« LE DÉPLOIMENT DE LA TÉLÉMÉDECINE : ENJEUX FREINS
14 avr. 2018 En région Bretagne l'impulsion de la télémédecine est arrivée à un ... En effet
Restitution des cas dusage en télémédecine
Cas d'usage : Téléconsultation en néphrologie en région Bretagne 10 téléconsultations par mois environ (phase de lancement). 8 EHPAD requérants.
Diapositive 1
L'ARS a donc missionné le GCS Esanté. Bretagne afin de mettre à disposition des professionnels de santé une solution de télémédecine commune dans une cohérence.
RAPPORT DACTIVITÉ ARS BRETAGNE 2015
En 2015 l'ARS a mis en place la plateforme de télémédecine ”STERENN”. Suite au lancement de l'appel à projets régional de télémédecine en 2013 qui.
Télémédecine en EHPAD mutualiste :
Télémédecine. Mutualité. Française. Côtes d'Armor. SSAM. BIPS 2 réseau régional marché public orange. STERENN solution web régionale pilotée par le GCS.
memento - « les outils numériques au service des professionnels de
La télémédecine est une forme réglementée de pratique médicale. Le marché actuel de la plateforme STERENN ... Le Centre RÉgional Breton d'Expertise.
Avis des acteurs de soins primaires sur lutilisation de la télé
4 mars 2020 b- Télémédecine et plaies chroniques : État des lieux en France… ... Lancement de Sterennsolution de télémédecine de la région Bretagne.
RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS
24 août 2017 conseil régional de Bretagne portant approbation du règlement particulier ... rechercher des solutions concrètes et partenariales permettant ...
Recueil des actes administratifs
1 mars 2004 s'est réunie le 5 décembre 2016 à la Région Bretagne à Rennes ... Apporter des solutions aux problématiques de mobilité sur les territoires.
LABRETAGNEENSANTÉ
3 juil. 2016 INITIATIVE. ALLER PLUS LOIN. 512%TAUX DE CHIRURGIE. AMBULATOIRE EN. BRETAGNE. Le Plan Régional. Santé Environnement 3 est en marche.
Le Projet Régional de Santé
et de ses partenairesLe Projet Régional de Santé
et de ses partenairesAlors que la mise en du premier Projet Régional de Santé de la région Bretagne se poursuit,
et dans le but retour devant le Conseil de Surveillance sur les actions de 2015, unesélection la plus illustrative possible de nos actions phares doit permettre de vous présenter un
aperçu des réalisations de sur ces différentes composantes que sont les schémas et les programmes. Il ne pas de parcourir des thématiques, mais au travers bilan les principaux travaux menés en 2015 sur la base du PRS 2012-2016. Il vous apportera également, je un certain nombre utiles à la compréhension de notre action. Ce temps fort se poursuivra dans le cadre de la démarche partagée qui en préalable à prochaine PRS de seconde génération.Je vous en souhaite une bonne lecture.
