LE CHS DE LA SAVOIE RECRUTE DES CADRES DE SANTE EN
Accompagner les équipes vers l'autonomie et savoir déléguer. DIPLOMES / FORMATION. Être titulaire du diplôme d'Etat de Cadre de Santé.
GRADE CADRE DE SANTE SERVICE SSR ADDICTOLOGIE SITE
Centre Hospitalier Etienne Clémentel – Profil de poste Cadre de santé – SSR A – mise à jour 18 novembre 2015. Direction des Soins. 1-4. INTITULE DU POSTE.
Compétences et intelligences du cadre en soin de santé : une
Analyse de ces notions et rapport au cadre de santé … sens des responsabilités savoir déléguer ; avoir une capacité d'écoute
FICHE OPTIONNELLE AU PROFIL DE POSTE GENERIQUE
CADRE DE SANTE IADE – PÔLE ANESTHESIE REANIMATION BLOC Responsable hiérarchique (N+1) : Cadre supérieur de santé de pôle. ... Savoir déléguer.
Le management des cadres supérieurs et le service infirmier. L
tous les directeurs des soins les cadres et cadres supérieurs de santé qui nécessité de savoir déléguer : « un cadre supérieur n'est pas une maman !
Coordination générale des soins Fiche de poste Cadre de santé
19 ?????? 2022 Le cadre de santé chargé de la gestion du soins de suites et réadaptations les équipes EMGT et EPSPA
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Cadres de Santé. Pôle Régional d'Enseignement et de Formation aux Métiers de la Santé Savoir déléguer des activités professionnelles.
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19 SAVOIR ANALYSER ET SÉLECTIONNER LES DOSSIERS DE CANDIDATURE 24 ACCUEILLIR UN STAGIAIRE DANS LE CADRE DE SA SCOLARITÉ .
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24 ?????? 2017 cadres de santé: une étude empirique à l'hôpital public. ... savoir si les tensions de rôle peuvent être à l'origine d'un comportement ...
Le cadre et léquipe - cadredesantecom
Le cadre dispose de la délégation moyen pour « motiver » les agents et outil favorisant lautonomie et la responsabilisation dun agent Selon D Noyé [4] : « La délégation doit tenir compte du niveau dautonomie du collaborateur à savoir sa motivation et de sa compétence »
Coordination générale des soins
Fiche de poste
Cadre de santé
Soins de suites et réadaptations
EMGT PS PA consultations
gériatriquesRédigé par : E. BETIRAC
Validé par : C. COLETTE
Date : 19/04/2022
Diffusé le :
Date de révision :
19/04/2022
1Cadre de santé
Identification du poste :
Correspondance grade : cadre de santé
Libellé métier : Encadrant d'unité de soins et d'activités paramédicalesCode métier : 05U20
Famille : Soins et activité paramédicales Sous famille : Management des organisations de soins
Pôle : GERIATRIE
Lieu d'edžercice ͗ Centre Hospitalier des ǀallĠes de l'Ariğge, site Saint Jean de Verges
Unités :
¾ Soins de suites et réadaptations 29 lits
¾ Equipe mobile de gériatrie territoriale EMGT ¾ Équipe Parcours Santé Personnes Âgées EPSPA¾ Consultations mémoires et gériatriques
Poste : jour en semaine du lundi au vendredi, gardes de soirée, week-end et jours fériésPourcentage de temps de travail :100
Définition
Le cadre de santé chargé de la gestion du soins de suites et réadaptations, les équipes EMGT et EPSPA, les
consultations mémoires et gériatriques, organise l'activité de soins et des prestations associées, manage une
équipe et coordonne les moyens d'un service de soins, médicotechniques ou de rééducation, en veillant à
l'efficacité et la qualité des prestations; il développe la culture du signalement et gère les risques.
