PLAN DE CONTROLE EXTERNE REFERENTIEL QUALIPSAD
25 juin 2014 Bureau Veritas Certification. 1 / 20. Version V6 du 25 juin 2014. PLAN DE CONTROLE EXTERNE. REFERENTIEL QUALIPSAD ...
GUIDE DAPPLICATION REFERENTIEL QUALITE DES ACTIVITES
Guide d'application du Référentiel QUALIPSAD – 2020 page 1. GUIDE D'APPLICATION de pilotage selon un plan de contrôle externe validé par ce même comité.
GUIDE DAPPLICATION REFERENTIEL QUALITE DES ACTIVITES
Le référentiel QUALIPSAD a vocation à s'appliquer à tout Prestataire de Santé à de pilotage selon un plan de contrôle externe validé par ce même comité.
REFERENTIEL QUALITE DES ACTIVITES DES PRESTATAIRES DE
Référentiel QUALIPSAD – Juin 2014 un plan de continuité des activités en cas de crise interne ou externe". ... De fixer des plans d'amélioration.
REFERENTIEL QUALITE DES ACTIVITES DES PRESTATAIRES DE
Le référentiel QUALIPSAD a vocation à s'appliquer à tout Prestataire de Santé à de pilotage selon un plan de contrôle externe validé par ce même comité.
Missions des prestataires de services et distributeurs de matériel
6 nov. 2019 obligation de certification externe et leur activité est pratiquement ignorée des référentiels de la. Haute autorité de santé (HAS)
Missions des prestataires de services et distributeurs de matériel
30 mai 2016 référentiels nationaux de bon usage des médicaments et des produits ... L'absence de système de contrôles externes et de standards minimums.
Untitled
29 oct. 2021 Au 30 juin 2021 la Société est contrôlée par le concert constitué de ... externes (ISO 9001 et le label QualiPSAD) reconnaissant les.
Missions des prestataires de services et distributeurs de matériel
9 oct. 2018 L'OPCA AU TITRE DU PLAN DE FORMATION DES TPE-PME RESTENT LIMITEES . ... Le contrôle s'il y a lieu
SANTÉLYS STRATÉLYS IMSAD KIDILYS MAISON DU DIABÈTE ET
(Risk Analysis & Biocontamination Control) en EHPAD. Optimiser la gestion d'un SSIAD sur le plan budgétaire et ... Formation au référentiel QUALIPSAD.
PLAN DE CONTROLE EXTERNE - FEDEPSAD
COMMUNICATION SUR LA CONFORMITE AU REFERENTIEL ET SUR L’AUDIT TIERCE PARTIE Les objectifs de la communication sont de : promouvoir l’évaluation tierce partie faire comprendre au public aux professionnels et autorités les objectifs et les modalités de la démarche QUALIPSAD et de l’évaluation tierce partie
QUALI'PSAD et Certification PSAD/PSDM à venir - Must Informatique
de traitement des non conformités ; Plan de continuité des activités en cas de crise interne ou externe" qualité et ses processus 5 1 1 Leadership et engagement 6 1 Actions à mettre en œuvre face aux risques et opportunités 5 1 1 Leadership et engagement 5 4 2 Planification du système de management de la qualité 8 5 3 Actions préventives
GUIDE D’APPLICATION - FEDEPSAD
PILOTAGE ET ADMINISTRATION DU REFERENTIEL Le référentiel QUALIPSAD a vocation à s'appliquer à tout Prestataire de Santé à domicile Le processus de suivi de l'application du référentiel et de ses évolutions est confié à un comité de pilotage La composition de ce comité veillera au respect de la représentativité
![REFERENTIEL QUALITE DES ACTIVITES DES PRESTATAIRES DE REFERENTIEL QUALITE DES ACTIVITES DES PRESTATAIRES DE](https://pdfprof.com/Listes/20/6375-20Referentiel_QUALIPSAD.pdf.pdf.jpg)
