Circulaire 2020
les comités dont ils sont membres (comité d'audit comité des ressources humaines et de la rémunération (« CRHR »)
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10 mai 2021 Rémunération de la haute direction. 57. Message du comité des ressources humaines et de la rémunération (CRHR).
bombardier inc. avis de convocation à lassemblée annuelle et
les comités dont ils sont membres (comité d'audit comité des ressources humaines et de la rémunération (« CRHR ») et comité de la.
Avis de convocation à lassemblée annuelle des actionnaires de
12 mai 2020 Comités du conseil. 49. Rémunération de la haute direction. 56. Message du comité des ressources humaines et de la rémunération (CRHR).
Avis de convocation à lassemblée annuelle et extraordinaire des
25 mars 2019 Comités. 50. Rémunération de la haute direction. 57. Rapport du comité des ressources humaines et de la rémunération.
Office dinvestissement des régimes de pensions du secteur public
10 juin 2021 de la performance et des résultats du portefeuille. 60. Gouvernance. 69. Rapport du comité des ressources humaines et de la rémunération.
Office dinvestissement des régimes de pensions du secteur public
11 déc. 2015 performance et des résultats du portefeuille. 49. Gouvernance. 55. Rapport du comité des ressources humaines et de la rémunération.
Rapport sur les aspects environnementaux sociaux et de
10 mai 2022 principal Ressources humaines et durabilité. ... actif du Comité sur l'environnement de la General Aviation Manufacturers Association.
Office dinvestissement des régimes de pensions du secteur public
31 mars 2019 afin d'accroître l'efficacité et l'adaptabilité de notre organisation. ... Le comité des ressources humaines et de la rémunération (CRHR).
avis de convocation à lassemblée annuelle des actionnaires et
13 mai 2021 d'administration de la Société en matière de rémunération de la ... comité des ressources humaines et de régie d'entreprise (« CRHR »).
Charte du comité des ressources humaines et de la rémunération
Page 1 de 6 Charte du comité des ressources humaines et de la rémunération La présente charte (la « Charte ») vise à décrire les principales tâches et responsabilités du comité des ressources humaines et de la rémunération (le « comité ») du conseil d’administration
Ce rapport présente notre performance à l"égard des aspects ESG pour l"exercice 2021. Vous y trouverez comment nous gérons ces aspects,
les progrès que nous avons accomplis pour atteindre les objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies ainsi que notre
engagement à respecter le Pacte mondial des Nations Unies (PMNU). De plus, ce rapport reprend notre plan ESG ainsi que les progrès
que nous avons accomplis pour atteindre les objectifs que nous nous sommes xés. Enn, vous y trouverez une matrice de l"importance
relative d"aspects ESG ainsi que l"analyse de nos risques et occasions. Nous nous sommes engagés à présenter des données factuelles et
pertinentes en toute transparence alors que nous progressons dans la réalisation de notre plan ESG. Notre présentation est alignée sur
les objectifs de développement durable des Nations Unies, ceux du Pacte mondial des Nations Unies, les lignes directrices de la Global
Reporting Initiative (GRI) et les paramètres du Sustainability Accounting Standards Board (SASB). Nous croyons que ce rapport vous fournira
l"information que vous recherchez. Bombardier est un leader mondial de l"aviation d"affaires qui crée des avions novateurs changeant la donne sur leur marché et un fournisseur de choix dans l"industrie de la défense. Ses produits et ses services permettent d"offrir des expériences de calibre internationalétablissant de nouvelles normes en matière de confort passager, d"efcacité énergétique,
de abilité et de sécurité. Établie à Montréal, au Canada, Bombardier est présente dans plus de 12 pays où elle dispose d"installations de production et d"ingénierie ainsi que d"un vaste réseau de centres de service à la clientèle. Faites-nous part de vos commentaires et posez-nous vos questions en envoyant un courrielà l"adresse
rs e bombardier.com10 mai 2022
2 EFaits saillants de 2021
Bombardier aujourd"hui
Message du président
du conseil d"administrationMessage du président
et chef de la directionGestion responsable
Stratégie
Gestion des risques
Performance
ASPECTS ENVIRONNEMENTAUX
ASPECTS SOCIAUX
ASPECTS DE GOUVERNANCE
Tableau des données ESG
À propos du rapport
Information sur l"entreprise
Rapport ESG 2021
Page couverture: l'image montre une illustration artistique de l'éco-démonstrateur.Tous les montants du présent rapport sont exprimés en dollars américains, sauf indication contraire.
