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Comment analyser un parfum ?
Les notes de tête, plus légères, vont s'évaporer rapidement, tandis que les les notes de fond, plus lourdes, mettront plus de temps. Celles qui ont un poids moyen constituent les notes de cœur. Suivant le dosage de chaque note, le parfum sera frais et léger, ou puissant et profond.Quels sont les trois notes d'un parfum ?
Un parfum, en règle générale, est composé d'un principe dit de pyramide olfactive. Cette pyramide, est composée de 3 notes différentes : la note de tête (tout en haut de la pyramide), la note de cœur (au centre) et la note de fond (à la base).Quelles sont les 7 familles de parfum ?
Les 7 familles de parfums
Les parfums hespéridés. Hespéridée est le nom donné à la famille olfactive illustrant les notes d'agrumes, pétillantes, fra?hes et dynamisantes. Les parfums fleuris. Les parfums boisés. Les parfums fougères. Les parfums chyprés. Le parfum oriental. Les parfums aromatiques.- 1ÉTAPE 1. Identifier et présenter l'affiche. ?Identifier la nature de l'affiche (publicitaire, politique, de propagande). 2ÉTAPE 2. Analyser l'affiche. ?Décrire sa composition et son contenu : les éléments visuels, le décor, les personnages, les couleurs, les symboles. 3ÉTAPE 3. Dégager l'intérêt historique du document.
ECOLEDESHAUTESETUDESCOMMERCIALES
JOUY-EN-JOSAS
ANALYSEDELASTRUCTUREDESMARCHESETETUDE
DUCONCEPTDECONCURRENCEENTRELESMARQUES:
UNEAPPLICATIONSURDONNEESDEPANEL
THESE présentéeetsoutenuepubliquement le2octobre1990 parPhilippeAURIER_,..
JURYGroupeHEC
BJEUOTH~QUE
78350JOUY-EN-JOSAS
PrésidentduJury
DirecteurdeRecherche
YvesEVRARD
ProfesseurHEC
BrunoCOLIN
A.C.Nielsen
AmasoeurCatherine,
...àmesParents.Remerciements
mesuredelaconcurrence.ANALYSEDELASTRUCTUREDESMARCHESETETUDEDU
CONCEPTDECONCURRENCEENTRELESMARQUES,UNE
APPLICATIONSURDONNEESDEPANELS
THEORIQUES
INTRODUCTIONGENERALE1
POURLEMANAGER3
MARCHES7
PLANDELARECHERCHE
CHAPITRE1:LESCONCEPTSFONDAMENTAUX17
SECTION1LASITUATIOND"USAGE18
SSlLESVARIABLESSITUATIONNELLESDANSLA
LITTERATUREMARKETING18
laSituationd"Achat21DESMARCHES24
m~es25SS4PRISEENCOMPTEDELASITUATIOND"USAGEDANS
LESMODELESD"ANALYSEDELASTRUCTUREDES
MARCHES26
GroupeHEC
BIBUOTH~QUE
78350JOUY-EN-JOSAS
SECTION2LARECHERCHEDEVARIETE30
SSIRECHERCHEDEVARIETE:PRESENTATIONET
DEFINmONS30
SSl-lApprochestochastique32
SSl-l-lModèlesd"ordre032
SSl-1-2Modèlesd"ordre133
SSl-1-3Modèlesd"ordre233
SSl-2Approchedéterministe34
SSl-2-1Lesfacteursdérivés34
SSl-2-2Lesfacteursdirects35
SS2MESUREDELARECHERCHEDEVARIETE37
SS2-1Modèlesstochastiques37
SS2-2Modèlesdéterministes39
SS2-2-1Mesuredirecte39
SS2-2-2Mesurehybride40
~CHES42SSIMODELESSTOCHASTIQUESDECHOIX47