5pIpUHQPLHO 48$IH36$G 2020 page 1
REFERENTIEL
QUALITE DES ACTIVITES MNS
PRESTATAIRES DE SANTE A
DOMICILE
5pIpUHQPLHO 48$IH36$G 2020 page 2
SOMMAIRE
INTRODUCTION p.5
TERMES, DEFINITIONS ET ABREVIATIONS p.7
REFERENTIEL p.8
AXE 1 ė PILOTAGE DU SYSTEME p.8
GPICIGOGPV 0Ż0 - 2QNOVOSPG ŃğCOoNOQTCVOQP ŃG NC SPCNOVo GPICIGOGPV 0Ż1 - PoliWique Te geVWion TeV riVqueV GPICIGOGPV 0Ż2 - 4GURQPUCMONOVo GV CPVQTOVo CP TGICTŃ ŃP ToHoTGPVOGN SPCNOVoGPICIGOGPV 0Ż4 - Revue Te MirecWion
GPICIGOGPV 0Ż5 - 4GURGNVGT NğoVJOSPG
GPICIGOGPV 0Ż6 - ReVpecW Tu libre cUoix Tu preVWaWaire GPICIGOGPV 0Ż6 - 4GURGNV ŃG NC ŃOIPOVo GV ŃG NğOPVOOOVo ŃP RCVOGPV GPICIGOGPV 0Ż8 - 4GURGNV ŃG NC NQPHOŃGPVOCNOVo ŃGU OPHQTOCVOQPU TGNCVOXGU CP RCVOGPV NngagemenV 0Ż9 - #UUPTGT NC XGONNG ToINGOGPVCOTG GV VGNJPQNQIOSPG GPICIGOGPV 0Ż10 - ReVpecW Te la convenWion naWionale GPICIGOGPV 0Ż11 - 4GURGNV ŃGU CPVQTOUCVOQPU RToHGNVQTCNGUĄ CŃJoUOQPUĄ ĔGPICIGOGPV 0Ż12 - ReVpecW Te la LPPR
AXE 2 ė RECEPTION DE LA DEMANDE DE PRESTATION p.13GPICIGOGPV 0Ż13 - +ŃGPVOHOGT NG TYNG GV NC RNCNG ŃP RTGUVCVCOTG ŃCPU NG RCTNQPTU ŃP RCVOGPV
GPICIGOGPV 0Ż14 - 2TOUG GP NQORVG ŃG NC ŃGOCPŃG ŃG RTOUG GP NJCTIG ŃğPP RCVOGPV GPICIGOGPV 0Ż15 - GVPŃG ŃG HCOUCMONOVo ŃG NC RTOUG GP NJCTIG ŃP RCVOGPVGPICIGOGPV 0Ż16 - JuVWe beVoin Tu paWienW
GPICIGOGPV 0Ż17 - #UUPTGT NG TGVQPT ŃğOPHQTOCVOQPUAXE 3 ė PRISE EN CHARGE DU PATIENT p.15
GPICIGOGPV 0Ż07 - PriVe en cUarge Tu paWienW
GPICIGOGPV 0Ż19 - InVWallaWion Tu paWienW
GPICIGOGPV 0Ż20 - .ğoŃPNCVOQP ŃP RCVOGPV5pIpUHQPLHO 48$IH36$G 2020 page 3
GPICIGOGPV 0Ż21 - Suivi Tu paWienW
GPICIGOGPV 0Ż22 - AccompagnemenW Tu paWienW eW Te Von enWourage GPICIGOGPV 0Ż23 - %QPVOPPOVo GV NQQTŃOPCVOQP ŃGU UQOPUGPICIGOGPV 0Ż24 - Ńin Te priVe en cUarge
AXE 4 ė FACTURATION DES PRESTATIONS p.20
GPICIGOGPV 0Ż25 - ŃacWuraWion TeV preVWaWionV GPICIGOGPV 0Ż26 - ReVpecW TeV conTiWionV Te facWuraWionAXE 5 ė RELATIONS AVEC LES PARTENAIRES p.22
GPICIGOGPV 0Ż27 - ITenWifier leV aWWenWeV Tu preVcripWeur GPICIGOGPV 0Ż28 - 4GURGNV ŃG NC NQPXGPVOQP PCVOQPCNG GP OCVOpTG ŃG RPMNONOVo GV ŃGRTQEoFoUOCTMGVKPI
AXE 6 ė GESTION DES RESSOURCES p.23
GPICIGOGPV 0Ż29 - FoVGTOOPGT GV OGVVTG i ŃOURQUOVOQP NGU TGUUQPTNGU PoNGUUCOTGU RQPT assurer la quCNOVo ŃG UGTXONG GV NC UCVOUHCNVOQP ŃGU NNOGPVU GPICIGOGPV 0Ż2C - 4GURQPUCMONOVoUĄ CPVQTOVoU GPICIGOGPV 0Ż31 - 7P RGTUQPPGN HQTOo GV JCMONOVoGPICIGOGPV 0Ż32 - MeV infraVWrucVPTGU
NQNCPRĄ OCVoTOGNU OPHQTOCVOSPGUĄ UGTXONGU UPRRQTVCFCRVoU
GPICIGOGPV 0Ż33 - MeV locaux reVpecWanW la convenWion naWionale GPICIGOGPV 0Ż34 - Un environnemenW eW I ou TeV conTiWionV Te Wravail garanWiVVanW laNQPHQTOOVo ŃG NC RTGUVCVOQP
NngagemenW 0Ż35 - )GUVOQP ŃGU XoJONPNGU
GPICIGOGPV 0Ż36 - AcUaWV
GPICIGOGPV 0Ż37 - +ŃGPVOHOGT GV oXCNPGT NGU HQPTPOUUGPTU UGPUOMNGUGPICIGOGPV 0Ż38 - GVCMNOUUGOGPV ŃğPP RTQVQNQNG ŃğQRVOOOUCVOQP GV ŃG UoNPTOUCVOQP ŃP UPOXO
FGEGUOCVoTKGNU
GPICIGOGPV 0Ż39 - )GUVOQP ŃGU OCVoTOGNU
GPICIGOGPV 0Ż40 - GeVWion TeV conVommableV
GPICIGOGPV 0Ż3C biV - )GUVOQP ŃGU ŃoNJGVUGPICIGOGPV 0Ż41 - 4GNQPTU i NC UQPU-WraiWance
