[PDF] depliant referentiel commun grh ar

View - Download depliant referentiel commun grh ar

Previous PDF

Next PDF

Réseau de Concertation Interministériel pour l'institutionnalisation de l'égalité des sexes dans la Fonction Publique - RCI www.mmsp.gov.ma

MINISTERE DE LA REFORME

DE L'ADMINISTRATION ET DE LA FONCTION PUBLIQUE

ROYAUME DU MAROC

Publication du Ministère de la Réforme de l'Administration et de la Fonction Publique Av. Haj Ahmed Cherkaoui-BP.1076, Quartier Administratif-Agdal-Rabat • Axe 4 : Intégration de l'ÉS dans les programmes de formation continue.

Les membres du RCI sont répartis en trois

groupes de travail et élaborent les plans d'ac- tion pour chaque groupe selon les trois axes de la Stratégie d'Institutionnalisation de l'égalité des sexes dans la Fonction Publique:

Groupe Axe I : La mise en place de Méca-

nismes et outils opérationnels pour la promo- tion de l'égalité Hommes/Femmes; Groupe Axe II : L'intégration de l'égalité

Hommes/Femmes dans le dispositif juridique

de la Fonction Publique;

Groupe Axe III : L'ancrage de l'égalité des

sexes dans les pratiques, comportements et culture organisationnelle dans l'Administration.

DOMAINES D'INTERVENTION DU RCI:

les membres du RCI ont bénéficié de plusieurs sessions de formations leur permettant d'amor- cer une logique de coopération constructive, de favoriser la cohésion du groupe, d'accroître leur sentiment d'appartenance au Réseau, d'apprendre les caractéristiques d'une équipe efficace et de développer un style de leadership performant.

Outre le renforcement des acquis en matière

de communication, de prise de parole en public et de développement d'un argumen- taire, la formation a porté notamment sur les thèmes suivants :

1. Engagements nationaux et internationaux

du Maroc en matière de droits des Femmes;

2. Institutionnalisation de l'égalité des sexes

dans la fonction publique;

3. Intégration de l'égalité entre les hommes et

les femmes dans le processus de la GRH;

4. Leadership au Féminin;

CHEF DU GOUVERNEMENT

5. Techniques de communication et de négo-

ciation.

REALISATION:

Conformément à son mandat, le RCI a contri-

bué à la production de données et d'outils : • Etude relative à la conciliation travail-famille des F/H fonctionnaires au Maroc-2011; • Etude sur la place des femmes fonction- naires aux postes de responsabilité dans l'Administration publique.-2012; • Production d'une guide de référence pour l'intégration de l'Egalité dans le processus de sélection, de recrutement, de nomination, de mobilité, de promotion et d'évaluation du rendement dans la Fonction Publique; • Elaboration de la Stratégie d'institutionnali- sation de l'égalité des sexes dans la Fonction

Publique.

www.ogfp.ma

PRESENTATION:

Afin de consolider les acquis en matière d'inté- gration de l'Égalité des Sexes (ÉS) dans la réforme de la gestion des ressources humaines et d'impliquer les différents départements minis- tériels dans la mise en place de mesures pour une meilleure prise en compte de l'égalité entre les hommes et les femmes fonctionnaires, le Ministère de la Réforme de l'Administration et de la Fonction Publique a mis en place un Réseau de Concertation Interministériel pour l'institutionnalisation de l'égalité des sexes dans la Fonction Publique -RCI- dans lequel siège l'ensemble des départements ministériels.

OBJECTIF GLOBAL:

Institutionnaliser l'ÉS dans la Fonction Publique.

OBJECTIFS SPECIFIQUES:

• Promouvoir la réflexion, l'échange d'expé- riences et les actions conjointes en matière d'institutionnalisation de l'ÉS dans la FP ; • Veiller à l'intégration de l'ÉS dans les programmes et projets de modernisation de la

Fonction Publique, principalement celle

relative à la gestion des ressources humaines ; • Identifier et implémenter les mesures correc- tives et préventives pour l'intégration du principe de l'égalité des sexes dans les programmes de réforme; • Développer la synergie et la complémentari- té des départements ministériels dans la mise en place de mesures visant une meilleure prise en compte de l'ÉS dans la Fonction Publique ; • Promouvoir une culture d'équité et d'égalité dans l'Administration ; • Développer des partenariats avec les diffé- rents intervenants en matière de gestion des ressources humaines dans la Fonction Publique notamment, le Réseau des Directeurs des Ressources Humaines; • Promouvoir le partenariat international en vue de l'échange d'expériences et de bonnes pratiques en matière d'intégration de l'ES dans la gestion des ressources humaines.

