[PDF] Discours introductif de Bernard Delas Vice-président de lAutorité





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TITRE DE LA PRÉSENTATION

François VILLEROY DE GALHAU. Gouverneur de la Banque de France. Président de l'ACPR. Conférence de l'ACPR - 25 novembre 2021 



Conférence de lAutorité de contrôle prudentiel et de résolution

25 nov. 2021 Gouverneur de la Banque de France. Président de l'ACPR. Contact presse : Mark Deen (mark.deen@banque-france.fr) Déborah Guedj.

ConfĠrence de l'ACPR du 22 novembre 2017

" Les pratiques commerciales et la protection de la clientèle »

Discours introductif de Bernard Delas,

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Mesdames et Messieurs,

Après les travaux de ce matin qui ont porté sur la résolution bancaire, il me revient

étroitement liées entre elles : la préservation de respecter les règles destinées

à assurer la protection de la clientèle. La clientèle des banquiers et des assureurs mais aussi

Ces règles, définies par le législateur français ou européen, tiennent une place croissante dans

la supervision financière.

Elles sont établies pour encadrer telle ou telle pratique commerciale, accompagner le

développement de nouveaux acteurs ou de nouveaux produits ou corriger les dérives qui ont

pu être constatées. Elles ont un objectif commun. Permettre au client de prendre des décisions

en effet impératif que le secteur financier construise avec ses clients une relation de confiance

stabilité. respectées, cons Mais si le respect de la réglementation est nécessaire, celle- traduction de prin bon sens. clients. besoins et demandes du client y compris dans des situations que la réglementation prévue.

notamment le cas face à des défis concurrentiels qui remettent en cause les manières de

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la recherche de nouvelles sources de rentabilité. Les décisions à prendre dans ces

circonstances, souvent vitales pour le deven intangible de ces principes. mais aussi de promouvoir les bonnes pratiques commerciales. les pratiques de marché. Celle-s et des

questionnaire annuel sur la protection clientèle. Les services ont en outre de nombreux

les associations de professionnels.

possible des préoccupations du public et du marché. Ces travaux de veille font apparaître des

parfois de mauvaises pratiques, parfois de difficultés de compréhension.

ou sur pièces et publie des recommandations de bonnes pratiques. Elle peut également, dans

les cas où des manquements graves portant préjudice aux intérêts de la clientèle sont

constatés, prononcer des mesures de police administrative ou engager des procédures de

sanctions.

Mais au-

votre attention sur le nouveau site I

rubrique " protéger la clientèle » contient désormais un onglet destiné aux professionnels.

protection et la Banque de France, va également être bientôt rénové. : la commercialisation à

vie en déshérence, la loi Eckert dans le domaine bancaire ou encore la réglementation relative

à la

attention le développement des Fintech et plus largement, celui de la digitalisation des

relations commerciales.

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4 renforcer rapidement. À cet égard, les e sur le marché fra

conseil. Un tarif attractif et des commissionnements élevés doivent inciter à une prudence

partenaire repose sur ces seuls critères.

réglementations et bonnes pratiques européennes récentes qui, pour la plupart, entreront en

Parmi ces réglementations, la directive sur la distribution en assurances occupe une place

particulière car elle introduit dans le secteur la plupart des principes de protection des clients

rance. Ainsi, la gouvernance et la surveillance des produits

par les trois autorités européennes de supervision. Ils ont été déclinés dans les directives

Bancaire Européenne que les établissements bancaires doivent désormais prendre en compte.

Ces principes de gouvernance et surveillance des produits sont simples, on pourrait dire de

bon sens. On en trouvait déjà les prémisses sur le marché français avec les comités nouveaux

produits, bien connus des banques, ou encore avec les conventions producteurs-distributeurs

distribution permettra de le diffuser auprès de la clientèle pour laquelle il a été conçu. Ce sont

donc des principes de bonne gouvernance commerciale. secteur de

dernières années. Ce mouvement de baisse des rémunérations servies doit se poursuivre. Je

modération dans la fixation du taux de revalorisation de leurs contrats. Le marché doit en effet

isions qui lui permettront de faire face à ses engagements quelles que soient les circonstances et notamment dans les deux scénarios une durée très longue de taux très bas.

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5 réorienter leurs politiques commerciales. Ils metten clients dès lors que ceux-

espérance de rendements supérieurs. Il faut toutefois rester attentif aux effets de ce

développement rapide des Unités de Comptes et veiller au respect strict du devoir de conseil

et de la complète information des clients. Vous conviendrez avec moi que tous les principes

figurant dans Place maintenant aux présentations et aux échanges avec vous.

Patrick Montag -midi de travail.

Je vous souhaite une bonne réunion et lui laisse la parole.quotesdbs_dbs22.pdfusesText_28
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