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Création d’une Société de Financement de la Transition
La création d’une Société de Financement de la Transition Energétique (SFTE) est l’une des pistes retenues à l’issue du Débat National sur la Transition Energétique Celui-ci recommande ainsi que soit mises à l’étude « à la fois l’opportunité et la faisabilité d’un tel mécanisme »
FINANCER MASSIVEMENT LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
énergétique en créant la Société de Financement de la Transition Energétique (SFTE) Une étude de faisabilité a été réalisée afin de mobiliser 30 à 70 Mds € sur 10 ans pour financer aux meilleures conditions la rénovation énergétique des bâtiments publics tout d’abord en France
MASSIVE FINANCING OF THE ENERGY TRANSITION - The Shift Project
The SFTE project will help to provide the best possible financing conditions (interest rates and term) for private banks with state backing to support the energy renovation of public buildings first in France and then in Europe through the involvement of large companies and SMEs
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LES AVIS DU CESE
CESE 07 FÉVRIER 2021
Le nancement des investissements
nécessaires pour l'avenir : enjeux et déclinaisonsPatricia Blancard et Didier Gardinal
2021-07
NOR : CESL1100007X
Mercredi 24 février 2021
Mandature 2015-2021 Séance du mercredi 24 février 2021FINANCEMENT DES INVESTISSEMENTS
NECESSAIRES POUR L'AVENIR : ENJEUX
ET DECLINAISONS
Avis du Conseil économique, social et environnemental présenté parPatricia BLANCARD et Didier GARDINAL
Au nom de la
Section de l'économie et des finances
Question dont le Conseil économique, social et environnemental a été saisi par décision de son bureau en
date du 27 octobre 2020 en application de larticle 3 de lordonnance no 58-1360 du 29 décembre 1958
modifiée portant loi organique relative au Conseil économique, social et environnemental. Le bureau a confié
à la section la préparation dun avis intitulé : Financement des investissements nécessaires pour l'avenir : enjeux et déclinaisons. La section nances, présidée parMme Hélène Fauvel, a désigné M. Patricia Blancard et M. Didier Gardinal comme rapporteurs.
Sommaire
2AVIS 5
Introduction 11
I - LE BILAN EN DEMI-TEINTE DES INVESTISSEMENTS ENON ET DES TECHNOLOGIES DE
RUPTURE ..................................................................................................... 12
A - Investissements de rupture et de transformation accélérée de notre économie : que retenir des expériences passées ? ................................. 12 innovants depuis 1980 123. Le rapport du comité de surveillance des PIA "investissements d'avenir" 15
B - Financer mieux pour atteindre les objectifs de 2050 en matière detransition écologique ...................................................................................... 23
1. Au-delà du plan de relance 23
2. Entreprises et compétences 24
II - LES INVESTISSEMENTS VENIR ............ 27
A - Le développement de la filière hydrogène bas carbone ou vert : .... 271. Enjeux et éléments de contexte : une nécessaire massification des usages 28
2. Une implication indispensable des pouvoirs publics 32
3. Mettre en place rapidement des financements innovants, une fiscalité adaptée et
une règlementation claire pour faire de la France le leader européen du secteur 40B - La filière immobilière, un enjeu écologique, d'emplois et de
solidarité ........................................................................................................... 44
1. Eléments de contexte 44
2. Les enjeux de moyen et long termes 48
3. En dépit de financements publics accrus, il reste des verrous à lever et les
financements sont insuffisants par rapport aux objectifs 55DECLARATIONS/ SCRUTIN 63
ANNEXES 89
N°1 Composition de la Section de l'économie et des finances à la date du vote..... 90 N°2 Liste des personnes auditionnées et des personnes rencontrees enentretien : ................................................................................................................ 92
N°3 L'investissement dans le plan de relance ............................................................ 95
N°4 Eléments du " Plan Bâtiment durable » et du " plan de rénovationénergétique des bâtiments » de 2020 .................................................................. 96
N°5 Schéma reprenant les calendriers de la LTECV, de la SNBC et de la PPE ... 101 3SOMMAIRE
N°6 Bibliographie ......................................................................................................... 102
N°7 Table des sigles ................................................................................................... 104
4 5 Avis Présenté au nom de la Section de l'économie et des finances 179voix contre 4 et 21 abstentions
FINANCEMENT DES INVESTISSEMENTS
NECESSAIRES POUR L'AVENIR : ENJEUX ET
DECLINAISONS
Patricia BLANCARD et Didier GARDINAL
6 rapidement dans favorables. Ces investissements doivent nous permettre , objectifs que nous nous sommes fixés en matière de lutte contre le changement les enjeux et les conditions de succès du financement des investissements et spécifiques aux filières.Parmi les
stratégiques, les deux premières concernent règlementations. Préconisation n° 1 : Renforcer et pérenniser dans le temps, stratège tat stratège doit impulser, être en anticipation, construire desécosystèmes favorables,
également accompagner le développement du secteur sur le moyen-long terme, à travers des investissements publics, des soutiens et un cadre juridique stable sur un horizon de 15 ans au moins. Une mise en cohérence pourrait prendre la forme planification à moyen et long termes, dont le Haut-commissariat au plan a désormais la charge. La prévisibilité des actions des pouvoirs publics, leurs engagements dans la durée, sont essentiels. Une meilleure visibilité notamment dans la stabilité des réglementations, améliorerait la confiance des actrices et acteurs économiques ainsi que des investisseuses et investisseurs et serait de nature à assurer tant une meilleure performance qu'une pérennisation des investissements. Préconisation n°2 : Remettre à plat tout à la fois les normes et les critères : trop nombreux, complexes, changeants, parfois contre-productifs, ils provoquent un coût supplémentaire une meilleure prise en compte des spécificités des territoires, notamment ultramarins, renforcerait permettrait la réalisation plus rapide des objectifs visés. Enfin, les efforts de simplification des démarches et s comme pour les subventions et autres aides financières et fiscales),Le CESE a six :
Préconisation n° 3 : Investir davantage
financements publics d qui prioriserait les assorties de conditionnalités- délocalisation et de développement durable. Dans ce contexte, les solutions de portage financier des projets publics/privés telles que les sociétés de projets, peuvent faciliter la mobilisation de ressources financières. Enfin, il est essentiel que des méthodes et des outils pour évaluer avec des critères adaptés et des horizons temporels parfois sur une décennie ou plus).ANNEXES
AVISDECLARATIONS/SCRUTIN
7 Préconisation n°4 : Favoriser les commandes publiques. Développer la demande dans des filières stratégiques innovantes passe par une masse critique et de commandes publiques innovant dans une programmation pluriannuelle afin de développer l'industrie et public.Préconisation n°5 : :
Vers les entreprises via la création de fonds labellisés dédiés aux investissements d'avenir avec une moindre rémunération (dans le cadre de la fiscalité assurance- Cette épargne pourrait également être orientée vers le financement de start-ups technologiques, la France manquant de notamment PHWWUHHQquotesdbs_dbs32.pdfusesText_38[PDF] RÈGLEMENT DU CONCOURS. Un concours qui fait mouche! (le «Concours») Radio-Canada / ICI EXPLORA
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