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1
Maîtrise d'ouvrage :
Société Anonyme d'économie Mixte (SAEM) Val deSeine Aménagement
Maîtrise d'ouvrage déléguée :
Ville de Boulogne-Billancourt
Equipes de maîtrise d'oeuvre :
Agence d'architecture et d'urbanisme Patrick
Chavannes (pour Trapèze) ; Agence Christian Devillers associés, Atelier du Pont et groupe Artelia (pour Pont de Sèvres) ; François Grether puis Ateliers Jean Nouvel et Michel Desvigne (pour Île Seguin)Ile Seguin - Rives de Seine
Boulogne-Billancourt (92)
~ Fiche d'identité du projet ~Lieu :
Boulogne-Billancourt, Hauts-de-Seine
Taille de la ville / commune :
117 126 habitants (en 2012)
Taille du territoire de référence :
Communauté d'agglomération Grand Paris Seine Ouest,310 498 habitants (en 2012)
Échelle du projet et type de projet :
Le projet s'inscrit dans une politique de reconquête de la friche urbaine laissée par Renault. Il doit permettre, de qualité en bord de Seine. Il comprend également jusqu'alors, refermé sur lui-même. La mixité sociale etSurface de l'opération :
74 haMode opératoire :
Procédure ZAC
(à maîtrise foncière partielle) Figure 1 : Le pavillon sur l'Île Seguin - MAN Architectures Figure 2 : Vue Aérienne, source SAEM Val de Seine AménagementPrincipaux Acteurs
Figure 3 : Le parc, source SAEM Val de Seine Aménagement 2Sommaire
Fiche d'identité du projet
1 Plan masse du projet ....................................................................... Description du projet ....................................................................... Programmation .......................................................................Déroulé de l'opération .......................................................................
Projet Urbain .........................................................................Les acteurs du projet ������������������������������������������������������������������������
Initiateurs et choix du montage ........................................................................
.............................9Les relations contractuelles .......................................................................
...................................9 Les acteurs et partenaires ....................................................................... ..................................10Quelques acteurs techniques en ingenierie ........................................................................
........ 12Outils et Montage opérationnel ������������������������������������������������������������������������
�����11Montage foncier et opérationnel ........................................................................
...........................11 Les Macro-lots du Trapèze ....................................................................... ...................................12Économie du projet
14Les principaux ratios issus de l'analyse .......................................................................
................15Enseignements
16Ce qui a marché...........................................................................................................................
.16 Ce qui n'a pas marché ........................................................................Les pistes d'améliorations .......................................................................
.....................................16Contacts clés et sources
17 3Plan masse
Figure 3 : Plan de masse (2002)
Figure 4 : Zac Seguin-Rives� État en 2010 : une trame verte structure les îlots bâtis, source Agence d'architecture et d'urbanisme Patrick Chavannes 4Description du projet
(non compris les 5000 habitants du quartier du Pont de
m² SP.Le Trapèze
sociaux, équipements publics, bureaux, commerces, en 2018.L'île Seguin
2010, elle a accueilli de nombreuses installations de
de la Cité musicale départementale sont largementLe quartier du Pont de Sèvres
la réhabilitation du parc de logements sociaux (65 des logements de ce quartier).Programmation
Le projet s'inscrit dans une politique de restructuration urbaine de la friche laissée par les anciennes usines Renault à Boulogne-Billancourt, engagée depuis 2000.70 sur d'anciens terrains Renault lui aussi, et comprenant
un grand nombre de logements sociaux, notamment par mixité sociale et fonctionnelle, ainsi que la qualité urbaine, et durable. du Sud-Ouest de la capitale. Figure 5 : Trois secteurs opérationnels aux enjeux distincts - crédit SAEM 5Programme de logements
sont alloués à la construction de logements (moins de1980 logements
- 63 % de logement libres - 29 % de logements sociaux - 3 % de résidences libres - 5 % de résidences sociales artistes et étudiants, hôtels, résidence hôtelière... logements/haProgramme économique
création de commerces et espaces de restauration en rez-de-chaussée des immeubles de bureau et particulièrement sur les grands axes structurants dernierLe projet programme 19 000 emplois dont 8
000 déjà
existants à l'heure actuelle.Programme des équipements et espaces publics
ce secteur représente 57,7 % des dépenses circulations douces. dans le quartier (la " Rue») pour assurer la liaison
extérieurs (sols, éclairage public, plantations, ...) et secteur de l'île Seguin (42,3 % des dépenses majeurs (Cité de la Musique du Conseil Général desHauts-de-Seine pour 36
000 m² et R4, cité de l'art réaménagement des berges basses au contact deÉquipements d'agglomération
sociaux d'accueil médicalisééquipements sportifs
394 300
6Déroulé de l'opération
1989Annonce par Renault de la fermeture future du
site de Billancourt 1999Lancement par Renault de la commercialisation
des charges foncières 2000Désignation d'un AMO urbain (G3A, présidé par