[PDF] Gestion du tourisme et des visiteurs dans les aires protégées





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Conception et réalisation dun système de gestion de véhicules

26 févr. 2013 Je tiens aussi à remercier l'ensemble du personnel LAGIS et tous les ... II. Chapitre II : Alliance Systèmes multi-agents et optimisation au ...



Gestion du tourisme et des visiteurs dans les aires protégées

II Parc national : Vastes aires naturelles ou quasi naturelles mises en réserve pour protéger des processus écologiques de grande échelle ainsi que les espèces 



Conformité fiscale des particuliers et des entreprises Tome II

du Canada (fédéral). Il ne traite pas des règles issues de la législation provinciale (Québec). 2 Les auteurs tiennent à remercier Mme Marie Jacques LL.



PARTENARIAT:

Cette seconde édition révisée du manuel du HCR Partenariat: Un Table des matières . ... 2. Le Haut Commissaire des Nations Unies pour les réfugiés.



Le Manuel de logistique: guide pratique à lattention des

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15 mars 2010 I.2. PRESENTATION DU MANUEL DES PROCEDURES FBP. 10. CHAPITRE II. ETAT DES LIEUX DU SYSTEME DE SANTE DU BURUNDI ET SON FONCTIONNEMENT.



Manuel de médecine aéronautique civile

11 mai 2017 Les États contractants délivrent les licences pour l'aviation civile conformément à leur législation aéronautique civile nationale mais leurs ...



Référentiel daide à la lutte contre la traite des personnes

les auteurs de la traite peuvent également agir comme trafiquants et utiliser les mêmes itinéraires pour la traite et pour un trafic;.



Manuel d'Administration Financière du Personnel Fin Livre 2

Indemnités pour missions temporaires Deux systèmes d’indemnisation L’Indemnité Forfaitaire Journalière (IFJ) Réduction ou suppression de l’indemnité forfaitaire journalière Indemnité pour frais réels L’intervention dans les frais de transport L’intervention dans les frais de logement Frais exceptionnels



Manuel d'Administration Financière du Personnel Fin - SSGPI

mission (ex : DAR ou CForm) l’indemnité au tableau 1 du point 2 3 1 sera d’office appliquée 2 2 Types d’indemnités de repas Il existe trois manières d’indemniser les frais de repas: • l’indemnité forfaitaire; • les frais réels ; • la prise en charge directe par l’Etat ou la zone de police 8



Manuel d'Administration Financière du Personnel Fin Livre 2

6 2 3 3 Allocataire (la personne à qui l’on paie) 2 3 3 1 Principe L’allocation de naissance est en principe payée à la personne qui élève l’enfant et à qui les AF sont versées 2 3 3 2 Personnel de l’Etat Dans les dispositions pour le personnel de l’Etat c’est en principe celui qui ouvre ou ouvrira le droit



Manuel d'Administration Financière du Personnel Fin le lieu

AR du 20 avril 1999 accordant une indemnité pour l'utilisation de la bicyclette aux membres du personnel de certains services publics fédéraux (M B 2000-09-07) • Arrêté royal du 18 mars 2004 portant approbation du troisième avenant au deuxième contrat de gestion de la SNCB (M B 2004-04-28) • Circulaire n° 546 de 17 juin 2004



Manuel d'Administration Financière du Personnel Fin Livre 2

5 Période d’octroi 5 1 Pour le pécule de vacances entier 5 2 Cas particuliers 6 Rôle de SSGPI 6 1 Calcul du pécule de vacances 6 1 1 Personnel police 6 1 2 Personnel civil 6 1 3 Remarque 6 2 Retenue des dettes 6 2 1 Obligations alimentaires 6 2 2 Dettes envers des tiers 6 2 3 Paiement du pécule de vacances

Gestion du tourisme et des visiteurs dans les aires protégées

Lignes directrices pour la durabilité

Yu-Fai Leung, Anna Spenceley, Glen Hvenegaard, et Ralf Buckley, éditeurs du volume

Craig Groves, éditeur de la série

Gestion du tourisme et des visiteurs dans les aires protégées

Tourism and Protected Areas Specialist Group

TAPAS GROUPDéveloppement des capacités pour une planète protégée Lignes directrices des meilleures pratiques pour les aires protégées No. 27 LA COLLECTION DES LIGNES DIRECTRICES DES MEILLEURES PRATIQUES DANS LES AIRES PROTÉGÉES DE LA

CMAP DE L"UICN

Les Lignes directrices des meilleures pratiques dans les aires protégées de la CMAP de l'UICN sont une ressource faisant

mondialement autorité auprès des gestionnaires d'aires protégées. Bénéficiant de la collaboration de professionnels spécialistes

cherchant à encourager une meilleure mise en oeuvre sur le terrain, elles diffusent un savoir et des conseils au-delà de l'UICN.

