[PDF] Comptabilité et gestion des organisations





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Gestion comptable des opérations commerciales

28 mars 2014 Les opérations décrites relèvent-elles de la comptabilité de l'entreprise Georges ... 4 – Les progiciels de gestion comptable et commerciale.



Comptabilité et gestion des organisations

Processus 1 – Gestion comptable des opérations commerciales . 1 à 31. Fiche 1 : Les principes comptables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.



Gestion fiscale

Gestion comptable des opérations commerciales. Michel Lozato et Pascal Nicolle. + corrigés du manuel. Processus 2. % Gestion sociale.



Gestion fiscale

Gestion comptable des opérations commerciales. Michel Lozato et Pascal Nicolle. + corrigés du manuel. Processus 2. % Gestion sociale.



CORRIGÉS

la compatibilité de gestion ou la gestion financière de l'entreprise. Opérations. Comptabilisation par Biofruits ? (si non servent-elles à la comptabilité.



Comptabilité analytique de gestion

Cet ouvrage est un manuel de comptabilité analytique commercial ne peut être obtenu que par un important effort de prospection concré-.



Gestion comptable des OPCVM. OPCVM à vocation générale

La division de l'ouvrage en parties thématiques les principes comptables



Éléments de comptabilité hospitalière

Le bien possède une valeur commerciale. 43. Chapitre 4 — Le bilan La tenue par le receveur de la comptabilité des opérations budgétaires.



COMPTABILITÉ FINANCE

https://excerpts.numilog.com/books/9782378900670-extrait.pdf



Le système croisé : léconomie traduite en comptabilité

L'autonomie de la comptabilité analytique constitue un caractère original de la comptabilité en France. à celui des opérations commerciales.



Gestiiion comptabllle des opératiiions commerciiiallles

Schéma des activités hiérarchisées de la chaîne de traitement aval des clients Les flux d’informations de gestion du garage Turpot Tenir une comptabilité en système classique Tenir une comptabilité en système centralisateur Établir des documents de synthèse

eeeetttt ggggeeeessssttttiiiioooonnnn

ddddeeeessss oooorrrrggggaaaannnniiiissssaaaattttiiiioooonnnnssssRetrouver ce titre sur Numilog.com

DDDDAAAANNNNSSSS LLLLAAAA MMMMÊÊÊÊMMMMEEEE CCCCOOOOLLLLLLLLEEEECCCCTTTTIIIIOOOONNNN

Management des unités commerciales

F. Fernandez, M. Lozato, P. Mendes, P. Nicolle, P. Steger

Négociation et relation client

M. Bernex, I. Petit, D. Zen

Assistant de gestion PME/PMI

C. Albertini et al.

Comptabilité et gestion des organisations

B. Doriath, M. Lozato, P. Mendes, P. Nicolle

Commerce international

G. Legrand, H. Martini

Assistant de manager

C. Albertini et al.

Communication

E. Bizot, M.-H. Chimisanas, J. PiauRetrouver ce titre sur Numilog.com CC CC oo oo mm mm pp pp tt tt aa aa bb bb ii ii ll ll ii ii tt tt ee ee tt tt gg gg ee ee ss ss tt tt ii ii oo oo nn nn dd dd ee ee ss ss oo oo rr rr gg gg aa aa nn nn ii ii ss ss aa aa tt tt ii ii oo oo nn nn ss ss 8 e

édition

BBBBrrrriiiiggggiiiitttttttteeee DDDDoooorrrriiiiaaaatttthhhh

Agrégée d"économie et gestion

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Agrégé d"économie et gestion

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Agrégée d"économie et gestion

PPPPaaaassssccccaaaallll NNNNiiiiccccoooolllllllleeee Agrégé d"économie et gestionRetrouver ce titre sur Numilog.com