Mars 2016 1
La liste des actions qui vous est proposée a pour but de mettre en lumière le travail sur les schémas et
certains des programmes qui ont mobilisé les équipes de en 2015. Chacune est repositionnée dans le cadre de PRS auquel elle est rattachée et éléments de contexte.La transversalité au service des parcours
Poursuivre des Equipes Mobiles de Gériatrie
Développer la démarche Parcours en santé mentale Renforcer les Equipes de Liaison et de Soins en AddictologieSchéma Régional de Prévention
Lancer un appel à projets ETP auprès des maisons et pôles de santé pluri-professionnels ayant un projet de
santé validé par Créer les Centres Gratuit de Dépistage et de DiagnosticAméliorer de la politique vaccinale
Réaliser un état des lieux régional en santé environnement Déployer le Système Veille et Sécurité SanitairesSchéma Régional des Soins Ambulatoire
Définir une nouvelle politique des Maisons de Santé PluridisciplinairesLancer " Généraliste dating »
Créer une première plateforme territoriale en Nord-Finistère 2Schéma Régional des Soins Hospitalier
Signer le Contrat Hospitalier de la Communauté Hospitalière de Territoire Val Brocéliande Atlantique
Lancer les 2 appels à projets chirurgie ambulatoire Mettre en place un référentiel pour les Centres hospitaliers locauxMettre en le plan Pertinence des soins
Schéma Régional Médico-sociale
Analyser les évaluations externes des Etablissements et Services Médico-SociauxSigner une convention pour du parcours des enfants polyhandicapés ou déficients moteurs dans le
Finistère
Installer un nouveau Centre Ressources Autisme
Créer une unité en école maternelle
Signer la charte Romain Jacob
Programmes
Développer un réseau régional de conseil en antibiothérapie Expérimenter un réseau régional pharmaceutiques sur les médicaments et produits de santé Mettre en des dispositifs de télémédecine sur les territoires insulaires pilotesCréer la plateforme STERENN / Accès à depuis les Etablissements et Services Médico-Sociaux
Organiser des journées des travaux réalisés dans le cadre des deux appels à projets " Recherche »
Territorialisation du Projet Régional de Santé Organiser le débat au sein des conférences de territoire Signer de nouveaux CLS : Pays du Centre Bretagne, Pays de Redon- Bretagne SudMars 2016
Mars 2016 3
Développer la démarche Parcours en santé mentale Renforcer les Equipes de Liaison et de Soins en Addictologie 4 Mettre en place une organisation territoriale et coordonnée de de services en faveur des personnes âgées (1) Mobile de Gériatrie (EMG) est un maillon essentiel de la filière gériatrique, support de gériatrique aux urgences et dans les services hospitaliers. principal est et les personnes âgées, afin de fluidifier leurs parcours hospitaliers, de mieux organiser le retour à domicile et diminuer le risque des réhospitalisations évitables.Adaptation des financements FIR à
selon des critères concertés et présentés aux professionnels (novembre 2014)Contractualisation avec chaque EMG
(Intégration du financement FIR par un avenant au CPOM ) sur la base charte régionale de fonctionnementElaboration rapport
régional type (avril 2015), complété par les 19 EMG financées en 2014 Poursuivre des Equipes Mobiles de Gériatrie : mieux les identifier au des filières gériatriquesMars 2016
5 Mettre en place une organisation territoriale et coordonnée de de services en faveur des personnes âgées (2)Publication état des lieux sur les EMG
bretonnes mise en ligne le 08/12/15 (Site Internet de Identification des pistes de travail par groupe de travail de gériatres constitué :Optimiser la ressource infirmière
Mieux informer et associer le médecin traitant
Participer aux travaux de la MAIA
Equipes Mobiles de Gériatrie :
des améliorations possiblesMars 2016
6 Améliorer la continuité des prises en charge et la fluidité des parcours en santé mentaleEn 2015 des acteurs impliqués dans
la dynamique projet ont mis en 8 actions prioritaires pour répondre aux problématiques identifiées lors de la phase diagnostique.Pour chacune des actions retenues, des
acteurs a été mandaté en tant que pilote pour organiser des travaux avec le support petit groupe de travail.Des réunions de des acteurs ont été
organisées tous les deux mois parBretagne avec le support de .