Reconnue comme
L'UN DES DIX
employeurs canadiens les plus attrayants pour les stagiaires dans les domaines du génie et des technologies de l'informationFaits saillants de 2021
Challenger 3500
9PRIX MERCURE 2021
dans la catégorieSanté et sécurité -
Grande entreprise
326,1 G$
12,2 G$
13 800
• Faits saillants de 2021Rapport ESG 2021
1. Pour l'exercice 2021.
2. Au 31 décembre 2021.
3. Au 31 décembre 2021, y compris les employés
contractuels et environ 700 employés inactifs.Un portefeuille d"avions innovants
concrétisant performances, développement durable et innovationBombardier est un leader mondial en
aviation qui crée des avions d'affaires innovants changeant la donne sur leur marché. Ses produits et services permettent d'offrir des expériences de calibre international établissant de nouvelles normes en matière d'efficacité énergétique, de fiabilité, de sécurité, de confort des passagers et de vol en douceur. Établie à Montréal, auCanada, l'entreprise est présente
dans plus de 12 pays, où elle dispose d'installations de production et d'ingénierie, ainsi que d'un réseau de centres de service à la clientèle clés en main. Nous soutenons une flotte d'environ 5 000 avions en service dans le monde. > EIntroduction
Faits saillants de 2021
Bombardier aujourd"hui
En bref
Message du président
du conseil d'administrationMessage du président
et chef de la directionGestion responsable
Stratégie
Gestion des risques
Performance
ASPECTS ENVIRONNEMENTAUX
ASPECTS SOCIAUX
ASPECTS DE GOUVERNANCE
Tableau des données ESG
À propos du rapport
Information sur l'entreprise
Rapport ESG 2021
Global 7500
Bombardier DéfenseChallenger 3500
Centres de service
fiflfi fi fifi fi fifi fi fifi fi fi fifl fi fi fi fi fi fi 3Canada..................u.........67 %
États-Unis ..................u.....18 %
Autres ..................u...........15 %Total
Siège social et
Centre de réponse à la clientèàle
Installation de production
Établissement de foràmation agréé
Centre de service
MONTRÉAL
QQQBERLINBIGGIN HILL
HARTFORD
MIAMIFORT LAUDERDALETORONTO
QUERÉTARO
DALLAS/RED OAKTIANJIN
SINGAPOUR
WICHITA
MELBOURNE
TUCSON
En bref
Notre présence mondiale
5Introduction
Faits saillants de 2021
• Bombardier aujourd'hui - En brefMessage du président
du conseil d'administrationMessage du président
et chef de la directionGestion responsable
Stratégie
Gestion des risques
Performance
ASPECTS ENVIRONNEMENTAUX
ASPECTS SOCIAUX
ASPECTS DE GOUVERNANCE
Tableau des données ESG
À propos du rapport
Information sur l'entreprise
Rapport ESG 2021
1. Pour l'exercice 2021.
2. Au 31 décembre 2021.
3. Au 31 décembre 2021, y compris les employés contractuels
et environ 700 employés inactifs.Les Mercuriades
Tournés vers l'avenir en toute conance
6 ERapport ESG 2021
Challenger 3500
Des actions ciblées dans la bonne direction
7 ERapport ESG 2021
S"assurer que le conseil d"administration
et la haute direction supervisent les aspects ESGChez Bombardier, les aspects environne
mentaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sont la responsabilité du Comité de la gouvernance des nominations (CGN) du conseil d'adminis tration qui approuve le plan ESG.Au sein de l'équipe de la haute direction de
l'entreprise, le dossier Développement durable est dirigé par Daniel Brennan, vice-président principal, Ressources humaines et durabilité.Paul Michaud, vice-président, Systèmes
d'information de ressources humaines et développement durable relève de M. Brennan ainsi qu'une équipe pluridisciplinaire contribuent aux différents éléments de notre plan ESG. Notre plan ESG englobe 25 stratégies qui nous aideront à atteindre nos objectifs ESG d'ici 2025. Chacune des stratégies a été confiée à un haut-dirigeant et sa responsabilité à une personne précise et à un ou plusieurs experts. Ces parties prenantes clés sont responsables de s'assurer de la bonne mise en oeuvre de leur stratégie et, ultimement, de l'atteinte de nos objectifs ESG pour 2025.Une telle responsabilisation, étendue et aussi
claire à l'échelle de l'entreprise contribue à nous assurer que les aspects ESG font partie intégrante de nos activités stratégiques. Différentes équipes, notamment celles chargées de nos relations avec la clientèle, l'équipe d'engagement envers les communautés, les experts en environnement, les professionnels de l'ingénierie et les experts en chaîne d'approvisionnement contribuent à la réalisation de notre plan ESG faisant ainsi de Bombardier une entreprise plus résiliente et plus durable.L'exécution de notre plan ESG est un
cheminement qui compte sur les efforts collectifs d'une équipe Bombardier soudée!Aligner nos mesures incitatives à
la performance sur notre stratégieà long terme
Afin d'accélérer l'intégration des aspects ESG au sein de l'entreprise et de responsabiliser davantage les hauts-dirigeants quant à l'atteinte de nos objectifs ESG, nous avons intégré à nos régimes de rémunération incitative à long terme pour l'exercice 2021 des mesures ESG non financières liées auxémissions de gaz à effet de serre (GES),
aux incidents avec perte de temps, aux femmes occupant des postes de gestion età l'engagement des employés. Les mesures
ESG que nous avons choisies sont alignés
sur notre stratégie à long terme. Ces mesures seront revues et mises à jour régulièrement dans le but d'en optimiser l'alignement sur les éléments clés de notre stratégie ESG. EIntroduction
Faits saillants de 2021
Bombardier aujourd'hui
Message du président
du conseil d'administrationMessage du président
et chef de la direction Gestion responsable
Les objectifs de développement
durable des Nations Unies Le Pacte mondial des
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