© Dunod, Paris, 2012

ISBN 978-2-10-058180-1Retrouver ce titre sur Numilog.com

Sommaire

Avant-propos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IX Processus 1 - Gestion comptable des opérations commerciales .1 à 31 Fiche 1 : Les principes comptables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Fiche 3 : Le plan de comptes de lÕentreprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Fiche 4 : La facture. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Fiche 5 : Les frais accessoires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Fiche 6 : Les emballages consignŽs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Fiche 7 : La facture dÕavoir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Fiche 8 : La comptabilisation des paiements et des encaissements . . 19 Fiche 9 : Les effets de commerce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Fiche 10 : Le rapprochement bancaire. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Fiche 11 : Le suivi des comptes clients et fournisseurs. . . . . . . . . . . . 27 Fiche 12 : Le risque client . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Processus 2 - Gestion des relations avec les salariés et les organismes sociaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 à 61 Fiche 13 : La conclusion du contrat de travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Fiche 14 : La suspension et la rupture du contrat de travail. . . . . . . . 40 Fiche 15 : La durŽe du travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 Fiche 16 : Les dispositions relatives aux congŽs. . . . . . . . . . . . . . . . . 45 Fiche 18 : Le bulletin de salaire. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 Fiche 19 : Les dŽclarations sociales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59

Fiche 20 : ProcŽdure de paie et comptabilisation. . . . . . . . . . . . . . . . 61Retrouver ce titre sur Numilog.com

Sommaire

VI Processus 3 - Gestion fiscale et relations avec l'administration

des imp™ts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64 à 96

Fiche 21 : Le champ d'application de la TVA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 Fiche 22 : La TVA collectŽe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 Fiche 23 : La TVA dŽductible . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 Fiche 24 : La dŽclaration et le paiement de la TVA . . . . . . . . . . . . . . 72 Fiche 25 : Le rŽsultat imposable dÕune entreprise individuelle . . . . . . 76 Fiche 26 : Le rŽgime des plus et moins-values pour les entreprises individuelles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 Fiche 27 : Les rŽgimes dÕimposition pour les entreprises individuelles . 81 Fiche 28 : Le champ dÕapplication de lÕimp™t sur les sociŽtŽs. . . . . . . 83

Fiche 29 : LÕassiette de lÕimp™t sur les sociŽtŽs. . . . . . . . . . . . . . . . . . 84

Fiche 30 : Le rŽgime des plus et moins-values pour les sociŽtŽs soumises ˆ lÕimp™t sur les sociŽtŽs . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86 Fiche 31 : Le calcul et le paiement de lÕimp™t sur les bŽnŽfices. . . . . 88 Fiche 32 : Les principes gŽnŽraux de lÕimp™t sur les revenus. . . . . . . 94 Fiche 33 : Le calcul et le paiement de lÕimp™t sur les revenus . . . . . . 96 Processus 4 - Production et analyse de l'information financière 98 à 156 Fiche 34 : La contribution économique territoriale . . . . . . . . . . . . . . . 98 Fiche 35 : Le traitement comptable des stocks ˆ la cl™ture de lÕexercice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 Fiche 36 : Le traitement comptable des crŽances clients ˆ la cl™ture de lÕexercice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 Fiche 37 : Le traitement comptable des crŽances et des dettes en devises ˆ la cl™ture de lÕexercice. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 placement ˆ la cl™ture de lÕexercice . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 Fiche 39 : Les rattachements obligatoires des charges et des produits au rŽsultat de lÕexercice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108 Fiche 40 : Les rattachements des charges et des produits au rŽsultat sur dŽcision de gestion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112 Fiche 41 : Le traitement comptable des subventions dÕinvestissement ˆ la cl™ture de lÕexercice. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 Fiche 42 : La comptabilisation de la participation des salariŽs et de lÕintŽressement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 Fiche 43 : Les provisions pour risques et charges . . . . . . . . . . . . . . . 121 Fiche 44 : Le bilan et le compte de rŽsultat. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 Fiche 45 : LÕannexe des comptes annuels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128 Fiche 46 : LÕaffectation du rŽsultat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131

Fiche 47 : La consolidation des comptes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135Retrouver ce titre sur Numilog.com

