Réforme de la haute fonction publique : pour une gestion des
d'au moins sept ans dans le secteur privé ou public et prévoir un niveau a été affirmé avec force par la plupart des employeurs publics rencontrés par.
Concertation Grand âge et autonomie
2008 et 2015. Désormais la dépense d'APA à domicile augmente plus vite que celle en établissement. Le secteur privé et le secteur privé non lucratif sont.
RAPPORT ANNUEL 2015
ont pu rencontrer des représentants du secteur privé zambien des entreprises françaises implantées localement
Education 2030: Déclaration dIncheon et Cadre daction pour la
2015 à Incheon (République de Corée) du 19 au enseignante des jeunes et du secteur privé ont ... Nous remercions le Gouvernement et le peuple de la.
encourager la participation du secteur privé et des médias à la
secteur privé et des médias dans la prévention et la lutte contre la www.gouvernement.fr/action/la-loi-pour-l-egalite-reelle-entre-les-femmes-et-les- ...
Hébergement & accès au logement : - Les pensions de famille et
Le vieillissement et la perte d'autonomie sont également fréquemment mentionnés par les hôtes rencontrés ; un vieillissement « prématuré » parfois en lien avec
RAPPORT DE LA RENCONTRE DES MINISTRES DE L
1 avr. 2017 L'AGRICULTURE 2015 ET DE LA DIX-HUITIÈME RÉUNION ... institutions du secteur privé les organismes internationaux de recherche
Cadre daction pour linvestissement Édition 2015
inclusif par le prisme du développement tiré par le secteur privé. Porter l'attention sur le climat d'investissement offre un moyen d'appréhender de façon
VIGILANCE PRÉVENTION ET PROTECTION FACE À LA MENACE
Depuis le 7 janvier 2015 une vague d'attentats d'une intensité liaison avec les forces de l'ordre. il peut être confié au secteur privé.
Les établissements de santé
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018. Note > Le secteur hospitalier privé comprend les établissements privés à
TERMES DE REFERENCE POUR L’ORGANISATION DE LA RENCONTRE
entre l’Etat et le Secteur privé à travers l’instauration en 2001 de la Rencontre Gouvernement Secteur privé (RGSP) Cette volonté de faire du secteur privé le moteur de la croissance a été réaffirmée par le Gouvernement dans le Plan national de développement économique et social (PNDES)
RAPPORT ANNUEL
2015Afrique Amériques Asie Eurasie Proche et Moyen-Orient
Réseaux | Financements | Filières
Renforcez vos positions dans le monde
Rapport annuel 2015 - MEDEF INTERNATIONAL
2Rapport annuel
2015MEDEF INTERNATIONAL
3Renforcez vos positions dans le monde
Sommaire
2015Message de Jean Burelle, président
07Le bureau
08L'équipe
08Notre réseau
10 Evolutions de 2007 à 2015 : actions, participants, membres 15AFRIQUE
18AMERIQUES
32ASIE 44
EURASIE
55PROCHE & MOYEN-ORIENT
65FINANCEMENTS ET FILIERES
73Rapport annuel 2015 - MEDEF INTERNATIONAL
4 5Renforcez vos positions dans le monde
Rapport annuel 2015 - MEDEF INTERNATIONAL
6 7Renforcez vos positions dans le monde
En 2005, lorsque j"ai pris la tête de MEDEF International, une petite association créée en 1989 par François-Xavier Ortoli, ancien ministre des Finances, et François Périgot, entreprises françaises vers le monde. MEDEF International a pris de l'ampleur, aussi bien par le nombre de ses actions et de ses membres, que par la qualité des services rendus et de son réseau. passés de 80 actions à 185, de moins de 3000 à plus de 7000 participants aujourd'hui, et son développement, est passé de 200 à 413. Cette croissance, MEDEF International la doit à la qualité des ser vices qu'il apporte, à son réseau, à sa connaissance du terrain. C'est un acteur économique reconnu des gouvernants étrangers venant en France ; nous sommes régulièrement sollicités pour nous sommes avant tout soucieux de proposer des services à la hauteur des attentes qui caractérisent notre quotidien. MEDEF International apporte un accès direct aux décideurs, partena ires et donneurs d'ordre étrangers, une information de première main, une connaissance approfondiedes évolutions locales et régionales, et ouvre ses réseaux pour mieux servir les intérêts
