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Améliorer la qualité du système de santé et maîtriser les dépenses
sur certaines figures entre parenthèses
Améliorer la qualité du système de santé et maîtriser les dépenses
10 juil. 2019 millions de personnes pour le régime général) (Figure 3). ... travaux avec 9 Cpam45 une CARSAT et des associations (APF France handicap
Polynésie
françaiseÉDITION 2014
ISSN 1635-22622013INSTITUT D"ÉMISSION D"OUTRE-MERPolynésie française Photo de couverture : Ouvrages hydroélectriques de Marama Nui, filiale de EDT, GDF SUEZVallée
de Titaaviri © Tim McKennaNATIONAL
164, rue Rivoli 75001 PARIS
Polynésie
Française
13ignements autres que monétaires publiés dans la présente étude ont été recueillis
5Sommaire
PagesAvant-propos 11
La Polynésie Française en bref 12
Synthèse 14
CHAPITRE I ± LES CARACTÉRISTIQUES STRUCTURELLES 17Section 1 ± Géographie et climat 18
Section 2 ± Repères historiques 19
Section 3 ± Cadre institutionnel 21
Section 1 ± La population 28
Section 2 ± Les principaux indicateurs économiques 311. Les comptes économiques 31
1.1 Le PIB 31
1.2 LN emplois ressources 32
1.3 La valeur ajoutée par branche 33
2. I P ŃOM 35
2.1 La population active 35
2.2 I 35
2.3 Le chômage 36
2.4 Le marché du travail 37
2.5 I ploi aidé 38
3. Les revenus et salaires 39
3.1 Les revenus salariaux 39
3.2 La masse salariale 39
3.3 Le salaire minimum interprofessionnel garanti (SMIG) 40
3.4 Les salaires conventionnels 40
4. Les prix 41
5. Le commerce extérieur 44
5.1 Les importations de biens 44
5.2 Les exportations de biens 46
5.3 Un déficit commercial qui continue à se creuser 48
5.4 Les échanges régionaux restent marginaux 49
5.5 La fiscalité 49
6. La balance des paiements en 2012 50
6.1 Le compte de transactions courantes 51
6.2 Le compte financier 52
6.3 La répartition géographique des flux de transactions courantes 52
6 Section 3 - Les politiques et finances publiques 541. Les P N P 54
1.1 Le contrat de projets (2008-2014) 54
1.2 Le Fonds européen de développement 55
1.3 I PP État en Polynésie française 56
1B3B1 I ŃP PMP 56
1.3.2 Le troisième instrument financier 56
1B3B3 I M ŃM PP 57
2. Le système fiscal 58
2.1 Les prélèvements fiscaux 59
2.2 L P ŃPMP ŃM PP 59
3. Les finances publiques locales 60
3.1 Les comptes administratifs de la Polynésie française 60
3.2 Les comptes administratifs des communes 62
Section 1 ± Aperçu général 66
1. Présentation générale 67
2. Le coprah et le monoï 68
2.1 La culture du coprah 68
2.2 La transformation du coprah 69
2.3 Le monoï 69
3. Les autres productions végétales 70
3.1 Les fruits et légumes 70
3.2 Le noni et la vanille 71
4. I ŃP MM 72
4.1 IM porcin 72
4.2 IMŃP 72
4B3 IM N 73
4B4 IMŃP 73
1. La pêche 74
2. IMMŃP 76
2.1 La production de crustacés 77
2.2 La pisculture 77
3. La perliculture 78
1. Le secteur industriel 82
1.1 Un tissu des petites et moyennes entreprises 82
1B2 IMŃPivité des entreprises du secteur industriel en 2013 83
2. L'artisanat 84
2.1 La structure du secteur 84
2.2 Les mesures récentes de soutien MPMMP 85
71. I 86
1.1 La producP P M ŃMP ŃPŃP 86
1.2 Les énergies renouvelables 88
2. IM 90
2B1 IM PNP M PMN 90
2B2 IMMP M 91
3. Le traitement des déchets 92
Section 6 ± La construction 93
1. Le secteur de la construction 93
2. Les travaux publics 94
3. Le logement 97
3.1 Le financement du logement 97
