[PDF] DOSSIER 29 juil. 2022 DOSSIER. DE

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DOSSIERDEPRESSE

JUILLET2022

PROMOUVOIRCHAQUEJOURLÉGALITÉ

ETLESPARCOURSPROFESSIONNELS

SOMMAIRE

A COMPÉTENCEÉGALE

77,rueduFaubourgSaint-Jacques

CONTACTSPRESSE

Susie Tschaggeny:susie@speakoutcom.fr0622 93 35 00

ÀCOMPÉTENCEEGALE,

UNEASSOCIATIONPOUR

LÉGALITÉDETRAITEMENTET

LADIVERSITÉENENTREPRISE

COMPRENDRE ET IDENTIFIER LES BIAIS

DISCRIMINATION ET RECRUTEMENT

DISCRIMINATION ET EMPLOI

DESACTIONSETDESOUTILS

POURLUTTERCONTRE

LES DISCRIMINATIONS

LAUDIT DES PRATIQUES

LESMODULESDEFORMATION

LE DÉCLICHEUR

LANALYSEUR

LACADÉMIE EN LIGNE

LESPUBLICATIONSSPÉCIALISÉES

LESÉVÉNEMENTS DÉDIÉS

ÀCOMPÉTENCEEGALE,

UNEASSOCIATION

DEPROFESSIONNELSENGAGÉS

LE CONSEIL DADMINISTRATION 2020-2022

LESMEMBRES

LE COMITÉ SCIENTIFIQUE

DES GROUPES DE TRAVAIL POUR ALLER PLUS LOIN

P3 P6 P12

PROMOUVOIRCHAQUEJOUR

LÉGALITÉDETRAITEMENTETLA

DIVERSITÉDANSLACCÈSÀLEMPLOI

ETLESPARCOURSPROFESSIONNELS

COMPRENDREET

IDENTIFIERLESBIAIS

LamissionCompétenceEgaleest

plusjustes.agitdoncpouruneplus grandetransparencedanslesprocessus- priseouencabinetdeconseilenrecrutement.

Managersetrecruteur.euse.spastoujours

potentiellementenraisondesstéréo-

À NOTER

Lesstéréotypessontune

généralisationappliquéeàun groupeentierdepersonnes, sanstenircomptedesdif- férencesindividuelles.Ils relèventdescroyanceset desimplificationde laréalité. 3 4

DISCRIMINATION

ETRECRUTEMENT

légalitéenmatièredemploi. desetmotivationsquipermettentla capacitéàoccuperunemploi. tiondeméthodologiesfiablescomme avecméthodedesincidencescritiqueset- vationinsitu. lexiquedecompétencesquipermetdeparta- gerunlangagecommunentre recruteursetmanagerspour déterminerlescompé- tencesattendues. **13èmebaromètreduDéfenseur desDroitsetdelOIT *ExtraitdurapportFranceStratégie septembre2016

DISCRIMINATION

ETEMPLOI

etdeInternationaleduTravail(OIT), delapopulationactive. dansledéroulementdeleurcarrière. physiqueetlesexeapparaissent parlesfemmes(27%).

ACompétenceEgaledoncégalementà

tidien,quisontleplussouventinconscients.

SelonleCodeduTravail,

lesinformationsprisesencompte parun.erecruteur.euselorsn recrutementdoiventprésenter unliendirectetnécessaireavec lemploiproposéouavec lévaluationdesaptitudes professionnelles.

ANOTER:Entorseauprincipe

républicaintédeschances,les discriminationssontaussiunmanqueà gagneréconomique.Eneffet,réduire qualifiésetpermettreunplusgrand accèsàdescatégo-ries discriminéespermettraitles performancesRHetpourraitrappor- ter150milliardseurossoit7%duPIB (chiffres2016*).5

DESACTIONSETDESOUTILS

POURLUTTERCONTRELES

DISCRIMINATIONS

LAUDITDESPRATIQUES

Lesauditsannuelspermettentdevérifier-

sembledesprocessusderecrutementdechacun desmembresdelassociation. stunoutileàlamiseenuvredespro- uneprocéduredévaluationmesurée.

LaméthodologiedeACompétenceEgale

estvalidéeparleDéfenseurdesDroits.

LESACTIONS

DEFORMATION

seformeràlanon-discriminationàau moinsunefoistousles5ans. distanciel(webclass). 6 7 >FORMATION "COMMENT RECRUTER

SANSDISCRIMINER?»

Formation enprésentielet e-

learning

Perfectionnerlespratiques

et descompétences

Expliquerlesmécanismesde

ladiscriminationetdétecterles facteursderisques

Reconnaîtreladiscriminationà

soussesdifférentes formes

Identifieretdéconstruireles

représentations/stéréotypes

Analyserlesbesoinsencompé-

tencesposteetconstruire unréférentiel >MODULESDE

E-LEARNING

Atraversdeuxsupportslu-

diquesetsouplesmettanten scène,avecunstorytellingré- aliste,différentessituations delaviecouranteauseinde recruteur.euse.set managersdevrontgérer,defa-

çondeplusenplusautonome,

différentessituations.Chacune dentreelleestillustréededéfi- nitions,derappelsducadrelé- galetdesrisquesencourus,de misesenavantdesbonnespra- tiqueset

àmettreenuvredanslentre-

priseoulorganisation. "La Compétence : comment: recrutersansdiscriminer»: moduled1h30 "Managersansdiscriminer»: modulede40minutes >FORMATION WEB

CLASS POUR LES

RECRUTEUR.EUSE.S

OCCASIONNELS ET

LES PROFESSIONNEL.

LE.SDU RECRUTEMENT

Formationenligne

Comprendrelesenjeuxde

laloirelativeàlégalitéetlaci- toyennetédejanvier2017

Appréhenderlechampdela

discriminationetlecadrelégal

Mettreenpratiquedesan-

noncesetunepré-sélection non-discriminatoire

Conduireunentretienetpo-

sertouteslesbonnesquestions non-discriminatoires

Rédigerunenotedesynthèse

derecrutementres- pectantlaCNIL,lavieprivéeet lanotiondappréciation

LE DECLICHEUR, UN OUTIL

POUR TESTER SES STEREOTYPES

Depuis2022,ACompétenceEgalemetàla

Implicites,dejeuxdigitauxetdecontenus

pédagogiques.

Objectif:lutterplusefficacementcontreles

stéréotypes.

Pourtesterl eD é c l i c h e u r

https://declicheur.acompetenceegale.com 8

LANALYSEUR,OUTIL

DANALYSESÉMANTIQUE

dessolutionsdeformulationderemplacement. conduiteen2020sur510133offresdemploi.Les analyséesétaientdiscriminatoiresou biaisées.

Pourtesteruneoffred'emploi:

https://analyseur.acompetenceegale.com 9

LIENDETÉLÉCHARGEMENTANDROID

LIENDETÉLÉCHARGEMENTIOS

ACCÉDEZAUSITEWEBDECADÉMIE

CLIQUEZ POURTÉLÉCHARGER LAPPLICATION

LACADÉMIEENLIGNE

tenceÉgale.

Ildesouteniretaccompagnerlescandi-

dat.e.sàlesprofessionnel.le.sdurecru- faireévoluerlescomportements. moinsituationdiscriminatoireaitlesmoyens deetdetrouverlesréponses etauxpublicsvisésetsurdesoutils mes,vlog,moocouencoredescoursenligne.Les lesapprochesludiquesetinteractivesper- mettent. desconnaissancessurlessujetstrai-

ACompétenceÉgaleestaccessiblesur

dumêmenomdisponiblegratuite-quotesdbs_dbs31.pdfusesText_37

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