COMPOSITION:

Le RCI a été mis en place en 2010.Il est présidé par le Ministre délégué auprès du chef du gouvernement chargé de la réforme de l'administration et de la fonction publique, est composé des représentants et des représen- tantes des départements ministériels.

MANDAT:

Veiller à la planification, la coordination,

l'accompagnement, le suivi et l'évaluation des actions relatives à l'institutionnalisation de l'ÉS dans la Fonction Publique principalement celles relatives à la gestion des ressources humaines. ROLE: Veiller à l'identification et à l'implantation de : • Mécanismes préventifs et correctifs pour l'intégration du principe de l'égalité entre les sexes dans les programmes et projets de réformes liées à la gestion des ressources humaines; • Mesures institutionnelles permettant d'assu- rer un juste équilibre de la représentation des femmes et des hommes à tous les niveaux et dans tous les secteurs de la Fonction Publique et aux femmes fonctionnaires d'accéder aux différents postes de responsabilité au sein de la Fonction Publique; • Programme de formation en matière d'équi- té et d'égalité des genres, adaptés au besoins des fonctionnaires; • Système de suivi des bonnes pratiques en matière d'équité et d'égalité des genres dans la Fonction Publique; • Stratégie de communication entre les diffé- rents intervenants pour l'intégration de l'égali- té des sexes dans la gestion des ressources humaine dans la Fonction Publique.

RESPONSABILITES:

• Elaborer un programme d'action conjoint en matière d'institutionnalisation de l'ÉS dans la gestion des ressources humaine dans la

Fonction Publique;

• Assurer le suivi de la mise en oeuvre des activités découlant du plan d'action; • Veiller à la cohérence des actions et la synergie entre les différents départements ministériels en matière d'intégration de l'ÉS dans la gestion des ressources humaines; • Mener une réflexion conjointe en vue d'identifier les mesures permettant une pleine adhésion des départements ministériels à l'intégration de l'ÉS dans la gestion des ressources humaines; • Plaider et appuyer les responsables pour la prise de décision en matière d'institutionnalisa- tion de l'ÉS dans la Fonction Publique.

DOMAINES D'INTERVENTION DU RCI:

• Axe 1 : Intégration de l'ÉS dans le processus de recrutement, de sélection, de nomination, de mobilité, de promotion et d'évaluation du rendement; • Axe 2 : Identification, validation et mise en oeuvre de mesures institutionnelles pour promouvoir un meilleur accès des femmes aux postes de responsabilités; • Axe 3 : Identification, validation et mise en oeuvre de mesures institutionnelles pour la conciliation entre la vie privée et la vie profes- sionnelle;quotesdbs_dbs31.pdfusesText_37

[PDF] Instruction relative à l application de l ancien article 9,3 et de l article 9bis de la loi sur les étrangers.

[PDF] Dossier de presse 2013

[PDF] ÉDITO L EFFICACITÉ, Faites de vos écrits un atout! pour mieux faire passer vos messages!

[PDF] APPLICATION AFFELNETLYCEE GUIDE D AIDE A LA SAISIE. AFFECTATION pour l entrée en :

[PDF] CARTES À COMPLÉTER ET À ÉTUDIER

[PDF] MANDATURE 2010-2015 SEMINAIRES «ENJEUX ET PERSPECTIVES» Formation des élus de l Artisanat. Formation intra/inter 4 jours au choix

[PDF] VOUS ÊTES «NATUROPATHE»? Ceci vous concerne directement, car l OMNES travaille pour vous!

[PDF] Version du 05.11.2014

[PDF] CARSAT Aquitaine. Offre. formation. Santé et sécurité. au travail

[PDF] CONVENTION COLLECTIVE INTERVENUE ENTRE L ÉCOLE DE TECHNOLOGIE SUPÉRIEURE LE SYNDICAT CANADIEN DE LA FONCTION PUBLIQUE SECTION LOCALE 3187

[PDF] Nous vous remettons ci-joint notre dossier du produit global d assurances, destiné aux Praticiens des Médecines non conventionnelles.

[PDF] Centre de réadaptation en déficience intellectuelle de Québec (CRDI de Québec) 7843, rue des Santolines Québec (Québec) G1G 0G3

[PDF] Les démarches en science et en technologie

[PDF] DISPOSITIFS DE FORMATION

[PDF] MES BIENS MA FAMILLE MON ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE MON ARGENT MADELIN RETRAITE WINALTO PRO NOTICE D'INFORMATION