AXE 7 ė MESURE ET AMELIORATION CONTINUE DE LA QUALITE p.29 GPICIGOGPV 0Ż42 - LeV inTicaWeurV Te performanceGPICIGOGPV 0Ż43 - LeV auTiWV inWerneV
5pIpUHQPLHO 48$IH36$G 2020 page 4
GPICIGOGPV 0Ż44 - .C IGUVOQP ŃGU oNCTVU
NngagemenW 0Ż34 - 7PG oNQPVG RGTOCPGPVG ŃGU UPIIGUVOQPU ŃğCOoNOQTCVOQP GV B QP ŃGs
ToNNCOCVOQPU
GPICIGOGPV 0Ż46 - SaWiVfacWion paWienWV eW preVcripWeurV GPICIGOGPV 0Ż47 - 5PTXGONNCPNG OoŃONQ-WecUnique AXE 8 ė ENGAGEMENTS RELATIFS AUX DISPOSITIFS MEDICAUX p.32 Engagement 48 - 4GURGNV ŃG NC ToINGOGPVCVOQPĄ GV IGUVOQP ŃGU ŃOURQUOVOHU OoŃONCPRNngagemenW 49 - PreVcripWion eW TiVpenVaWion
Engagement 50 - (QTOCVOQP ŃGU OPVGTXGPCPVUBNQNNCMQTCVGPTU i ŃQOONONG NngagemenW 51 - InformaWion eW formaWion TeV paWienWVEngagement 52 - ÓainWenance
Engagement 53 - Nn caV Te TyVfoncWionnemenW
NngagemenW 54 - ObligaWion TGU ŃOUVTOMPVGPTU UGNQP NG TpINGOGPV GPTQRoGP 634ANNEXE J
Annexe 1 J 4oHoTGPNGU ToINGOGPVCOTGU GV PQTOCVOXGU p.345pIpUHQPLHO 48$IH36$G 2020 page 5
INTRODUCTION
La chronicisation des maladies, le ǀieillissement de la population d'une part, et la tendance ă
notre système de santé doit répondre.Grâce aux progrès de la mĠdecine, l'espĠrance de ǀie augmente mais de plus en plus de nos
concitoyens vont devoir apprendre à vivre avec les conséquences de leur maladie mais aussi avec leur
WraiWemenW. NW ceH à leur TomicileH TanV leur caTre Te vie.Nous sommes convaincuV que la VociéWé ToiW permeWWre à ceV perVonneV Te vivre le pluV "normalemenW
afin de leur garantir une vie avec eW non malgré leur malaTie. mission des PSAD.Pour auWanWH noWre méWier eVW encore jeune eW être reconnu comme acteur à part entière de la chaine
de soins impose un niǀeau d'edžigences en termes de qualité, de professionnalisme et de déontologie
qui VoiW WanW à la UauWeur TeV enjeux Te VanWé publique que TeV aWWenWeV TeV paWienWV eW TeV
preVcripWeurV. réponTanW à ceV exigenceV.En constante Ġǀolution, l'actiǀitĠ de prestataires de santĠ ă domicile s'adapte ă l'enǀironnement et
IniWialemenW porWé par la ŃNMNPSAMH QUALIPSAM eVW une cerWificaWion profeVVionnelle " univerVelle »H
ouverWe à WouWe VWrucWure TéVireuVe Te valoriVer Von engagemenW inTiviTuel en faveur Te la qualiWé.
L'UPSADI et l'UNPDM, convaincueV de l'intĠrġt d'une telle dĠmarche, se sont naWurellemenW aVVociéeV
eW parWicipenW dĠsormais actiǀement ă l'Ġǀolution du rĠfĠrentiel.AVViVWance reVpiraWoireH perfuVionH nuWriWionH inVulinoWUérapieH mainWien à TomicileH VWomieV eW WroubleV
de développer et de promouvoir une démarche qualité adaptée au secteur. Dans ce contexte, se
de la profession en faveur de la qualité, nous parait, plus que jamais, nécessaire. Charles Henri TeV VilleWWeV Ńabrice Camaioni MiTier MaoulaV PréViTenW ŃNMNPSAM PréViTenW UNPMÓ PréViTenW UPSAMI5pIpUHQPLHO 48$IH36$G 2020 page 6
LES OBJECTIFS DU RNŃNRNNTINL QUALIPSAM
%GTVOHOGT NGU 2TGUVCVCOTGU ŃG 5CPVo i FQOONONG SPO VGPŃGPV XGTU NğGRNGNNGPNG ŃG NC 2TOUGGP%JCTIGi&QOKEKNG
([LJHU OĜHQJMJHPHQP pPOLTXH9MORULVHU OH PpPLHU GH 36$G
*MUMQPLU OM TXMOLPp HP OM SHUIRUPMQŃH PpGLŃR-pŃRQRPLTXH GH QRV SUHVPMPLRQV YLV-j-YLV GHV SMPLHQPV HP GHV MXPRULPpV GH PXPHOOHB
5HQIRUŃHU OM ŃXOPXUH GĜMPpOLRUMPLRQ ŃRQPLQXH
Engagements
PILOTAGE ET ADMINISTRATION DU REFERENTIEL