Appliquées sur le terrain, elles renforcent les capacités institutionnelles et individuelles pour gérer les systèmes d'aires protégées

efficacement, équitablement et durablement, et pour faire face à la multitude de défis présents dans la pratique. Elles aident éga

lement les gouvernements nationaux, les organismes de gestion des aires protégées, les organisations non-gouvernementales,

les communautés et les partenaires du secteur privé à respecter leurs engagements et objectifs, et notamment le Programme de

travail de la Convention sur la diversité biologique sur les aires protégées. Un ensemble de lignes directrices est disponibles à l'adresse : www.iucn.org/pa_guidelines. Des ressources complémentaires sont disponibles à l'adresse :www.cbd.int/protected/tools/

Contribuez au renforcement des capacités pour une planète protégée à l'adresse : www.protectedplanet.net/

DÉFINITION, CATÉGORIES DE GESTION ET TYPES DE GOUVERNANCE DES AIRES PROTÉGÉES

PAR L"UICN

L'UICN définit une aire protégée comme :

" Un espace géographique clairement déni, reconnu, dédié et géré, par des moyens légaux ou autres, an de favoriser la

conservation à long terme de la nature et des services écosystémiques et des valeurs culturelles qui y sont liés. »

La définition est complétée de six catégories de gestion ( dont une est subdivisée), résumées ci-dessous.

Ia Réserve naturelle intégrale

: Intégralement protégées pour protéger la biodiversité et aussi, éventuellement, des caracté

risti ques géologiques/ géomorphologiques, où les visites, l'utili sation et les impacts humains sont strictement contrôlés et limités pour garantir la protection des valeurs de conservation.

Ib Zone de nature sauvage

: Généralement de vastes aires intactes ou légèrement modifiées, qui ont conservé leur caractère et

leur influence naturels, sans habitations humaines permanentes ou significatives, qui sont protégées et gérées aux fins de pré server leur état naturel.

II Parc national

: Vastes aires naturelles ou quasi naturelles mises en réserve pour protéger des processus écologiques de

grande échelle, ainsi que les espèces et les caractéristiques d es écosystèmes de la région, qui fournissent aussi une base pour

des opportunités de visites de nature spirituelle, scientifique, éducative et récréative, dans le respect de l'environnement et de la

culture des communautés locales.

III Monument ou élément naturel

: Aires sont mises en réserve pour protéger un monument naturel spécifique, qui peut être un

élément topographique, une montagne ou une caverne sous-marine, une caractéristique géologique telle qu'une grotte ou même

un élément vivant comme un îlot boisé ancien. IV Aires de gestion des habitats ou des espèces : Aires visant à protéger des espèces ou des habitats particuliers, et leur ges

tion reflète cette priorité. De nombreuses aires protégées de cette catégorie ont besoin d'interventions régulières et actives pour

répondre aux exigences d'espèces particulières ou pour maintenir des habitats, mais cela n'est pas une exigence d

e la catégorie.

V Paysage terrestre ou marin protégé

: Une aire protégée où l'interaction des hommes et de la nature a produit, au fil du temps,

une aire qui possède un caractère distinct, avec des valeurs écologiques, biologiques, culturelles et panoramiques considérables,

et où la sauvegarde de l'intégrité de cette interaction est vitale pour protéger et maintenir l'aire, la conservation de la nature asso

ciée ainsi que d'autres valeurs. VI Aire protégée avec utilisation durable des ressources naturelles : Aires préservant des écosystèmes et des habitats,

ainsi que les valeurs culturelles et les systèmes de gestion des ressources naturelles traditionnelles qui y sont associés. Elles sont

généralement vastes, et la plus grande partie de leur superficie présente des conditions naturelles ; une certaine proportion y est soumise à une gestion durable des ressources naturelles ; et une utilisation modérée des ressources naturelles, non industrielle et

compatible avec la conservation de la nature, y est considérée comme l'un des objectifs principaux de l'aire.

La catégorie doit être fondée sur le(s) objectif(s) premier(s) de la gestion de l'aire protégée, qui doit s'appliquer au moins aux trois-

quarts de l'aire protégée - la " règle des 75 pour cent ». Les catégories de gestion sont appliquées avec une typologie de ty pes de gouvernance - la description de qui détient l'autorité et

la responsabilité de la gestion de l'aire protégée. L'UICN dénit quatre types de gouvernance.