VII

Sommaire

Fiche 48 : Le bilan fonctionnel et son analyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 Fiche 49 : Les soldes intermŽdiaires de gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . 144 Fiche 50 : La capacitŽ dÕautofinancement. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149 Fiche 51 : Le tableau de financement du Plan comptable gŽnŽral . . . 151 Fiche 52 : Le diagnostic financier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156

Processus 5 - Gestion des immobilisations

et des investissements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .158 à 193 Fiche 53 : L'acquisition des immobilisations incorporelles et corporelles 158 Fiche 55 : Les immobilisations produites par lÕentreprise . . . . . . . . . . 166 Fiche 56 : LÕamortissement et la dŽprŽciation des immobilisations incorporelles et corporelles. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169 Fiche 57 : La dŽprŽciation des immobilisations non amortissables . . . 179 Fiche 58 : La cession des immobilisations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182 Fiche 59 : La rentabilitŽ Žconomique des investissements. . . . . . . . . .. 187 Fiche 60 : La rentabilitŽ Žconomique des investissements (avenir alŽatoire) 193 Processus 6 - Gestion de la trésorerie et des investissements. .196 à 251 Fiche 61 : La gestion du risque client . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196 Fiche 62 : LÕescompte des effets de commerce . . . . . . . . . . . . . . . . . 199 Fiche 63: La cession de crŽances. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202 Fiche 65 : Les intŽrts simples. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 206

Fiche 66 : Les intŽrts composŽs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207

Fiche 67 : La crŽation dÕune entreprise individuelle . . . . . . . . . . . . . . 208 Fiche 68 : La constitution des sociŽtŽs. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209 Fiche 69 : LÕŽvaluation dÕune entreprise. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 214 Fiche 70 : La variation de trŽsorerie dÕexploitation. . . . . . . . . . . . . . . 220 Fiche 71 : Le tableau de flux de lÕOrdre des experts-comptables . . . . 222 Fiche 72 : Le fonds de roulement normatif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227 Fiche 73 : Les emprunts indivis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 230 Fiche 74 : Le crŽdit-bail mobilier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 234 Fiche 75 : Les subventions dÕinvestissement. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236 Fiche 76 : Les augmentations de capital. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 237 Fiche 77 : Le cožt du capital. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243 Fiche 80 : Le plan de financement. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 251 Processus 7 - Détermination et analyse des coûts . . . . . . . . . . .253 à 295

Fiche 81 : Notions de base de la comptabilité de gestion . . . . . . . . . 253Retrouver ce titre sur Numilog.com

Sommaire

VIII Fiche 82 : Les charges incorporées au calcul des coûts . . . . . . . . . . . 255 Fiche 87 : LÕŽvaluation des stocks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 278 Fiche 88 : Produits rŽsiduels et produits en cours de production . . . . 281 Fiche 89 : Charges opŽrationnelles et charges de structure. . . . . . . . . 283 Fiche 90 : LÕimputation rationnelle des charges fixes . . . . . . . . . . . . . 285 Fiche 91 : Les cožts partiels : cožt variable et cožt spŽcifique . . . . . . 288 Fiche 92 : LÕanalyse de lÕexploitation : seuil de rentabilitŽ et risque dÕexploitation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 291 Fiche 93 : Le cožt marginal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 295 Processus 8 - Prévision et gestion budgétaire. . . . . . . . . . . . . . .297 à 318

Fiche 94 : Les coûts préétablis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 297

Fiche 95 : La construction budgŽtaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 299 Fiche 96 : La prŽvision des ventes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 302 Fiche 97 : La prŽvision de la production : la programmation linŽaire . 308 Fiche 98 : La prŽvision des approvisionnements et la gestion des stocks. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 311 budget de trŽsorerie, compte de rŽsultat et bilan. . . . . . . . 318 Processus 9 - Mesure et analyse de la performance. . . . . . . . . .322 à 332 Fiche 100 : La performance de l'entreprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 322 Fiche 101 : Le contr™le de gestion et le contr™le budgŽtaire . . . . . . . 325 Fiche 102 : Le calcul et lÕanalyse des Žcarts. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 326 Fiche 103 : Le tableau de bord et la remontŽe des comptes . . . . . . . 332 Éléments de communication. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .335 à 356 Fiche 104 : Les techniques de communication orale. . . . . . . . . . . . . . 335

