cahier des charges de maintenance des chaufferies bois a
de déterminer la personne en charge de cette mission. Page 4. Cahier des charges. ADEME Poitou-Charentes. Page 4 sur 18.
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16 mai 2017 ADEME Nouvelle-Aquitaine ... État des lieux en Nouvelle-Aquitaine. L'ADEME EN ... Dans chaque pôle les chargés de missions ont à la fois :.
Guide méthodologique – Suivre sa chaufferie bois petite et
Cahier des charges de maintenance des chaufferies bois à alimentation automatique · (granulé ou bois déchiqueté) de l'ADEME. 5.1. Les bonnes pratiques de
SUIVRE SA CHAUFFERIE BOIS
Cahier des charges de maintenance des chaufferies bois à alimentation automatique · (granulé ou bois déchiqueté) de l'ADEME. 5.1. Les bonnes pratiques de
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PLAN DE RELANCE FONDS DÉCARBONATION DE LINDUSTRIE
règles générales de l'ADEME : https://www.ademe.fr/aides-financieres-lademe. 1. Fonds Décarbonafion Industrie - Cahier des Charges AAP IndusEE 2020
Charte dengagements volontaires
3 avr. 2014 Les directions régionales de l'ADEME . ... Le cahier des charges « Diagnostic CO2 » . ... Maintenance des équipements frigorifiques.
Guide méthodologique
SUIVRE SA CHAUFFERIE BOIS
Association Savoyarde pour le Développement des Énergies Renouvelables Elsa DONADIO - Pôle Collectivités
tél. 04 79 85 88 50 info@asder.asso.fr www.asder.asso.frMaison des énergies
124 rue du Bon Vent,
73 094 Chambéry
Source photo : chaufferie de St Alban des VillardsChaufferies petite et moyenne puissance
Guide Méthodologique Suivre sa chaufferie bois petite ou moyenne puissance 2 Guide Méthodologique Suivre sa chaufferie bois petite ou moyenne puissance 3 bois-énergie de petite(30 à 400 kW) ou moyenne puissance (puissance totale < 1MW). Il fournit des informations nécessaires
INTRODUCTION
Pourquoi mettre en place un suivi ?
Suivre son installation bois-
mais aussi optimiser leur rendement afin de diminuer les coûts et augmenter leur pérennité.Comment mettre en place un suivi ?
Le bon fonctionnement de la chaufferie dépend de nombreux paramètres : qualité du combustible,
de performance et détecter les anomalies. Des mesures pour les résoudre peuvent alors être prises
rapidement, ce qui permet de limiter le temps de non ou de moindre performance du système. Différents
échelons de suivi existent : de la simple détection de panne à une comparaison des performances
réelles et attendues du système. La collectivité peut elle-même prendre en charge le suivi si elle
possède les compétences en interne ou être accompagnée par un prestataire extérieur : bureau
Assistant MOuvrage ou animateur bois-énergie du territoire. Pourquoi réfléchir au suivi dès maintenant ? Î Vers une meilleure définition du cahier des charges du projet -énergie ? La chaufferie doit être préalablement équipée d(sondes, compteurs, etc.) qui fourniront les données nécessaires àson suivi. Réfléchir au suivi en amont permet de préciser au plus tôt le cahier des charges du projet
pour prévoir un plan de comptage adapté et mettre en place en chaufferie.de vue technique et économique, il est beaucoup plus avantageux de poser le matériel nécessaire au
déjà existants.Î Formuler des contrats adaptés
installation dépend du travail de chaque acteur (installateur, fournisseur decombustibles, exploitant, prestataire de suivi). Des contrats adaptés garantissent de meilleures
performancesise en service des équipements. Ne pas confondre : exploitation / maintenance et suivi !La maintenance et sont
Le suivi consiste
un fonctionnement optimalFinancer son projet !
renouvelable thermique. Pour être éligibles pendant toute la durée dà la réception des travauxbénéficiaire justifie que la production de chaleur renouvelable corresponde à celle prévue
initialement. Un comptage et un suivi sont donc indispensables ! Pour les réseaux de chaleur, en plus du -790 du grenelle 2. Pour savoir si votre territoire est couvert par un CDT, demandez à votre Animateur Bois-Energie ! Guide Méthodologique Suivre sa chaufferie bois petite ou moyenne puissance 4Table des matières
INTRODUCTION ............................................................................................................................ 3
1. METTRE EN PLACE UNE METHODE DE SUIVI ADAPTEE............................................................. 5
1.1. Comprendre ............................................................................................................................. 5
1.2. Les étapes de décision ............................................................................................................. 5
1.3. Formez et impliquez votre Agent Technique ! ........................................................................ 7
2. LE SUIVI DE LA MISE EN SERVICE ............................................................................................ 8
2.1. Le plan de comptage ................................................................................................................ 8
2.2. L'instrumentation .................................................................................................................... 9
2.3. Réception et mise en service ................................................................................................. 10
2.4. Première année de fonctionnement ..................................................................................... 11
3. LE SUIVI DE BON FONCTIONNEMENT .................................................................................... 12
3.1. Différents échelons de suivi de bon fonctionnement ........................................................... 12
3.1.1. Option à minima ͗ alerte si dĠtection d'un dysfonctionnement ................................... 12
3.1.2. Au-delă d'une simple alerte : le suivi simplifié et détaillé ............................................. 12
