[PDF] LA MATRICE DE BOSTON CONSULTING GROUP (BCG





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Comment analyser votre stratégie et évaluer ses chances de succès

Jul 16 2019 L'analyse du portefeuille de DAS de l'entreprise ... Si



Management – Chapitre 4 – La Stratégie

Exemple récapitulatif. Une entreprise : Bouygues. Métier 1. Métier 2 téléphonie. Métier 3 Audiovisuel (BTP). DAS 1 Téléphonie Fixe. DAS 2 Téléphonie mobile.



Management stratégique des organisations sportives Cours à

maximiser (par exemple : un dirigeant non propriétaire de son entreprise 3 Les DAS peuvent être segmentés (découpage stratégique) selon 3 possibilités :.



Les différents Métiers et Domaines dActivité Stratégique dApple

Méthodologie de regroupement en DAS effectué: 2. Video. (Film cinéma. Série..) 3. Game. Tableau 1: Les Segments stratégique de l'entreprise Apple ...



Les organisations sportives et leurs stratégies

Exemple : la stratégie de l'entreprise New Balance la différencie de ses Une fédération sportive délégataire pourrait avoir les DAS suivants : 1) sport ...



Découpez lactivité de votre entreprise

La segmentation stratégique vise à découper ou segmenter l'activité de l'entre- prise en domaines d'activité homogènes ou Domaines d'Activité Stratégique. (DAS) 



MANAGEMENT BTS 1re ANNEE CORRIGES DES EXERCICES

de l'entreprise. 3) Imaginez un exemple de décision en l'analysant avec les tableaux. - Décisions stratégiques : délocalisation de la production 



Le domaine dactivité stratégique en question : Fondements et

stratégie d'entreprise ou globale qui consiste à déterminer le périmètre d'action de exemple il semblait logique de créer un nouveau DAS musique



Synthèse 6 La démarche stratégique

Avant de définir sa stratégie l'entreprise doit réaliser un diagnostic de sa situation. Par exemple





Le domaine dactivité stratégique (DAS) - Définition et exemple

22 avr 2021 · Les domaines d'activité stratégiques sont des subdivisions d'une entreprise ou d'un groupe de produits ou de services qui présentent des 



[PDF] Le domaine dactivité stratégique en question - Académie Nancy-Metz

Le DAS est une sous-partie de l'organisation à laquelle il est possible d'allouer ou de retirer des ressources de manière indépendante et qui possède une 



Domaine dactivité stratégique: comment le définir + exemple

Un domaine d'activité stratégique DAS ou SBU est un groupe de produits/services dédiés à un marché spécifique Découvrez comment le définir



[PDF] Définir lactivité de lentreprise 2- Analyse stratégique 3- Etude dun

Mission de l'entreprise • Dans la pratique • elle peut être centrée sur le marché ou sur la technologie • Ex: Bonduelle: • le légume ? le végétal 



[PDF] Les modèles stratégiques et portefeuille dactivité » - cloudfrontnet

Selon le modèle LCAG ou de la matrice SWOT l'entreprise doit dans un premier temps confronter ses forces et faiblesses aux opportunités et aux menaces de l' 



[PDF] 1 - Découpez lactivité de votre entreprise - Editions Ellipses

La segmentation stratégique vise à découper ou segmenter l'activité de l'entre- prise en domaines d'activité homogènes ou Domaines d'Activité Stratégique (DAS) 



[PDF] 2015-09-SC-strategie-d-entreprisepdf - Clarans consulting

Quel modèle de création de valeur (activité modèle économique objectifs organisation mode de fonctionnement) ? ? Sur quel environnement (concurrence 



[PDF] Stratégie dentreprise

La décision d'allocation ressource : chaque DAS se voit allouer des Le modèle est repris sur l'étude d'une centaine de ces d'entreprise et sur un effort 



Quest-ce quun domaine dactivité stratégique ? (DAS) - Junto

22 sept 2021 · Avec un ou plusieurs DAS une entreprise a d'autre part les moyens de Un exemple typique de structure DAS nous est fourni par la célèbre 

  • Qu'est-ce qu'un DAS exemple ?

    Un exemple typique de structure DAS nous est fourni par la cél?re marque LG. Ils produisent une quantité de produits de consommation énorme et variée, tels que des réfrigérateurs, des téléviseurs, des climatiseurs, etc. Chacun de ces produits est fabriqué par différents domaines d'activité stratégique.22 sept. 2021
  • Comment présenter les DAS d'une entreprise ?