Fiche 105 : LÕexposŽ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 340

Fiche 106 : Les principes de la communication Žcrite professionnelle. 342 Fiche 107 : La lettre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 346 Fiche 108 : Le compte rendu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 350 Fiche 109 : Le rapport. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 352 Fiche 111 : La note . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 356

Index. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 357Retrouver ce titre sur Numilog.com

Avant-propos

Cet ouvrage s'adresse principalement aux étudiants qui préparent le BTS compta- bilitŽ et gestion des organisations. Il couvre l'intégralité des champs et des compétences techniques et organisationnel- que les compŽtences en communication. La collection L'Assistant a pour objectif d'accompagner et d'assister quotidiennement lÕŽtudiant ou le technicien supŽrieur tant dans le cadre de ses Žtudes que de ses stages en entreprise, ou encore lors de ses dŽbuts professionnels. Comptabilité et gestion des organisations propose un ensemble complet de

109 fiches regroupées par thèmes, construites et rédigées par des spécialistes

des domaines concernŽs. mŽthode ou encore la technique dont il a besoin. De nombreux tableaux lui per- et des conseils pratiques lÕaideront dans lÕacquisition dÕun savoir et dans le dŽvelop- pement de ses compŽtences.Retrouver ce titre sur Numilog.com X

Pour s'y retrouver...

La mercatique est l'ensemble des actions

qui ont pour objectif de prŽvoir, consta- ter, susciter, renouveler les besoins des consommateurs. ? Fiche 3 ? www.mercuriale.fr ? Remarque

La gestion des dossiers implique le classe-

ment, le rangement et lÕarchivage de lÕinformation. ? Exemple : L'entreprise Paturo encaisse

Gilard dÕune facture nû 6584 dont le mon-

tant TTC est de 253,55 euros. NOTES

Définition du terme ou de la notion

principale de la fiche.

Renvoi ˆ une autre fiche.

Renvoi ˆ un site internet.

Mise en garde sous forme de remarque,

Exemple pratique.

Tableau coupŽ.

Renvoi ˆ une information pratique.

Invitation ˆ inscrire vos notes personelles.

La géomercatique

LÕŽcomercatique

L'entretien en face à

face est dŽcisif !

INFOSRetrouver ce titre sur Numilog.com

Fiche 1

Les principes

comptables Les enregistrements en comptabilité reposent toujours sur la mise en ments de doctrine qui sÕappuient sur le plan comptable gŽnŽral et sur la loi et la rŽglementation comptable nationale et internationale. Le comptable est responsable dans lÕentreprise de la conformitŽ de ses

Objectif d'image fidèle

4 e directive

C. com. Art. L. 123-13

PCG art. 120-1

" Le respect de l'ensemble des principes comptables doit per- mettre d'obtenir une image fidèle du patrimoine de la situa- tion financière et du résultat de l'entreprise

Principe de continuité

de l'exploitation " Pour l"établissement des comptes annuels, le commerçant, personne physique ou morale est présumée poursuivre ses activités ».

C. com. Art. L 123-20

PCG art. 120-1

Principe de régularité

" La comptabilité est conforme aux règles et procédures en vigueur ».

PCG art. 120-2

Principe de sincérité

" La comptabilité est conforme aux règles et procédures en vigueur qui sont appliquées avec sincérité afin de traduire la connaissance que les responsables de l'établissement des comptes ont de la réalité et de l'importance relative des

événements enregistrés. »

PCG art. 120-2

Principe de

permanence des méthodesquotesdbs_dbs22.pdfusesText_28
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