PBS -v- WBS is there a difference?
UK) website around the use and differences between a Product Breakdown Structure. (PBS) and a Work Breakdown Structure. (WBS).
PBS PBS OBS WBS - Gestion du projet. Planification
Les différences entre les battements donnent les marges disponibles dans les durées d'exécution de chaque opération. Les opérations (tâches) de marge nulle sont
Section 4 : La préparation dun projet
Cette section porte sur la préparation et le découpage structuré d'un projet en terme PBS. WBS
La conduite de projet une aide à la décision
Les éléments de définition d'un projet. • Les techniques d'analyse de projet. (PBS WBS
Outils de structuration
La PBS (pour Product Breakdown Structure) en La WBS Ou organigramme des tâches. C'est la ... La CBS est la reprise de la WBS sur lequel cha-.
Publié sur www.management-projet.org - 16/03/2006 - Document
Le Work Breakdown Structure (WBS ou OT Organigramme des Tâches) est un arbre représente les relations entre les tâches du type « Fait partie de ».
Prevalence of food allergy in Vietnam: comparison of web-based
37.9% (PBS) between the two survey modes. However the two surveys had very similar preva- lence of doctor-diagnosed FA (WBS: 5.7%; PBS: 5.8%) and.
Développement rapide grâce aux méthodes agiles : la WBS un outil
L'essor possible de la WBS dans une approche constructiviste vient plus de l'ambiguïté qu'il y a entre WBS et PBS. En amont de l'activité: le produit. La PBS.
Prevalence of food allergy in Vietnam: comparison of web-based
37.9% (PBS) between the two survey modes. However the two surveys had very similar preva- lence of doctor-diagnosed FA (WBS: 5.7%; PBS: 5.8%) and.
Breakdown Structures Revisited
A work breakdown structure (WBS) is a tool used to define and group a is very little difference between a PBS and a WBS both systems define the full ...
Développement rapide grâce aux méthodes
agiles : la WBS, un outil adéquat?Autor(en):
Galofaro, Serge / Zumwald, Pierre / Bekkouche, AmineObjekttyp:
Article
Zeitschrift:
Revue économique et sociale : bulletin de la Société d'EtudesEconomiques et Sociales
Band (Jahr):
68 (2010)
Heft 2:
Et le gagnant est : la créativité! ; De la fragilité à la stabilitéPersistenter Link:
https://doi.org/10.5169/seals-283573PDF erstellt am:
25.10.2023
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Ein Dienst der
ETH-Bibliothek
http://www.e-periodica.chAGILES:LAWBS,UNOUTILADÉQUAT?
SergeGalofaro
EcoledesHEC,UNIL,Solvaxis,Sonceboz
PierreZumwald
AmineBekkouche
EcoledesHEC,UNIL
SilvioMunari
EcoledesHEC,UNIL
silvio.munari@urbanet.ch activités,approcheconstructiviste.INTRODUCTION
79produits 80
LANOTIONDEPROJET
Leparadigmeconstructiviste
le"managementparprojets»4.SEES/RES>Articles
dictées 81Définirleprojet
projetsurl'environnement.L'approcheQDCS
applicationrigoureusedesméthodes. développer 82priorité.
Finalitédeladémarcheprojet
NOTIONSDEPLANIFICATION
SEES/RES>Articles
initial. 83>Notiondelivrableeteffortintangible. sousuneformeélectronique. >Notiondedroitd'auteurs. >Notiond'opensource. 84
>Notionsd'outsourcing. logiquedelaversionbeta). l'insudupropriétaireduprogramme.
SEES/RES>Articles
85>Notiond'environnementschangeants. ducycledevieduprojet. auxobjets. projetsurmesureentempsréel.
Choisirladémarcheenfonctionducontexte
approches 86surunprécepteconstructiviste.
SEES/RES>Articles
LAWORKBREAKDOWNSTRUCTUREWBS)
maîtrisée.»Recommandationsdeconstructions
Enamontdel'activité:leproduit
LaPBS manufacturé. 87indispensables. 88
Recommandationsdeconstruction
décomposition.Lanotiondelivrable
lelivrablefinal.LaWBSdanslecontexteduprojet
SEES/RES>Articles
89management •Interdépendanceavecd'autres outilspermettantunemise-à-jour pertinente •Représentationgraphiquedes tâches •FusionaveclaPBSpeutdonner unemeilleurevued'ensemble dansdesprojetsagiles •RisquesdeconfusionaveclaPBS
POURCONCLURE
etlesdéveloppeurs. 90etévolutive.
RÉFÉRENCESBIBLIOGRAPHIQUES
TIC),USIC,2005
2001SEES/RES>Articles
91RÉFÉRENCESWEBETLOGICIELS
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