Le UpIpUHQPLHO QUALIPSAM M YRŃMPLRQ j V
MSSOLTXHU j PRXP 3UHVPMPMLUH GH 6MQPp j GRPLŃLOHBIH SURŃHVVXV GH VXLYL GH O
MSSOLŃMPLRQ GX UpIpUHQPLHO HP GH VHV pYROXPLRQV HVP ŃRQILp j XQ FRPLWpGHSLORWDJHLa composition GH ŃH ŃRPLPp YHLOOHUM MX UHVSHŃP GH OM UHSUpVHQPMPLYLPp des troLV PpPLHUV GHV 36$GReVpiraWoireH
3HUIXVLRQCQXPULPLRQCLQVXOLQRPOpUMSLH
ÓMLQPLHQ j GRPLŃLOHB
LeV auTiWV Te LabelliVMPLRQ VRQP ŃRQGXLPV SMU XQ RUJMQLVPH H[PpULHXU, cORLVL SMU OH ŃRPLPp GHSLORWDJHVHORQXQSODQGHFRQWU{OHH[WHUQHYDOLGpSDUFHPrPH ŃRPLPpB5pIpUHQPLHO 48$IH36$G 2020 page 7
TERMES, DEFINITIONS ET ABREVIATIONS
#MToXOCVOQPUAM J AVVurance ÓalaTie
ANSÓ $JHQŃH 1MPLRQMOH GH 6pŃXULPp GX 0pGLŃMPHQP HP GHV SURGXLPV GH VMQPpARS $JHQŃH 5pJLRQMOH GH 6MQPp
CARSAT J FMLVVH G
$VVXUMQŃH 5HPUMLPH HP GH OM 6MQPp MX 7UMYMLO CNAÓ FMLVVH 1MPLRQMOH GĜ$VVXUMQŃH 0MOMGLHMNP GHPMQGH GĜ(QPHQPH 3UpMOMNOH
MÓ GLVSRVLPLI 0pGLŃMO
NTP J NquivalenW TempV Plein
HAM +RVSLPMOLVMPLRQ j GRPLŃLOH
LPP I LPPR J LiVWe TeV ProTuiWV eW PreVWaWionV RembourVableVPSAM 3UHVPMPMLUH GH 6MQPp $ GRPLŃLOH
VPH J 9pOLŃXOHV SRXU personnes OMQGLŃMSpes
5pIpUHQPLHO 48$IH36$G 2020 page 8
Politique et engagement
GPICIGOGPV 0Ż0 - 2QNOVOSPG ŃğCOoNOQTCVOQP ŃG NC SPCNOVoIM GLUHŃPLRQ GpILQLP VHV H[LJHQŃHV SRXU PHQGUH YHUV XQH MXJPHQPMPLRQ GH OM VMPLVIMŃPLRQ HP XQH VMPLVIMŃPLRQ GXUMNOH GHV ŃOLHQWVTXLLQWqJUHQWOHV
3RXU ŃHOM HOOH ŃRQVLJQH SMU pŃULP XQH SROLPLTXH TXMOLPp HP GHV RNÓHŃPLIV ŃRQŃUHPV GMQV XQH GpŃOMUMPLRQ UHYXH RX UHYMOLGpH MQnuellement. La
SROLPLTXH YLVH j MSSRUPHU OM SUHXYH GH VRQ HQJMJHPHQP GMQV OĜMPpOLRUMPLRQ GH OM TXMOLPp MLQVL TXH GMQV OM VpŃXULPpGHVSDWLHQWV
GPICIGOGPV 0Ż1 - PoliWique Te geVWion TeV riVqueVIM GLUHŃPLRQ PHP j GLVSRVLPLRQ OHV PR\HQV SHUVRQQHV HP LQIRUPMPLRQV SHUPHPPMQP OĜHQPUHPLHQ HP OĜMPpOLRUMPLRQ SHUPMQHQPH GH ODGpPDUFKH
IĜRUJMQLVPH GpYHORSSH HQ LQPHUQH XQH GpPMUŃOH VPUXŃPXUpH GH SUpYHQPLRQ HP GH JHVPLRQ GHV ULVTXHV YLVMQP j JMUMQPLU OM VpŃXULPpGXSDWLHQWHW
GHODSUHVWDWLRQGpOLYUpH
FHPPH GpPMUŃOH LQPqJUH OHV ULVTXHV GLUHŃPHPHQP OLpV j OĜXPLOLVMPLRQ GHV GLVSRVLPLIV PpGicaux ou dans tout autre domaine pouvant avoir un impact
VXU OM VpŃXULPpB
3RXU ŃHOM LO GpILQLP XQ V\VPqPH SHUPHPPMQP OĜLGHQPLILŃMPLRQ OĜpYMOXMPLRQ HP OM UpGXŃPLRQ ŃOMTXH IRLV TXH SRVVLNOH GHV ULVques encourus par les
paWienWVH leV profeVVionnelV eW la VWrucWure.FH V\VPqPH ŃRPSRUPH QRPMPPHQP
- une RUJMQLVMPLRQ SHUPHPPMQP GH UpSRQGUH MX[ MOHUPHV MVŃHQGMQPHV HP GHVŃHQGMQPHV HQ PMPLqUH GH PMPpULRYLJLOMQŃH HP GH SOMUPMŃRYLJLlance ;
- XQ GLVSRVLPLI GH VLJQMOHPHQP HP GH PUMLPHPHQP GHV QRQ ŃRQIRUPLPpV - un SOMQ GH ŃRQPLQXLPp GHV MŃPLYLPpV HQ ŃMV GH ŃULVH LQPHUQH RX H[PHUQH- XQH MQMO\VH GHV ULVTXHV MYHŃ OHV pYHQPXHOOHV MŃPLRQV MVVRŃLpHV j UHYRLU M PLQLPM MQQXHOOHPHQPB
AXE 1 : PILOTAGE DU SYSTEME
5pIpUHQPLHO 48$IH36$G 2020 page 9
IH V\VPqPH HVP UHYX j PLQLPM MQQXHOOHPHQP HQ PHQMQP ŃRPSPH GHV pYROXPLRQV UqJOHPHQPMLUHV RUJDQLVDWLRQQHOOHVHWGHVpYqQHPHQWVVXUYHQXV
GXUDQWODSpULRGH.
GPICIGOGPV 0Ż2 - 4GURQPUCMONOVo GV CPVQTOVo CP TGICTŃ ŃP ToHoTGPVOGN SPCNOVoIH 3UHVPMPMLUH GH 6MQPp j GRPLŃLOH GpILQLP OHV UHVSRQVMNLOLPpV GH PRXPH SHUVRQQH GRQP OĜMŃPLYLPp M XQH LQŃLGHQŃH VXr le respect des engagements
Te Vervice.
