Recherches régionales n°197
En 1846 le docteur Clarke
Numéro 301
31 déc. 2020 peint avec une voiture automobile mousse
Thèse de doctorat
(Rudd Greenley
Quasi-contrat et enrichissement injustifié
ce sujet voir par exemple J. BEATSON
Partie 1
L'évaluation quantitative de la culture de sécurité de soins au travers de questionnaires auto- administrés est actuellement largement répandue (Pronovost
Mission dévaluation du congé parental déducation et de la
http://www.hcfea.fr/IMG/pdf/2019_HCFEA_Rappport_Conges_PreParE_VF.pdf d'un an les deux phénomènes s'auto-entretenant (l'absence de mode de garde avant ...
Laccès aux informations détenues par les agents publics
2 sept. 2020 Clarke et Dyson se rangent aux affirmations des juges Hope et Reed (§ 177) ... de la distinction par la compétence mise en œuvre par l'auto-.
Clio@Themis 14
1 mars 2018 P. Birks Roman Law in Twentieth Century England
Bienvenue à toutes et à tous dans votre nouvelle spécialité. Après
risque de geste auto- ou hétéro-agressif) et l'insight [3]. talier/53/6/Rapport_Gaillard_175536.pdf. ... [54] Skodol AE Clark LA
La capacité de lenfant dans les droits français anglais et écossais
12 oct. 2007 des droits auto-déterminés (self-assertive rights) 10 ... 5 ; E. E. Sutherland
CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS
THÈSE
présentée en vue de l'obtention duDOCTORAT D'ERGONOMIE
soutenue publiquement parAdelaide NASCIMENTO
Produire la santé, produire la sécurité
Développer une culture collective de sécurité en radiothérapie Soutenance le 25 novembre 2009 devant le jury composé de :René AMALBERTI Rapporteur, Président
Pierre BEY Examinateur
Pierre FALZON Directeur de thèse
François JEFFROY Examinateur
Jacques LEPLAT Examinateur
Gilbert de TERSSAC Rapporteur
2A Xavier, é claro
Meu muitíssimo obrigada...
... à Pierre Falzon pour avoir cru en mon potentiel. Ton suivi et nos discussions (sérieuses ou non) ont
été très importants pour ma formation de chercheuse et pour l'accomplissement de ce travail.
Obrigada pour cet environnement toujours capacitant !... aux professionnels de la radiothérapie pour leur disponibilité, leur intérêt et leur sympathie,
malgré la pression médiatique et réglementaire à laquelle ils ont été soumis. Obrigada en particulier
à Jean Drouard, Pascal François et Sylvia Medici, qui ont beaucoup contribué à la faisabilité des
études de terrain.
... à toute l'équipe du service des facteurs humains de l'IRSN pour leur accueil chaleureux et leur
soutien enthousiaste. Obrigada à François Jeffroy et Sylvie Thellier pour leur collaboration dans le
suivi de cette thèse. Je tiens également à remercier les membres du comité de pilotage de cette
recherche.... aux membres du jury pour avoir accepté de lire et d'évaluer mon travail et surtout pour l'intérêt
qu'ils ont manifesté. C'est un grand honneur d'avoir eu un si beau jury ! ... aux membres de la chaire et du laboratoire d'ergonomie du Cnam et en particulier aux membres dela " cuisine » pour le quotidien gaiement partagé. Muito obrigada à Lucie, Jean-Claude, Denise,
Céline, Sali et Virginie. Sans votre amabilité et votre soutien, l'aventure aurait été plus difficile.
Obrigada à Catherine Teiger, pour son soutien et ses précieux transferts de courriels sur la radiothérapie.... aux membres du séminaire des doctorants du Cnam pour leurs remarques pertinentes à propos de
mon travail.... à Vanina. Je n'aurai jamais assez de mots pour remercier tes relectures, tes encouragements à
toute épreuve et ton amitié ! Tu es un exemple de chercheuse, de formatrice et surtout de personne.
Obrigada à Hélène pour sa pédagogie infatigable ! Ta capacité à être présente et disponible malgré la
distance physique a été très importante pour moi. Obrigada à Sylvie pour ses paroles toujours sages
et réconfortantes, pour son rire à côté de mon bureau, pour son écoute et son encouragement. Ce
travail finalise nos résolutions... Muito obrigada à Anaïs pour son amitié et pour le partage presque
synchronisé de doutes et de difficultés inhérents à un travail de thèse. Bientôt à toi ! Obrigada à Sylvie
Aubert pour la pensée positive. Obrigada aux franco-brésiliens, notamment à Clémence. Valeu,
mulher!... aux personnes qui me sont chères, situées de l'autre côté de l'Atlantique. Etre sûre de votre amour
m'a aidée à tenir. Obrigada painho e mainha. Obrigada irmão e irmã. Obrigada sobrinhos queridos.