SSl-lModèlesd"ordre048
SSl-3Modèled"apprentisage49
SS2MODELESDECHOIXPROBABILISTES52
SS3MODELESDECHOIXDETERMINISTES55
SECTION4SIMILARITESUBSTITUABILITE
CONCURRENCE62
CONCURRENCEDANSLALITTERATURE62
SSI-1Similarité62
SS1-2Substituabilité64
SSl-3Concurrence65
SUBSTITUABILITEETCONCURRENCE65
SS3COMPARAISONENTRELESCONCEPTS67
SS3-1Similaritéetconcurrence67
SS3-3Substituabilitéetconcurrence72
SECTION5LADEFINITIONDESMARCHES74
SSI-1Approcheéconomique74
SSI-2Approchemanagement75
achetées)76 consommateurs77 concurrentiel79 résultatsdel"analysestatistique82SS3METHODESDEDEFINmONDESMARCHES83
SECTION1MESUREDELACONCURRENCEPARLES
ELASTICITESCROISEES91
LONGITIJDINALES94
SS3ESTIMATIONDESELASTICITESAPARTIRDES
FONCTIONSD"UTILITEDESCONSOMMATEURS97
1989,Allenby1988)
DERIVEDUCONCEPTD"ELASTICITECROISEE99
SECTION2INDICESCONSTRUITSAPARTIRDES
TRANSFERTSENTREMARQUES104
SS2INDICESDETERMINISTES106
(IndicesdeLehmann1972,TottenetElrod1988)SS3INDICESSTOCHASTIQUES109
SS3-1-1LemodèledeHendry109
SS3-1-1-1Constantedechangement110
SS3-1-1-2Structurethéorique111
SS3-1-2LemodèledeRaoetSabalava116
structuredesmarchésModèledeGroveretDillm118
ModèledeGroveretSrinivasan122
contrôledumix123SS3-2-1LemodèledeGivm128
SS3-2-2LemodèledeLattinetMcA1ister133
SECTION3AUTRESAPPROCHESDELAMESUREDELA
CONCURRENCEUTILISANTDESDONNEES
D"HISTORIQUESD"ACHATS140
DELACONCURRENCE(MerunkaetBourgeat)140
Bm~~d)141
SECTION4ETUDEDELARELATIONENTRE
LESMARQUESAPARTIRDEDONNEESDE
JUGEMENTDESCONSOMMATEURS147
SSIMESURESDELARELATIONENTRELESMARQUES
APARTIRDESPERCEPTIONS148
SS2MESUREDELARELATIONENTRELESMARQUES
APARTIRDESENSEMBLESEVOQUES(Chandonet
Strazziéri)152
SS3MESUREDELARELATIONENTRELESMARQUES
APARTIRDESCHOIX:LEMODELEPRODEGY155
SECTION5MODELESDEPREFERENCESETMESURE
DELARELATIONENTRELESMARQUES165
DONNEESDEJUGEMENT165
DONNEESDECHOIX170
SS2-1Modélisationdeschoixmultiples173
SS2-3LemodèleChoiceMap(E1rod1988)179
CHOIXETDEPREFERENCES
CONCLUSIONDUCHAPITREII184
DELASTRUCTUREDESINDICES187
SECTION1METHODESCONFIRMATOIRESET
EXPLORATOIRES188
SSIAPPROCHESCONFIRMATOIRES188
SSl-lConfirmationd"indices188
SS2APPROCHESEXPLORATOIRES191
SECTION2PRISEENCOMPTEDELANON-SYMETRIE
DESRELATIONSENTREMARQUES192
DEUXENTITESDISTINCTES193
SECTION3ANALYSEDESMATRICESTERNAIRES
D"INDICES200
SECTION4DEVELOPPEMENTSRECENTSENMATIEREDE
CONSTRUCTIONDEPARTITIONSETDE
TRAITEMENTDESDONNEESQUALITATIVES:
APPLICATIONSAL"ANALYSEDELA
STRUCTUREDESMARCHES202
MARCHES202
SS2LETRAITEMENTDESDONNEESQUALITATIVES205
CONCLUSIONDELAPREMIEREPARTIE208
MAREETDESVARIABL.ESQU~CECONCEP-T
INTRODUCTIONDELADEUXIEMEPARTIE214
LESOBJECTIFSDELARECHERCHE216
PLANDELARECHERCHE219
CHAPITREIVPRESENTATIONDELARECHERCHE220
SECTION1LEPANELSCAN5000221