Type A. Gouvernance par le gouvernement

: Un organisme/ministère national ou fédéral détient l'autorité et la responsabilité

un organisme/ministère sous-national détient l'autorité et la responsabilité (par ex. au niveau régional, provincial, municipal)

; ou une gestion déléguée par le gouvernement (par ex. à une ONG).

Type B. Gouvernance partagée

: Gouvernance collaborative (par plusieurs moyens où divers acteurs et insti tutions travaillent ensemble) ; gouvernance conjointe (divers acteurs siègent dans un organe de gestion, o u autre organisme multipartite) ; gouver- nance transfrontalière (accords formels et informels entre deux ou plusieurs pays.

Type C. Gouvernance privée

: Aires conservées établies et gérées par un propriétaire individuel ; des organisations à but non-lu cratif (par ex. ONG, universités, coopératives) et des organisat ions à ns lucratives (par ex. particuliers ou sociétés). Type D. Gouvernance par des populations autochtones et des communautés locales : Aires et territoires conservés par des

peuples autochtones ou des communautés locales - déclarées et gérées par ces peuples et communautés.

Pour plus d'informations sur la définition, les catégories et les types de gouvernance de l'UICN, voir : Dudley (2008).

Lignes directrices

pour l'application des catégories de gestion aux aires protégé es , disponible à l'adresse : www.iucn.org/pa_categories

Pour plus d'informations sur les types de gouvernance, voir Borrini-Feyerabend et al. (2013). Gouvernance des aires protégées : de la

compréhension à l'action, disponible à : https://portals.iucn.o rg/library/node/44864

Lignes directrices pour la durabilité

Yu-Fai Leung, Anna Spenceley, Glen Hvenegaard, et Ralf Buckley, éditeurs du volume

Craig Groves, éditeur de la série

Gestion du tourisme et des visiteurs dans les aires protégées La terminologie géographique employée dans cet ouvrage, de même que sa présentation, ne sont en aucune manière l"expres- sion d"une opinion quelconque de la part de l"UICN, la Convention sur la diversité biologique, le ministère français des Affaires

étrangères et du Développement international, le ministère fédéral allemand pour la coopération économique et le dé

veloppement (BMZ), le Groupe de spécialistes de la CMAP de l"UICN sur le tourisme et les a ires protégées, ou l"université de l"État de Caroline du Nord sur le statut juridique ou l"autorité de quelque pays, territoir e ou région que ce soit, ou sur la délimitation de ses frontières.

Les opinions exprimées dans cette publication ne reètent pas nécessairement celles de l"UICN, de la Convention sur la diversité

biologique, du ministère français des Affaires étrangères et du Développement international, du ministère fédéral allemand pour la

coopération économique et le développement (BMZ), du Groupe de spécialistes de la CMAP de l"UICN sur le tourisme et les a

ires protégées, ou de l"université de l"État de Caroline du Nord. Cette publication a été rendue possible en partie grâce au nancement ou aux contributions en nature signicatives des organisa tions mentionnées ci-dessus.

L"UICN et les autres organisations concernées rejettent toute responsabilité en cas d"erreurs ou d"omissions intervenues lors de

la traduction en français de ce document dont la version originale es t en anglais. En cas de divergences, veuillez vous référer à l"édition originale : Tourism and visitor management in protected areas: Guidelines for sustain ability . Best Practice Protected Area Guidelines Series No. 27, Gland, Switzerland: IUCN. DOI : https://doi.or g/10.2305/IUCN.CH.2018.PAG.27.en

Publié par :UICN, Gland, Suisse

Droits d"auteur : © 2019 UICN, Union internationale pour la conservation de la nature et de ses ressources naturelles.

La reproduction de cette publication à des ns non commerciales, notamment éducatives,

est permise sans autorisation écrite préalable du détenteur des droits d"auteur à condition

que la source soit dûment citée. La reproduction de cette publication à des ns commer- ciales, notamment en vue de la vente, est interdite sans autorisation écrite préalable du détenteur des droits d"auteur.

Citation :Leung, Yu-Fai, Spenceley, Anna, Hvenegaard, Glen, et Buckley, Ralf (éds.) (2019). Gestion du tourisme et des visiteurs dans les aires protégées : Lignes dir

ectrices pour la durabilité. Lignes directrices des meilleures pratiques dans les aires protégées No. 27, Gland, Suisse : UICN. xii + 120 pp.