des entreprises. Vous en trouverez quelques exemples dans ce rapport ann uel. demande globale, anticiper les besoins des entreprises et valoriser leur savoir-faire Ces actions au service du secteur privé s'appuient bien sûr sur un réseau diplomatique et du Développement international, le ministère de l'économi e, de l'Industrie et du Numérique, ainsi que les conseillers du Commerce extérieur de la France et les chambres de commerce bilatérales. MEDEF International peut aussi comp ter sur ses relations de longue date avec les patronats étrangers et sur la m obilisation des ambassadeurs à Paris et de leurs gouvernements. Ainsi, quelle que soit la conjoncture diplomatique ou économique, MEDEF International
s'appuyer. C'est ce que nous avons démontré ces 26 derniè res années et ce que nous continuerons à faire à l'avenir.Jean Burelle
Président
Édito
20158
Rapport annuel 2015 - MEDEF INTERNATIONAL
JeanBURELLE
PRÉSIDENT
MEDEF INTERNATIONAL
BUREAU
DE MEDEF INTERNATIONAL
PRÉSIDENTS D"HONNEUR
Louis SCHWEITZER
François PERIGOT
VICE-PRÉSIDENTS
Thierry COURTAIGNE
Directeur général de
MEDEF International
Pierre FONLUPT
Président de la
Comission
Nouveaux Dialogue"
du MEDEFYves-Thibault DE SILGUY
Vice-président
et administrateur référent de VinciPhilippe LOUIS-DREYFUSPrésident du conseil de
surveillance de Louis DreyfusArmateurs
Michel ROUSSIN
Chargé de mission auprès de
la direction générale et de la présidence de BolloréDominique HERIARD-
DUBREUIL
Administrateur
de Rémy CointreauPatrick LUCAS
Président du comité
Afrique de MEDEF
International
Renforcez vos positions dans le monde
9Isabelle NICOLINI
Assistante
RELATIONS AVEC LES ADHERENTS
ET GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIEREDIRECTION GÉNÉRALETRÉSORIER
Michel GUILBAUD
Directeur général
du MEDEFREPRÉSENTANT DES ADMINISTRATEURS
Patrice FONLLADOSA
Membre du comité de direction,
directeur des liales spécialisées, directeur Afrique et Moyen Orient de VéoliaPhilippe GAUTIER
Directeur général
a.i.Géraldine LEMBLÉ-PAVLOV
DirectriceCorinne LEMAIRE
Assistante de direction
Nayla SAMMOUR
Chargée de mission seniorSophie NUNES
Assistante
Rapport annuel 2015 - MEDEF INTERNATIONAL
10UN RÉSEAU PUBLIC ET PRIVÉ
MONDIAL
MEDEF International met à la
disposition des entreprises françaises son réseau en France et dans le monde pour leur donner un accès direct aux décideurs publics et privés français et étrangers.Il met en relation les entreprises
françaises avec des partenaires potentiels et facilite la réalisation des projets.UN PROMOTEUR DU SAVOIR-FAIRE
DES ENTREPRISES FRANÇAISES ET
DES PARTENARIATS
MEDEF International, par ses actions,
promeut les échanges commerciaux, les coopérations technologiques et les investissements, via des partenariats de long terme, en particulier sur les marchésémergents, en développement
et en reconstruction.MEDEF International contribue
également à l'amélioration du
EST LE REPRESENTANT DU MEDEF
DANS LE MONDE POUR LES RELATIONS D'AFFAIRES
sont implantées les entreprises françaises, en proposant aux gouvernements des solutions aux entreprises.UN FÉDÉRATEUR DE L'OFFRE
FRANÇAISE PAR FILIÈRES
MEDEF International a mis en place
villes durables, formation, santé,événements sportifs) qui permettent
aux entreprises de mutualiser leurs complètes aux pays-partenaires et de faciliter la réalisation de projets.UN CORRESPONDANT DES
ORGANISATIONS FINANCIÈRES
INTERNATIONALES
MEDEF International est
" Private pour laBanque africaine de développement,
la Banque interaméricaine de développement et la Banque asiatique de développement.182156
ACTIONS MENÉESRENCONTRES
ET RÉUNIONS
26DÉLÉGATIONS
À L"ÉTRANGER
Renforcez vos positions dans le monde
MEDEF INTERNATIONAL A ÉTÉ CRÉÉ EN 1989 PAR LE MEDEF POUR RENFORCER SON ACTION
AU NIVEAU DES RELATIONS ÉCONOMIQUES BILATÉRALES ET REPRÉSENTERL'INTÉRÊT DES
ENTREPRISES FRANÇAISES À L'ÉTRANGER, À TRAVERS DES ACTIONS COLLECTIVES.
