des RH
2 févr. 2016 Les formations proposées par Hay Group complètent nos actions de conseil. ... Classification et évaluation : Introduction à la Méthode Hay.
GUIDE pour une évaluation NON DISCRIMINANTE des emplois à
1 mars 2013 (DDD) dans le cadre d'un groupe de travail animé par Séverine Lemière et ... que les méthodes d'évaluation et de classification des emplois ...
Korn Ferry Word template
Les formations proposées par Korn Ferry Hay Group complètent nos actions de conseil. Classification et évaluation : Introduction à la méthode Hay.
Classification des postes du groupe de la direction selon la norme
classification de la norme Hay servant à classifier les postes de direction dans la fonction publique fédérale. La section méthodologie fait état de la
NOUVELLE CLASSIFICATION DE LA METALLURGIE
Après une présentation de l'approche retenue nous avons analysé les Groupe d'emplois ... les méthodologies classiques (Méthode Hay Korn Ferry
Quelles méthodes (outils acteurs
https://alfresco.uclouvain.be/alfresco/service/guest/streamDownload/workspace/SpacesStore/bbc6a0db-08f2-4ca9-97d2-b103a1eca5f4/M%C3%A9tiers%20critiques%20(2015)%20-%20Rapport%20int%C3%A9gral.pdf?guest=true
Guide pour une évaluation non discriminante des emplois à
(DDD) dans le cadre d'un groupe de travail animé par Séverine Lemière et que les méthodes d'évaluation et de classification des emplois en reproduisant.
DOCUMENTS DE TRAVAIL
techniques d'évaluation et de classification des emplois proposées actuel- généralement le cas sauf pour la méthode HAY dont les tables reposent sur.
brochure-classification-de-fonction.pdf
la classification de fonctions est un exercice collectif l'évaluation des une méthode analytique à points mise sur le marché par HayGroup avec un siège.
Job Evaluation: Foundations and applications.
03 Introduction. The Korn Ferry Hay Group Guide Chart-Profile Method of Job ... job evaluation method also serves as the basis for many other.
Un guide résultat d"un large travail collectif
Rédaction coordonnée par
Ont participé à la rédaction
Remerciements
Un salaire égal pour un travail de valeur égale AVANT PROPOS ........................................................................ PRÉSENTATION ........................................................................ POURQUOI CE GUIDE ? ........................................................................ ....................................10 PARTIE I : COMPRENDRE ........................................................................ .................................19Connaître et mobiliser le droit ........................................................................
..........................19Comprendre les méthodes d'évaluation ........................................................................
.........38 PARTIE II : QUESTIONNER ........................................................................ ..............................49 D es méthodes de classification apparemment neutres mais qui peuvent être discriminatoires ..........49S'appuyer sur les initiatives étrangères ........................................................................
........66 Un salaire égal pour un travail de valeur égale PARTIE III : AGIR ........................................................................ I mpulser une démarche d"évaluation des emplois : la mobilisation de tous les acteurs sociaux .............................90 E laborer un diagnostic partagé sur l"égalité et l"évaluation des emplois ..........................92 M ettre en place un comité d"évaluation des emplois Dénir les emplois et la rémunération
.........102 S électionner des critères d"évaluation non discriminants C hoisir une pondération des critères non discriminanteAssurer un suivi de l"évaluation
....................126Bibliographie
Liste des auditions réalisées par le groupe " valuation des emplois» ............................131
Liste des membres permanents du groupe "
valuation des emplois» ...........................132
Un salaire égal pour un travail de valeur égaleÀ qui s"adresse cette publication
Un salaire égal pour un travail de valeur égaleTout employeur assure,
pour un même travail ou pour un travail de valeur égale, l"égalité de rémunération entre les femmes et les hommes.Article L. 3221-2 du Code du travail
Sont considérés comme ayant une valeur égale, les travaux qui exigent des salariés un ensemble comparable de connaissances professionnelles consacrées par un titre, un diplôme ou une pratique professionnelle, de capacités découlant de l"expérience acquise, de responsabilités et de charge physique ou nerveuse.Article L. 3221-4 du Code du travail
Un salaire égal pour un travail de valeur égale Un salaire égal pour un travail de valeur égale D ominique Baudis Un salaire égal pour un travail de valeur égale Un salaire égal pour un travail de valeur égale Un salaire égal pour un travail de valeur égale c e gu I D e L es prIn c Ipaux facteurs expLIQuant Les InégaLItés saLarIaLes Des empLoIs pr éD omInan c e fé mInIne hIstorI
Qu ement so u s vaLorIs s L a revaLorIsatIon D es empLoIs pr éD omInan c e fé mInIne : un enjeu D' actuaLIté L ASÉG
RÉGATION PROFESSIONNELLE
1- À titre de comparaison, les 12 familles professionnelles les plus masculinisées ne rassemblent que
35% des hommes.