Développer la démarche Parcours en santé mentale Améliorer la continuité des prises en charge et la fluidité des parcours en santé mentale (1)Le volet santé mentale du PRS a identifié le manque de fluidité des parcours de santé mentale comme
un problème majeur. Dans le cadre de son plan Bretagne engagée dans un projetexpérimental sur les parcours en santé mentale, initié en 2014 par avec 3 ARS ( Nord-Pas-de-
Calais, Auvergne et Bretagne), dont est de mettre au point et de tester une démarche parcours dans le champ de la santé mentale.Mars 2016
7 Améliorer la continuité des prises en charge et la fluidité des parcours en santé mentale Améliorer la continuité des prises en charge et la fluidité des parcours en santé mentale (2)Actions Réalisations 2015
Réalisation cahier des charges et lancement appel à candidatures Mise à plat et amélioration du processus et du handicap psychique de la MDPH 35 par du tryptique du CEDIAS. Elaboration de propositions pour un comité technique départemental de priorisation des admissions, à intégrer à la démarche de la réponse accompagnée pour tous Elaboration convention type entre MDPH et ESMS sur ce sujet et préparation phase test avec un panel à mettre en début 2016 Analyse partagée et objectivée des modalités organisationnelles des CMP des 3 secteurs pour contribuer à la politique de Analyse partagée des situations du secteur G07 et développement travail avec les acteurs du territoire permettant la sortie de 18 personnes. Elaboration convention type entre CHGR et ESMS PH Réalisation 1ère réunion de travail des personnes concernées.Création du GEM du Pays de Vitré
Mars 2016
8 soins des personnes ayant une conduite addictive (1)Les Equipes de Liaison et de Soins en Addictologie (ELSA) un dispositif essentiel dans le repérage
addictives chez les personnes hospitalisées et/ou admises dans Renforcer les Equipes de Liaison et de Soins en Addictologie :5 étapes
1.Réalisation diagnostic partagé auprès des 23 ELSA existantes
De nombreuses ELSA, de très petites tailles ( 56% ont moins de 2 ETP), 1/3 sont polyvalentes Coexistence de plusieurs ELSA sur un même établissementFortes disparités territoriales
Tous les services ne sont pas desservis
13 000 patients vus, un rôle majeur dans le parcours du patient
2.Elaboration stratégie régionale sur le fonctionnement des ELSA et schéma cible
sur des territoires avec les professionnels Polyvalence des ELSA (alcool, tabac, produits illicites..)Missions prioritaires auprès des patients : repérage/évaluation, orientation, intervention brève
Missions prioritaires auprès des professionnels : formation, élaboration de protocoles et de liaison, liens entre les acteurs du parcours.Publics prioritaires: jeunes, femmes en périnatalité, public précaire, patients atteints de cancer,
personnes présentant une pathologie mentale. Une UF identifiée, des modalités de fonctionnement clairsMars 2016
9 soins des personnes ayant une conduite addictive (2) Renforcer les équipes de Liaison et de Soins en Addictologie :5 étapes
Illustrati
on au choix -3.Amélioration des pratiques professionnelles
4.Mise en du schéma cible et renforcement
des moyens dans un cadre territorialFinancement sur la base:
équipe type minimale pluridisciplinaire, formée en addictologie, dimensionnée selon la taille de et le nombre de sites desservis Sur 2014-2016, sur la base projet validé (+56% sur la région)5.Suivi du dispositif en Bretagne
Généralisation du rapport type pour les ELSA en 2015 Analyse et retour auprès des ELSA et des établissements en 2016Mars 2016
10 Lancer un appel à projets ETP auprès des maisons et pôles de santé pluri-professionnels ayant un projet de santé validé par Créer les CeGIDD par fusion des CDAG et des CIDDISTAméliorer de la politique vaccinale
Réaliser un état des lieux régional en santé environnement Déployer le Système Veille et SécuritéSanitaires
Mars 2016
11 Agir auprès des patients et de leur entourage dans une approche globale de la santé, en développant (1)En cohérence avec les Schéma Régional de Prévention qui prévoit Inciter à la délocalisation des