siennes Il participe à la gestion médico-économique au sein du pôle.Missions
- Organiser l'activité de soins et des prestations associées, manager une équipe et coordonner les moyens
d'un service de soins, médicotechniques ou de rééducation, en veillant à l'efficacité et la qualité des
prestations ; développer la culture du signalement et gérer les risques. - Développer les compétences individuelles et collectives. - Participer à la gestion médico-économique au sein du pôle de gériatrieCoordination générale des soins
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gériatriquesRédigé par : E. BETIRAC
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2Activités :
Libellé activité Niveau requis
Encadrement de proximité d'équipe(s), gestion et développement desPersonnels
9 Établir les cycles de travail et tableaux de service dans le respect de
la réglementation et des procédures en vigueur dans l'établissement, en s'assurant de la continuité des soins et de la juste allocation des ressources humaines en termes de compétences9 Réaliser des entretiens professionnels en collaboration avec les
médecins responsables d'UMA et le cadre supérieur de santé dans le respect des procédures institutionnelles, et des délais imposés9 Etablir le projet de formation de l'unité en lien avec les projets de
pôle, d'unité et institutionnel en collaboration avec les médecins responsables d'UMA et de pôles9 Suivre l'exécution du plan de formation : inscriptions (Gesform,
congrès,), organisation et planification (planning, remplacement, rappel des objectifs, ...), retour de formation9 Animer des réunions, des staffs pluridisciplinaires d'unité
9 Garantir la qualité du climat de travail, réguler les situations
interprofessionnelles, en assurer le suivi et le reporting à l'encadrement supérieur, et au médecin responsable d'UMAMaitrisé
Contrôler la prise en charge globale du patient et de son entourage dans une démarche de qualité des soins : soins, procédures, protocoles, respect des organisations, respect du droit des usagers9 Soutenir la démarche de certification
9 Soutenir la démarche qualité et les bonnes pratiques professionnelles
9 Suivre les indicateurs institutionnels
9 Promouvoir et communiquer à son équipe la politique qualité et les
résultats des indicateurs9 Participer ă amĠliorer l'organisation, l'anticipation et la prĠparation
de l'Ġtablissement ă la gestion des situations edžceptionnelles9 Reconnaitre et suivre les situations à risque
de la sécurité des soins9 Veiller ă l'harmonisation des procĠdures, protocoles et conduites ă
tenir au sein du service ; élaborer ou modifier les procédures permettant de prendre en charge les personnes soignées en toute sécurité9 Communiquer les résultats des évaluations et des actions réalisées
9 Mettre en place des outils de traçabilité et de contrôle de la
traçabilité9 Superviser le respect des procédures, protocoles et conduites à tenir
en cohérence avec la politique qualité et gestion des risques9 Concevoir et proposer des actions permettant aux équipes de repérer
les évènements porteurs de risque en lien avec la politique de qualité des soinsMaitrisé
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gériatriquesRédigé par : E. BETIRAC
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39 Traiter les dysfonctionnements et les situations difficiles, les
insatisfactions et les plaintes Coordination et suivi de la prise en charge de prestations9 Gérer les flux des patients dans son unité de façon efficiente
9 Travailler avec les intervenants pluridisciplinaires internes et externes
afin de coordonner les sorties et devenir des patients9 Gérer les moyens et des ressources : techniques, financières,
humaines, informationnelles9 Garantir la complétude des équipements, du matériel et des
consommables en respectant les règles institutionnelles de gestionMaitrisé
Élaboration et rédaction de rapports d'activité Maitrisé Promotion des réalisations / des projets spécifiques à son domaine d'activité spécifiques au domaine d'activité9 Promouvoir la recherche
9 Assurer une veille professionnelle et la relayer aux équipes
Maitrisé
Organisation et suivi de l'accueil (agents, stagiaires, nouveaux recrutés.)9 Accueillir, accompagner, organiser et évaluer
9 Nouveaux arrivants : s'assurer du niveau de compétence, et proposer
un parcours de professionnalisation9 Veiller à ce que les professionnels de l'unité assurent un encadrement
de bon qualité pour atteindre les objectifs9 Veiller à l'application des droits et respect des patients, la
confidentialité et le secret professionnelMaitrisé