IM GLUHŃPLRQ QRPPH XQ PHPNUH GH OĜHQŃMGUHPHQP GH OĜRUJMQLVPH M\MQP OM UHVSRQVMNLOLPp HP OĜMXPRULPp SRXU OM PLVH HQ MSSOLŃMPLRQGXUpIpUHQWLHO
GPICIGOGPV 0Ż4 - Revue Te MirecWion
IM GLUHŃPLRQ pYMOXH MX PRLQV XQH IRLV SMU MQ OH V\VPqPH GĜMPpOLRUMPLRQ GH OM 4XMOLPp HQ UHYXH GH GLUHŃPLRQB
FHPPH UHYXH SHUPHP GĜpPMNOLU XQ NLOMQ HQ SUpVHQŃH GH OM GLUHŃPLRQ *pQpUMOH HP GHV SULQŃLSMX[ PMQMJHUV ŃRQŃHUQpV HP M SRXU RNÓet:
- GĜH[MPLQHU OĜHQVHPNOH GHV GRQQpHV UHIOpPMQP OM TXMOLPp GH VHUYLŃH HP OH UHVSHŃP GHV HQJMJHPHQPV j SMUPLU GH OĜMQMO\VH GHV
Indicateurs de performance,
(QTXrPHV GH VMPLVIMŃPLRQ SMPLHQPV HP SURIHVVLRQQHOV GH VMQPpAudits (internes et/ou externes),
ePMWVGHVpFDUWV ePMPV GHV MŃPLRQV ŃRUUHŃPLYHV HP SUpYHQPLYHV6XJJHVPLRQV GĜMPpOLRUMPLRQ HPCRX UpŃOMPMPLRQV
Besoins en ressources.
- GH IL[HU GHV SOMQV GĜMPpOLRUMPLRQB IHV SOMQV GĜMŃPLRQV VRQP IRUPMOLVpV PLV HQ ĖXYUH HP GRQQHQP OLHX j XQ VXLYL TXL SHUPHP GH VĜMVVXUHU GH
OHIILFDFLWpGHVDFWLRQVGpFLGpHV
IM UHYXH GH GLUHŃPLRQ IMLP OĜRNÓHP GĜXQ ŃRPSPH-UHQGX HQUHJLVPUp HP MUŃOLYpB5pIpUHQPLHO 48$IH36$G 2020 page 10
ICPCIGOGPV oVJOSPG ŃCPU NG TGURGNV ŃGU ŃTQOVU ŃP RCVOGPVGPICIGOGPV 0Ż5 - 4GURGNVGT NğoVJOSPG
Le prestataire place le SMPLHQP MX ŃHQPUH GH VHV SUpRŃŃXSMPLRQVBHO ŃRPPXQLTXH VXU VHV GLYHUVHV MŃPLYLPpV HP OHV H[HUŃH GMQV OH UHVSHŃP GHV GLVSRVLPLRQV OpJMOHV UpJOHPHQPMLUHV HP ŃRQYHQPLRQQHOOHVWDQWDXSUqV
GXSUHVFULSWHXUTXDXSUqVGXSDWLHQW
GPICIGOGPV 0Ż6 - ReVpecW Tu libre cUoix Tu preVWaWaire7RXPH SHUVRQQH HVP OLNUH GH ŃORLVLU VRQ SUHVPMPMLUH GH VMQPp j GRPLŃLOH ŃRPPH VRQ PpGHŃLQ SUHVŃULSPHXUB IH 3UHVPMPMLUH QH GRLWSDVFKHUFKHUj
LQIOXHQFHUGHIDoRQGpOR\DOHXQSDWLHQWSRXUrWUHFKRLVLRXSRXUREWHQLUXQFKDQJHPHQW GH 3UHVPMPMLUHB IHV SUHVPMPLRQV VRQP GpOLYUpHV MYHŃ OH
appareillage par la personne ou son entourage. Nn caV Te cUangemenW Te preVWaWaireH le paWienW formaliVe Von VouUaiW Te cUangemenW. GPICIGOGPV 0Ż6 - 4GURGNV ŃG NC ŃOIPOVo GV ŃG NğOPVOOOVo ŃP RCVOGPV7RXPH SHUVRQQH SULVH HQ ŃOMUJH SMU XQ SUHVPMPMLUH HVP PUMLPpH MYHŃ pJMUGVB 6HV ŃUR\MQŃHV VRQP UHVSHŃPpHVB 6M GLJQLWpHWVRQLQWLPLWpVRQW
GPICIGOGPV 0Ż8 - 4GURGNV ŃG NC NQPHOŃGPVOCNOVo ŃGU OPHQTOCVOQPU TGNCVOXGU CP RCVOGPVIH UHVSHŃP GH OM YLH SULYpH HVP JMUMQPL j PRXPH SHUVRQQH MLQVL TXH OM ŃRQILGHQPLMOLPp GHV LQIRUPMPLRQV SHUVRQQHOOHV MGPLQLVPUDWLYHVPpGLFDOHVHW
sociales qui la concernent.IH SUHVPMPMLUH HVP VRXPLV MX VHŃUHP SURIHVVLRQQHO HP LO ŃRXYUH SRXU OĜHQVHPNOH GHVHVFROODERUDWHXUVFHTXLOXLDpWpFRQILpPDLVDXVVLFHTXLOD
YXOXHQWHQGXFRQVWDWpRXFRPSULV
5pIpUHQPLHO 48$IH36$G 2020 page 11
3RXU ŃOMTXH SMPLHQP XQ GRVVLHU ŃRQILGHQPLHO HVP pPMNOL SMU OH SUHVPMPMLUH ŃRQPHQMQP OHV pOpPHQPV QpŃHVVMLUHV MX VXLYL GX VHUYLFHHWGXPDWpULHO
DXWUHVSURIHVVLRQQHOVGHVDQWp
IHV GRQQpHV SHUVRQQHOOHV VRQP JpUpHV VHORQ OHV H[LJHQŃHV GX QRXYHDXUqJOHPHQWHXURSpHQVXUODSURWHFWLRQGHVGRQQpHVSHUVRQQHOOHV2016/679.