actions pour garantir à Thérapeutique du Patient (ETP) », est de proposer aux patients malades chroniques, sans se limiter au temps de prise en charge en établissement, au plus près des lieux de vie et de soins, dans les structures coordonné.Objectifs
1.Proposer une réponse personnalisée et intégrée aux soins aux personnes
atteintes maladie chronique suivies par les professionnels de la structure2.Structurer un programme ETP au regard des besoins des patients du pôle ou de
la maison de santé3.Développer la collaboration pluri-professionnelle autour des personnes atteintes
de maladies chroniques4.Inciter à la mise en place nouveau mode de prise en charge des maladies
chroniques impliquant des professionnels (développement de la posture éducative) Lancer un appel à projets ETP auprès des maisons et pôles de santé pluri-professionnels ayant un projet de santé validé parMars 2016
12 Agir auprès des patients et de leur entourage dans une approche globale de la santé, en développant (2)Contexte et résultats
Reconduite, en 2015, de à projet (instruction conjointe DA PPS / DAAmbulatoire)
Soutien des projets retenus sur 4 ans (durée de de programme ETP) avec engagement un minimum de 30 patients la première année et 50 patients les années suivantes Délivrance de 4 autorisations de programme ETP en 2015 qui se rajoutent aux 4 autorisations délivrées en 2014 (seule une maison de santé pluridisciplinaire proposait un programme ETP en 2014 avant le lancement de En 2015 : 126 patients ont bénéficié programme proposé dans une structure coordonnée et 7 professionnels se sont formés. Lancer un appel à projets ETP auprès des maisons et pôles de santé pluri-professionnels ayant un projet de santé validé parMars 2016
13 Promouvoir la santé en matière de vie affective et sexuelle (1) Il et la qualité de de prévention, de dépistage et de traitement des infections sexuellement transmissibles avec création de nouvelles structures les CeGIDD (Centre Gratuit de dépistage et de diagnostic) par fusion des CDAG et desCIDDIST.
Enjeux, objectifs et missions
9Fusion administrative des CDAG (financement assurance maladie) et CIDDIST (financement Etat) qui
avaient des missions redondantes, mais aussi nouvelle organisation du dispositif : Création des CeGIDD par 47 de la LFSS 2015 avec mise en place au 1er janvier 2016, sur la base financement unique par maladie.9Missions :
¾Prévention, dépistage et diagnostic du VIH et des hépatites ¾Prévention, dépistage, diagnostic et traitement des infections sexuellement transmissibles¾Prévention des autres risques liés à la sexualité dans une approche globale de santé sexuelle
(nouvelle mission) Validation des CeGIDD et antennes pour le 1er janvier 2016 sur la base :9 mise à jour de des lieux des CDAG CIDDIST réalisée en 2013
9 modélisation de couverture et de fonctionnement des futurs CeGIDD sur les territoires
bretons (collaboration ARS et COREVIH) reprenant les critères du modèle national (schéma cible
régional)9 Re-basage de toutes les structures à enveloppe régionale constante
9Habilitations délivrées aux établissements porteurs des 5 CeGIDD et 4 antennes en décembre 2015
Créer les CeGIDD : fusion des CDAG et des CIDDISTMars 2016
14 Promouvoir la santé en matière de vie affective et sexuelle (2) Créer les CeGIDD : fusion des CDAG et des CIDDISTCarte des CEGIDD et
de leurs antennes en Bretagne en 2016Mars 2016
15 politique vaccinale Il de rappeler de la vaccination et de répondre aux questions que chacun se pose, les professionnels et les différents acteurs de terrain et de rendre publique plus visible pour garantir à tous géographique et financièreSemaine bretonne de la vaccination du du
21 au 26 septembre 2015 :
Priorité aux collégiens qui ont des
couvertures vaccinales trop faibles pour certains vaccins (méningite, hépatite B , cancer du col, rougeole)9160 000 flyers diffusés dans
tous les collèges publics et privés9Campagne de communication Internet
9Animations multiples dans les 4 départements
Mars 2016
16Prévenir de la population aux facteurs de
risque environnementaux des enjeux du Programme Régional Santé Environnement (PRSE2) 2011-2015, co-piloté par le Préfet de région, le Président du Conseil régional et le Directeur général de .