720081
PARTICIPANTSCONSEILS
ET COMITÉ
633MEMBRES
FÉDÉRATIONS
PROFESSIONNELLES
POUVOIRS PUBLICS
ET RÉSEAU DIPLOMATIQUE
FRANÇAIS
PARTENAIRES DU
COMMERCE EXTÉRIEUR
PATRONATS ET
ENTREPRISES
DU MONDEAMBASSADES ET
GOUVERNEMENTS
ÉTRANGERSBANQUES
DE DÉVELOPPEMENTMEDEF TERRITORIAUX
11 MEDEFINTERNATIONAL
Rapport annuel 2015 - MEDEF INTERNATIONAL
12UN INTERLOCUTEUR PRIVILÉGIÉ
DES DÉCIDEURS ET DES POUVOIRS
PUBLICS
Le MEDEF mène des actions
permanentes de lobbying au niveau local, régional, national et européen, l'entreprise.UN PARTENAIRE
INCONTOURNABLE DU DIALOGUE
SOCIAL
Habilité par la loi pour négocier
au nom des entreprises avec les partenaires sociaux, le MEDEF conduit toutes les grandes négociations interprofessionnelles.UN PORTE-PAROLE OMNIPRÉSENT
DES ENTREPRISES
20 000 mandataires exercent 30 000
mandats, ils portent et défendent les propositions des entrepreneurs dans toutes les instances paritaireséconomiques et sociales.
LE MEDEF,
PREMIER RÉSEAU D'ENTREPRISES DE FRANCE
UN ACTEUR EUROPÉEN
Le bureau du MEDEF à Bruxelles
représente le MEDEF auprès des autorités de l'Union européenne.La délégation du MEDEF participe
qui rassemble 41 organisations patronales d'Europe.UN ACTEUR DÉTERMINÉ DU
CHANGEMENT, AVEC DES PROJETS
PHARES POUR FAVORISER LA
CROISSANCE ET L'EMPLOI
• A court terme : le Pacte de responsabilité pour l'amélioration de la compétitivité des entreprises; employeurs et des investisseurs, français et étrangers. • A moyen terme : 1 million d'emplois pour débloquer certains verrous à l'embauche, activer des leviers transversaux et sectoriels. • A long terme pour une France compétitive et conquérante.ENTREPRISES ADHÉRENTES
130MEDEF TERRITORIAUX
90%D"ENTREPRISES DE MOINS DE 50 SALARIÉS
FÉDÉRATIONS PROFESSIONNELLES
750 000
8013
Renforcez vos positions dans le monde
Rapport annuel 2015 - MEDEF INTERNATIONAL
14 2015EN
CHIFFRES
EVOLUTIONS DE 2007 À 2015 : ACTIONS, PARTICIPANTS, MEMBRES 223252
243
246
262
256
297
312
334
362
377
405
402
413
0100200300400500
50100150200250300350400
20152014
2013
2012
2011
2010
200920082007200620052004
20032002
NOMBRE D'ENTREPRISES MEMBRES DE MEDEF INTERNATIONAL
DEPUIS 2002
633356
MEMBRES ACTIFS
210MEMBRES DE DROIT*
57MEMBRES FONDATEURS
*Fédérations professionnelles et Medef territoriaux 15Renforcez vos positions dans le monde
AFRIQUE (Nord + Sub)
254836%AMÉRIQUE
74411%ASIE6069%EURASIE1225
17%quotesdbs_dbs31.pdfusesText_37[PDF] Mettre en place un audit social grâce à l outil «Diagnostic social, outil de détection et de prescription»
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