ISBN :978-2-8317-1975-7 (PDF)978-2-8317-1976-4 (publication imprimée)

Traduction : Paula Salnot

Relecture :Marine Deguignet

Photo de couverture :T ouristes sur une passerelle d"observation de chutes d"eau, Parc national des chutes

d"Iguaçu, Brésil. © Yu-Fai Leung

Photo de dos de couver-

Mise en page :Thad Mermer

Imprimé par :Joseph C. Woodard Printing Co.

Disponible auprès d :UICN (Union internationale pour la conservation de la nature)Programme mondial sur les aires protégées rue Mauverney 281196 Gland, SuisseTél. +41 22 999 0000Fax +41 22 999 0002wcpa@iucn.org www.iucn.org/resources/publications

Ce livre est imprimé sur du papier provenant de forêts gérées durablement, avec 10% de contenu recyclé après consommation

et de bres certies. L"UICN, Union internationale pour la conservation de la nature , offre aux organisations publiques, privées et non-gou vernementales les connaissances et les outils nécessaires pour que le progrès humain, le développement économique et la conservation de la nature se réalisent en harmonie. Elle compte avec l"expérience, les ressources et le poids de ses plus de 1300 organisations Membres et les compétences de ses plus de 13 000 experts. L"UICN offre un espace neutre où diverses parties prenantes - gouvernements, ONG, scientiques, entreprises, communautés locales, groupes de populations autochtones, organisations caritatives et autres - peuvent travailler ensemble pour élaborer et mettre en œuvre des solutions pour lutter contre les dés environnementaux et obtenir un développement durable. www.uicn.org/frLa Commission mondiale des aires protégées (CMAP) de l'UICN . La CMAP est le principal réseau mondial d"experts sur les aires protégées. Elle est soutenue par le Programme sur les aires protégées de l"UICN et comprend plus de 1400 membres, répartis dans 140 pays. La CMAP de l"UICN cherche à aider les gouvernements et autres acteurs à planier des aires protégées et à les intégrer dans tous les secteurs ; à offrir des conseils stratégiques aux décideurs politiques ; à renforcer les capacités et les investissements dans les aires protégées ; et à réunir les diverses institutions des parties prenantes des aires protégées pour répondre aux principaux dés. Depuis plus de 50 ans, l'UICN et la CMAP sont en première ligne de l'action mondiale sur les aires protégées. www.iucn.org/wcpa L"Allemagne s"est engagée dans une intense collaboration pour le développement avec la communauté internationale, an de lutter contre la pauvreté, rendre la mondialisation plus équitable, préserver la paix, la liberté, la démocratie et les droits humains, et protéger l"environnement et les ressources naturelles. Le ministère fédéral allemand pour la Coopération économique et le Développement (BMZ) met au point des lignes directrices et des concepts pour la politique de développement allemande, détermine les stratégies à long terme pour la coopération avec les divers acteurs, et dénit les règles de mise en œuvre. Le plus important pilier du travail de coopération au développe ment du gouvernement allemand implique une coopération bilatérale avec les gouvernements d"autres pays. Le BMZ met au point des projets et des programmes conjoints avec des pays partenaires de la coopération au développement allemand, qui complètent les stratégies de développement national. Les organismes d"exécution sont responsables de la mise en œuvre réelle des concepts et des stratégies de développement. En outre, le BMZ travaille avec des acteurs de la société civile, des églises, des fondations, le secteur privé, etc. www.bmz.deLe partenariat entre la France et l'UICN vise à contribuer aux Objectifs de développement durable et à mettre en œuvre l"Accord de Paris sur le changement climatique. Il soutient des projets dans des pays ayant un intérêt particulier pour la France, dans les territoires de l"outre-mer européen et à l"échelle mondiale. Il offre une expertise technique, en mobilisant des organisations et des experts français et en secondant le personnel senior à l"UICN. Le partenariat inclut les ministères de l"Europe et des Affaires étrangères, de l"Écologie et de la transition écologique, de l"Agriculture et de l"alimentation, et des territoires d"outre-mer, ainsi que l"Agence française de développement (AFD). Créé en 2005, le parte nariat s"appuie sur les résultats atteints au l du temps. Entre

2017 et 2020, il s"élèvera à presque 9 millions d"euros.

www.iucn.org/fr/partenariat-france-uicn Le Département de la gestion des parcs, des activités récréatives et du tourisme (PRTM en anglais) est l"un desquotesdbs_dbs32.pdfusesText_38
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