[PDF] Les opportunités daffaire en Tanzanie

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La Tanzanie sera t

elle un des principaux acteur du développement Sub

Saharien ?

Avril 2014

La Tanzanie présente

Un climat social stable, accueillant et

pacifique

Un niveau sécuritaire rassurant et bien

supérieur a la moyenne des pays Africains, aucune velléité de conflit ethnique, religieux ou Social

Un climat politique apaisé et sans histoires

majeures la Tanzanie ces 50 dernières années

L'Indépendance en 1961

Julius Nyerere créé le pays dans les années 60, (Ujamaa) inspirée du modèle Chinois. Les résultats économiques furent désastreux après la nationalisation de tous les biens privés et économiques du pays et le départ de tous les investisseurs étrangers.

Un desastre economique mais un

grand succès social

122 Tribus

Le Swahili est la seule langue officielle du peuple; l'Anglais la langue administratiǀe.

Le "melting pot» systématique de ces tribus

éparpillées volontairement aux quatre coins du pays.

Les administrations sont le meilleur exemple du

brassage multiethnique.

L'ouǀerture a l'Ġconomie de marchĠ

Le retour progressif des investisseurs

Les privatisations de la majeure partie du secteur public industriel

Le libre échange des devises se met en place

L'intĠgration lente mais rĠelle de la Tanzanie dans l'EAC aprğs une premiğre faillite en 1977

20 ans de changements progressifs

de 1985 a 2005

Population(milliers, 2012) : 47 783

Croissance depuis 2000: entre 6 et 7% par an

Pauvreté: une majorité de la population rural a moins de 2 USD/j

PIB: 28,25 Mds USD -par habitant: 550 USD

-Agriculture : 25,1% -Industrie : 22,8% -Services : 44,1%

Gestion macroéconomique relativement prudente

-Déficit public: 6,2% du PIB en 2012/2013 -Dette: 47% du PIB -Inflation: 16,1% de moyenne en 2012, 9% projetés pour 2013 et en baisse pour 2014 -Déficit commercial: 12,6% du PIB (2013) Bailleurs de fonds très présents malgré la crise -APD͗ 2 Mds USD ͬ an с 25й du budget de l'Etat -AFD: augmentation du portefeuille pays, ciblage eau et énergie

Les grandes lignes potentielles de

l'accğs au marchĠ Tanzanien

Télécommunications: +20% /an depuis 2005

Services financiers: +13,2% en 2013

50 banques, 2 à 3 nouvelles par an

Activités liées a la mer, et aux grands lacs: 2000 kms de cotes et produits de le mer, la pġche, l' aquaculture et la pisciculture Agriculture: seulement +4%/an -Faible productivité mais potentiel élevé Industrie du cuir totalement manquante bien que 20 Million de tètes ovins/bovins

Industries diverses dont agro alimentaire très

insuffisantes et non performantes

Ressources naturelles: réserves gaz naturel

prouvées: 43 TCF / potentiel: 60 TCF -30èmeréserve mondiale Ressources naturelles minérales: +7,8% en 2013 - seulement 3% du PIB, 4èmepays producteur d'or en

Afrique + minerais précieux (Tanzanite) et

stratégiques (charbon, nickel, uranium)Moitié des edžportations en ǀaleur ͬ 44й du stock d'IDE

Services et Infrastrutures

Transitet industries portuaires; avec huit pays

frontaliers: +7,1%

Construction: 7,8% en 2013

Tourismeet toute l'actiǀitĠ parallğle liĠe.

Production d'Ġnergie, et toutes ses ressources

Biens de consommationproduction et importation

Prestations de services, ingénierie, consultance en tous secteurs

Présence Française

Tanzanie: un partenaire commercial marginal pour la

France

-Echanges bilatéraux: 123 M EUR en 2013 -2èmeen EAC après le Kenya mais loin derrière -Commerce extérieur tanzanien croît de 10% /an Commerce bilatéral fortement dépendant de la signature de quelques grands contrats dont: -Partenariat ATR-Precision Air -Infrastructures (transport, énergie, eau) + E&P

30 filiales de groupes français principalement dans les

secteurs énergie, logistique, transports, infrastructures + entrepreneurs individuels (tourisme)

Les points faibles du Pays

DifficultĠs de l'enǀironnement des affairesà ne pas sous-estimer: -Classement Doing Business: 145ème/189 en 2014 - perd des places depuis 5 ans -problème principal sur le foncier et les permits de construire -Infrastructures insuffisantes: énergie, transports (dont port de DSM) -Marché commun EAC non opérationnel -Ressources humaines -Système éducatif extrêmement déficient -Situations de crise fréquentes en matière de service public -Réglementations et régulations en général non suivies ni appliquées. -Une administration fiscale en reconversion depuis 20 ans. -Justice en général, protection des biens et de l'entreprise. Insuffisants -Droit foncier complexe et toujours aussi archaïque -Environnement : Très peu de respect pour la faune et la flore en général Malgré tout: intérêt croissant des entreprises françaises car rien de vraiment insurmontable -Doublement de la présence française en cinq ans -Missions accueillies depuis 2 ans: oil & gas, Medef,

ADEPTA,en Mars 2014 Ministre du Commerce

Exterieur a Dar

-De très nombreux meetings avec acteurs TZ et Franĕais surtout PME sous l'Ġgide de l'ambassade de

France a DSM

Les PME sont surement la ou il y a le plus de

chance de s'installer durablement et de crĠer des situations "win/win» nombreuses pour la France et la Tanzanie.

Une voie maitresse

possible

Je vous remercie pour votre

attention

Michel Lanfrey

Liens et documents utiles

World Trade Organization 2013 Basic Indicators

Dernier rapport Banque mondiale (décembre 2013):

Page Tanzanie du site DG Trésor:

quotesdbs_dbs32.pdfusesText_38

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