SS2DESCRIPTIONDUCONTENUDESCAN5000225
SECTION2MARCHESMARQUESETFACTEURS
MANIPULES228
SSlLECHOIXDESMARCHES228
SS2LECHOIXDESMARQUES(UNITED"ANALYSE)230
SS2-1Contraintesd"ordrethéorique230
SS2-2Cootraintestechniques230
SS2-4Contraintespratiques231
SS3LESVARIABLESMANIPULEES231
SECTION3LESINDICESETUDIES236
SSlINDICEAGREGEDETERMINISTE236
SS2INDICEINDIVIDUELDETERMINISTE237
SS3INDICEAGREGESTOCHASTIQUE239
SS4INDICEINDIVIDUELSTOCHASTIQUE241
DUCHI2244
SECTION4PRESENTATIONDESCALCULSET
DELEURMISEENFORME251
SSI-1Extractisdesbasesetcalculs251
SSI-2Miseenfonnedesrésultatsbruts252
CORRELATIONS253
CORRELATIONS258
CHAPITREVETUDEDELAVALIDITEDESINDICES264
SECTION1MESUREETVALIDITE:ELEMENTS
FONDAMENTAUX266
SSILEPROBLEMEDELAMESUREDESCONCEPTS266
SS2THEORIEDELAMESUREENSCIENCESOCIALE268
SS3FIABILITEDESMESURES269
SS3-1-1Appheclassique269
SS3-1-4Lathéoriedesfacteurs271
SS3-2Mesuredelafiabilité271
SS3-2-1Mesuredelaconsistanceinterne272
SS3-2-3Test-Retest272
SS4VALIDITEDESMESURES274
884-1Etudedelavaliditéinterne275
SS5VALIDITEEXTERNE279
SS5-1Validiténomologique279
SS5-2Validitéprédictive279
SS5-3Validitéfaciale280
SECTION2FIABILITEDESMESURESETANALYSE
DELASTRUCTUREDESMARCHES283
SS1-1Etudedescorrélationsmoyennes283
DELACONCURRENCE
SECTION3ETUDEDELAVALIDITEDETRAITS306
S52-1Approcheexploratoire314
l"analysedessimilarités317SS2-2-2UtilisationdumodèleLisrel324
SECTION4ETUDEDELAVALIDITEEXTERNE331
SS1PRESENTATIONDUPROBLEME331
SS1-1Validiténomologique331
SS1-2Validitéprédictive331
SS1-3Validitéfaciale332
S52ETUDEDELAVALIDITEFACIALE332
SS2-1Miseenoeuvredel"étude332
SS2-4Lesrésultatsobtenus339
SECTION5ETUDEDESFAMILLESD"INDICES340
SS1ETUDEDESFAMILLESD"INDICESAPARTIRDE
L"ANALYSEDESSIMILARITES342
SS2ETUDEDESFAMILLESD"INDICESAPARTIRDE
L"ANALYSETYPOLOGIQUE344
SS3ETUDEDESFAMILLESD"INDICESAPARTIRDE
L"ANALYSEFACTORIELLE345
CONCLUSIONDUCHAPITREV347
CONCURRENCE
CONCLUSIONSRELATIVESALAMETHODOLOGIEDES
ETUDESDEVALIDITE354
SECTION1LAMISEENFORMEDUPROBLEME358
LAMANIPULATIONDESFACTEURS361
SECTION2ANALYSECOMPARATIVEDEL"EFFETDES
FACTEURS364
SIMILARITESMOYENNESENTRELESUNIVERS367
SECTION3:ANALYSEDEL"EFFETGLOBALDES
FACTEURSSURCHACUNDESINDICES
ETUDEDELASENSIBILITEDESINDICES371
SSIETUDEDEL"EFFETGLOBALDESFACTEURSSURLES
INDICES371
INDICE374
SECTION4ANALYSECOMPARATIVEDESEFFETSDE
MESUREETDESTRUCTURE383
SSIMISEENFORMEDUPROBLEME383
SS2RESULTATS386
CONCLUSIONDUCHAPITREVI390
CONCLUSIONGENERALE390
BIBLIOGRAPHIE
ANNEXES
ANNEXESALAPREMIEREPARTIE
ANNEXESALADEUXIEMEPARTIE402
1INTRODUCTIONGENERALE1
utilisationpluséconomiqueduproduit. réconciliantcesdeuxpointsdevue.IntroductionGénérale1
intéressantd"obteniruntelavantage. -d"obtenirdescompétencesdistinctivesStratégieMarketing.