4oINGOGPVCVOQP B 1TICPOUOGU ŃG VPVGNNG
GPICIGOGPV 0Ż9 - #UUPTGT NC XGONNG ToINGOGPVCOTG GV VGNJPQNQIOSPGLM GLUHŃPLRQ GX SUHVPMPMLUH VĜMVVXUH GH UHVSHŃPHU HQ SHUPMQHQŃH OHV H[LJHQFHVUpJOHPHQWDLUHVSDUODPLVHHQSODFHGXQV\VWqPHGHYHLOOH
UpJOHPHQWDLUH
IM GLUHŃPLRQ GX SUHVPMPMLUH VĜMVVXUH TXĜXQ V\VPqPH GH YHLOOH PHŃOQRORJLTXH HVP HQ SOMŃH SRXU JMUMQPLU OM PHLOOHXUH UpSRQVH PHchnologique possible
aux beVoinV Tu paWienW. GPICIGOGPV 0Ż10 - ReVpecW Te la convenWion naWionale PUBLICITE SUR LES SANCTIONS POUVANT ETRE PORTEES SUR UN PRESTATAIREIHV SHUVRQQHOV H[HUoMQP XQH UHVSRQVMNLOLPp GĜHQŃMGUHPHQP VRQP LQIRUPpV GHV ULVTXHV HQŃRXUXV SMU OH SUHVPMPMLUH HQ ŃMV GH QRQ-reVpecW TeV
engagemenWV Te la convenWion naWionale. NCHANGNS MNS MONNNNS NCONOÓIQUNS CNAÓ I SYNMICATS MN PRNSTATAIRNSIH SUHVPMPMLUH MGOpUHQP G
XQ V\QGLŃMP PUMQVPHP j VM GHPMQGH OHV GRQQpHV pŃRQRPLTXHV UHOMPLYHV j VRQ MŃPLYLPpB LeV informaWionV WranVmiVeV VonP ŃRPSOqPHV HP H[MŃPHVBNlleV concernenW noWammenW leV
- 1RPNUH GH SMPLHQPV HP UpSMUPLPLRQV SMU ŃULPqUHV GĜkJH P\SH HP GXUpH GH PUMLPHPHQPB - 0RQPMQP PR\HQ IMŃPXUp SMU P\SH GH SULVH HQ ŃOMUJHB5pIpUHQPLHO 48$IH36$G 2020 page 12
GPICIGOGPV 0Ż11 - 4GURGNV ŃGU CPVQTOUCVOQPU RToHGNVQTCNGUĄ CŃJoUOQPUĄ ĔAUTORISATIONS
IH SUHVPMPMLUH UHVSHŃPH OHV GpOMLV GĜMXPRULVMPLRQV QpŃHVVMLUHV IH SUHVPMPMLUH PLHQP j ÓRXU OHV MXPRULVMPLRQV GH VHV VLPHV il communique tout
cUangemenW Te TomiciliaWionH reVponVabiliWpV MŃPLYLPpV MX[ F$56$7 HP $56 BIH SUHVPMPMLUH PHP HQ SOMŃH GHV MŃPLRQV ŃRUUHŃPLYHV GHPMQGpHV SMU
ODYLVLWHGLQVSHFWLRQGHO$56.
IH SUHVPMPMLUH GLVPULNXMQP GH OĜR[\JqQH PpGLŃMO j GRPLŃLOH UHVSHŃPH OHV %3G20 HP GpPLHQP OHV MXPRULVMPLRQV QpŃHVVMLUHV IRXUQLHVSDUO$56.
INŃORÓATION NN CAS MN CHANGNÓNNT MN LA SITUATION MU PRNSTATAIRN IH SUHVPMPMLUH UHVSHŃPH OM FRQYHQPLRQ 1MPLRQMOH GHV SUHVPMPMLUHV VXU OĜHQVHPNOH GH VHV VLPHVBIH SUHVPMPMLUH ŃRPPXQLTXH PRXP ŃOMQJHPHQP GH GRPLŃLOLMPLRQ UHVSRQVMNLOLPpV MŃPLYLWpVDX6\QGLFDWSURIHVVLRQQHODXTXHOLOHVWUHOLpOHFDVpFKpDQW
IH SUHVPMPMLUH GLVSRVH GĜXQH MXPRULVMPLRQ SUpIHŃPRUMOH SRXU OHV HQVPMOOMPLRQV FOMVVpHV SRXU OM 3URPHŃPLRQ GH OĜ(QYLURQQHPHQP OHFDVpFKpDQW&XYH
O2 liquide).
GPICIGOGPV 0Ż12 - ReVpecW Te la LPPR
IM GLUHŃPLRQ PHP j GLVSRVLPLRQ OHV PR\HQV HP LQIRUPMPLRQV SHUPHPPMQP OM UpMOLVMPLRQ GHV SUHVPMPLRQV GMQV OH UHVSHŃP GH OM I33R.
5pIpUHQPLHO 48$IH36$G 2020 page 13
GPICIGOGPV 0Ż13 - +ŃGPVOHOGT NG TYNG GV NC RNCNG ŃP prestataire dans le parcours du patient.
IH SUHVŃULSPHXU HVP OH UpIpUHQP GHV VRLQV GX SMPLHQP PUMLPp j domicile ; OH SUHVPMPMLUH GH VMQPp j GRPLŃLOH HVP OH JMUMQP GH OM NRQQH H[pŃXPLRQ GH
IH SUHVPMPMLUH GH VMQPp j GRPLŃLOH HVP SMUPHQMLUH GMQV OH SMUŃRXUV GH VMQPp GX SMPLHQP LO LQPHUYLHQP GMQV OH ŃMGUH GX UHPRXUjGRPLFLOHGXSDWLHQW
HO MJLP OH ŃMV pŃOpMQP MXVVL HQ SMUPHQMULMP MYHŃ OHV SURIHVVLRQQHOV GH VMQPp GH SUR[LPLPp RX GH VHUYLŃHV VSpFLDOLVpV+$'.
