[PDF] PROGRAMME DE FORMATION INTRA ENTREPRISE ABMAQ 2015





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PROGRAMME DE FORMATION INTER ENTREPRISE ABMAQ 2015

PROGRAMME DE FORMATION INTER ENTREPRISE ABMAQ 2015. NUM. THEMES DE LA. FORMATION. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES. CONTENUS ABORDES. PERIODE. COUT/. PARTICIPANT.



PROGRAMME DE FORMATION INTRA ENTREPRISE ABMAQ 2015

PROGRAMME DE FORMATION INTRA ENTREPRISE ABMAQ 2015. NUM. THEMES DE. LA. FORMATION. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES. CONTENUS ABORDES. PERIODE STRUCTURE.



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PROGRAMME DE FORMATION INTER ENTREPRISE ABMAQ 2015

maitrise des coûts de non qualité - Aperçu sur la norme ; - La maitrise du système de la gestion des Non-conformité ; - La maitrise de l’amélioration continue 17 au 19 Juin 250 000 Ouagadougou 02 Initiation à la Métrologie : les concepts - Comprendre l’importance de la fonction pour la fiabilité des résultats émis par une



PROGRAMME DE FORMATION INTRA ENTREPRISE ABMAQ 2015

THEMES DE LA FORMATION OBJECTIFS PEDAGOGIQUES CONTENUS ABORDES PERIODE STRUCTURE NOMBRE DE PLACES LIEUX 04 Recyclage à la méthodologie de résolution des problèmes selon le cycle PDCA : outils et techniques - Comprendre les enjeux et les concepts de la qualité - Maitriser la méthodologie de résolution des problèmes ;



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Secrétariat Permanent / Association Burkinabè pour le MAnagement de la Qualité (ABMAQ)

01 BP 5387 Ouagadougou 01 / Tél. 50 31 62 - 40 / Fax : 50 31 62 - 39 Burkina Faso E-mail : abmaq@fasonet.bf

- 1 - PROGRAMME DE FORMATION INTRA ENTREPRISE ABMAQ 2015 NUM

THEMES DE

LA

FORMATION

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES CONTENUS ABORDES PERIODE STRUCTURE

NOMBRE

DE

PLACES

LIEUX 01

Initiation à la

méthodologie de résolution des problèmes selon le cycle PDCA - Comprendre les éléments de la dynamique de groupe ; - Décliner et appliquer la méthodologie de résolution des problèmes selon le PDCA - Savoir gérer une réunion - Définition des problèmes ; - Déclinaison du cycle PDCA ; - Méthodologie de résolution selon PDCA : - Techniques et outils Mai (3 jours) DGI 30 Ouagadougou 02

Management

des plans

MS Project

Project dans la planification

des projets ; - Planifier efficacement un projet avec MS Project ; - Gérer les tableaux de bords avec MS Project - Définition et compréhension de

MS Project ;

- Vocabulaire utilisé dans MS

Project ;

- Elaboration, organisation et préparation des projets ; - Pilotage de projets /MS

Project.

Juin (2 jours) SOFITEX 30 Bobo-

Dioulasso

03

Initiation à la

méthodologie de résolution des problèmes selon le cycle PDCA - Comprendre les éléments de la dynamique de groupe ; - Décliner et appliquer la méthodologie de résolution des problèmes selon le PDCA - Savoir gérer une réunion - Définition des problèmes ; - Déclinaison du cycle PDCA ; - Méthodologie de résolution selon PDCA: - Techniques et outils

Juin (3

jours) SOFITEX 30 Dorola Secrétariat Permanent / Association Burkinabè pour le MAnagement de la Qualité (ABMAQ)

01 BP 5387 Ouagadougou 01 / Tél. 50 31 62 - 40 / Fax : 50 31 62 - 39 Burkina Faso E-mail : abmaq@fasonet.bf

- 2 - NUM

THEMES DE

LA

FORMATION

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES CONTENUS ABORDES PERIODE STRUCTURE

NOMBRE

DE

PLACES

LIEUX 04

Recyclage à la

méthodologie de résolution des problèmes selon le cycle

PDCA : outils

et techniques - Comprendre les enjeux et les concepts de la qualité, - Maitriser la méthodologie de résolution des problèmes ; - Connaitre les outils et techniques de qualité - La méthode de résolution des problèmes selon le

PDCA ;

la qualité (continue) ; - La gestion des groupes de travail ;

Août

(4 jours) SONATUR 06 PM

05 Lean Six

sigma - Améliorer les performances de par : - Une organisation en mode projet, - La focalisation clients, processus, - Le management proactif par les faits et les données - Définition des objectifs stratégiques ; - Identifier les processus clés et leurs clients ; - Mesurer les performances des processus ; - Sélectionner les projets ; - Manager les processus pour atteindre les objectifs stratégiques.