3.2 Le logement social 97
3.2.1 Une production de logement insuffiisante 97
3.2.2 Organisation et perspectives 98
Section 7 ± Le commerce 100
Section 8 ± Le tourisme 103
1. Le tourisme de séjour 105
2. Le tourisme de croisière et la plaisance 107
3B IMŃP Ń P ŃM 108
4. La mobilisation des acteurs 109
Section 9 ± Les transports 111
1. Les activités portuaires 111
1.1 Les échanges maritimes internationaux 111
1.2 La desserte maritime interinsulaire 112
2. La desserte aérienne 113
2.1 Les liaisons internationales 114
2.1.1 Le trafic international de passagers 114
2.1.2 Le fret international 115
2.1.3 Le trafic intérieur 116
Section 10 - Les nouvelles technologies 117
1. Internet 117
2. La téléphonie mobile 118
Section 11 ± Les services non marchands 120
1. IŃMP 120
1B1 IP M 121
1B2 IP ŃM 121
1B3 IP r 122
82. La protection sociale 123
2.1 Le budget de la protection sociale généralisée 124
2.1.1 Le financement de la protection sociale généralisée 124
2.1.2 Les dépenses de la protection sociale généralisée 126
2.2 La santé 126
2B2B1 I oins 127
2.2.2 Le bilan sanitaire 127
2.2.3 La politique de la santé 128
2.3 Les autres prestations sociales 128
2.3.1 La vieillesse 128
2.3.2 Les prestations familiales 129
2.3.3 Les autres prestations 129
Section 12 ± Les archipels éloignés 130
1. Généralités 130
2. Les activités économiques des archipels 132
2.1 Les Australes 132
2.2 Les Marquises 133
2.3 Les Tuamotu-Gambier 134
2.4 Les îles Sous-le-Vent 135
Section 1 ± La structure du système bancaire 1381. Les faits marquants de l'exercice 138
1.1 Les principaux événements locaux 138
1.2 Les événements nationaux ayant un impact local 139
2. Organisation du système bancaire 143
2.1 Typologie des établissements de crédit 143
2.2 Eléments de concentration et ventilation des dépôts et crédits par catégorie
établissement 144
2.3 Les effectifs 145
3. La densité du système bancaire 145
3.1 Le nombre de guichets bancaires et automatiques 145
3.2 Le nombre de comptes bancaires de la clientèle 146
4. Les moyens de paiement 147
4.1 Les cartes bancaires en circulation 147
4.2 I P PNMŃM ŃOM 148
4.3 La mise en place du système SEPA COM PACIFIQUE 149
5. La Société de gestion des fonds de gMMP P-mer - SOGEFOM 150
5.1 Présentation générale 150
5.2 IMŃPP M 2013 150
DB2B1 I MP M 2013 150
5.2.2 Les engagements valides 151
5.2.3 Les engagements compromis 152
91. I PM PP 153
1.1 Les taux directeurs 153
1B1B2 I PM PP H 155
1.2 Les taux créditeurs 155
1.3 Les taux débiteurs 156
1.3.1 Le coût du crédit aux particuliers 156
1.3.2 Le coût du crédit aux entreprises 157
1.4 Les taux 158
2. Les tarifs bancaires 160
3. I NM M NM ŃM P MM risques 161
3.1 La structure du bilan agrégé 161
3.2 LN ± ressources des établissements de crédit locaux 163
3.3 LP ŃPMP 163
4. Les performances financières des banques locales 165
4.1 La formation du PNB 165
4.2 Les soldes intermédiaires de gestion 167
4.3 Les indicateurs de rentabilité 167
1. Les avoirs financiers des agents économiques 169
1B1 Iensemble des actifs financiers 169
1.2 Les dépôts à vue 170
1.3 Les placements liquides ou à court terme 170
1B4 IM P 171
2. Les crédits à la clientèle 172
3. La circulation fiduciaire 173
3.1 Les billets 174
3.2 Les pièces 174
4. La masse monétaire et ses contreparties 175
4.1 Les composantes de la masse monétaire 175
