[PDF] DISPOSITIF DECISIONNEL ET PILOTAGE STRATEGIQUE ET OPERATIONNEL DU PROGRAMME

Qu'est-ce qu'un Plan stratégique ?

Un plan stratégique sert à définir les objectifs de votre organisation et les actions à accomplir pour les atteindre. En général, le plan stratégique inclut l’énoncé de mission et l’énoncé de vision de l’entreprise, les objectifs à long terme (et les objectifs annuels), ainsi que le plan d’action des initiatives à entreprendre pour avancer dans la ...

en Quoi consiste La Planification stratégique ?

Le processus de planification stratégique consiste à créer un plan pour atteindre vos objectifs stratégiques. Ce processus se divise en plusieurs parties, dont la collecte d’informations, le développement d’une stratégie et la gestion des performances une fois le plan mis en place.

Les Avantages de La Planification stratégique

Lorsque vous créez un plan stratégique, vous fixez les objectifs précis à atteindre pour mener à bien votre énoncé de mission et votre énoncé de vision dans un délai de trois à cinq ans. Imaginons que la trajectoire de votre entreprise est une ligne sur une carte. Ici, votre plan stratégique vous aidera à déterminer la meilleure façon de vous rendr...

Les 5 étapes de Planification stratégique

La création du plan stratégique doit être prise en charge par une équipe de quelques parties prenantes clés. Ce groupe, parfois appelé comité de gestion, est composé de cinq à dix parties prenantes et décisionnaires de l’entreprise. Il ne s’agira pas des seules personnes impliquées, mais ce sont elles qui dirigeront le travail. Une fois que vous av...

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Comment piloter un processus de pilotage stratégique ?

Enfin, tout au long du processus de pilotage stratégique, il est recommandé à la direction de mettre l’accent sur la communication. Et ce auprès de toutes les parties prenantes, qu’il s’agisse des collaborateurs ou encore des actionnaires. La bonne transmission de l’information concerne les objectifs attendus, mais aussi les résultats réalisés.

Quels sont les objectifs d’une opération de pilotage ?

Pour cela, une fois les différents objectifs à atteindre identifiés, les opérations de pilotage consistent à : analyser l’état d’avancement et la performance des activités de la société, assurer un travail de contrôle de gestion stratégique et de suivi fréquent, appliquer des actions correctives au besoin.

Quels sont les objectifs du pilotage stratégique ?

Le principal objectif du pilotage stratégique est de gagner en performance, grâce à la diffusion, dans un premier temps, de la stratégie globale. Pour y parvenir, la direction élabore des plans d’action cohérents par rapport aux objectifs globaux. Mais surtout, ce pilotage induit un contrôle régulier.

Qu'est-ce que le pilotage opérationnel ?

au pilotage opérationnel. Ce dernier, également appelé management opérationnel, s’accomplit dans l’intention d’effectuer la gestion courante de l’organisation et de préserver, en permanence, le respect de la mission de l’entreprise. Il consiste donc à superviser, au quotidien, les différents processus, et à réagir en cas d’événement critique.

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