IH SUHVPMPMLUH GH VMQPp j GRPLŃLOH HVP SRUPHXU GHV ŃRQGLPLRQV GMQV OHVTXHOOHV VĜHIIHŃPXH OH PUMLPHPHQP j GRPLŃLOHB HO LQIRUPH le preVcripWeur en caV
GĜLPSMŃP VXU OM SULVH HQ ŃOMUJHB
GPICIGOGPV 0Ż14 - PriVe en compWe Te la TemanTe Te pTOUG GP NJCTIG ŃğPP RCVOGPVIH SUHVPMPMLUH PHP j GLVSRVLPLRQ XQ QXPpUR SHUPHPPMQP XQ MŃŃXHLO PpOpSORQLTXH SHUPMQHQP j OM PMULILŃMPLRQ ORŃMOHB
IH SURIHVVLRQQHO GH VMQPp RX OH SMPLHQP SHXP PRXPHIRLV H[SULPHU VRQ NHVRLQ SMU PpOpSORQH HPCRX SMU IM[ HPCRX SMr courrier et/ou mail.
Le preVWaWaire prenT en compWe cUaque TemanTe VanV TiVcriminaWion. GPICIGOGPV 0Ż15 - GVPŃG ŃG HCOUCMONOVo ŃG NC RTOUG GP NJCTIG ŃP RCVOGPVIH SUHVPMPMLUH UpMOLVH XQH pYMOXMPLRQ GH IMLVMNLOLPp GH OM SULVH HQ ŃOMUJH GX SMPLHQP TXL PLHQP ŃRPSPH GH OM SUHVŃULSPLRQ GHs demandes du service
SUHVŃULSPHXU GHV NHVRLQV GX SMPLHQP HP GH VRQ HQPRXUMJH GH OHXU VpŃXULPp HP GHV GpOMLV GH UpMOLVMPLRQ GH OM priVe en cUarge.
IĜpPXGH GH IMLVMNLOLPp GRLP ŃRPSRUPHU XQH pYMOXMPLRQ JORNMOH HP LQGLYLGXMOLVpHBIH SUHVPMPMLUH MOHUPH OH SUHVŃULSPHXU GMQV OH ŃMV RZ OM PLVH HQ ĖXYUH GH OM SUHVPMPLRQ HVP LQŃRPSMPLNOH MYHŃ OM SUHVŃULSPLRQ HP ŃH j PRXP PRPHQP
de la priVe en cUarge Tu paWienW.AXE 2 : RECEPTION DE LA DEMANDE DE PRESTATION
5pIpUHQPLHO 48$IH36$G 2020 page 14
GPICIGOGPV 0Ż16 - JuVWe beVoin Tu paWienW
IH SUHVPMPMLUH pPMNOLP MYHŃ OH RX OHV SUHVŃULSPHXUV OĜHQVHPNOH GHV SUHVPMPLRQV j MSSRUPHU MX SMPLHQP HQ IRQŃPLRQ GH VM SMPhologie et de ses
NHVRLQV ŃHŃL GMQV OH VPULŃP LQPpUrP GX SDWLHQW/HSUHVWDWDLUHVHFRQIRUPHjODSUHVFULSWLRQPpGLFDOH
GPICIGOGPV 0Ż17 - #UUPTGT NG TGVQPT ŃğOPHQTOCVOQPUIH SUHVPMPMLUH GH VMQPp j GRPLŃLOH MVVXUH XQ UHPRXU GĜLQIRUPMPLRQ MX SUHVŃULSPHXU SRXU PRXPH LQPHUYHQPLRQ MX GRPLŃLOH ŃRQIRUPpPHQWjOD/33
FH UHPRXU GĜLQIRUPMPLRQ HVP PUMŃp IMŃPXHO HP UHIOqPH OM VLPXMPLRQ ŃRQVPMPpH MX GRPLŃLOH VRQ ŃRQPHQX HVP MGMSPp aux demandes du prescripteur.
IM PUMQVPLVVLRQ SRXUUM VH IMLUH j OM GHPMQGH GX SUHVŃULSPHXU SMU PRXP PR\HQB5pIpUHQPLHO 48$IH36$G 2020 page 15
InVWallaWion
GPICIGOGPV 0Ż07 - PriVe en cUarge Tu paWienW
8QH IRLV TXH OĜMŃŃRUG GH SULVH HQ ŃOMUJH M pWppWDEOLHWSRXURSWLPLVHUODSUHVWDWLRQOHSUHVWDWDLUHUHFXHLOOHDXSUqVGHWRXWQRXYHDXGHPDQGHXU J
- Le Wype Te priVe en cUarge preVcriW (recueil TeV orTonnanceV)H - IHV ŃRRUGRQQpHV GH OM SHUVRQQH SULVH HQ ŃOMUJH - Son lieu Te priVe en cUargeH - IM GMPH HP OĜOHXUH GH UHQGH]-vouVH - IHV ŃRQGLPLRQV SMUPLŃXOLqUHV pYHQPXHOOHVBIH SUHVPMPMLUH LQIRUPH OH SMPLHQP VM IMPLOOH HP OH ŃMV pŃOpMQP OĜLQLPLMPHXU GH OM SULVH HQ ŃOMUJH GX GpURXOHPHQP GH OM SUHVPation.
