ACCUEILLIR UN JEUNE EN FORMATION EN ALTERNANCE
encadrée par vous avec le soutien de l'école. aperçu/teaser. Engager un jeune en alternance c'est choisir un collègue qu'on va avoir le temps de former.
Les statuts de lalternance
CAPa bac professionnel ou BTSA
tous_gagnantfc21.pdf
De bonnes raisons pour s'engager en faveur de l'emploi et de l'alternance des jeunes. VOUS êTES chEF d'ENTREPRISE l Répondre aux besoins de l'entreprise.
LAPPRENTISSAGE
L'apprentissage repose sur le principe de l'alternance. Un jeune de 16 à 25 ans Vous pouvez recruter un jeune apprenti. LE CONTRAT DTAPPRENTISSAGE.
MFR
25 mar 2009 1) mettant l'accent sur les contrats existants pour les consolider. 2) incitant les entreprises à embaucher davantage de jeunes sous ces ...
Promouvoir et développer lalternance - Voie dexcellence pour la
engager en parallèle une réflexion nouvelle pour l'avenir de l'alternance d'intégration vers l'emploi des jeunes : contrat d'apprentissage (formation.
LES JEUNES EN FORMATION EN ALTERNANCE LES JEUNES EN
alternance afin que votre dossier soit toujours tenu à jour. ? Qui pouvez-vous engager ? La·le jeune doit être une nouvelle personne engagée.
vous s implifie
La mobilité internationale dans le cadre d'un contrat en alternance pour résumer un comparatif des spécificités de chaque contrat recruter un jeune en
RECRUTER CE NEST PAS NEUTRE
ACCUEILLIR UN JEUNE EN FORMATION. EN ALTERNANCE FICHE6. RECRUTER AVEC LA VALIDATION. DES COMPÉTENCES FICHE7. RATIONALISER LA PROCÉDURE DE SÉLECTION FICHE8.
QUELLES SONT LES ENTREPRISES CHOUCHOUS DES
17 oct 2020 ver : s'engager vers l'apprentissage et professionnaliser les ... ment vis-à-vis des jeunes et de l'alternance. D'abord à.
RECRUTER,
CE N'EST PAS NEUTRE
OUTILS ET
PRATIQUES
POUR RECRUTER
SANS DISCRIMINER
DÉCEMBRE 2017
Recruter, c'est choisir une personne pour un poste de travail. C"est aussi renoncer à tous les autres candidats. Recruter, c'est donc faire fonction- comprendre comment fonctionnent les discriminations et comment cenBonne lecture.
Pour l"APEF
André Jadoul, directeur
RECRUTER,
CE N'EST PAS NEUTRE
outils et pratiques pour recruter sans discriminerTABLE DES MATIÈRES
RECRUTER, CE N'EST PAS NEUTRE - INTRODUCTION
DE LA NON-DISCRIMINATION À LA DIVERSITÉ
FICHE1
CALIBRER LES FONCTIONS ET LES ANNONCES
FICHE2
ΖΖΖɅFICHE3
FICHE4
ΖɅFICHE5
ACCUEILLIR UN JEUNE EN FORMATION
FICHE6
RECRUTER AVEC LA VALIDATION
FICHE7
ΖΖΖɅFICHE8
ΖΖɅFICHE9
RENDRE PLUS NEUTRES
FICHE10
ɅFICHE11
FICHE12
ΖɅFICHE13
RECRUTER DES PERSONNES
FICHE14
ΖΖΖΖɅFICHE15
CONTACT
lecture de ces fiches vous permettra d"adapter vos prétention de relever l"uvre dans le secteur. cours ou mises en uvre suite à la lecture des fiches. enrichir les outils présentésCOURRIEL
I[O#DSHIIHEL
RUJFRANÇOIS XAVIER LEFEBVRE,
CHARGÉ DE PROJET APEF
Graphisme
1Pourquoi c'est important
Le recrutement est toujours
une opération critique. Parce que l'erreur coûtera cher,économiquement et humainement.
Mais aussi parce que de plus en
plus, le recrutement est socialement sensible. une réalité économiqueDE LA NON-DISCRIMINATION
À LA DIVERSITÉ AU
2 présentent aucun rapport avec la fonction ou la nature de l"entreprise, oui, immigré = discriminé /DSRVLWLRQG"IDYRUDEOHGHVSHUVRQQHVGRULJLQHH[WUDHXURS"H
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notre marché de l'emploi est une réalité, même dans le non-marchand o o o o Ayant passé en revue d'autres aspects (salaires, temps partiel, durée prendre et de les contrer. 3UNE PRATIQUE COMPLEXE ET INSIDIEUSE
non-marchand. ODQJXH PDWHUQHOOHVRLW OHIUDQ©DLV RXOH Q"HUODQGDLV &HWWH H[LJHQFHWRXFKHLQGLUHFWHPHQW
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HQW OXQH GHVHV quotesdbs_dbs42.pdfusesText_42[PDF] Mesdames et Messieurs les Préfets de département
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[PDF] Vu le mémoire en défense, enregistré le 20 septembre 2012, présenté par le préfet de la Haute-Savoie, qui conclut au rejet de la requête ;
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