[PDF] Présentation PowerPoint 15 févr. 2022 Seuls

View - Download Présentation PowerPoint

Previous PDF

Next PDF

ATELIER AFRIQUE

15/02/20221

Direction générale du Trésor

215/02/2022

Panorama macroéconomique

Données générales sur la

situation économique et politique de la zone

Direction générale du Trésor

Pays202020212022202020212022

Burundi-1,01,64,20,50,50,5

Comores-0,51,63,82,93,13,2

Djibouti1,05,05,56,06,06,0

Erythrée-0,62,94,84,14,55,0

Ethiopie6,12,0n/a7,57,07,0

Kenya-0,35,66,05,96,26,3

Madagascar-6,12,94,85,35,14,9

Maurice-14,95,06,73,94,04,0

Rwanda-3,45,17,08,18,28,0

Seychelles-12,96,97,73,34,14,0

Somalie-0,71,63,93,53,53,5

Soudan du Sud-6,65,36,55,26,95,9

Soudan-3,60,93,5-1,3-0,70,9

Tanzanie4,84,05,14,24,34,9

Ouganda-0,84,75,16,26,16,0

Post-criseAvant crise

connu de récessions en 2020 Des rebonds inégaux selon les pays en 2021 et 2022

Celadansuncontextedehaussedeladette

Pays20152019202020212022

Burundi39,960,367,072,471,2

Comores14,419,522,326,629,9

Djibouti39,939,040,942,340,3

Erythrée180,7189,4184,9175,1159,3

Ethiopie54,557,955,457,1n/a

Kenya44,459,067,669,770,2

Madagascar44,138,546,048,849,3

Maurice65,084,696,9101,099,8

Rwanda32,450,260,174,878,2

Seychelles67,157,796,581,982,8

Soudan du Sud59,331,335,864,435,1

Soudan93,2200,3272,9209,9176,6

Tanzanie39,239,039,139,739,6

Ouganda28,737,044,149,150,2

500
1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 4 000

KenyaEthiopiaUgandaTanzaniaDjibouti

Service de la dette 2020-2022, Autres

Service de la dette 2020-2022, Chine

Maissurtoutduservicedeladette(avec

pèsesurlesfinancespubliques 3

1.Un volume

faibledansles 15 pays suivispar le SER, aussi bienglobalementque sur le unebalance

Commerciale

structurellementdéficitaire commercialebilatérale resteexcédentaire

15/02/2022

Un volume globalementfaible

Intitulé de la direction/service

Volume global/bilatéraldes échanges2020

Balance commerciale2019

Balance commercialebilatérale2020

415/02/2022

Données générales sur la

situation économique et politique de la zone

Direction générale du Trésor

Tant globaux :

Changement climatique et les catastrophes naturelles qui en découlent ; cfrisque lié à la sécheresse Désorganisation des chaînes de valeurs mondiales (Djibouti en particulier mais aussi Tanzanie, Kenya, Soudan) ; Impact de long terme de la pandémie (hausse de la pauvreté); Ralentissementde la croissancedes pays moteurs(USA, Allemagne, Chine) , et doncde la croissancemondiale

Que propres à chaque pays :

Ethiopie : évolution du conflit avec le Tigrayet son impact de long terme ; avancée des réformes et des négociations autour du

Common Framework;

Kenya : élections présidentielles en août 2022 ; niveau de soutenabilité de la dette ;

Ouganda

attaques terroristes en octobre-novembre ;

Soudan

Djibouti

515/02/2022

Panorama macroéconomiqueFocus : Kenya

Direction générale du Trésor

20182019202020212022

Croissance du PIB%5,65,0-0,35,66,0

PIBMds USD92,2100,5102,4109,5116,6

PIB/habUSD1 983 2 110 2 104 2 199 2 290

InflationMoyenne %4,75,25,26,05,0

Balance budgétaire% PIB-7,0-7,3-8,1-8,0-6,7

Balance primaire% PIB-3,5-3,7-4,1-3,7-2,2

Recettes% PIB17,316,816,616,317,0

Dépenses% PIB24,424,124,624,323,6

Dette publique% PIB57,359,067,669,770,2

Balance courante% PIB-5,5-5,5-4,4-5,0-5,1

Export B&Sdelta3,9-0,2-12,615,411,3

Import B&Sdelta2,5-2,0-2,211,012,6

Situation externe

Finances publiques

Economie réelle

Le taux de pauvreté est passé de 34,4 % en 2019 à

35,7 % en 2020 ;

Une dette en forte hausse : 39% du PIB en 2010 / 70 % en 2021 ; Des élections présidentielles en aoûtincertitude politique distribution,biendeconsommation)

Immigrationetvisas:VIE

personnel)

De nombreux projets financés via les outils Trésor (FASEP, Prêt Trésor) : Renforcement du réseau électrique à Haute Tension ;

