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II Le diagnostic stratégique 6 L’analyse du macro-environnement 22 1 Le modèle pest 22 2 Les tendances structurelles 24 7 L’analyse de l’industrie 26 1 Le modèle des cinq forces 26 2 Les limites du modèle des cinq forces 28 8 Les domaines d’activité stratégique 30 1 Les fondements de la segmentation stratégique 30 2



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