Cela passe par une meilleure connaissance des enjeux et des moyens . Réalisé par Régional de la Santé, cet état des lieux vient ponctuer le PRSE2 et contribuer à préparer le PRSE3. Il sera une aide à la détermination et la hiérarchisation partagée de ses priorités. Deux thématiques de santé environnement dominent en Bretagne : la qualité des eaux, préoccupation historique des acteurs locaux, et le radon dans dont les enjeux de santé publique ne sont plus à démontrer.Le document complet est disponible en
téléchargement sur www.prse-bretagne.fr. Réaliser un état des lieux régional en santé environnementMars 2016
17 Améliorer le dispositif de veille, de réception des signaux La modernisation des différents outils du points unique doit permettre de répondre auxexigences de réactivité et de traçabilité dans un contexte du périmètre de signaux
sanitaires reçus. 2015 a été consacrée à dans le SIVSS des services en charge de la gestion des signaux santé-environnementaux et des événements indésirables survenant en structures. Action 1 Préparation du déploiement : présentation de et définition des circuits de réception et de gestion en délégation départementale (quatre rencontres avec chaque directeur et les agents potentiellement concernés par le SI-VSS en juin et juillet 2015)Action 2 Préparation et mise en des
formations (de septembre à décembre 2015) : 51 agents formés en 2015 pour 85 utilisateurs actuels Action 3 - Suivi continu des utilisateurs par les référents et participation au groupe experts métiers au niveau national de deux référentsMars 2016
18Généraliste dating »
enNord-Finistère
Mars 2016
19 er recours (1) Elément majeur pour les jeunes médecins généralistes, pluri professionnel permet de maintenir, voire de développer de soins sur un territoire. La politique des MSP a pour objectif de structurer de soins de 1er recours en incitant à en équipes pluri-professionnelles coordonnées. Elle a évolué en 2015, compte tenu dubilan qui en a été fait et pour préparer les équipes de 1er recours à dans le dispositif du
règlement arbitral créant une rémunération pour aider à la pérennisation de la MSP.
Définir une nouvelle politique
Elargissement des territoires éligibles
Les zones avec peu ou sans difficultés entourées de territoires fragiles deviennent éligibles pour être accompagnés sur le projet de santé, tous les territoires le sont pour la mise en du projet.3 phases au lieu de 5, à budget
identique :1.Réponse à une prise de contact
2.Accompagnement à du projet de santé (12
000 euros maxi)
3.Accompagnement à la mise en du projet de santé
(maximum 20 000 euros maxi), CPOM conclu pour un an avec possibilité de bénéficier de la politique sur les systèmesZonage Contenu de l'accompagnement
Phase 1
Mise en
relation des acteursPhase 2
Elaboration du
projet de santéPhase3
du projet de santéPrioritaire Oui Oui Oui
Fragile Oui Oui Oui
A surveiller Oui Oui Oui
Peu de difficultés Oui En principe non Oui
Sans difficultés Oui En principe non Oui
Coût accompa-
gnementARS 7 à 10 jrs
consultant et indemnisation des professionnels (8 400 Φ à 12 0005 modules à
choisir pour20 000 Φ maxi
Mars 2016
20 er recours (2)Modules socles
Modules optionnels
Module coordination
Réunions de concertation
pluri professionnellesÉlaboration de protocoles
Fonction de coordonnateur
Consultations avancées
10 000 maxi
Module accès et continuité des
soinsOrganisation de la continuité des
soinsCharte de fonctionnement
2 000 maxi
Déploiement messagerie
sécuriséeSI partagé
Financement sur la politique SI
Module communication
Site internet
Plaquettes grand public
Espace collaboratif
3 000 maxi
Module formation qualité recherche
Signalement événements indésirables