Réhabilitation de la ligne 4 du Commuter Rail de Nairobi ; système de lutte contre les feux de forêts, Prêt Covid-Mother and Child care Eldoret;

barrage Ruiru

615/02/2022

Focus : Kenya

Direction générale du Trésor

FocusENR-Villedurable

FocusAgriBusiness

715/02/2022

Une ambition de diversification et de montée en puissance dans de nombreux secteurs

Focus : Rwanda

Direction générale du Trésor

Tourisme

Depuis 2012, le gouvernement mise sur la stratégie Meetings, Incentives, Conferences, Events and Exhibitions (MICE) pour attirer le . Secteur durement touché par le pandémie : quel sera le retour à la "normale»? Stratégie Marketing VisitRwanda agressive, cfpartenariat avec PSG, Arsenal. Volonté de diversification dans le tourisme de loisirs haut de gamme : lac Kivu, parc des

Akagera(savane), etc

Finance

Le Kigali International Financial Center

spécialiser dans le domaine des fintechet de la finance verte. Lien avec la volonté de renfoncer

les infrastructures et les compétences dans le numérique, fibre optique Forte ambition officielle, appui de la diaspora, environnement légale favorable mais faiblesse des ressources humaines en dessous du "top management»

La santé

Volonté plus récente de se positionner comme un hub régional pour le traitement de maladies spécialisées et la production pharmaceutique (investissement BioNTech) Aérien: ambition de hub regional, partenariatavec Qatar Airways, nouvelaéroport

20182019202020212022

Croissance du PIB%8,69,5-3,410,17,0

PIBMds USD9,610,410,310,411,0

PIB/habUSD797 835 816 802 833

InflationMoyenne %1,42,47,72,44,9

Balance budgétaire% PIB-2,6-5,1-6,2-3,9-3,6

Balance primaire% PIB-1,4-3,8-4,7-1,9-1,3

Recettes% PIB23,823,123,625,524,6

Dépenses% PIB26,428,229,829,428,2

Dette publique% PIB44,950,260,174,878,2

Balance courante% PIB-10,1-12,1-12,2-13,4-12,2

Export B&Sdelta7,4-5,1-15,322,223,6

Import B&Sdelta10,58,52,8-2,310,0

Situation externe

Finances publiques

Economie réelle

Rebonds attendu de 10,1% en 2021 ;

Le ratio de la dette extérieure PPGa augmenté de 33 points de PIB au cours des six dernières années pour atteindre 74,6 % en 2021 Fort engouement français depuis la visite PR Macron -

pays AFD, mobilisation des instruments financiers du trésor (FASEP : eau, transport urbain, gestion du trafic de drones ; prêt Trésor santé-Covid; autres projets en

etc

815/02/2022

Des secteurs traditionnels porteurs malgré des fragilités structurelles Focus : Rwanda

Direction générale du Trésor

Agriculture : toujours centrale pour une majorité de la population, des marges de progrès importantes

26 % du PIB mais plus de 60 % des emplois, importance des cultures vivrières

Faible productivité-contrôle

EnR Net ralentissement de la dynamique de développement de projets de génération EnR

222 MW de Puissance installé, 66 % de la production renouvelable, électricité une des plus chère de la région à 0,22 USD/KWh

grid, mini grid, "clean cooking», etc.

Transport et Logistique

Fortes ambitions gouvernementale mais le Rwanda reste structurellement enclavé, volumes restent faibles (1,5 MT en 2019) et déséquilibrés en faveur des

importations, fortes dépendances aux corridors central (à 85 %) et Nord, tous deux peu efficaces et chers.

Entreprises françaises historiquement implantées (Bolloré Logistics, CMA-CGM et AGS Movers)

Projet structurant du nouvel aéroport de Bugeserapour faire du Rwanda un hub aéroportuaire. Projet détenu à 60 % par Qatar Aiways, investissement de 1,3 Mds USD en

plusieurs phases, objectif de passagers en 2032.

Kigali LogisticsPlatform : concédée à DP World sur une durée de 25 ans, destinée à accueillir 50 000 containers par an

915/02/2022

secteurprivé(PME)peineàsefinancer

Focus : Tanzanie

Direction générale du Trésor

20182019202020212022

Croissance du PIB%7,07,04,84,05,1

PIBMds USD56,760,864,469,274,5

PIB/habUSD1 037 1 080 1 110 1 159 1 212

InflationMoyenne %3,53,43,33,23,4

Balance budgétaire% PIB-1,9-1,7-1,8-3,3-3,4

Balance primaire% PIB-0,20,0-0,2-1,5-1,4

Recettes% PIB14,714,714,614,014,4

Dépenses% PIB16,616,416,417,317,8

Dette publique% PIB40,539,039,139,739,6

Balance courante% PIB-3,1-2,5-1,8-3,2-3,8

Export B&Sdelta10,99,4-0,92,83,9

Import B&Sdelta0,76,21,17,97,9

Situation externe

Finances publiques

Economie réelle

enfaveurdusecteurprivé. tendance. ethaussedesexportation Des projets financés via les outils Trésor (FASEP, Prêt Trésor) international de Dar-es-es dans le -water

