Exemple de Plan dAffaires
Titre du Projet. Nom(s) et Prénom(s). Adresses(s) du Promoteur(s). Nombre du Projet : Université : Date de réalisation : Exemple de Plan d'Affaires
Exemple de Plan dAffaires
Titre du Projet. Nom(s) et Prénom(s). Adresses(s) du Promoteur(s). Nombre du Projet : Université : Date de réalisation : Exemple de Plan d'Affaires
Modèle du plan daffaires
Indiquez les dates de démarrage du projet et des premières ventes. Précisez s'il y'a des personnes ou organismes qui risquent de ralentir la réalisation de
PLAN DAFFAIRES Promoteur(s) : Nom du projet : Date :
PLAN D'AFFAIRES. Promoteur(s) : Nom du projet : Date : Signature du ou des promoteurs. Page 3. Plan d'affaires. Table des matières. Projet .
Guide de rédaction dun plan daffaires pour le démarrage dune
Précise les documents qui doivent être présentés dans un plan d'affaires. caractère unique du projet l'expérience et la formation des promoteurs
Modèle du plan daffaires
AIDE SUR L'UTILISATION DE CE MODELE : ? Sur la page couverture indiquez le nom de votre entreprise
Fiche de CDROM
PROJET : Collecte des huiles alimentaires usagées. Description : - Collecte d'huiles alimentaires Plan d'Affaires FAMEE. Page 3. LE PROMOTEUR. Nom : …
Les éléments dun plan daffaires :
A- PROJET. 1. PROMOTEUR. 2. IMPLANTATION. 3. CARACTERISTIQUES DE LA SOCIETE. 4. ETUDE TECHNIQUE. 5. ETUDE DE MARCHE. 6. DETAILS DES INVESTISSEMENTS.
PLAN DAFFAIRES
POUR PETITES ENTREPRISES OU TRAVAILLEUR AUTONOME. Nom de l'entreprise / projet : Adresse d'affaires : Téléphone : Télécopieur : Promoteur(s) : Téléphone :
GM-Guide-du-promoteur-MERN.pdf
aux promoteurs deux processus d'attribution qui peuvent se concrétiser par à réaliser d'arpentage et de respect du plan d'affaires du projet ainsi que ...
Plan d’affaies
la différence Ex : grossiste en fruits et légumes revente de voitures de collection etc 3 5 Promoteurs Le plan d'affaires doit identifier et présenter les promoteurs du projet afin d'établir leur crédibilité Il est donc crucial d eémont re r l sx per tises nue an omai ’aff ch I or e g ment de ntre
UIDE DE RÉDACTION DU PLAN DAFFAIRES - CLD Rouyn-Noranda
la description de votre projet d'entreprise; l'analyse du marché; les stratégies de marketing; les activités opérati onnelles; les promoteurs (buts forces et faiblesses); les besoins en ressources humaines Le plan d'affaires veut vendre une idée un projet Il doit donc s'assurer dès son départ d'emprunter le langage de la vente
Rédaction d’un plan d’affaires - investq?com
Description de l’entreprise et du projet Mission de l’entreprise Historique de l’entreprise Forme juridique de l’entreprise Présentation des promoteurs et des propriétaires Liste des principaux actionnaires et pourcentage des actions détenues Description du projet - Nature du projet - Secteur d’activité Localisation du projet
Guide de rédaction d’un plan d’affaires - CEUMONTRÉAL
ou parfaite de édige un plan d’affaies On ne peut pas non plus faie un on plan d’affaies ave une idée médiocre Ce qu'il faut retenir c'est que tout modèle de plan d'affaires doit être ajusté à la nature du projet Certaines sections seront plus importantes selon votre secteur (service détail manufacturier technologique
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Le plan d'affaires doit identifier et présenter les promoteurs du projet afin d'établir leur crédibilité Il est donc crucial de démonter l'expertise des promoteurs dans le domaine d'intervention de l'entreprise et sa capacité d'aller chercher l'expertise qui n'est pas présente
