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MANAGEMENT DES SYSTÈMES D’INFORMATION

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INTRODUCTION AU MANAGEMENT DES SYSTEMES D’INFORMATION I

c-3 – chef d’orchestre d’une organisation elargie iii-2 l’organisation interne du systeme d’information – la fonction « systeme d’information » a – presentation b – la direction des systemes d’information (dsi) b-1 – l’organisation de la dsi b-2 – le role de la dsi b-3 – les competences du dsi


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Pour la direction des systèmes d’information Un directeur des

Votre sens de l’organisation et de la méthode tout comme votre rigueur dans le travail et votre capacité à travailler en autonomie ont déjà fait leurs preuves Votre esprit d’analyse et de synthèse est reconnu Votre capacité à animer une équipe est indéniable Votre sens de la négociation est un atout qui vous caractérise


Stratégie DSI - Bitpipe

d’une organisation ou d’une entreprise Cette solution permet de digitaliser les documents et d’en finir avec les méthodes archaques pour respecter les nouvelles obligations légales En effet, le règlement européen oblige aujourd’hui les organisations de type agence de conseils à envoyer leurs documents juridiques et sensibles – tels


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Organisation d’un service informatique: le helpdesk au coeur de la démarche Régis Peter To cite this version: Régis Peter Organisation d’un service informatique: le helpdesk au coeur de la démarche Autre [cs OH] 2012


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l'organisation L'activité d'une même entreprise est répartie au sein de diverses fonctions Toute entreprise est organisée autour de deux pôles d'activité opérationnelle : la production et le commerce • La production regroupe l'ensemble des fonctions qui produisent les biens et les services que l'entreprise commercialise • Le commerce regroupe l'ensemble des fonctions qui Taille du fichier : 551KB


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Retour sur les organigrammes et les structures d'organisation 49 décisionnelles ou de type infocentre, de façon à soulager le système
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3 juil. 2015 est l'un des outils qui permet à l'organisation d'atteindre ses objectifs. ... La DSI tient-elle un tableau de bord (idéalement de type BSC).



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6) La nouvelle DSI en ultra-proximité du métier p.35 La Démarche Produit est un modèle d'organisation alternatif au mode.



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La DSI est une direction transversale dont la performance impacte l’ensemble de l’orga-nisation La qualité de la communication entre DSI et directions Métier est une priorité pour toute DSI Transversalité de la fonction SI R&D Production Logistique RH DAF Directions fonctionnelles INFORMATIQUE Directions opérationnelles



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Cette deuxième règle de pilotage vise à inciter les équipes de la DSI à gérer le SI de la DSI de 2 manières : • en phase de construction gérer le SI de la DSI comme un projet ; • en phase de maintenance gérer le SI de la DSI comme la DSI le fait pour les applications Métiers

Quels sont les différents types de bonnes pratiques pour la DSI?

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Quels sont les rôles d’un DSI ?

Le DSI doit communiquer auprès de l’ensemble de l’entre- prise. Il pilote ses équipes et s’assure de l’avancement des projets. Au-delà de ces compétences de base, des compétences juridiques, stratégiques ou finan - cières sont également attendues. Tableau de bord de la DSI

Qu'est-ce que la DSI d'une organisation ?

La DSI d’une organisation est composé d’un ensemble de personnes gérant le SI de l’or- ganisation ainsi que son informatique. Elle est en charge de la défi nition de l’architecture (fi che 28), de la conception, de l’installation, du déploiement et de l’exploitation du SI.

Quels sont les avantages d’un modèle de DSI ?

Afin de profiter pleinement de tout le potentiel issu des technologies de l’information et de la communication, nous recommandons fortement le modèle de DSI, seul à même d’aider l’entreprise dans son évolution et sa stratégie. Dans toute DSI, on retrouve les fonctions classiques d’études et développement, d’exploitation et de services utilisateurs.

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