[PDF] CONTRIBUTION DU CONSEIL ECONOMIQUE SOCIAL ET

LeConsei lEconomique,SocialetEnv ironnementalRégional(CESER)est l'Assembléeconsultative,instituéeparlaloidu05juillet1972,placéeaucôtéduConseilRégional,aveclequelilconstituelaRégion.Composédemembresissusd'organisationssocioprofessionnellesdiversesreprésentantlasociétécivileorganiséeetreconnuspourleurscompétences,leursensdel'intérêtgénéraletleurexpérience,leCESERestunlieud'écoute,d'échange,unlaboratoired'idéespourrépondreauxbesoinsdescitoyens.Ledialogueinstaurédoitpermettred'aboutiràunevisionpartagéedel'intérêtrégional,au-delàdetoutclivage.LesavisduCESER,rendusdanslecadred'unesaisineobligatoiredelaPrésidentedeRégionoud'uneautosaisine,constituentdevéritablesoutilsd'aideàladécisionpublique.

Cettecontributiona étéélaboréesousl'auto ritédelaCommission"ActivitésetMutationsEconomiques»duCESER,présidéeparMonsieurDanielTHEBAULT.Elleadressesesremerciementsauxpersonnesquiontbienvoulualimentersaréflexion:MonsieurGillesBON-MAURYSecrétairePermanentdelaPlateformeNationaleRSEMadameVirginieBRUGUESDirectricedeFACEHérault,FondationAgirContrel'ExclusionMadameMartineCOMBEMALEDirectriceRessourcesHumainessansFrontièresetdéfi8,7enOccitanieMonsieurYannDEFFINChargédemission"économievertedelaDREALOccitanie»ProfesseurJacquesIGALENSUniversitéToulouse1Capitole-ResponsableMASTER2RSEMadameDelphineLOPEZConsultantecabinet"IDetD»MonsieurDanielLUCIANIPrésidentdelasociétéICOMetcofondateurdu"GrandprocèsdelaRSE»MadameCatherineMONNIERResponsabledeservicedéléguéeduConseilRégionalOccitanie/Pyrénées-MéditerranéeMonsieurÉricPELLOQUINDirecteurdel'EnergieetdelaConnaissancedelaDREALOccitanie(DirectionRégionaleEnvironnement,AménagementLogement)MadameSophiePOIRIConsultantecabinet"IDetD»MonsieurPierreAndréPOIRIERDirecteurdel'EthiqueetduDéveloppementDurableduGroupePierreFabreMadameValérieSCHNEIDERConsultanteetformatriceenRSE

ContributionduCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée"Del'intérêtd'uneplateformeRSEenOccitanie»1Assembléeplénièredu19décembre2017duCESEROccitanie/Pyrénées-MéditerranéeINTRODUCTIONLeConseiléconomique,socialetenvironnemental(CESE)avaitconcluen2013surlanécessitédecontribueràlapromotionauxn iveauxi nternatio nal,européenetnational,de laRSE commeinstrumentauservicedudév eloppementdurableetd'uneconceptionre nouveléedelasoci étémondialeetdesrapportshumains.LaRSE,ResponsabilitéSocialedesEntreprisesoulaResponsabilitéSociétaledesEntreprisesoulaRSO,ResponsabilitésociétaledesOrganisations,estunconceptmondialenpleineconstruction.Sidansunpremiertemps,laRSEpouvaitsedéfinircommelacontributionvolontairedel'entrepriseaudéveloppementdurable,laCommissionEuropéennedanssonlivreverten2001l'envisageaitcomme"laresponsabilitédesentreprisespourleursimpactssurlasociété»avantdepréciser"qu'afindes'acquitterpleinementdeleurresponsabilitésociale,ilconvientquelesentreprisesaientengagé,encollaborationétroiteavecleurspartiesprenantes,unprocessusdestinéàintégrerlespréoccupationsenmatièresociale,environnementale,éthique,dedroitsdel'Hommeetdesconsommateursdansleursactivitéscommercialesetleurstratégiedebase».IlfaudratoutefoislanormeISO26000approuvéeen2010pourfixerladéfinitiondelaRSElaplusconsensuellequiestla"Responsabilitéd'uneorganisationvis-à-visdesimpactsdesesdécisionsetdeses activitéss urlasociétéetsurl'environnement, setraduis antparuncom portementtransparentetéthiquequi:- contribueaudéveloppementdurableycomprisàlasantéetaubien-êtredelasociété,- prendencomptelesattentesdespartiesprenantes,- respectelesloisenvigueuretestcompatibleaveclesnormesinternationales,- estintégrédansl'ensembledel'organisationetmisenoeuvredanssesrelations.».Faceauxenjeuxdedéveloppementdurable,quelesétatsmembresdel'ONUsynthétisenten17objectifset169cibles(ANNEXE2),laRSEs'imposecommelemeilleuroutildetransitionécologique,socialetéconomique.LaRSEestégalementperçuecommeunvecteurdechangementdespratiquesdesentrepriseslesencourageantsàinnoverafinderépondreauxobjectifsdedéveloppementdurableetderéadapterleurbusinessmodel.Cependant,leco nceptdeRSEconservedesfrontièr esencorefloues,no tammentlorsqu'ils'agitd'identifierlesinitiativespubliquesfavorisantsondéveloppement.Surleplannationalfrançais,laRSEesttr aitéeausein d'uncomitéi nterministérielc arcesujetesttransver salàdenombreuxministères.Enrépo nseàlademandedeseize org anisatio nsauprèsduPremierm inistre, aétécrééelaPlateformenationaled'actionsglobalespourlaResponsabilitésociétaledesentreprises(PlateformeRSE1)le16septembre2012.InstalléeauseindeFranceStratégieenjuin2013,laPlateformeRSE,plateformenationaled'actionsglobalespourlaresponsabilitésociétaledesentreprises,"émetdesavissurlesquestionsquiluisontsoumisesetformule desrecomma ndationssurlesquestionsso ciales,env ironnementalesetde1http://www.strategie.gouv.fr/actualites/presentation-de-plateforme-rse-0

ContributionduCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée"Del'intérêtd'uneplateformeRSEenOccitanie»Assembléeplénièredu19décembre2017duCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée2gouvernancesoulevéesparlaresponsabilitésociétaledesentreprises»(article5dudécretn°2013-333du22avril2013modifié).2Espacededialogue,deconcertationetdeconstructiondepropositions,laPlateformeRSEentendnotammentpromouvoirlaRSE,tantàtraverslespolitiquespubliquesqu'àtraverslesoutienauxinitiativesvolontairesdesa cteursprivés,valoriserlesprat iquesexemplair esetfav oriserlaconcertationdespartiesprenantesen amontet enappuiauxnégociat ionsdenormesinternationales.Elleestconsultéepourlamiseenoeuvredelastratégiededéploiementdespolitiquesfrançaisesrelativesaudéveloppementdurable.DanscecontextedeplusenplusfavorableaudéploiementdelaRSE,leCESERadécidéderédigercettecontributionens'interrogeantsurlesactionsàmettreenplacepouraccompagneraumieuxlesnombreusesinitiativesquisedéveloppentenfaveurdelaRSEenOccitanieetparticiperàl'effortcommundesensibiliserplusprofondémenttouslesacteursoccitansàcesnouveauxenjeux.Apartird'unedéfinitiondelaRSEprésentantsonorigineetsondéveloppementauniveaumondialetenFrance,cettecontributionduCESERprésenteralesatoutsquipermettentàlaRSEd'êtredeplusenplusattractiveaujourd'huipuisrepèreralesfreinsquisubsistentencoreactuellement.Enfin,despropositionsserontformuléesayantpourobjectifd'inciterlesélusrégionauxàdévelopperunevéritablepolitiquerégionaledédiéeàlaRSE.2http://www.strategie.gouv.fr/chantiers/plateforme-rse

ContributionduCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée"Del'intérêtd'uneplateformeRSEenOccitanie»Assembléeplénièredu19décembre2017duCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée31 DéfinitiondelaRSE1.1 Origines:IlsemblequeleconceptdeRSEsoitnéauxEtats-Unisetapouroriginelatraductionde"CorporateSocialResponsability»,conceptapparudanslesannées50etdéveloppéparHowardBowenàpartirdeconsidé rationséthiquesetreligieuses.Ce ttenotionaprogr essivementévolué,dufa itdelamondialisationetdudéveloppementde"Méga»entreprises,verslarecherched'uneconciliationentrelesactivitéséconomiquesetlesattentesetpréoccupationsdelasociétécivile.Denombreuxéconomistes,desensibilitéplutôtlibérale,sesontopposésàceconceptquidemeure"paressencecontesté»commeMiltonFriedmanpourquilaseuleresponsabilitédel'entrepriseétaitdefaire"duprofit»etdenepass'ingérerdanslesaffairessocialespourlesquellesl'entreprisen'apasdelégitimité.L'essentieldescritiquesdelaRSEserésumaitenquelquespoints:-Respectduprincipedelégalité;-Confusiondesgenres:entreéconomieetpolitique;-Risqued'opportunismedesdirigeants;-Risquedetotalitarisme...Cependant,lasu ccessiondegravescrisesfinancièr esetdesc andalesen vironnementauxvontpermettreàlacausedelaRSEdeprogresserdanslesannées80dufaitdeprisesdeconsciencedelasociétécivile,desOrganisationsNonGouvernementales(ONG)etdesgouvernements.Cecontextevoitémergeruneautrefinalité,unautrerôle,pourl'entreprisequin'estplusseulementderéaliserdesprofits,maisaussid'agirenprenantencomptesonenvironnementetlesattentesdecetenvironnement.C'estdanscecontexteques'estimposéela"Théoriedespartiesprenantes3»d'EdwardFreeman(1984)quivisepourl'entrepriseàentendreetessayerderépondreauxattentesdesespartiesprenantesparmilesquelsfigurentnotamment:lessalariés,lesclients,lesfournisseurs,lescollectivités,touslesorganismesquisonteninteractionavecl'entrepriseouquipeuventêtreimpactésparl'activitédel'entreprise.3Selonladéfinitiondel'Insee,lespartiesprenantessontl'ensembledescatégoriesd'acteursaveclesquellesl'entrepriseestenrelation.Ellessontinternes(salariés,actionnaires)ouexternes(clients,fournisseurs,concurrents,pouvoirspublics,investisseurs,associations,citoyens).

ContributionduCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée"Del'intérêtd'uneplateformeRSEenOccitanie»Assembléeplénièredu19décembre2017duCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée4Schémanonexhaustifreprésentantlemodèledel'entrepriseentermedepartiesprenantesd'aprèslathéoriedeFreeman.1.2 DéveloppementdelaRSEauniveaumondial:SchémaprésentantledéveloppementdelanotiondeRSEauniveaumondialMANAGEMENTCOMMUNAUTELOCALECLIENTSSALARIESFOURNISSEURSPROPRIETAIRESENTREPRISE.....

ContributionduCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée"Del'intérêtd'uneplateformeRSEenOccitanie»Assembléeplénièredu19décembre2017duCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée51-LePacteMondialdel'ONU,lancéen2000parKofiAnnanalorssecrétairegénéraldel'ONUquidonnelavéritableimpulsionauconceptenvuedediffuserlesdroitsdel'Hommedanslemonde.Ils' agitd'unca dred'engagementvolontaireparlequelde sentreprises,a ssociations ouorganisationsnon-gouvernementales,sontinvitéesàrespecterdix principesunivers ellementacceptéstouchantlesdroitsdel'Homme,lesnormesdutravail,l'environnementetlaluttecontrelacorruption.Siellesadhérentàcettevision,lesentreprisespeuvents'engagerdanscepactemondialenattestantchaqueannéedelamiseenoeuvreeffectivedecesprincipesetpourcelaenrédigeantunecommunicationsurleprogrèsouCOP.LesdixprincipesduPacteMondial:- Droitsdel'HommeP1:Promouvoiretrespecterlaprotectiondudroitinternationalrelatifauxdroitsdel'Hommedansleursphèred'influence,P2:Veillerànepasserendrecomplicedeviolationsdesdroitsdel'Homme,Lepactemondial(ouleglobalcompactenanglais)s'appuiesurlaDéclarationUniverselledesDroitsdel'Homme.UnecollaborationavecleHaut-Commissariatauxdroitsdel'HommedesNationsUniesapermisdedévelopperdesoutilsaidantlesentreprisesàlamettreenoeuvre,ainsiquelesprincipesdirecteurssurlesdroitsdel'Hommeetlesentreprises.- NormesdutravailP3:Respecterlalibertéd'associationetreconnaîtreledroitdenégociationcollective;P4:Eliminertouteslesformesdetravailforcéouobligatoire;P5:Abolireffectivementletravaildesenfants;P6:Eliminerladiscriminationenmatièred'emploietdeprofession;- EnvironnementP7:Appliquerl'approchedeprécautionfaceauxproblèmestouchantl'environnement;P8:Promouvoiruneplusgranderesponsabilitéenmatièred'environnement;P9:Favoriserlamiseaupointetladiffusiondetechnologiesrespectueusesdel'environnement;LePact es'appuiesurce rtainsprincipesenvironnementauxetdedéveloppementdurabledelaDéclarationdeRiode1992,telleprincipedeprécaution,etsurlechapitre30del'Agenda21duSommetdeRioquipréciselerôledesentreprisesdansledéveloppementdurable.- LuttecontrelacorruptionP10:Agircontrelacorruptionsoustoutessesformes,ycomprisl'extorsiondefondsetlespots-de-vin.

ContributionduCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée"Del'intérêtd'uneplateformeRSEenOccitanie»Assembléeplénièredu19décembre2017duCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée6Premierréseauinternational,lepactemondialestprésentdans170paysetestreprésentéenFranceparleGlobalCompactFrance.2-LivrevertsurlaRSEde2001:lapremièreinitiativepolitiqueportéeparl'UnionEuropéenneLelivrevertavaitpourobjectifde"Promouvoiruncadreeuropéenpourlaresponsabilitésocialedesentreprises».Depuisl'UnioneuropéenneadopterégulièrementdesdirectivesconcernantlaRSEouledéveloppementdurable.Cestextes,pluscontraignantsqueladéclarationd'intentiondulivrevert,doiventêtreadaptésaudroitnationalfrançais.3-GlobalReportingInitiative(GRI)V3en2006:LaGRIestuneorganisationbaséeàAmsterdamcomprenantdesentreprises,desONG,descabinetsdeconsultants,desuniversitésainsiqueleprogrammedesNationsUniespourl'environnement(PNUE).Sestravauxontaboutiàlarédactiond'unguideregroupantlesprincipalesrèglesàrespecterenmatièrede"reporting4»delaRSE.LaGRIarecenséonzegrandsimpératifs,regroupésenquatrecatégoriesdeprincipesconcernant:- Leprocessusderédactiondurapport,- Lepérimètredurapport(exhaustivité,pertinence),- Lagarantiedefiabilitédesdonnées,- L'accèsaurapport.Ceguide estdevenuundes principauxstanda rdsinternationaux en matière dereportingdedéveloppementdurable.Ilexisteaujourd'huiuneversion4duGRI.4-ISO26000:lignedirectricerelativeàlaresponsabilitésociétaleEn2010,àl'issued'unprocessusdenégociationetderédactionquiduraplusde5ans,estsignéeparplusde90pays,lanormeISO26000quireprésentelepremiervéritablestandardinternationaldeResponsabilitéSociétaledesEntreprises.Ils'agitd'uncadrederéférencepourtouteorganisationdésireusedemettreenplaceunedémarcheRSEouRSOmaisquinedonnecependantpaslieuàunecertification.QuelesentreprisessoientounoncontraintesàunreportingRSE,ellespeuventdéciderd'engagerunedémarcheRSEvolontaireens'appuyantsurlanormeISO26000.Afindeguiderledialogueaveclespartiesprenantes,lesrédacteursontidentifiéseptquestionscentralesquidoiventêtreabordéesdemanièreholistique:- Lagouvernancedel'organisation;- Lesdroitsdel'Homme;- Lesrelationsetconditionsdetravail;- L'environnement;- Laloyautédespratiques;- Lesquestionsrelativesauxconsommateurs;- Lescommunautésetledéveloppementlocal.4LereportingRSE(ResponsabilitéSocialed'Entreprise),égalementappeléreportingextra-financier,estavanttoutundocumentpériodiqueofficiel,généralementannuelqu'uneentreprisepubliepourprésentersesactionsainsiquelesrésultatsencequiconcernelaResponsabilitéSocialed'Entreprise

ContributionduCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée"Del'intérêtd'uneplateformeRSEenOccitanie»Assembléeplénièredu19décembre2017duCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée7Ilestdemandéàl'organisationd'adopterdesprincipesdemanagementéthique,transparent,dediffuserlesDroitsdel' Homme,d'identi fiersasphèred'influe nceet d'engageretconstruireundialogueaveclespartiesprenantes.L'intégrationdespréoccupationsdedéveloppementdurabledoitmodifierenprofondeurlesstratégiesdesentreprisesquicontribuentpardesinnovationsderuptureaudéveloppementdespersonnes,desterritoiresetaubiencommun.1.3 DéveloppementdelaRSEauniveaufrançais:LalégislationfrançaiseapeuàpeuencadrédesélémentspropresauxdémarchesRSE.Avant2001,toutedéclarationRSEd'uneentrepriseétaitbaséesurlevolontariat.Puis,danslecadredel'article116delaloiNREde2001,laFranceestlepremierpaysquiarenduobligatoirelarédactiond'unrapportavecdesindicateurschiffrésparlesentreprisescotéesenbourse,surlesconséquencessocialesetenvironne mentalesdeleuract ivité.Ain sidepuis2001 ,lelégisla teurcommenceàintroduirepetitàpetitdesobligationsetdescontrôlesmêmesiladimensionvolontairedanslarédactiond'unrapportRSErestetrèsimportante.LeGrenelledel'environnementde2007afavoriséledéveloppementdemesuresenfaveurdedémarchesRSE.Puislaloi"Grenelle2»du12juillet2010imposele"Reporting»RSEselonl'article225:"Laloiimposedésormaisàcertainessociétésdepublierdesinformationssociales,environnementalesetsociétalesdansleursrapportsdegestionetdelesfairevérifierparunorganismetiersindépendant».Cetteloiren ddoncobli gatoirelecon trôledel'exacti tudedecesinformationspardesOTI (OrganismeTiersIndépendant)depuis2013.Uneentreprisepeutcependantchoisird'omettredesinformationssurdessujetsnonpertinentspourleuractivitémaiselledoits'enexpliquer(conceptégalementaméricain:"complyorexplain»).Aujourd'hui,dessanctionsfaiblessontpossiblespourlesentreprisesnerespectantpasleursobligationsmaiscesontsurtoutlesmarchésfinanciersquedoiventcraindrelesgrandesentreprises.Eneffet,lesindicateursdeRSEsontsouventrévélateursderisquesetlesmarchésfinanciersprivilégientlarentabilitéauxrisques.Parailleurs,l'Etatacrééen2013laPlateformenationaleRSE,plateformed'actionsglobalespourlaresponsabilitésociétaledesentreprises:"émetdesavissurlesquestionsquiluisontsoumisesetformuledesrecomman dationssurle squ estionssociales,environnem entalesetdegouvern ancesoulevéesparlaresponsabilitésociétaledesentreprises».LaLoidu27mars2017relativeau"devoirdevigilancedessociétésmèresetdesentreprisesdonneusesd'ordres»comporte"desmesures devigilanceraisonnable propresà identifierlesrisquesetàprévenirlesatteintesgravesenverslesdroitshumainsetleslibertésfondamentales,lasantéetlasécuritédespersonnesainsiquel'environnement»."Leplanavocationàêtreélaboréenassociationaveclespartiesprenantes delasociét é,lecaséc héantdanslecadred'in itiativespluripartitesauseindefilièresouàl'échelleterritoriale».CetélémentrenforcelanécessitédemettreenplaceuneplateformeRSEenrégionOccitanie.Enfin,le21juillet2017,laFranceatransposéunedirectiveeuropéennesurlereportingextra-financier:Lesentreprisesd'unecertainedimension(ANNEXE1)doiventformaliserdésormaisune"déclarationdeperformanceextra-financière"quidevie ntunoutildepilotages tra tégiquede

ContributionduCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée"Del'intérêtd'uneplateformeRSEenOccitanie»Assembléeplénièredu19décembre2017duCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée8l'entreprise.Au-delàdelalistedesinformationsdemandées,lapertinencedecelles-ciauregarddel'activitédel'entreprisejoueradésormaisunrôleimportant.Ladéclarationsurlaperformancenonfinancièreprésentelemodèlecommercialdelas ociétéet identifie,pourchaquecatég oried'informations,lesrisquessignificatifssuscitésparl'activitédelasociété.

ContributionduCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée"Del'intérêtd'uneplateformeRSEenOccitanie»Assembléeplénièredu19décembre2017duCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée92 LesAtoutsdelaRSE:2.1 LaRSEenréponseauxnouveauxdéfisauxquelssontconfrontéslesentreprises.LaRSEestunenouvellegrilledelecturequivapermettreàl'entreprisedemieuxrépondreauxdéfisauxquelselleestconfront ée(climat, approvisi onnement,demandedetransparence...). Cettedémarchederesponsabilitésocialepermetaussid erépondreauxatten tesdeplusen plusnombreusesdesesparties prenantes (clients,four nisseurs,actionnaires,s yndicatsetc.)surces sujets.C'estenfinunenouvellevisiondesonrôleetdesaresponsabiliténotammentconcernantlapriseencomptedesterritoiresoùelleévolue,quivalaconduireàagirdifféremment.- LaRSEvapermettreauxentreprisesdemieuxgérerlesrisques,saisirlesopportunités,• Mesureretévaluerl'impactdesesactivitésenmatièreenvironnementaleetsociétale(ex:consommationd'eau,d'énergie,tauxd'accidentsdutravail...)permetàl'entreprisedemieuxidentifieretdoncdemieuxmaîtriserlesrisquesauxquelsellepourraitêtreconfrontée.• Mieuxs'adapterauxnouveauxdéfisetdégagerdenouvellesopportunités,parexemple,nouveauxproduitsetse rvicesplusrespe ctueuxdel' environnement,nouveauxbusinessmodelscommeparexemplel'économiecirculaire.- LaRSEpeutfavoriserlapérennitédel'entreprise• Aterme,silesentreprisesneprennentpasencomptelesimpactsenvironnementauxetsociétauxdeleursactivités,c'estleurpérennitéquiestmenacée.• L'approvisionnementpeutégalementêtremenacéparleseffetsduchangementclimatiqueetl'app auvrissementouper tessèchesderessour cesdesmatièrespremières.Lamultiplicationdessécheressesvaainsipr ovoquerdes baissesdanslesrécoltes,cequihandicaperatoutelachaîneagroalimentaire,desagriculteursàladistribution,enpassantparlesentreprisesdetransformation.Lesrisquesclimatiquespeuvententraînerdesarrêtsdeproductiond'usine,logistiques,...• Lagestionproactivedescyclesdeproductionsetdeviedesproduitsetouvrages,peutetdoitintégrerlefacteurhumainentantqu'usagers,entantqueprofessionnelsimpliquésdansleursproductionsetgestions.Orientéedefaçonopérationnelledanscesensetcoupléeauxlogiquesd'économiecirc ulaire,laRSEestporteusedev aleurs,desolutionsetdebo nsrésultatsvalables,quelesentreprisesdoiventconsidérer.• Latransmissiondessavoirsfondamentauxetdessavoir-faireprofessionnels,qu'ilssoientdebasesouexperts,sontlesprérequisàunbonfonctionnementdesentreprisesquellesquesoientleurstaillesetleursformes.Bienplusquecela,ilssontnécessairesàunebonnetransmissionoucréationd'entreprises.LesEntreprises,sontutilesaubonfonctionnementduterritoiredanslesquelsellessontimplantéesdepartleurvaleurajoutée(Sharedvalue)5.• Lerenouvellementduparadigmeencours,s'appuiesimultanémentsurplusieursévolutionsportéesparplusieursmoteurs,dontceluidel'èredu"toutnumériqueettechnologiesderupturesassociées»quis'imposentenmêmetempsquelesinnovationsderupturesinduitesparlapriseencomptedesenjeuxdedéveloppementdurable.5http://www.withoutmodel.com/louis-david-benyayer/la-valeur-partagee-innover-en-sortant-des-territoires-habituels/

ContributionduCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée"Del'intérêtd'uneplateformeRSEenOccitanie»Assembléeplénièredu19décembre2017duCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée10- LaRSEapporteuneréponseauxattentesdespartiesprenantes.• Lesattent esdespartiesprenantes, qu'ils'agiss edesconsommateurs,de sassociations,syndicatsouactionnairessontdeplusenplusfortesetnombreusessurlessujetsRSE.• Lesconsom mateurspoussentaussilesentreprisesà êtreplustransparentess urlesconditionsdeproduction(parexemplelebio).• Dansunedéma rched'anticipation,lesentrep risespeuventproposerdesproduit splusinnovantspourdespublics"délaissés»(exemple:conceptionuniversellequipermetuneproductiondebienset deserv icesadaptéeaumondeduhandicap),quifavorisentladiffusiondelaculture (exemp le:con cep td'économiemauve6:quiintègrel'empreinteculturelledansuneéconomiedurable),quirecherchentàmettreenplacedesstratégiesdites"OcéanBleu7».2.2 PerspectivesdedéveloppementdelaRSEpourlesgrandesentreprises:Enpréambule,ilfautpartirduconstatquesiaucuneentreprisemèneactuellementunepolitiqueparfaiteenmatièredeRSE,leursdémarchessontdeplusenplus"pertinentes».Nousremarquonségalementquelesfondationsadosséesàdegrandesentreprisespassentpetitàpetitd'unevisionphilanthropiquetrèsdéconnectéedelaréalitédel'entrepriseàplusdejustesse,depertinence,unepréoccupationdeplusenplusmarquéeparlaRSE.C'estsouventparlesfondationsquevontsedévelopperlebénévolatdesalariéssouhaitants'investirpardesmissionshumanitaires,permettantledéveloppementdesterritoiresd'approvisionnementdel'entreprise.Cesactions impliquentl'entreprisedans lavielocaleetl'inciteànepasse désengagerd'u nterr itoiresanscontrepartie.Aujourd'hui,lesconsommateurssontattachésàlaqualitédesproduitsfabriquésmaisilsattachentégalementuneimportanceauxvaleursdéfenduesparl'entreprise.LaRSEestdoncunlevierdecroissance,derayonnementetdonneunélanàl'entrepriseenplaçantlaRSEaucoeurdelastratégie.2.3 EnjeuxdedéveloppementdelaRSEpourlesentreprisesn'ayantpasl'obligationde"reporting»:Mêmesile"reporting»n'estpas"obligatoire»pourlesPMEetTPE,lesuivietlamesuredesactionsRSEsontaussiimportantes,particulièrementpourcellesquiréalisentdesactionsdesous-traitance.Eneffet,lesdonneursd'ordressontdeplusenplusdemandeursdecetyped'information(ex:lacommandepubliqueenrégionOccitanieetledéfi8.78).6https://creg.ac-versailles.fr/Mieux-comprendre-la-Strategie-Ocean-Bleu7http://www.lemonde.fr/idees/article/2011/05/19/l-economie-mauve-une-nouvelle-alliance-entre-culture-et-economie_1524674_3232.html8Lacible8.7:"Prendredesmesuresimmédiatesetefficacespoursupprimerletravailforcé,mettrefinàl'esclavagemoderneetàlatraitedesêtreshumains,interdireetéliminerletravaildesenfantssoustoutessesformes,ycomprislerecrutementetl'utilisationd'enfantssoldats,etd'icià2025mettreuntermeàtouteslesformesdetravaildesenfants."

ContributionduCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée"Del'intérêtd'uneplateformeRSEenOccitanie»Assembléeplénièredu19décembre2017duCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée11Danslecadre del'éc onomiedeproximit é,lesm oyennesetpetitesentreprisesso ntégale mentconcernéesparlesenjeuxdelaRSE;qu'ellessoientdanslechampdesmétiersdeservices,deproductions,debouchesetdubâtiment.Parfoissous-traitantesmaiségalementautonomessurleurspropresmarchés,ladiver sitéetlesspécificitésde cespetite setmoy ennesentreprisesnelesexonèrentpasd'êtrereconnuespourleursvaleursajoutéesetnotammentpourleursengagementsenmatièredeRSE.Ainsi,pourlesentre prises n'étantpassoum isesàob ligationde"reporting»ma issouhaitants'engageretvaloriserleurs efforts,i lexistedeschartes,outilsde reconnaissanceet deslabel scommelelabelLUCIE(www.labellucie.com).Celabels'alignesurlesseptquestionscentralesdel'ISO26000,lesdéclinantenvingt-cinqprincipesd'action.Cependant,lespetitesetmoyennesentreprisesengagéesdansunepratiqueauthentiqueRSEn'ontpastoujourslesmoyensd'accéderauxdifférentsLABELSpourvaloriserleursbonnesinitiatives.Ilseraitdoncjudicieuxdemettreàleurdispositionunsystèmefactueld'appréciationdeleursscoreseffectifsenmatièr edeRSE,notamment,viadesindicateurs simplesconstruitsàpar tirdel'IS O26000.Eneffet,laconditionnalitébaséeexclusivementsurlesLABELS,ouvrelerisqued'excluredesoffrespertinentesetvalablesproposéespardespetitesetmoyennesentreprisesancréessurleterritoire.IlsembleexisterunecorrélationentrelesdémarchesRSEdéveloppéesparlesentreprisesetleursperformanceséconomiques.FranceStratégieestimedansuneétude9queleseffetspositifsdelaRSEsurpassentlescoûtsetdémontrentquelesentreprisesayantintroduitlaRSEontobtenuungaindeperformancedel'ordrede13%.Cependant,ilresteencoredesfreinsimportantsaudéveloppementdelaRSEpourunegrandemajoritéd'entreprises.9Ensavoirplussurhttp://www.rse-magazine.com/RSE-et-competitivite-l-etude-de-France-Strategie

ContributionduCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée"Del'intérêtd'uneplateformeRSEenOccitanie»Assembléeplénièredu19décembre2017duCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée123 Lesdifficultés,freinsetrésistancesàsurmonterpourlaRSE3.1 LaRSE,plusoumoinsdéveloppéeouidentifiéeselonlatailleetlesecteurd'activitédel'entreprise.Mêmesilamotivationdudirigeantestlà,lamiseenoeuvrepeutparaîtresouventcomplexeetdifficileàmettreenévidenceenfonctiondelatailledesentreprisesetdeleursecteur.LaRSEintentionnelleoueffectiveestmoinsidentifiée,mesurée,évaluéeetvaloriséedansunatelierouunpetitcommercequedansuneentrepriseindustriellede50salariés.Eneffet,selonladernièreétudedel'INSEEdatantdenovembre2012,lessociétésde10à49salariéssontbeaucoupmoinsimpliquéesdanslaRSEquecellesdetaillesupérieure(23%contre51%).DiagrammereprésentantlaconnaissancedelaRSEpartailled'entreprise(àpartirde50salariés)etsecteurd'activitéennovembre2012.Lecture:64%dessociétésde50salariésouplusconnaissentlanotiondeRSEet51%d'entreellesmènentdesactionsquienrelèvent.Champ:sociétésde50salariésouplushorssociétésagricoles,financièresetd'assurance,France.Source:INSEE

ContributionduCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée"Del'intérêtd'uneplateformeRSEenOccitanie»Assembléeplénièredu19décembre2017duCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée133.2 LaRSE,encoretropsouventmalperçue.- DémystifierlaRSE:L'implicationdespetitesentreprisesdépendeffectivementtrèsfortementdel'investissementdudirigeantdansunedémarcheRSEetdesamotivation.D'aprèsl'étudeINSEEdenovembre2012,lemanquedetemps(pour65%desrépondants)oud'informationsetd'appuipublic(pour42%desrépondants)sontlesprincipaux freinsàlam iseenoeuvre d'unepolitiqueRSEausein d'uneentreprise.LaPMEn'apaslapossibilitéd'établiruneorganisationetdedéléguerdupersonnelàlaveilleetausuivisurcessujets.Pourautant,denombreusesentreprisesmènentunepolitiqueRSEsanslesavoirmaisnevalorisentpasleursactions.- LaRSEdoitêtrevuecommeunlevierdeperformance:Lorsqu'ellesontdéjàentenduparler deRSE,lesentrep risespeuventsemontrerméfiantes ets'interrogercequecelavaleurapporter.Uneétudede"Performanceglobale06»de2013montrelesbienfaitsdemenerunepolitiqueenfaveurdelaRSE.Ellemontrequ'unedémarcheRSEpouruneentreprisenedoitpasêtrevuecommeunecontraintemaisplutôtcommeunlevierdeperformancemoteurdecréativité.Pourcela,ladémarcheRSEdoitêtreintégréeàlastratégiedel'entrepriseleplustôtpossible,quelsquesoientsajeunesseetsondegrédematurité.- DévelopperunedémarcheRSEnedoitpasêtreréservéequ'auxentreprisesmultinationales:LaTPE/PMEestconfrontéeàunparcoursducombattantliéàl'excèsderéglementationenmatièreenvironnementaleetsociale,représentantunvraifreinàlamiseenplaced'unedémarcheRSE.MenerunepolitiqueRSEenremplaçantdesmachinesouenaménageantleséquipementsd'uneentreprisepeutsechiffrerendizainesvoireencentainesdemilliersd'euros,générantdescoûtsimportantspouruneTPE.Lesdisparitésderessourcesdesentreprisesselonlabranched'activité,lataille,lalocalisationexpliquentpourquoitouteslesentreprisesnedéveloppentpasdepolitiqueRSE.Cependant,ilsemblequelatransformationdesmentalitésversdavantaged'actionsenfaveurdudéveloppementdurablefaitfiguredecapàatteindrepourdeplusenplusd'entreprisesquellequesoitleurtaille.- LaRSEdemoinsenmoins"cosmétique»Latentationestfortepourcertainesentreprisesdes'orienterversle"Greenwashing10»,cependantcertainsdirigeantsontréellementfaitévoluerlesactionsRSEdeleursociété.Ainsi,aujourd'huilesstratégiesd'entreprisesrecherchentdeplusenplusàs'orienterversuncerclevertueux.Ilsemblequ'unetroisièmerévolutionindustriellesedéveloppeinvitantl'entrepriseàrevoirlacréationdevaleur11desonac tivit éetdonclaplacequ'ellesouhaite occuperdans lesys tèmeéconomi que10Greenwashing:Legreenwashing,ouenfrançaisl'écoblanchiment,consistepouruneentrepriseàorientersesactionsmarketingetsacommunicationversunpositionnementécologique.C'estlefaitsouvent,degrandesmultinationalesquideparleursactivitéspolluentexcessivementlanatureetl'environnement.Alorspourredorerleurimagedemarque,cesentreprisesdépensentdanslacommunicationpour"blanchir»leurimage,c'estpourquoionparledegreenwashing.Source:ADEME11Créationdevaleur:résultatdelacapacitédel'entreprisederéaliserunoudesinvestissementsdontletauxderentabilités'avèreêtresupérieurauxtauxderentabilitéexigéscomptetenudurisquedel'investissement.Lacréationdevaleurestl'objectifrationneldetoutdirigeantdesociété.Cependantdansunmondeconcurrentiel,ilesttrèsdifficiledetrouverdurablementdesinvestissementsquirapportentplusqueleurcoûtducapitalcomptetenudeleursrisques,cardetellesopportunitésattirentnaturellementdenombreuxcandidatsquiont

ContributionduCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée"Del'intérêtd'uneplateformeRSEenOccitanie»Assembléeplénièredu19décembre2017duCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée14d'aujourd'huietdedemain.LespratiquesRSEsontuneopportunitédedéveloppementsiellesnesontpas"cosmétisées»,maisréellementintégréesdanslastratégied'unesociété.Ilsemblequelatransitionsoitbienavancéedanscertainssecteursd'activités(numérique,énergiesrenouvelables,économiesocialeetsolidaire)maisellenetouchepasencorel'ensembledessecteurséconomiques.3.3 LaRSEenattented'unemobilisationcollectivedesterritoires.LaRSEopérationnellevolontaristedel'ensembledespartiesprenantes,gagneraàcequeleterritoiredanslequelellesopèrentensemblesoitenphaseavecleursdémarches.EtreseulendémarcheRSEdanssonécosystèmen'apasdesens.C'estpourquoid'ailleurs,nousavonsrelevéquelegroupePierreFabreparexemple,soutientlesofficinespharmaceutiquespourqu'ellesinitientunedémarcheRSE.Deplus ,lesterri toiresoùs' exprimentlesparti esprenantespourraient êtreégalementpartieprenante...Lagouvernanceduterritoirepeutdoncégalementchoisird'organiseretd'animerunpland'actionsconcrètes,enfaveurd'uneRSEterritoriale,quiviendraitenéchodelasociétécivileetdesentreprisesimplantéesdansleursbassinsdevies.Lamise ensynergiedes démarche sRSEdesdifférents territoires etdeleurspartiesprenante s,pourraitêtrecoordonnéeetsout enueparlaRég ionOccitanie.Cettev olonté,suivied'actionsconcrètesdesparties prenantesdanslarégione tdelagouvernanceRégional e,pourrait ouvrirdavantagedeperspectivesdedéveloppementdurable,valablespourtous.Enfin,lapopulationduterritoireadesbesoins,cequisetraduitparuncomportementetunchoixaumomentdel'achat.Lecomportementdel'acheteurqu'ilsoitunparticulier,unprofessionnel,uncollectif,unepersonnemoraleouunecollectivité,évolue...Maisàl'échelledel'entrepriseilestdifficiledemesurercesévolutions.Unepoliti queRSE etunepl ateforme dédiéepermett raientd'outillerleterrito irepourqueles entreprisespuissentinterrogerlecontextedel'écosystèmedanslequellaproductionestenvisagée.Celafavoriser aituneproductionplusresponsabl ec'est-à-direplusrespectueusedesressources naturelles(écologiques,humaines...) etplusprochedesbesoins.Celaconsolide raituneconsommationplusresponsable.poureffetdefairebaisserlarentabilité.Letravaildecréationdevaleurestdoncuntravailsansfin,àrecommencerenpermanence.Source:www.lesechos.fr/finance-marches

ContributionduCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée"Del'intérêtd'uneplateformeRSEenOccitanie»Assembléeplénièredu19décembre2017duCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée154 DévelopperunepolitiqueRSEenOccitanie4.1 InitiativesRSEenFranceEn2015,leCommissariatGénéralauDéveloppementDurable(CGDD)aproposéauComité2112sonappuipourréaliserunrecensementetuneanalysesur"LesinitiativesdesacteurspublicsenfaveurdelaResponsabilitéSociétaledesEntreprises(RSE)».CetteétudemontreledéveloppementdedynamiquesrégionalesenfaveurdelaRSEquidoiventêtremieuxstructuréesnotammentpourfédérerplusd'organisationsetd'entreprises.LeCGDDacaractérisélesdynamiquesrégionalesenfaveurdelaRSEselonundegréplusoumoinsavancédepriseencomptedanslespolitiquespubliquesrégionales.Cettecaractérisationestmatérialiséeci-dessous,del'absencede disposit ifsetdesoutienpolitiqueàl aRSE, àunepolitiquepubliqueformaliséepardesactionsconcrètesenfaveurdelaRSE.SchémadecaractérisationdespolitiquesRSEenfonctiondesRégionsen2015(Sources:CGDDetComité21).CommeévoquéparGillesBon-Maury,secrétairepermanentdelaplateformenationaleRSE,ilsemblequelamoitiédesrégionsenFrancesoitdotéed'unréseauRSErelativementstructuré.12LeComité21n'estpasunthinktankmaisun"dotank»,uneplate-formequidéveloppedessynergiesentreacteursnon-étatiquesetétatiquespourlamiseenoeuvredesODD(ObjectifdeDéveloppementDurableadoptéparl'ONUenseptembre2015)parlesFrançaisauplaninternational,pourlaFranceauplannational,etauniveaudechacundesesterritoires.Les17objectifsODDsont:Éradicationdelapauvreté,Luttecontrelafaim,Accèsàlasanté,Accèsàuneéducationdequalité,Egalitéentrelessexes,Accèsàl'eausalubreetàl'assainissement,Recoursauxénergiesrenouvelables,Accèsàdesemploisdécents,Bâtiruneinfrastructurerésiliente,promouvoiruneindustrialisationdurablequiprofiteàtouse tencouragerl'innovatio n,Réductio ndesinégalités,Villeset commu nautésdurables,Consommationetproductionresponsables,Luttecontrelechangementclimatique,Vieaquatique,Vieterrestre,Justiceetpaix,Partenariatspourlaréalisationdesobjectifs.

ContributionduCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée"Del'intérêtd'uneplateformeRSEenOccitanie»Assembléeplénièredu19décembre2017duCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée16CeschémamontrequetroisstratégiesrégionalesenfaveurdelaRSEsontformellementidentifiéesàcejourdans3anciennesrégions:PACA,PaysdelaLoireetAquitaine.Nousallonsdoncétudierplusparticulièrement2des3plateformeslesplusaboutiesci-après.4.1.1 Exempled'uneplateformerégionale:plateformeRSEenPACA:LeParcoursPerformantetResponsable,portéparlaRégionProvence-Alpes-Côted'Azur,laCCIdelarégionPACA,laDREAL,laDIRECCTE,l'ADEMEetlaChambredeMétiersetdel'Artisanat,estleguichetuniquedel'accompagnementàlaRSEenPACA,offrantauxTPE/PMEunegammed'outilsleurspermettan tdefairelepoint,d'êtreaccompagnéesetdeval oriser leurdémarcheRSE.LestrophéesdelaRSE,enconsacrantlesentreprisesdePACAlesplusavancéesenmatièredeResponsabilitéSociétaledesEntreprises,sontdesoutilsmajeursdevalorisationdeceparcours.4.1.2 Exempled'uneplateformemétropolitaine:plateformeRSEdelaMétropolenantaise:l'exempleleplusaboutiLaplateformeRSEdelaMétropolenantaisec'est:§ Unecommunautéd'acteursengagésenfaveurdelaRSEsurleterritoiremétropolitain,afindepromouvoi rlaRSEetfavoris erledéve loppementres ponsabledes entreprisesduterritoire,essentiellementlesTPE/PME;§ Unegouvernancepartagée;§ Un"outilvitrine»:leportailinternetwww.rse-nantesmetropole.fr;§ Uneéquiped'animation;§ Un"lieu»decoordinationdetouteslesinitiativesportées,financées,accompagnéesparNantesMétropoleousespartenairesenfaveurdelaRSE;§ UnespacedetravailsurlesthématiquesdelaRSEetleursspécificitéssurleterritoire;§ Unestraté gieambassadeursinternes/e xternespourdiffuserlanotiondeRSE auxentreprisesnantaises.4.2 InitiativesRSErecenséesenOccitanie4.2.1 DesinitiativesRSEéclatéesenOccitanieMembreduCM2D(clubdesconsultantsendéveloppementdurableexrégionMidi-Pyrénées),lecabinetID&DaaccompagnélaDREALdanssaréflexionpourlacréationd'uneplateformeRSEenOccitanie.ID&DarecensédenombreusesinitiativesRSEportéesparunemultituded'organismesenOccitanie(voirleschémaci-après).Ellesnécessiteraientsûrementd'êtremutualiséesauseind'uneplateformeRSE.EnplusdelamalletteRSEetdelaplateformeRSEdéveloppéeparFACEHERAULT,lesdifférentesinitiativessontainsirépertoriées:

ContributionduCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée"Del'intérêtd'uneplateformeRSEenOccitanie»Assembléeplénièredu19décembre2017duCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée17Source:ID&D4.2.2 LesleviersactuelsdelaRégionOccitanieenfaveurdelaRSELaRégionOccitaniedisposede2levierspourfavoriserledéveloppementdelaRSEsursonterritoire:1- Lesavancesremboursables:Lesaidesrégionalesauxentreprisessontdistribuéesselondescritèresd'éco-conditionnalités.Actuellement,lesservicesdelaRégiontravaillentàlamiseenplacedecritèresdecontrôleetaudéveloppementdesmodalitésd'appréciationdudéveloppementdelaRSE.2- Lacommandepublique:Danslecadredelaloirelativeàl'EconomieSocialeetSolidairedu31juillet2014,undécretpréciseleseuilà100millionsd'eurosd'achatpublicau-delàduquell'adoptiond'unSchémadePromotiondesAchatsPublicsSocialementResponsable(SPAPSR)estobligatoire.Ilviseàrenforcerlespolitiqueslocalesdedéveloppementdurable,l'undesaxesdelaloi.Cedécretestentréenvigueurle1erfévrier2015.LaRégionadélibéréenfévrier2017pourmettreenoeuvrecesprincipesgrâceàdeuxoutils:leSchémadePromotiondesAchatsPublicsSocialementetEcologiquementResponsables(SPAPSER)etlaChartedel'achatsocio-économiqueetenvironnementalresponsable.Entantquepartiesprenantes,lesélusontunrôlepolitiqueincitatifàteniretàvaloriserenmontrantl'exemple,notammentdanslecadredel'élaborationdesprogrammesd'investissementsetdansleurscritèresd'évaluationsdesoffresdemarc héspublics.Lesélusetleurs servicestechniq uesdoiventsedonnerlesmoyensd'analyserlesoffresrépondantaubesoinexprimé,envalorisantles

ContributionduCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée"Del'intérêtd'uneplateformeRSEenOccitanie»Assembléeplénièredu19décembre2017duCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée18réponseslesplusét hiquesetayantunimpact socialet environnementalposit ifpouruncoûtcohérent,danslebutd'assurerl'efficiencedesdémarchesvertueuses.LeDéfi8,7enOccitanieportéparl'ONG"RessourceHumainesSansFrontières»Lacible8.7desODDonusienscorrespondàlaluttecontreletravailforcé,sansesclavagemoderne,sanstraitedesêtreshumainsnitravaildesenfants.LaRégionOccitaniesoutientle"Défi8,7,Agissonsensemblecontreletravailforcéetletravaildesenfants,UnprojetpourreleverledéfienOccitanie»13,notammentdanslecadreduplanMarshallBTPetprochainementpourlesecteurdutourisme.LaRégionOccitaniepeutavoirunlevierdecontrôleimportantlorsd ulancementdesesappelsd'offre spourinciter lesentre prisesàseconformerauxobjectifsdu"Défi8,7».Favoriserledéveloppementde démarch esRSEauseindelarégionOc citanienécessiteledéveloppementdeplusieursactionsàdéployeràunniveaurégionaloupluslocalement.4.3 Propositionsd'actionsduCESERàdévelopperenfaveurdelaRSEenOccitanie4.3.1 LeCESERproposeàlui-mêmed'engagerunedémarchestratégiqueRSE/RSOConsidérantlanotioncentraledepartiesprenantesaucoeurduconceptdelaRSE,quelagrandemajoritédespartiesprenantessontmembresd'unCESER,que80%desmembresduCESEsontmembresdelaplateformenationaleRSE,ilparaîtopportunqueleCESERengageunedémarcheRSE/RSO.Danslecadredecettedémarche,leCESERpourraitconduireuneréflexionstratégiquesurlafaçondontilpeutoptimisersacontributionenvuederépondreauxenjeuxdudéveloppementdurableàl'échelont erritor ialetain simieu xparticiperàl' effortcommunfac eàlatransitionsociétale.Illuiestdeplusrecommandédesoutenirladiffusiondes17objectifsdedéveloppementdurablepromusparl'ONUenyadhérantetenrédigeantunecommunicationd'engagement.4.3.2 LeCESERproposelamiseenplaced'unpland'actionterritorialrégionalenfaveurdelaRSE:- LeCESERproposelacréationd'unLabel"RSEOccitanie».Ilex isteuncertainnom bred'out ilscommunsenFrance (référentielsd'autoév aluationRSE,formationsRSE...)qu'ilestc ependantnécessa iredevalorisersur leterrainenRégion .Po urdévelopperlaRSEenOccitanie,ilseraitintéressantdetravaillersurdeuxdynamiques:13http://www.touleco-green.fr/L-Occitanie-s-engage-dans-le-Defi-8-7-pour-lutter-contre-le,21253

ContributionduCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée"Del'intérêtd'uneplateformeRSEenOccitanie»Assembléeplénièredu19décembre2017duCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée19-Ladimensionterritoriale:Celaparticiper aitàmieuxancrerlesentreprisessurleterritoire,à enpromouvoir lesr ichessesculturellesetdévelopperaitl'attractivitéterritorialeparlacréationd'unlabelrégional,basésurdesindicateursetdesbilanspermettantd'analyserlapolitiqueRSEdel'entreprise.-Ladimensionsectorielle:Ils'agiradesensibiliseretdesoutenirl'implicationdesorganisationsprofessionnellesrégionales,quiontlapossibilitédemobiliserplusfacilementlesentreprisesetpossèdentuneexpertisedesmétiersqu'ellesreprésentent.Auseindelaplateformenationale,FrancestratégieréfléchitàdévelopperdeslabelssectorielRSEenfonctiondutyped'activitédel'entreprise.- LeCESERproposelacréationd'une"chartedumieuxdisantsocial»Une"chartedumieuxdisa ntsocial»pourraitêtreétablieà laplacedelaclaus eso cialedes entreprisespourquelessociétésquiinvestissentdanslaRSEpuissentbénéficierdecommandesdemanièreplussystématique.- LeCESERproposelacréationd'unfondrégionalpoursensibiliserlesacteursauxobjectifsdedéveloppementdurableetàlaRSE,pouraiderlesentreprisesàinitierdesdémarchesRSE,poursoutenirlesdonneursd'ordresetlesentreprisesfavorisantledéveloppementdelaRSE- LeCESERproposedes'appuyersurlesdémarchesdepromotiondelaRSEdéjàenplace:L'associationFACEHéraultproposeparexempleunesolutiondee-learningdelaRSEencréantunemallette"Guidedesbonnespratiques»:lamalette-rse.org.Ellerenfermedesoutilsfacilitantlamiseenplaced'unedémarcheRSEdansuneentreprise.Ils'agitd'unguideabordantlaRSEsousl'angledesseptquestionscentralesdelanormeISO26000,deuxautoévaluations,unoutild'identificationdespartiesprenantes,desexemplesdeplansd'actions,...Apartirdestravauxayantpermislacréationdelamallette,FaceHéraultatravailléàlamiseenplaced'unMOOCRSEainsiqu'àlacréationd'uneplateformedédiéeauxacteursdelaRSE(myrse.org).Cetteplateforme, crééeparlesent reprisesetor ganisatio nsengagéesduterritoiredel' Hérault, proposedesressources,desbonnespratiquesetdesoutilsd'accompagnementdesentreprisespourqu'ellespuissents'inspirerdedémarchesresponsables.4.3.3 LeCESERproposelacréationd'uneplateformeRSEenOccitanieLaplateformeRSEOccitaniepourraitêtreàlafois:⇒Virtuelle:- Sourcedebasesdedonnées,informativesetopérationnelles;- Faisantlaprom otiond'actionsRSEnotammen tverslesPMEetTPE.Ilexist edesoutils,guidesetréférentielsquinesontpassuffisammentconnusparlespetitesetmoyennesorganisations;

ContributionduCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée"Del'intérêtd'uneplateformeRSEenOccitanie»Assembléeplénièredu19décembre2017duCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée20- Mettantàl'honneurdefaçonpermanente,lesactionsetréalisationsexemplaires;- Permettantd'identifierlesbatteriesd'indicateurspertinentsetdesmodèlesd'appréciationsetdeju gementsd esoffresàbonnevaleuraj outée,dans lecadred'unappeld' off res"Public/Privé».⇒Physique,offrantunepalettedeservices:- Unlieud'accueilpédagogiquedédiéàlatransmissiondesinformations,etàl'assistanceauxstructuresintéresséesparledéveloppementd' unedémarche RSE.L 'exempledelaplateformeàNantesmontrequelesambassadeursRSE,ontpermisd'apporterdesoutilspouraiderlesTPEàfairedelaRSE.Lesentreprisesbénéficiantdecesaidesn'ontpasperçuladémarcheRSEcommeunecontraintemaisplutôtcommeunoutildevalorisationleurpermettantdedévelopperleurperformanceglobale;- Unendroitderéflexionpartagénotammentpourdébattresurlechoixd'unlabeletdesindicateursdelaRSE.Laplateformepourraitdoncavoirpourvaleurajoutéedeproposerunegammed'indicateursauxTPE/PMEsouhaitantêtreaccompagnéesdansleurdémarcheRSE;- Untraitd'unionentrelavolontélesgrandesentreprisesdefairetravaillerletissusocioéconomiquelocaletlesentreprisespluspetitesquisouhaiteraientseregrouperpouravoiraccèsauxappelsd'offresdeGrandesEntreprisesincluantdesclausesdeRSE.Ilparaîtessentieldedévelopperune"RSEterritorialisée»,soutenueparlescollectivitéspourquelesdémarchesRSEinitiéesauseindesentreprisesnesoientpasisoléesetainsivouéesàs'essoufflermaisconvergentauprofitdudéveloppementdurable(meilleurecoordinationpourluttercontrelespauvretés,lesinégalités,lechangementclimatique,...).Lagouver nancedecetteplateformeRSE devraitêtrepartagéeno tammentavecles chambresconsulairesquirendentdéjàcetypedeservicesRSEauprèsdeleursadhérents.Pourallerplusloindanslaréflexion,leCESERs'estinterrogésurle:- Pourquoietpourquidévelopperuneplateformerégionale?Elleseraitutilepour:• Favoriserlatransversalitéentreadministrationsrégionales(DREAL,DRAC,DIRRECTE...)etletransfertd'étudesetd'outils;• Faciliterl'articulationdelastratégienationalededéveloppementdurableaveclastratégierégionaleetlespolitiquesrégionales;• FormulertouterecommandationàlaRégion,enparticulierconcernantlavalorisationdesdémarchesdeRSE;• Participerauxconsultations auxquelles desadministrationssouhaiteraientl'associer, notammentàl'issuedesconférencesenvironnementalesetsociales;• Contribueràlaformulationd'unprojetde"planrégionald'actionsprioritaires»parlaRSEabordantaussibienlespolitiquespubliquesquelesinitiativesprivées;• Construireunebasedocumentairelargementaccessiblepourencouragerladiffusiond'uneculturefavorableàlaRSEetappuyersesproprestravaux,enélaborantnotammentdesrapportsetétudessurlasituationdelaRSEenFranceetdanslemondeetassurerlaplusgrandetransparencesurlesactivitésdelaPlateforme;

ContributionduCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée"Del'intérêtd'uneplateformeRSEenOccitanie»Assembléeplénièredu19décembre2017duCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée21• Contribuerparsesprop ositionsàl'élaborationdespositio nsoccit anesenvuedesnégociationsrelativesàlaRSE;• Favoriserleséchangesdescendantsetmontantsentreleséchelonsnationaux,régionauxetlocauxafindemieuxrépondreauxenjeuxdedéveloppementdurable;• InformeretformerlesélusetdécideurslocauxsurledéploiementdeprogrammeRSE.- Pourquoietpourquidévelopperuneplateformedeterritoire?Elleseraitutilepour:• AnimeruntissuRSElocaldanstoutessesdimensions;• AncrerlaRSEculturellementetpatri monialement(tantlepatrimoinematérielqu'immatériel)pourunemeilleuretransmissionauxgénérationsfutures;• Favoriserlessynergiesentr eorganisat ionspourunepro-activitédanslaconstru ctiond'innovationssociétales,lesplansdemobilité,laGPECterritorialesurunbassindevieetfavoriserledéveloppementintégraldespersonnesetlerespectdesDroitsfondamentauxattachés...Cetype deplateforme serait plutôtàdévelopperàl'échelled'unbassi ndevie(Métropole,Agglomération,Département,PNR,Pays...)pourvaloriserlesinitiativesRSE/RSOparlacréationdeprix,ledéveloppementd'unréseaud'ambassadeurs...

ContributionduCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée"Del'intérêtd'uneplateformeRSEenOccitanie»Assembléeplénièredu19décembre2017duCESEROccitanie/Pyrénées-Méditerranée23CONCLUSIONLaRSEestunconceptdontledéveloppementestencours.Aujourd'hui,lesentreprisesquimènentunepolitiqueRSEvalorisentleurimageauprèsdeleurscollaborateurs,deleursclientsetdeleursinvestisseurs.Departsacompétenceenmatièrededéveloppementéconomique,laRégionaunrôleàjouerpourvaloriserlaRSEendévelo ppantunepoliti queincitative,orientéeverslesPMEquin'ontpa slapossibilitédecréerunservicedédiéàlaRSEauseindeleurséquipes.Cependant,développerunedémarcheRSEnepeutêtreefficacequelorsquelechefd'entreprised'unepetite,moyenneougrandeentrepriseestconvaincudesesbienfaits.Pourautant,malgrésabonnevolonté ,cechefd'entreprise peutêtre confrontéàla frilositédespartiesprenantesquiestimentsouventqueledéveloppementd'unedémarcheRSEnerapportepassuffisamment.Lespropositionsd'actionsduCESERpeuventrépondreàcetteproblématiquenotammentparlacréationd'uneplateformeRSEenOccitanie.Cependant,ilfaudraréfléchiràlaquestiondesonmodedefonctionnement,desagouvernancemaiségalementdesonmodedefinancement.Enfin,lamiseenoeuvredespropositionsduCESERvisentàaccompagnerefficacementlesinitiativesprivéesmultiplesenfaveurdelaRSE.Parlechoixdecesujet,leCESERsouhaitaitattirerl'attentionsurlanécessairepriseencompteparl'ensembledesacteursterritoriauxquelaRSEestunoutilquiabordelesgrandesquestionsdedéveloppementdurablemaissurtout,quiredonneàl'Hommesajusteplaceetdusensàsesactivitésnotammentéconomiquesaucoeurdelasociété.Unanimement,touteslespersonne sauditionnéesc onvergentsurlefait qu'uncha ngementdeparadigmeradicaletprofondtendàs'imposer.S'ilestdudevoirdesentreprisesdesoutenircechangement,ilestdudevoirdetousdefaciliterlatransitionsociétaleetdeparticiperàl'effortcommunenalignanttouteslesforcesvivesdenotreRégionOccitanie/Pyrénées-Méditerranée.

ANNEXES