Un salaire égal pour un travail de valeur égaleLES INÉGALITÉS DUES AU TEMPS PARTIEL
LE P O IDS D USALAIRE D"APPOINT
Un salaire égal pour un travail de valeur égale LE P OIDS DES P
R IMES LE "SOUPÇON » DE MATERNITÉ
UN FACTEUR NON PRIS EN COMPTE : LA SOUS-VALORISATIONDES EMP
LO IS P R ÉD O MIN ANCE FÉMININE
2- Dominique Meurs, Ariane Pailhé, Sophie Ponthieux, 2010, " Enfants, interruptions d"activité des
femmes et écart de salaire entre les sexes », n°114, juillet, p113-134. Un salaire égal pour un travail de valeur égale UNE HISTOIRE DE SOUS-VALORISATION DU TRAVAIL DES FEMMES l"acquisition des savoir-faire se fait hors des canaux institutionnels et en référence à la sphère privée Si l'on examine ce qui est souvent invoqué comme étant les aptitudes innées des femmes (méticulosité, dextérité, douceur, capacité d'écoute et de conciliation des contraintes...), on observe qu'elles servent souvent de prétexte pour ne pas ouvrir largement aux femmes l'accès à des métiers dont l'image est plus valorisante en termes de représentation sociale ou ne pas leur reconnaître certaines compétences en particulier dans les professions où l"emploi féminin est largement majoritaire (TitreI - Évolution des mentalités, art. 1)
3- cf les travaux de Madeleine Guilbert ou Danièle Kergoat.
4- Daune-Richard A.M. : " La qualication dans la sociologie française : en quête de femmes
Laufer J., Marry C., Maruani M. (éd)
Paris, La Découverte (2003).
Un salaire égal pour un travail de valeur égale L"HISTOIRE DES CLASSIFICATIONS : UN COMPROMIS SOCIALSANS LES FEMMES
5- Lois instituant les conventions collectives : 25 mars 1919, 24 juin 1936 (extension), 23 décembre
1946, 11 février 1950 et les lois Auroux de 1982.
Un salaire égal pour un travail de valeur égale " de considérer sous un jour nouveau les caractéristiques des emplois, de modier la perception que l"on a du travail des femmes comparé à celui des hommes, de revoir les systèmes de rémunération en vigueur dans les entreprises et de relever les salaires des emplois à prédominance féminine 66- Evaluation des emplois, publication BIT (1986).
Un salaire égal pour un travail de valeur égale Les régimes de rémunération fondés sur des systèmes de classi- cation, de classement, d'évaluation des emplois et de compétences pour déterminer la/les hiérarchie(s) des emplois sont parfois en place depuis de nombreuses années, sans révision, et beaucoup présentent des caractéristiques qui contribuent à la sous-évaluation du travail des femmes " les systèmes de classication peuvent totalement passer sous silence des compétences susceptibles de caractériser les emplois à prédo minance féminine, et dès lors ne leur reconnaître aucune valeur " la détermination des taux de rémunération, suite à l'évaluation nale des emplois, devrait être le reet des exigences comparées réelles du travail, non du "niveau" de l'emploi, qui peut reposer sur des préju gés sexistes traditionnels. Dès lors, les femmes devraient accéder aux niveaux de rémunération accordés aux emplois masculins dont leur propre emploi est désormais reconnu comme l'équivalent (COM (96) 336 nal). Ces initiatives étrangères sont détaillées dans la Partie II : Questionner. Un salaire égal pour un travail de valeur égale UN CADRE LÉGISLATIF ET UN DÉVELOPPEMENT DE LA JURISPRUDENCEFAVORABLES
UN ENGAGEMENT GRANDISSANT DES PARTENAIRES SOCIAUX
S URL'ÉGALITÉ SALARIALE
La réalisation de la réduction de l"écart moyen de rémunération entre les hommes et les femmes passe par une analyse, à l'occasion du réexamen quinquennal des classications, des critères d'évaluation retenus dans la dénition des différents postes de travail an de repérer, de corriger ceux d'entre eux susceptibles d'induire des discriminations entre les hommes et les femmes et de prendre en compte l'ensemble des compétences mises en uvre» (Article 13).
au moins une fois tous les 5 ans, pour examiner la nécessité de réviser les classications Cass. Soc., 6 juillet 2010, TMS CONTACT c. Madame B, n°09-40.021.Cass. Soc., 6 juin 2012, AGIRC, n°10-21489.