auprèsduconsonunateur. aussiàcellesdesconcurrents. recherchedel"avantageconcurrentiel.IntroductionGénérale2
-sonpotentiel:taille,croissance l"universconcurrentiel: d"actionspeuventêtreutilisées marchés.MARCHESPOURLEMANAGEMENT
1AUNIVEAUSTRATEGIOUE
contrequi?)IntroductionGénérale3
2AUNNEAUDELASTRATEGlEMARKETING
-définitiondumarché -définitiondessituationsd"usage -segmentationdesconsommateurs d"usageLastratégiepourraconcerner:
préconiséesteffectivementatteint.3AUNIVEAUDESPOLmQVESDEMARKETING
courantesque: merchandisers)? -Segmentation/StratégiedeSegmentation -AnalysedelaStructuredesMarchésIntroductionGénérale4
Marketing.
1974).
significationsdifférentes: favorisantsonachatetsaconsommation". l"unedecesphases. lntroductionGénérale5Segmentation
desconsommateursStratégiedeSegmentationDéfmitiondu
marchéetdessituationsd"usageduproduit ~--------------Analysede laslJUCturedumarchéStratégiede
Positionnement
dumarchéàsegmenter(voirAurier1989)IntroductionGénérale6
DESMARCHES
1APARTIRDUTYPEDEDEMARCHEUTILISEE
Deuxdémarchessonteneffetpossibles:
e2APARTIRDUTYPEDEDONNEESANALYSEES
ALESDONNEESDECOMPORTEMENT
troisformesdifférentes: achats.IntroductionGénérale7
vente. magasin,...).KalwanietMorrison1986):
distribution.àunemodificationdeschoix.
concurrents. entrelesproduitsoulesmarques. "IntroductionGénérale8 raisonsauchapitrepremier.BLESOONNEESDEJUGEMENT
choixconditionnels...étudiée.
dedistribution..).IntroductionGénérale9
Zoned"interêtduresponsableMarketing
Situationd"UsageEnvisag6e
lRéa1it.6 dum1U"chéZoned"ActionduResponsableMarketing
MesuredelaRéalitéConsommateur
PointdeVueProspectifCollecte
d"InfonnationsPointdeVueDiaanostie:
"IntroductionGénérale10 actionspassées.3-METIIODESAGREGEES1INDTVIDITRIJ.ES
A-LESMODELESINDNIDUELS
méthodes:B-LESMODELESAGREGES
L"infonnationtraitéeestagrégée:
4MODEl.ESDYNAMIOUES1STATIOUES
d"observation(voirchapitreIll). :IntroductionGénérale115METHODESSPATIAl.ES1NONSPATIALES
spatiales.AREPRESENTATIONSPATIALE
sémantique)BREPRESENTATIONNONSPATIAI.E
desattributsdetypediscret marchés: ensous-marchés seindechaquesous-marchéIntroductionGénérale12
1LADEFINmONDESFRONTIERESDUMARCHE
LESMAROUES
Cettephasepermettranotamment:
marchés. attentesdesconsommateurs. données.PLANDELARECHERCHE
sections: (2)LaRecherchedeVariétéIntroductionGénérale13
(5)Ladéfmitiondesmarchés. d"usageenvisagéesparlesconsommateurs. raisonsessentielles: d"aideàladéfinitiond"unmarché. ~IntroductionGénérale14 place,elle,àunniveauempirique.IntroductionGénérale15
PREMIEREPARTIE
16CHAPITREPREMIERPRESENTATIONDES
CONCEPTSFONDAMENTAUX
STRUCTUREDESMARCHES
Chapitre1:LesConceptsdeBase17
SECTION1LASITUATIOND"USAGE
chercheursautraversdesmotifssuivants: -lasituationestunconceptvague produitnesontpastoujoursévidentes situationnelles. oulesmarques).MARKETING
exempleonpeutessayerde: danslesmodèlesmulti-attributs.Chapitre1:LesConceptsdeBase18
surlafigure4.CQxpxD
Jugement
Comportement
Situation
OxP:Interactionentrel"ObjetetlaPersonne
OxS:Interactionentrel"ObjetetlaSituation
Chapitre1:LesConceptsdeBase19
interactionsentrecestroisvariables. d"attitude)etlecomportementeffectif: -lescaractéristiquesintra-magasin -lesfluctuationsdeprix,lespromotions -ladisponibilitéduproduit d"achat. parrapportàsesintentions.Chapitre1:LesConceptsdeBase20
consommateur.Figure5suivante)..