    Les DAS d'une entreprise sont délimités gr? à la segmentation stratégique. Elle consiste à regrouper dans un même segment toutes les activités homogènes, c'est-à-dire celles qui présentent suffisamment de synergies pour qu'une même stratégie leur soit appliquée.
  • Quel est le DAS d'Apple ?

    Depuis, le DAS des téléphones d'Apple a grimpé en fl?he. L'iPhone X grimpe ainsi à 0,98 W/kg et l'iPhone XS Max à 0,99 W/kg. C'est l'iPhone 7 qui émet le plus d'ondes, avec un DAS de 1.38 W/kg. Le smartphone fait toujours partie des appareils qui émettent le plus d'ondes, et ce, deux ans après sa sortie sur le marché.
  • Voici les étapes :

    1Lister. 2Croiser les critères. 3Éliminer les activités impossibles. 4Identifier les facteurs clés de succès pour chaque activité 5Regrouper les activités élémentaires. 6Décrire les domaines d'activité retenus (DAS)
121

LA MATRICE DE BOSTON CONSULTING GROUP (BCG) :

SAA ».

Dr Brahim GUENANE1

Résumé

BCGcommence par regrouper

les métiers de la société recommandations en termes de prise de décisions stratégiques. données concernant la période 2005-2013, nous a permis de constater que la deux dilemmes (assurance automobile) et deux points morts (assurance risques divers).Les résultats obtenus, nous ont éclairés sur la nature par la SAA (maintenir sa part de marché sur les assurances automobiles, et développer les assurances de personnes). Mots clés : BCG, DAS, CAS, Analyse stratégique, Marketing stratégique,

La stratégie.

Introduction

Les réformes économiques engagées ces dernières années en de marché, cette ouverture concernait tous les secteurs. Ainsi, le secteur des assurances se trouve confronté à de nouveaux concurrents. En effet, les banques et les établissements financiers proposent des produits ssurance.1 demeure une exigence fondamentale, la recherche de cette compétitivité passe par une analyse stratégique fine de leurs produits, cette analyse permettra la prise de décision à long terme. 1 122
gique par domaine(DAS). T nécessaires, tout en commençant par un diagnostic global des domaines concurrence.

Nous essaierons, à travers cette étude,

suivantes qui constituent la base de notre problématique:

1. Quels sont les tratégiques (DAS) dans lesquels

active la SAA?

2. En utilisant la matrice BCG, quelle est la position stratégique de la

SAA, sur chacun des DAS?

3. Quelles seront les différentes stratégies à envisager afin de

développer, maintenir, soutenir ou abandonner tel ou tel DAS ?

La reconsidération, des outils modernes

de gestion semble nécessaire, les définitions exactes et claires des domaines leur positionnementsur stratégies appropriées constituent la première clé de succès, telles sont les hypothèses sur lesquelles nous allons fonder notre étude. Néanmoins les la réalisation de cette étude. Afin de répondre aux questions précédemment citées, ainsi que stratégiques de la société algérienne (SAA), il convient, tout stratégiques, les définir avec leur poids en tenant compte de chiffre Par la suit, placer les différents segments sur la matrice de Boston Consulting Group(BCG), afin de les positionner par rapport aux produits de la concurrence dans le but de prendre les bonnes décisions et de détenir un portefeuille équilibré. recommandations en termes de la prise des décisions stratégiques , entermes de politiques marketing qui vont avec la stratégie adoptée. En fin, il conviendra de prévoir Pour mener à bien cette étude, nous commençons par définir les concepts relatifs à la stratégie et à la planification stratégique. En suit, nous 123
analyserons le portefeuille de la SAA. Cette analyse sera suivie par des I. La stratégie et la planification stratégique Afin de cerner le concept de la planification stratégique, nous allons commencer par de la planification stratégique. En deuxième étape, nous essayerons de définir les concepts relatifs, à la stratégie, le diagnostic stratégique, la segmentation stratégique, la notion du produit,

1-1) Histoire de la planification stratégique

Il existe dix écoles de la pensée sur la formulation de stratégie.2 La planification stratégique a connu quatre périodes essentielles : 3 - Première période: La planificatquotesdbs_dbs35.pdfusesText_40
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