Obrigada minha amiga Fernanda. Obrigada Carol. Eu amo vocês! ... à Xavier pour me rappeler tous les jours ce qui est important dans la vie 7Table des matières
PARTIE I : CONTEXTE DE LA RECHERCHE........................................................................
....................15Chapitre 1. L'intérêt croissant pour la sécurité des patients ..........................................................................17
1. Les événements indésirables en milieu médical : quelques définitions...................................................18
1.1. Les événements indésirables........................................................................
.................................181.2. Le caractère évitable des événements indésirables........................................................................
192. Etat des lieux sur les événements indésirables : le point de départ pour la croissance des démarches de
gestion des risques en santé........................................................................
202.1. La publication du rapport " To err is human »........................................................................
......202.2. Les taux français d'événements indésirables graves......................................................................22
2.3. Les accidents de radiothérapie à Epinal et la création de mesures nationales spécifiques à la
gestion des risques en radiothérapie........................................................................
232.3.1. Les accidents graves en radiothérapie : des difficultés de détection et un grand nombre de
patients atteints........................................................................ 252.3.2. Les mesures nationales pour la radiothérapie visant à renforcer les démarches existantes
d'assurance qualité........................................................................ 263. Les démarches de gestion des risques en santé : transfert de méthodes des systèmes sûrs vers le milieu
293.1. Les méthodes rétrospectives d'analyse des risques........................................................................
293.1.1. Les grands types de systèmes de signalement........................................................................
..303.1.2. Les avantages et limites des systèmes de signalement.............................................................31
3.1.3. L'analyse des causes des événements indésirables signalés.....................................................31
3.2. Les méthodes prospectives d'analyse des risques........................................................................
..323.3. Le traitement des risques : le concept de défense en profondeur..................................................32
Chapitre 2. La sécurité des patients en radiothérapie ........................................................................
.............351. La radiothérapie : la technique et les technologies........................................................................
........351.1. La technique en radiothérapie : des rayons qui peuvent guérir.....................................................36
1.2. Des techniques tributaires des évolutions technologiques : les impacts sur les activités en
362. L'engagement d'acteurs multiples pour un traitement sur mesure.........................................................37
2.1. Les professionnels........................................................................
2.2. La chaîne de traitement........................................................................
2.2.1. La phase de préparation du traitement........................................................................
..............402.2.2. La phase d'administration du traitement........................................................................
..........413. L'assurance qualité en radiothérapie : des démarches anciennes, des réglementations nouvelles .......42
3.1. La récente réglementation : la prise en compte de la radioprotection des patients........................42
3.2. Les démanches visant à assurer la qualité et la sécurité des traitements.......................................43
3.2.1. Contrôle-qualité des appareils et logiciels........................................................................
........433.2.2. Contrôle des plans de traitements........................................................................
.....................443.2.3. Dosimétrie in vivo........................................................................
3.2.4. Suivi thérapeutique........................................................................
3.2.5. Systèmes de retour d'expérience........................................................................
.......................45 PARTIE II : CADRE THEORIQUE ........................................................................Chapitre 3. De la réduction des erreurs au développement de la culture de sécurité..................................49
81. Evolution des approches autour de la sécurité des systèmes : de la fiabilité technique à la fiabilité
501.1. Une approche technique de la fiabilité : la sûreté de fonctionnement...........................................51
1.2. La prise en compte du facteur humain dans la sécurité : la fiabilité humaine...............................52
1.3. Vers la compréhension des erreurs humaines et des violations.....................................................53
1.3.1. Les erreurs et les violations comme des écarts par rapport à une norme, mais laquelle ?........54
1.3.2. De la norme aux résultats : " la limite de tolérance », " la valeur de l'écart » et l'acceptabilité
des écarts........................................................................ 561.3.3. Erreurs actives et erreurs latentes : vers une vision systémique de la sécurité.........................57
1.4. La macro gestion du risque : la fiabilité organisationnelle............................................................59
1.4.1. La théorie de " l'Accident Normal »........................................................................
................601.4.2. Le courant des High Reliability Organisations........................................................................
601.4.3. Face à la complexité des systèmes, les détournements de la " sécurité réglée »......................61
1.4.4. La résilience organisationnelle........................................................................
.........................631.4.5. Le rôle de la culture dans la sécurité ........................................................................
................642. La culture de sécurité comme un concept intégrateur : de l'Homme à l'organisation et retour............65
2.1. La culture de sécurité selon l'Agence Internationale de l'Energie Atomique................................66
2.2. Les approches théoriques " classiques » de la culture de sécurité.................................................68
2.2.1. Les approches culturalistes : " ce que l'organisation est ».......................................................68
2.2.2. Les approches fonctionnalistes : " ce que l'organisation a »....................................................70
2.3. Evaluer la culture de sécurité des soins pour la développer : méthodes et limites........................71
2.3.1. Les méthodes quantitatives........................................................................
...............................722.3.2. Les méthodes qualitatives........................................................................