1 GUIDE DE RÉDACTION
POUR LE DÉMARRAGE D'UNE ENTREPRISE AGRICOLE
2 1.PAGE DE PRÉSENTATION 7
4.PRÉSENTATION DU PROJET 11
5.ANALYSE DE MARCHÉ 18
6.STRATÉGIE DE MARKETING 19
7. GESTION ORGANISATIONNELLE ET RESSOURCES HUMAINES 20 71. PAGE DE PRÉSENTATION
82. SOMMAIRE DU PLAN D'AFFAIRES
DOCUMENTS À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES
93. PORTRAIT DES PROMOTEURS
DOCUMENTS À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES
3.1. LA FORMATION ET LES COMPÉTENCES DES PROMOTEURS
LIENS UTILES
103.2. LE CHOIX DE LA PROFESSION
3.3. LES OBJECTIFS PERSONNELS
DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES
3.4. LES OBJECTIFS PROFESSIONNELS
114. PRÉSENTATION DU PROJET
4.1. L'ORIGINE ET LA DESCRIPTION DU PROJET
4.2. LA MISSION ET LA VISION DE L'ENTREPRISE
4.3. LES OBJECTIFS DE L'ENTREPRISE
OUTIL COMPLÉMENTAIRE
124.4. LES ACTIVITÉS DE PRODUCTION
DOCUMENTS À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES
134.5. LA DESCRIPTION DES ACTIFS FONCIERS, DES BÂTIMENTS ET DE LA MACHINERIE
14LA MACHINERIE ET LES ÉQUIPEMENTS MOBILES
LES UNITÉS DE PRODUCTION
DOCUMENTS À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES
154.6. LES OUTILS DE GESTION ET DE RÉGIE DE PRODUCTION
4.7. LES RÔLES ET RESPONSABILITÉS DES PROMOTEURS
4.8. LE STATUT JURIDIQUE DE L'ENTREPRISE
LIENS UTILES
4.9. LES CONTRAINTES RÉGLEMENTAIRES
LIENS UTILES
164.10 LE PLAN CONJOINT ET LA RÉGIE DES MARCHÉS AGRICOLES
LIENS UTILES
POUR REJOINDRE UN OFFICE DE PRODUCTION :
174.11. LES RESSOURCES EXTERNES
LIENS UTILES
185. ANALYSE DE MARCHÉ
5.1. LE PORTRAIT DU SECTEUR
5.2. LE MARCHÉ VISÉ ET LA CLIENTÈLE CIBLE
OUTIL COMPLÉMENTAIRE
5.3. LA CONCURRENCE
OUTIL COMPLÉMENTAIRE
196. STRATÉGIE DE MARKETING
6.2. LA POLITIQUE DE PRIX
6.3. LA COMMERCIALISATION
LIEN UTILE
6.4. LA STRATÉGIE DE PROMOTION
207. GESTION ORGANISATIONNELLE ET RESSOURCES HUMAINES
7.1. LA MAIN?D'OEUVRE
7.2. LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
LIENS UTILES
7.3. LES MOYENS DE COMMUNICATION
218. PLANIFICATION FINANCIÈRE
8.1. LES FRAIS DE DÉMARRAGE
DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES
8.2. LE SCÉNARIO D'INVESTISSEMENT
DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES
228.3. LE PLAN DE FINANCEMENT
DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES
23LIENS UTILES
LIEN UTILE
DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES
8.4. LES PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES
24DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES
8.5. L'ÉVALUATION DE LA CAPACITÉ DE REMBOURSEMENT MAXIMALE ET DU SOLDE RÉSIDUEL
1. 2. 25DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES
8.6. LE BUDGET DE TRÉSORERIE ET L'ÉVALUATION DU BESOIN DE FONDS DE ROULEMENT
DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES
8.7. LE BILAN PROJETÉ
DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES
269. ÉCHÉANCIER
2710. AIDE?MÉMOIRE : LES DOCUMENTS À JOINDRE
SOMMAIRE DU PROJET
ASPECTS PERSONNELS
ASPECTS LIÉS À LA PRODUCTION
PRÉVISIONS FINANCIÈRES DE L'ENTREPRISE
AUTRES DOCUMENTS PERTINENTS
28ANNEXES
29ANNEXE II : LES BESOINS FINANCIERS PERSONNELS
30ANNEXE III : LES INVESTISSEMENTS DANS LES CINQ PROCHAINES ANNÉES 31
32
ANNEXE IV : LES PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES
33ANNEXE V : LE BUDGET DE TRÉSORERIE MENSUALISÉ 34
ANNEXE VI : LES PROJECTIONS DU BILAN FINANCIER DE L'ENTREPRISE 35
COORDINATION
RÉDACTION
COLLABORATION
PHOTOGRAPHIE
CONCEPTION GRAPHIQUE
RÉVISION LINGUISTIQUE
ÉDITION
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