3.2. Le bilan des performances ..................................................................................................... 15
4. LE SUIVI DE L'APPROVISIONNEMENT ................................................................................... 16
4.1. Suivi de la qualité du bois ...................................................................................................... 16
4.2. Suiǀi de la consommation de bois et d'appoint ..................................................................... 18
4.3. Le contrat d'approǀisionnement ........................................................................................... 20
5. LE SUIVI D'EyPLOITATION ................................................................................................... 21
6. UNE BONNE COMMUNICATION INTERNE ET EXTERNE .......................................................... 24
6.1. Restitution des bilans de performance et d'edžploitation en interne .................................... 24
6.2. Informer les abonnés au réseau de chaleur .......................................................................... 24
7. CONTRACTUALISER LE SUIVI................................................................................................. 25
8. SYNTHESE DES ETAPES DE SUIVI ........................................................................................... 26
9. CONTRIBUTEURS ET RELECTEURS ......................................................................................... 28
10. DOCUMENTS UTILES & ANNEXES ......................................................................................... 29
MINI LEXIQUE
Les Acronymes utilisés dans ce guide
AMO : Assistant Maitre d
BEGTC : Gestion Technique Centralisée
MAP : Mètre cube Apparent Plaquettes
MOaMOe vre, qui conçoit
PCI : Pouvoir Calorifique Inférieur
Guide Méthodologique Suivre sa chaufferie bois petite ou moyenne puissance 51. METTRE EN PLACE UNE METHODE DE SUIVI ADAPTEE
Comprendre les enjeux et choisir une méthode de suivi adaptée, en impliquant un AgentTechnique responsable de chaufferie
1.1. Comprendre : de nombreux acteurs interviennent dans le suivi et le bon fonctionnement de la
vAstuce : il peut être pertinent de choisir une entreprise qui sera à la fois le concepteur,
installateur de problème. Les marchés globaux de performances ont été créés dans cette optique.1.2. Les étapes de décision
et du personnel. Selon la taille du projet et son implication, la collectivité pourra suivre seule ses
équipements, se faire accompagner ou contractualiser le suivi. Pour des projets de plus grande ampleur
supérieur à gnement par une entreprise spécialisée est fortement conseillé.Agent(s) technique(s)
responsable de chaufferieChargé de la conduite
de la chaufferie Elus ouAnimateur territorial bois énergie
Chargé du suivi
OUAccompagne le MOa à être autonome
dans le suivi de son installationInstallateur & constructeur
Mise en service et optimisation
la 1ère année + Visite ponctuelle du constructeurExploitant
Selon contrat de maintenance,
visite régulièrement la chaufferieChargé de et de la
maintenance de la chaufferie contrat de maintenance (éventuel) contrat de suivi forme lors de la mise en service de la chaufferieDE SON BON FONCTIONNEMENT
LES ACTEURS
AMO : contrôle le travail
de aide à définir un cahier des charges adapté, incluant le suiviAE -énergie du territoire
-énergie soutient localement le développement de la filière bois-Trouǀer l'animateur prğs de chez ǀous :
Cartographie et annuaire des animateurs en ligne sur le site du CIBE : https://cibe.fr/annuaire-des- animateurs/?pg=1AMO : vérifie lors de la
mise en serviceFournisseurs
Approvisionnement en
bois et en énergie contrat vision- nement accepte les livraisons source : cartographie CIBE Guide Méthodologique Suivre sa chaufferie bois petite ou moyenne puissance 6Contractualisation :
contrat avec objectifs de performanceExemple 2
Contrat de
Performance
Energétique (CPE)
Amélioration de la
performance et diminution de la consommationénergétique sur une
exploitant et MOa. UnAMO ou agent
technique doit vérifier les actions menées par exploitant.Attention : dans tous
les cas, veiller à bien définir la situation de référence sur laquelle seront évaluées leséconomies réalisées
BILAN ANNUEL DE PERFORMANCE
Par professionnel (AMO, BE ou Animateur territoire bois-énergie)EFFET SUR LA
MAINTENANCE
FREQUENCE DE
OBJECTIF
PRISE EN
CHARGE
Au minimum : alerte
dysfonctionnementDétecter le non
fonctionnement et alerter automatiquement en cas de dysfonctionnementIntervention au plus tôt
en cas de panneSUR APPARITION DU
DEFAUT
charge deSuivi détaillé
Obtenir un bilan énergétique
complet et des données pour le diagnostic afin et affiner la mise au pointContrat suivi avec
prestataire extérieur (BE / AMO)Intervention rapide pour
réduire le temps de moindre performance ou de non fonctionnementRelève QUOTIDIENNE
AE Bilan 1 x / mois
Suivi simplifié
Obtenir un bilan
énergétique pour connaitre
la performance et la qualité de fonctionnementIntervention suite à la
de la performanceRelève MENSUELLE
AE Bilan 1 ou 2x /an
par + diagnostics du constructeur ÎTravail contrôlé par MOa ou AMO grâce au suivi des performances ÎVisites régulières du constructeur (tous les ans ou tous les 2 ans),SUIVI QUALITE BOIS ET CONSOMMATION BOIS & APPOINT
Par MOa (Agent technique (+ élu) )
OUPar MOa : Agent technique
(+éventuellement élu)Contrat de suivi avec
prestataire extérieurPar MOa accompagné
par prestataire extérieur (BE, animateur bois) OUAlarme intégrée à la
régulation : sonore, visuelle // SMS, mailSuivi papier
Tableur Excel
SUPPORT DE
SUIVIChaufferie bois de grande
puissance (>1 MW ouDE SON BON FONCTIONNEMENT LES ETAPES
BON FONCTIONNEMENT DIMINUTION DES
CONSOMMATIONS ECONOMIES TENUE DE OBJECTIFS DES COÛTS DE LA CHALEURRécupération de données
via GTC et régulationBONNES PRATIQUES DE CONDUITE DE LA CHAUFFERIE
Pique responsable de la chaufferie
Exemple 1
Marché Global de
Performance avec
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