Août

(3 jours) SONABEL 40 Ouagadougou 06

Analyse des

causes et plan qualité - Maitriser la recherche et disfonctionnement ; - Savoir planifier, mettre en performances du SMQ ; - Améliorer les performances par - Connaitre les outils de causes ; - Maitriser la planification des activités avec les outils de planification ; Juin (3 jours) DGI 30 Ouagadougou Secrétariat Permanent / Association Burkinabè pour le MAnagement de la Qualité (ABMAQ)

01 BP 5387 Ouagadougou 01 / Tél. 50 31 62 - 40 / Fax : 50 31 62 - 39 Burkina Faso E-mail : abmaq@fasonet.bf

- 3 - NUM

THEMES DE

LA

FORMATION

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES CONTENUS ABORDES PERIODE STRUCTURE

NOMBRE

DE

PLACES

LIEUX 07

Analyse des

causes et plan qualité - Maitriser la recherche et disfonctionnement ; - Savoir planifier, mettre en performances du SMQ ; - Améliorer les performances par - Connaitre les outils de causes ; - Maitriser la planification des activités avec les outils de planification ;

Septembre

(3 jours) SONATUR 06 PM 08 Lead implementer certifié ISO 27001
- Comprendre les concepts, les méthodes et techniques de mise en management de la selon ISO 27001 ; - Maîtriser la mise en management de selon ISO 27001
- Introduction aux concepts de management (SMSI); de management (SMSI) - Examen de certification

Août

(5 jours) SONABEL 05 PM 09

Management

des processus

Qualité

- Décrire les processus ; - Maitriser/optimiser les processus ; - Améliorer les processus ; - Surveiller les processus ; de processus. - Définition ; - Elaborer la cartographie ; - Décrire les processus ; - Identifier les indicateurs de performance ; - Déployer la méthode - Optimiser et améliorer les processus ;

Juillet

(3 jours) DGI 30 Ouagadougou Secrétariat Permanent / Association Burkinabè pour le MAnagement de la Qualité (ABMAQ)

01 BP 5387 Ouagadougou 01 / Tél. 50 31 62 - 40 / Fax : 50 31 62 - 39 Burkina Faso E-mail : abmaq@fasonet.bf

- 4 - NUM

THEMES DE

LA

FORMATION

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES CONTENUS ABORDES PERIODE STRUCTURE

NOMBRE

DE

PLACES

LIEUX - Les 4 niveaux de maitrise 10

Management

selon la norme ISO 51000
- Comprendre la norme ; - Intégrer les exigences pour mieux gérer - Se mettre à niveau selon la norme - Initiation à la norme ISO

51000 ;

- Les exigences /chapitre ; - La norme ISO 51000 et

ISO 9001(divergences et

convergences) Mai (4 jours) SOFITEX 30 Bobo-

Dioulasso

11

Analyse des

causes et qualité - Maitriser la recherche et disfonctionnement ; - Savoir planifier, mettre en performances du SMQ ; - Améliorer les performances par - Connaitre les outils de causes ; - Maitriser la planification des activités avec - les outils de planification ;

Septembre

(3 jours) FASOPLAST 30 Ouagadougou

12 Audit Qualité

interne - Conduire un audit qualité interne - Iso 19011 ; - Iso 9001 ; - Guide, plan, questionnaire, rapport, constat,

Octobre

(3 jours) FASOPLAST 20 Ouagadougou NB : - ou explicite des besoins et des opportunités de

internationaux nous permet de répondre aux besoins des entreprises dans les domaines de la Qualité, Sécurité,

Santé, Environnement, Denrées Alimentaires, Information, Energie, etc. - Chaque session de formation réunira entre 10 et 30 participantsquotesdbs_dbs42.pdfusesText_42
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