Conciliation médicamenteuse
Groupes qualité
Formations pluri pro
Accueil stagiaires
MSP Universitaires
3 000 maxi
Module actions de prévention
Mise en place actions de
préventionProgrammes ETP
Dépistages
2 000 maxi
Mars 2016
21(1)
Dans le cadre du volet ambulatoire du SROS sur le maintien, le développement et une meilleure répartition de
de soins de premier recours, conforté par le Pacte Territoire Santé lancé fin 2012, une convention
associant 20 partenaires a été signée fin 2013 afin un programme régional cohérentdestiné à favoriser les installations en médecine générale. Les 2 " Généralistes dating » sont nés et ont été
organisés dans ce cadre. Objectif : mettre en relation des professionnels de santé déjà installés et de futurs médecins généralistes (étudiants, remplaçants)Généraliste dating »
En quelques mots :
Destiné majoritairement à un public de jeunes internes, souhait manifestation dynamique, originale et conviviale. Repose sur la réalisation, par les professionnels de santé, vidéo de 60 secondes destinée à présenter et valoriser leur organisation et leur pratique sur un territoire. Les vidéos ont été compilées au sein film diffusé en plénière. Poursuite des échanges sur des stands tenus par les professionnels de santé, accompagnés des élus des Pays, dont le rôle était de mettre en avant les services du territoire.Mars 2016
22Généraliste dating »
En quelques chiffres : 2 sessions, le 13 juin 2015 à la faculté de médecine de Rennes, le 8 octobre 2015 à la faculté de médecine de Brest45 vidéos présentées (dont 37 en zone prioritaire, fragile et à surveiller)
107 internes de médecine générale, 336 participants
8,5 /10 est la note attribuée par les internes sur le Generalist Dating
Sur 32 sites interrogés, 15 ont eu des retours concrets (installation, stages, remplacements) ou des projets à confirmer18 médias environ ont relayé ou couvert cet événement
Suites
20 octobre à la faculté de médecine de Brest
17 novembre à la faculté de médecine de Rennes
Mars 2016
23Fluidifier la trajectoire du patient (1)
Finistère
Pourquoi ? : Dans une très large majorité des cas, du patient dans le système de santé est directement organisée par le médecin traitant qui est face à la complexité des situations. La plateforme territoriale doit être le recours du professionnel sur du territoire de santé n1, pour coordonner la prise en charge des patients en situation complexe, de façon à éviter lesquotesdbs_dbs30.pdfusesText_36[PDF] L usage exclusif du masculin dans certaines sections du présent document ne vise qu à en faciliter la lecture.
[PDF] DOSSIER MEDICAL UNIQUE DE DEMANDE D'ADMISSION EN ETABLISSEMENT D'HEBERGEMENT POUR PERSONNES ÂGEES DEPENDANTES
[PDF] Office de Tourisme Armagnac Adour
[PDF] LJ 8 1 ç) JLl ~ r (] 0 r) (J ~ ~, ].J? ( Jr? ~ :.J J J.J 2!-I :J. santé famille retraite. LI essentiel services. et plus encore
[PDF] ACTE D ENGAGEMENT (AE)
[PDF] Le livret de l'opéré : informations pour la préparation du patient à son domicile
[PDF] Obligation de traçabilité en médecine du travail et indépendance professionnelle : Un devoir ancien, une responsabilité réglementaire nouvelle
[PDF] Intitulé du projet : Coût total du projet en HT : (cf tableau des dépenses/recettes)
[PDF] Notification importante :
[PDF] Questions pédagogiques : - Réforme du lycée, - Préparation de la rentrée 2010 : coloration des postes.
[PDF] Circulaire d'application du décret portant création du DOCUMENT UNIQUE
[PDF] POLITIQUE SUR LES ACHATS
[PDF] Acte d Engagement AE. Maître d Ouvrage : ARHM 290 route de vienne BP 8252 69355 Lyon cedex 08. Objet :
[PDF] Santé et Sécurité au Travail SANTE ET SECURITE AU TRAVAIL : L ACCOMPAGNEMENT DES COLLECTIVITES PAR LE CDG 01