SURLECOMPORTEMENT:LASITUATIOND"ACHAT
SS2-2LESVARIABLESDESITUATIONAYANTUNEFFET
INDIRECTSURLECOMPORTEMENT
d"Usage. recouvrentprincipalementdeuxtypes: -lesvariablesdesituationd"achat -lesvariablesdesituationd"usageChapitre1:LesConceptsdeBaseCIoupeRBC
.aJOTHèQUE18350JOUY-EN-JOSAI21
a-PROBLEMEDEMESURE malsonattitudesurl"échelle). etattitudemesurée(voirfigure5).Ch~itre1:LesCon~~ptSldeBase22
Situation
RéponseSituation
d"usageMesuredel"Attitude
erreurde mesureSituation d"AchatComportement
Privu erreurdes~cificalion dumodèleChapitre1:LesConceptsdeBase23
bCONDmONSDEFORMATIONDESATIITUDES marché. lesdeuxréalités.MARCHES
Chapitre1:LesConceptsdeBase24
TAB}.EAU1MOTIVAnONSETSITUAnOND"USAGE
Tvoesdemotivationsduconsommateur
Perceptiondelasituation
d"usaeduroduit1Problèmeactuel
2Problèmetentiel
3Diminutionnonnale
4ité
5.tédelaisirsensoriel
6Problèmereliéauuit
marueRésoudreleroblème
Prévenirleroblème
Maintenirunétatstable
Exlorer
Recherchedelaisir
Résoudreunconflit
Restructurerlasituation
"AdaptédeFennell(1978)p41" problèmeslorsdesapriseencompte. enMarketing,cartropgénérale.CONCURRENCEENTRELESMARQUES
Chapitre1:LesConceptsdeBase25
d"usage.DESMARCHES
direbénéficeparbénéfice).MODELESD"ANALYSEDELASTRUCTUREDESMARCHES
d"usage:Chapitre1:LesConceptsdeBase26
Cependantnousnoterons:
comptedelasituationd"usage.Chapitre1:LesConceptsdeBase27
FIGURE6LESNIVEAUXD"ANALYSESURUNMARCHE
Cadred"analvsedesrelationsdemarché
Largeurdu
marchéCadrededécisionSpécificitéde
l"offrede produitSpécificitédela dernaOOeLieuprincipal d"influencede l"environnementTypesd"influence del"environnementEtroit
Tactique
LargeStratégiqueCommunication!
Pointdevente
Consommation!
UsageInfluencessociales!
Ressources
économiques
Facteursculturels
réalité.Chapitre1:LesConceptsdeBase28
finement l"évolutiondesastructure.1984,voirchapitreII).
*INTEGRAnONIMPLICITE marques.Chapitre1:LesConceptsdeBase29
SECTION2LARECHERCHEDEVARIETE
pourunerevuedelittérature).Chapitre1:LesConceptsdeBase30
DEVARlEfE
DE -VARIETEINEXPUCABLE
EXPLICABLE
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