisme tiers9indépendant 4.5. sur9la9déclaration consolidée de9performance extra-financière figurant dans9le9rapport de9gestion367 Note méthodologique4.6.370

Tables

de concordance4.7.376

5.Capital et actionnariat389

Actionnariat5.1.390

Capital5.2.394

Opérations

réalisées par la

Société

5.3. sur9ses9propres9actions402 Cours de l/action5.4.404

Relations

avec la communauté financière5.5.408

6.Informations concernant HELLA409

Description

de l/acquisition de

HELLA6.1.410

Gouvernance

7.Autres informations425

Renseignements

juridiques7.1.426

Organigramme

simplifié

7.2.430

Historique7.3.432

Information

complémentaire sur le contrôle 7.4. des9comptes436

Attestation

du responsable du

Document

7.5. d/enregistrement universel et responsable de9l/information437

Tables

de concordance7.6.438

Annexe

1

États

financiers semestriels consolidés condensés comptes consolidés de HELLA GmbH

Co.KgaA

-exercice

2021/2022449

Annexe

2

Comptes

consolidés de HELLA GmbH Co. KgaA exercice

2020/2021471

Le

31 janvier 2022, Faurecia a finalisé l"acquisition de HELLA GmbH & Co. KGaA. Du fait de cette intégration récente de HELLA dans le périmètre du

Groupe,

le présent Document d"enregistrement universel contient principalement des informations sur Faurecia à son périmètre de fin 2021,

complétées

avec certains éléments relatifs à l"acquisition et à la gouvernance de HELLA, ainsi que des informations financières historiques

concernant HELLA (voir

Chapitre

6 du présent

Document

d"enregistrement universel pour plus de détails).

DOCUMENT

INCLUANT LE RAPPORT FINANCIER

ANNUEL ET LE RAPPORT INTÉGRÉ

Le document d'enregistrement universel a été déposé réglementé s'il est complété par une note d'opérati on et le cas annuel 2021 qui a été établie au format ESEF (European Single notre site internet www.faurecia.com À l'heure où nous publions notre Document d'enregistrement touchés par la situation dramatique actuelle en Ukraine et pour lesquels nous apportons un soutien continu. / Document d/enregistrement universel 2021 Ce rapport intégré permet à toutes les parties prenantes de mieux comprendre la vision et la stratégie de l"entreprise la révolution de la mobilité grâce à des solutions innovante s www.faurecia.com

LA MOBILITÉ SE TRANSFORME

NOUS AUSSI / Document d/enregistrement universel 2021 de Michel de Rosen,

Président du Conseil d'administration

avec Patrick Koller,

Directeur général

La stratégie et la gouvernance guident l'activité.

AINSI NOUS

OPÉRONS

La réussite dépend de la performance.

NOUS NOUS Y

ENGAGEONS

405030

Le développement durable est ȴ

NOUS LE

RELEVONS

10 L'innovation est le moteur de l'industrie automobile.

NÔTRE

12. notre transformation 14. 16. 18. 20.

22. L"innovation au cœur de notre stratégie

24.
26.
et orienté data 28

42.ȇ

et indépendant

44.ȴ

46.ɝ

48.
strict de la conformité32. 34.

36. Les activités

38. Les communautés

52.ȴ

54.Ζ

3/ Document d"enregistrement universel 2021

MESSAGE

2021 a été une année historique

pour Faurecia. En prenant notre indépendance de Stellantis, nous avons tourné une page.

En acquérant HELLA, nous ouvrons

un nouveau chapitre.

Nous avons

réussi notre opération de vis-à-vis de notre actionnaire de longue date Stellantis, qui, en tant que PSA, a soutenu le développement de notre

Groupe au cours des deux dernières

décennies. L'indépendance totale de

Faurecia était l'un de nos objectifs à

long terme depuis de nombreuses années. Nous l'avons atteint naturellement à la suite de la création de Stellantis début 2021. Nous avons apprécié le soutien continu de PSA et sommes impatients d'accompagner

Stellantis en tant que partenaire

technologique et client dans la réalisation de ses propres ambitions stratégiques.

Le Conseil d'administration suit

attentivement les évolutions “ȇgrands investisseurs familiaux dotés d"une "

Michel de Rosen,

/ Document d/enregistrement universel 2021

“En acquérant HELLA,

nous ouvrons un nouveau chapitre." que Faurecia est parfaitement aligné sur les grandes tendances de l'automobile assistée, les expériences au sein du cockpit et l'économie circulaire. Dans un contexte d'accélération de la croissance dans des domaines technologiques clés, notamment l'électronique et les logiciels, nous avons décidé de

HELLA, une société qui présente

de nombreuses complémentarités avec notre Groupe. Le fait que notre

Hueck et Roepke et par le Conseil

d'administration de HELLA est un transformante enrichit notre portefeuille, renforce notre position de et crée les conditions d'une croissance durable et rentable.

Depuis l'annonce de l'opération au mois

d'août, les équipes de Faurecia et de

HELLA ont travaillé étroitement pour

structurer notre future collaboration, dans l'intérêt de nos clients et de toutes les parties prenantes. Ce nouveau

également l'état d'esprit Faurecia. Dans

une pression majeure, nous accélérons notre transformation.

La responsabilité sociale et le

développement durable sont des convictions fortes que nous partageons.

Faurecia a créé une gouvernance

solide pour piloter ses engagements environnementaux, sociaux et sociétaux, intégrée à la prise de décision au sein du Conseil d'administration, du Comité exécutif et de tous les niveaux du Groupe. Compte tenu du rôle essentiel du développement durable dans la stratégie du Groupe, nous avons élargi en 2021 notre champ d'application et renommé l'un de nos trois comités permanents du Conseil d'administration en tant que Comité de gouvernance, des nominations et du développement durable.

Nous avons également renforcé

notre gouvernance et accru son indépendance, en accueillant

Jean-Bernard Lévy comme membre

du Conseil d'administration et président du Comité de gouvernance, des nominations et du développement durable. Nous avons également accueilli

Judy Curran en tant que membre

du Conseil d'administration le 18 février

2022. Son expertise dans l'automobile

et la technologie vient nous renforcer.

À la suite de l'acquisition d'une

participation de contrôle dans HELLA, la nomination du Dr Jürgen Behrend au Conseil d'administration de Faurecia, en tant que représentant de la famille

Hueck et Roepke, sera proposée lors

de la prochaine assemblée générale des actionnaires de Faurecia. Fort de

40 ans d'expérience dans le secteur

de l'automobile, Dr Behrend apportera une expertise précieuse. Faurecia aquotesdbs_dbs32.pdfusesText_38

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