4.2 Les contreparties de la masse monétaire 176
4.3 La position extérieure nette 176
5. Les grandes tendances du financement des secteurs d'activité 177
5.1 N 177
5.2 Le financement du secteur public local 178
5.3 Le MŃP immobilier 179
6. Le surendettement 179
Annexes 181
Annexe 1 : Statistiques économiques 182
Annexe 2 : Statistiques monétaires et financières 185Annexe 3 : Chronologie des princM P M 2013 190
Annexe 4 : LisP NŃMP H 194
10 11Avant-propos
a grande majorité des indicateurs collectés dans ce rappoP P PMP emplois. Au-delà de cette cinquième année consécutive de crise, lM O semble toutefois ŃMŃB P MN MŃ PO e la NM MŃPP P PPP MP au fil des mois, laissant entrevoir une forme de stabilisation, certes à untrès bas niveau. Mais aussi parce que des perspectives plus favorables se sont dégagées à
MP MB
Quelques ŃM M P Ń P P
favorisé M MŃ Ń PMP redressement des finances du Pays.CM M PMP MŃ M PMP P ŃMŃ M ŃM
publique, par ailleurs dynamisée par une ŃMNMP Ń MŃ tat. Mieux orientées que par le passé, ces perspectives, tout comme M ŃMP regain très progressif de MŃPP P, ont amélioré la confiance des ŃO PBIM M 2014 M ŃPMB P PP
particulièrement suspendue au défi majeur du redressement du marché du travail, seul capable
de relancer la consommation des ménages. ŃMP emplois est également fondamentale PM N ŃM ŃOMP PŃP première importance pour le redressement des finances du Pays M M déficits cumulés. H M 2013 MM P ŃMŃ organisation matérielle et à la communication grand public du projet historique de changement de la gamme de billets en F CFP, effectif au 20 janvier 2014. Ó ŃMNMP MŃ NM H Mpoursuivi ses travaux portant sur la sécurité des systèmes de paiement et ceux relatifs à la
MP P PMP PB H P MP P M
traitement des situations de surendettement des ménages mis en place fin 2012 et qui est encore en phase de montée en puissance.IH ŃPM 2014 N M N
différents acteurs polynésiens, en mettant à leur disposition une information économique et
financière pour éclairer le débat public, et poursuivra sa mission de surveillance du bon
fonctionnement du système bancaire.Pierre-Yves LE BIHAN
L 12La Polynésie française en bref
Répartition de la valeur ajoutée
par secteur en 2009Industries agro-
alimentaires 2,2%Secteur primaire
2,5%Construction
4,8%Autres industries
5,7%Commerce
10,0%Services
principalement non marchands 35,1%Services
marchands 37,9%Source: ISPF
7080
90
100
110
120
20062007200820092010201120122013
Source : IEOM
Indicateur du climat des affaires (ICA)
(100 = moyenne de longue période )Évolution des concours bancaires
(en millions de F CFP)Risques sectoriels
au 31 décembre 201350 000
100 000
150 000
200 000
250 000
300 000
EntreprisesMénagesCollectivités localesSource: IEOMNombre de touristes
212 767
208 067
221 549
196 496
160 447
153 919
168 978
164 393
140 000
160 000
180 000
200 000
220 000
240 000
Sources: Service du tourisme, ISPF
Agriculture,
pêche 1,5%Industrie
6,3%Construction
8,4%Commerce
23,3%Hôtellerie -
Restauration
4,1%Transport
8,4%Administration
publique 22,7%Autres
Services
25,3%Source: Service central des risques
Importations de ciment
(en tonnes) 0 5 00010 000
15 000
20 000
25 000
30 000
35 000
40 000
Importations de cimentMoyenne sur 10 ans
Sources : ISPF, Douanes
13quotesdbs_dbs23.pdfusesText_29[PDF] Cerfa n° 11542*03
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