Un salaire égal pour un travail de valeur égale LE B ESOIN D"APPROCHES COMPLÉMENTAIRES POUR LUTTER CONTRE LES INÉGALITÉS SALARIALES
I l existe aujourd"hui une réelle dynamique qui rend possible l"application effective de l"égalité de rémunération entre les femmes et les hommes pour une réévaluation des emplois à prédominance féminine. pour s'engager Un salaire égal pour un travail de valeur égale compren D reLa not
I on De " travaIL De vaLeur égaLe »Grésy B., Lanquetin M.T., Regard sur le droit, L"égalité des rémunérations en hommes et femmes,
n°63, août 2012. Un salaire égal pour un travail de valeur égale vise à contrebalancer la sous-évaluation des emplois exercés en majorité par les femmes 12LE CADRE INTERNATIONAL
Le principe du salaire égal, sans distinction de sexe, pour un travail de valeurégale
Chaque Membre devra, par des moyens adaptés aux méthodes en vigueur pour la xation des taux de rémunération, encourager et, dans la mesure où ceci est compatible avec lesdites méthodes, assurer l'application à tous les travailleurs du principe de l'égalité de rémuné ration entre la main-d"uvre masculine et la main-d"uvre féminine pour un travail de valeur égale Les Etats parties s"engagent à prendre toutes les mesures appropriées pour éliminer la discrimination à l"égard des femmes dans le domaine de l"emploi, an d'assurer, sur la base de l"égalité de l"homme et de laCommission des Communautés Européennes : " Mémorandum sur l"égalité des rémunérations pour
un travail de valeur régale » COM(94) 6 nal, Bruxelles, 23.06.1994, note 4 CJCE c. 43/75, Gabrielle
Defrenne contre société anonyme belge de navigation aérienne Sabena (1976), recueil page 455.
Un salaire égal pour un travail de valeur égale femme, les mêmes droits, et en particulier : [...] Le droit à l"égalité de rémunération, y compris de prestation, à l"égalité de traitement pour un travail d'égale valeur aussi bien qu'à l"égalité de traitement en ce qui concerne l"évaluation de la qualité du travailLE CADRE EUROPÉEN
Le principe
dans le sens d"un élargis- sement du critère strict d"" un même travail », en conformité notamment avec les dispositions de la convention n°100 sur l"égalité de rémunération de l"OIT, dont
l"article2 envisage l"égalité de rémunération pour un travail " de valeur égale »
13- Devenue depuis 2009 la Cour de Justice de l"Union européenne.
14- L'effet direct permet aux particuliers d"invoquer directement le droit de l'Union européenne
devant les tribunaux, indépendamment de l"existence de textes issus du droit national.CJCE, 8 avril 1976, C-43/75, Defrenne II.
Un salaire égal pour un travail de valeur égale pour un même travail » pour un travail auquel est attribué une valeur égale » Chaque État membre assure l'application du principe de l'égalité des rémunérations entre travailleurs masculins et travailleurs féminins pour un même travail ou un travail de même valeur. 18 Pour un même travail ou pour un travail auquel est attribuée une valeur égale, la discrimination directe ou indirecte fondée sur le sexe est éliminée dans l'ensemble des éléments et conditions de rémunération le salaire ou traitement ordinaire de base ou minimal et tout autre avantage, payés directement ou indirectement, en espèces ou en nature, par l'employeur au travailleur en raison de l'emploi de ce dernierDirective du 10/02/1975 n° 75/117/CEE.
17- CJCE, 30 janvier 1985, C-143/83, Commission/Danemark.
18- Il est d"effet impératif et d"application directe dans les Etats membres depuis l"arrêt Defrenne II
CJCE du 8/04/1976 C-43/75.
19- CJCE, 10 Février 2000, C-270/97 et C-271/97, Deutsche Telekom & Deutsche Post, §57.
Un salaire égal pour un travail de valeur égale QU E LQUES INTERPRÉTATIONS DE CE PRINCIPE PAR LA COUR DE J USTICE DE
L"UNION EUROPÉENNE
même CJCE 27 octobre 1993, C-127/92, Pamela Mary Enderby.Recueil sur l"égalité de traitement entre les femmes et les hommes et sur la non discrimination
dans l"Union européenne, troisième édition, Commission européenne. Un salaire égal pour un travail de valeur égalequotesdbs_dbs22.pdfusesText_28[PDF] Intubation trachéale (2004)
[PDF] Liste de médicaments - Établissements
[PDF] Tableau A (produits toxiques) - Tableau C (produits dangereux)
[PDF] Métallurgie : accords nationaux (ouvriers, ETAM - ELnet-RHfr
[PDF] Tableau périodique des éléments chimiques (2016) - Wiki Science
[PDF] L 'univers Chapitre 6 : la classification périodique des éléments
[PDF] Chapitre 1 :Classification périodique des éléments
[PDF] Exercices sur la classification périodique - E - Learning
[PDF] Chapitre II EVOLUTION ET CLASSIFICATION DES PLANTES - FSR
[PDF] Présentation du règne animal - L 'UNF3S en 2015, c 'est
[PDF] classification des végétaux
[PDF] classification simplifiee des organismes vivants - Anvl
[PDF] Classer et nommer les végétaux : Un peu de - Tela Botanica
[PDF] CLASSROOM ENGLISH