Pour cUaque nouveau paWienWH un collaboraPHXU UHQŃRQPUH GMQV OM PHVXUH GX SRVVLNOH OH PpGHŃLQ SUHVŃULSPHXU OĜpTXLSH VRLJQMQPH OH ŃMV pŃOpMQP
le patient et/ ou si possible la famille.IH SUHVPMPMLUH UpŃXSqUH OH ŃMV pŃOpMQP OHV LQIRUPMPLRQV ŃRQŃHUQMQP VRQ SOMUPMŃLHQ VRQ PpGHŃLQ PUMLPMQP VRQ pTXLSHLQILUPLqUHOLEpUDOHDILQGH
pouvoir contacter ces personnes si besoin.GPICIGOGPV 0Ż19 - InVWallaWion Tu paWienW
IH SUHVPMPMLUH LQVPMOOH GHV GLVSRVLPLIV PpGLŃMX[ ŃRQIRUPHV j OM SUHVŃULSPLRQ j OM UqJOHPHQPMPLRQ PMUTXMJH QRUPH HPŃć MX[PpWKRGRORJLHV
Le preVWaWaire forme le paWienWH leV aLGMQPV HP OH ŃMV pŃOpMQP OHV LQPHUYHQMQPV OLNpUMX[ j OM NRQQH XPLOLVMPLRQ GHV GLVSRVLPLIV OLYUpVB FHPPH IRUPMPLRQ
Le preVWaWaire rappelle au SMPLHQP MX[ MLGMQPV HP OH ŃMV pŃOpMQP MX[ LQPHUYHQMQPV OLNpUMX[ OH GpURXOHPHQP GH OM SUHVPMPLRQB
AXE 3 : PRISE EN CHARGE DU PATIENT
5pIpUHQPLHO 48$IH36$G 2020 page 16
IH SUHVPMPMLUH PUMQVPHP OH ŃMV pŃOpMQP PRXP GRŃXPHQP SUpŃRQLVMPLRQ RX UHŃRPPMQGMPLRQ QpŃHVVMLUH MX PUMLPHPHQP SURPRŃROH UqJOHVGK\JLqQH
HWGHVpFXULWp
Le preVWaWaire remeW au paWienW un livreW Te VuiviIliaiVon.IH SUHVPMPMLUH VĜMVVXUH HQ ILQ GĜLQVPMOOMPLRQ GX NRQ IRQŃPLRQQHPHQP GHV GLVSRVLPLIV PpGLŃMX[ HP GH OM NRQQH ŃRPSUpOHQVLRQ GHV uWiliVaWeurV.
HO LQIRUPH OH SUHVŃULSPHXU GX NRQ GpURXOHPHQP GH O GPICIGOGPV 0Ż20 - .ğoŃPNCVOQP ŃP RCVOGPVIH SMPLHQP VRQ HQPRXUMJH HP OHV XPLOLVMPHXUV GRLYHQP MYRLU UHoX PRXPHV OHV LQIRUPMPLRQV HP H[SOLŃMPLRQV UHOMPLYHV MX GpURXOHment de la prestation
eW au bon fRQŃPLRQQHPHQP GX PMPpULHO IRXUQLBPour celaH le preVWaWaire ToiW J
- )RUPHU OHV LQILUPLHUV OLNpUMX[ j OM NRQQH XPLOLVMPLRQ GHV GLVSRVLPLIV PpGLŃMX[ OH ŃMV pŃOpMQP,
- )RUPHU OHV XPLOLVMPHXUV j OĜXPLOLVMPLRQ GHV GLVSRVLPLIV LQVPMOOpVB IH SMPLHQP VRQ HQPRXUMJH HP OHV XPLOLVMPHXUV GRLYHQP VLJQaler au prestataire tout
G\VIRQŃPLRQQHPHQP VXU OH GLVSRVLPLI LQVPMOOp HP HQ MXŃXQ ŃMV LQPHUYHQLU HX[-PrPHVB- (PUH HQ PHVXUH GH SUpVHQWHUOHPDWpULHOOHSOXVDGDSWpDXEHVRLQGXSDWLHQWOHXUVDYDQWDJHVHWOHXUVLQFRQYpQLHQWVOHXUFRquotesdbs_dbs31.pdfusesText_37
[PDF] NEWSLETTER JUILLET 2015 LES IMPACTS DE LA LOI MACRON EN DROIT DU TRAVAIL
[PDF] DECISION DCC 13-040 DU 04 AVRIL 2013
[PDF] REPUBLIQUE FRANCAISE RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS DE LA PREFECTURE DE LA MEUSE
[PDF] DUT GEA 2 ème année semestre 3 et 4 M 31 04 Cours Droit du travail (34,5h) plan détaillé Jean-François Paulin www.jfpaulin.com.
[PDF] Master Mathématiques et Applications
[PDF] Processus d amélioration de l unité centrale de stérilisation d une clinique privée tunisienne dans le cadre de sa certification.
[PDF] Ce document a été numérisé par le CRDP de Bordeaux pour la
[PDF] Pack Prise acte rupture contrat de travail
[PDF] PROGRAMME MOBILITE INTERNATIONALE ENTRANTE EN MASTER BOURSES A DESTINATION DES ETUDIANTS INTERNATIONAUX
[PDF] A. Directives générales
[PDF] La prise d'acte de la rupture du CDI : mise à jour du Code du travail
[PDF] INSCRIPTION POUR LOGEMENTS SUBVENTIONNÉS CODHA 1. DEMANDEUR DEMANDERESSE
[PDF] Mme Goasguen (conseiller le plus ancien faisant fonction de président), président
[PDF] L essentiel de la gestion pour PME-PMI