.................................732.3.3. Limites de l'évaluation de la culture de sécurité ......................................................................74
2.4. Le développement d'une culture intégrée de sécurité....................................................................75
Chapitre 4. Les aspects collectifs du travail et leur lien avec la sécurité des systèmes..................................79
1. La radiothérapie comme une activité collective........................................................................
.............791.1. Les formes de l'activité collective........................................................................
.........................791.2. Les trois formes de coopération en radiothérapie........................................................................
..811.2.1. La chaîne du traitement en radiothérapie : la coopération intégrative......................................82
1.2.2. La coopération débative lors de la recherche d'une solution dosimétrique..............................82
1.2.3. La coopération augmentative lors de l'administration du traitement .......................................83
1.3. Les pré-requis de la coopération : la présence de tous dans l'activité de chacun..........................84
1.3.1. Synchronisation cognitive : la construction de références communes .....................................84
1.3.2. Synchronisation opératoire : la coordination des actions à réaliser..........................................86
2. La sécurité dans le travail collectif........................................................................
.................................872.1. La sécurité au niveau de l'individu........................................................................
........................882.1.1. Le compromis cognitif ........................................................................
.....................................882.1.2. Les métaconnaissances, une ressource pour la gestion du compromis cognitif........................89
2.1.3. Efficiency-Thoroughness Trade-Off (ETTO)........................................................................
...892.1.4. Les stratégies de régulations santé de l'opérateur/performance du système.............................90
2.1.5. Les stratégies de régulation à l'intérieur de la performance : entre sécurité et productivité.....91
2.2. De l'individu au collectif : quelques prolongements de la fiabilité................................................92
2.2.1. Le collectif source d'infiabilité........................................................................
.........................922.2.2. Le collectif source de fiabilité ajoutée aux individus...............................................................94
2.3. Favoriser la coopération pour développer un collectif sûr ............................................................96
2.3.1. Les outils d'aide à la coopération........................................................................
.....................972.3.2. Les formations aux activités collectives à risques....................................................................98
PARTIE III : PROBLEMATIQUE ET STRATEGIE DE RECHERCHE................................................103
Chapitre 5. Problématique de recherche ........................................................................
................................105Chapitre 6. Stratégie de recherche ........................................................................
1. Terrains de recherche........................................................................
1.1. Caractéristiques générales........................................................................
...................................1091.2. Spécificités vis-à-vis de la gestion de la sécurité ........................................................................
1109
1.2.1. Des contrôles supplémentaires ........................................................................
.......................1101.2.2. La prise en compte d'événements précurseurs.......................................................................111
2. Combinaison de méthodes........................................................................
2.1.1. Observations in situ........................................................................
2.1.2. Expérimentations........................................................................
3. Constitution d'un comité de pilotage de la recherche........................................................................
...1144. Restitution des résultats........................................................................
PARTIE IV : PARTIE EMPIRIQUE........................................................................ .....................................115Chapitre 7. La diversité des pratiques : des cultures de sécurité distinctes selon l'activité des sujets ......117
1. Présentation de l'étude : objectifs et hypothèses........................................................................
..........1172. Méthodes........................................................................
2.1. Méthodes de recueil des données........................................................................
........................1182.1.1. Sélection des situations d'écart......................................................................
.........................1182.1.2. Consigne........................................................................
2.1.3. Validation du protocole expérimental ........................................................................
............1212.1.4. Sujets........................................................................
2.2. Méthode d'analyse des données........................................................................
...........................1223. Résultats............................................................
3.1. L'identification des écarts........................................................................
....................................1223.2. Les facteurs d'écart et les facteurs de risque pour la sécurité des patients...................................123
3.2.1. La double source d'information ........................................................................
.....................1243.2.2. Les contraintes temporelles........................................................................
............................1263.2.3. L'absence de contrôles humains et techniques.......................................................................128
3.3. La hiérarchie d'acceptabilité des écarts........................................................................
...............1293.3.1. Les écarts majoritairement inacceptables........................................................................
.......1313.3.2. Les écarts majoritairement acceptables sous conditions.........................................................132
3.3.3. Un écart majoritairement acceptable : la variabilité " normale »...........................................132
3.3.4. Les écarts mitigés : désaccords entre sujets et entre professions............................................133
3.3.5. Les écarts déclarés au système d'événements indésirables : la prise en compte des
conséquences et non des risques de l'écart........................................................................
1353.4. Des cultures de sécurité propres a chaque profession .................................................................135
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