15/02/2022

Les opportunités sectorielles en Afrique

10

Direction générale du Trésor

1115/02/2022

Focus Kenya

Direction générale du Trésor

Agri-Agro

Industrie agroalimentaire

Elevage

Cultures végétales

Industries et Cleantech(développement urbain et démographie)

Services urbains

Aménagement du territoire

Objectifs énergétiques

Mobilité urbaine

Nouvelles technologies et services

Services

Tech et Fintech

Santé

1215/02/2022

Focus Tanzanie

Agri-Agro

Forte contribution du secteur au PIB

Enjeux

Energie

Production et distribution

EACOP Mines

Richesse du sous-sol tanzanien

Contribution au PIB

Télécoms

Pénétration internet

Développement urbain

13

Agri-Agro

Transformation alimentaire

Mécanisation

Distribution et chaine du froid

Energie

Production

Distribution

Santé

Distribution équipements et dispositifs médicaux

Formation

Secteur manufacturier

15/02/2022

Focus Rwanda

1415/02/2022

Intitulé de la direction/service

Quels conseils

pour réussir votre prospection ?

1515/02/2022

Clés de succès ?

Intitulé de la direction/service

Maitrisedelalangueanglaise

15/02/2022

Témoignage entreprise

CityTaps

16

Direction générale du Tréso

17 CityTaps: solution de compteurs intelligents prépayés pour un service

Direction générale du Trésor

Kilifi).

Solution : déploiement de la solution CTSuite, qui permet aux abonnés de prépayer leur consommation en créditant un compte à eau connecté grâce aux solutions de mobile money. profitantà3000personnes: potable;

Installation de compteurs prépayés

Direction générale du Trésor

Merci pour votre attention !

Pour www.tresor.economie.gouv.fr

1915/02/2022

Une région en situation de stress hydrique

Direction générale du Trésor

oUn climat aride/semi aride et des ressources renouvelables en eau limitées (< 1 700 m3/hab/an) oDes besoins en nouvelles infrastructures et nouveaux services : oCroissance démographique (env. 3%/an) o oImpacts du changement climatique 40,7

80,289,37,8

7,50,5

51,5

12,310,2

0 20 40
60
80
100

OugandaKenyaTanzanie

AgricultureIndustrieUsage domestique

FAO, 2017

Ressources renouvelables disponibles (m3/hab/an)

Banque Mondiale, 2017

2015/02/2022

Direction générale du Trésor

oDes disparités importantes selon les pays : Somalie 31,7% ; Ouganda : 79% o oKenya -zones urbaines : accès >80% ; zones rurales : 56% oDes enjeux et opportunités pour les entreprises françaises

UNICEF ESARO, SDG 6

EnjeuxOpportunités

Satisfaire la demande

croissante en eau -Fournir des solutions à petite échelle etlocalesquotesdbs_dbs33.pdfusesText_39

[PDF] Management de Projets PMP - Certifiant

[PDF] La survie d un patient dépend du réalisme de la formation du personnel et de sa pratique en équipe.

[PDF] La stratégie régionale d intervention. pour le développement. de la méthanisation en Ile-de-France

[PDF] Diplômes concernés. En milieu confiné (Art D4153-34) De montage et démontage d échafaudages (Art4153-31)

[PDF] Accompagnement à la certification PMP pour cadres et exécutifs (PMET)

[PDF] Le syndrome coronarien aigu

[PDF] DOSSIER DE CANDIDATURE A UNE ADMISSION ANNEE UNIVERSITAIRE 2015-2016. Master Santé publique et Environnement

[PDF] PROCEDURE D'ADMISSION EN FORMATION D'AIDE MEDICO-PSYCHOLOGIQUE (D.E.A.M.P.) PROMOTION 2010

[PDF] Préparation à la certification PMP ou CAPM du PMI

[PDF] Réunion du mardi 21 janvier Bonsoir à tous

[PDF] Anticiper le changement pour le maîtriser : Le cas de la stérilisation centrale du CHR de Namur

[PDF] DIANE-SPIRALE. Rôle du PMP

[PDF] Faculté des Lettres et des Sciences Humaines

[PDF] OFFICE DES TRANSPORTS DE LA CORSE (OTC) (CORSE-DU-SUD) ARTICLE L. 1612-5 DU CODE GENERAL DES COLLECTIVITES TERRITORIALES

[PDF] FICHE. ConseilOrga THÉMATIQUE. Quelles différences entre ISO et PMI, concernant le management de projet? Mars. Asssitance & Direction de projets