Planification des activités et des moyens, contrôle et reporting - Tracer et incrémenter les données des différents tableaux de bord - Etre force de propositions en termes de : GPMC, parcours professionnel, absentéisme, formation - Contrôler la traçabilité du système d'information : tableaux de bord, dossier de soins, liaison avec l'activité libérale, AMI, évènements indésirables, ...Maitrisé
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gériatriquesRédigé par : E. BETIRAC
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4Savoirs : domaine de la connaissance (Savoirs théoriques : savoir comprendre et savoir interpréter) :
Libellé savoir Niveau requis
Animation d'équipe
Connaissances opérationnelles
Communication / relations interpersonnelles
Connaissances approfondies
Évaluation de la charge de travail
Connaissances opérationnelles
Management
Connaissances opérationnelles
Méthodologie d'analyse de situation
Connaissances approfondies
Organisation du travail
Connaissances opérationnelles
SoinsConnaissances approfondies
Stratégie et organisation / conduite du changementConnaissances opérationnelles
Droit des usagers du système de santé
Connaissances opérationnelles
Éthique et déontologie professionnelles
Connaissances opérationnelles
Gestion administrative, économique et financièreConnaissances opérationnelles
Méthodes de recherche en soins
Connaissances opérationnelles
Santé publique
Connaissances opérationnelles
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gériatriquesRédigé par : E. BETIRAC
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Date : 19/04/2022
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19/04/2022
5Savoir-faire : domaine des aptitudes (Savoir-faire procéduraux : savoir procéder, savoir opérer)
Libellé savoir-faire Niveau requis
Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de son domaine Maitrisé Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné Maitrisé Concevoir, formaliser et adapter des procédures / protocoles / modes opératoires / consignes relatives à son domaine de compétence Maitrisé Concevoir, piloter et évaluer un projet, relevant de son domaine de compétenceMaitrisé
Établir / évaluer / optimiser un budget relatif à son domaine de compétenceMaitrisé
Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateursMaitrisé
Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles Maitrisé Organiser une unité, un service, en fonction de différents critères (missions, stratégie, moyens, etc.) Maitrisé Piloter, animer / communiquer, motiver une ou plusieurs équipesMaitrisé
- travail collaboratif - savoir déléguer - être capable de négocier - avoir le sens des responsabilités Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation Maitrisé Travailler en équipe pluridisciplinaire / en réseauMaitrisé
Savoir motiver et impliquer son équipe, ainsi que soi-mêmeMaitrisé
Connaitre son rôle et savoir se positionner en tant que cadre de santéMaitrisé
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Soins de suites et réadaptations
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gériatriquesRédigé par : E. BETIRAC
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19/04/2022
6Savoir-être : domaine des attitudes (Savoir- être sociaux et relationnels : savoir se comporter) :
9 Discrétion, loyauté et respect de la confidentialité
9 Aptitude à communiquer de façon efficiente avec de nombreux partenaires
9 Relation de confiance
9 Prise de distance par rapport aux situations difficiles
9 CapacitĠ de nĠgociation, d'organisation, d'adaptation, d'anticipation
9 Capacité à prendre des décisions
Relations professionnelles les plus fréquentes :Internes :
9 Coordonnateur général des soins, directrice des opérations et cadre soignant du pôle de gériatrie pour
l'ensemble des actiǀitĠs affĠrentes ă la coordination gĠnĠrale des soins, la superǀision et le suiǀi des
projets9 Chefs des UMA pour la gestion et la coordination journaliğre de l'unitĠ, lΖĠlaboration - le suivi des
activités et des projets du pôle des soins et pour la gestion des matériels9 Responsables du pôle et autres cadres de santé du pôle pour l'élaboration, la conduite et le suivi des
projets du pôle9 Direction de la formation initiale, de la formation continue et de la recherche pour : Accueil et
encadrement des stagiaires (étudiants en soins infirmiers ; élèves aides-soignants et autres étudiants
toutes filières de soins confondus) Organisation de formations adaptées aux besoins des personnels
Accompagnement des recherches paramédicales et des pratiques en simulation en santé9 Encadrement supérieur et de proximité
9 Personnels médico-soignants de l'ensemble de la structure
Externes :
9 Autres structures de santé
9 Réseaux, associations, professionnels libéraux, tutelles
9 Autres écoles et instituts de formation
9 Autres partenaires et professionnels du Territoire
9 Fournisseurs externes de matériels pour la veille technique et le choix des moyens
Liaisons hiérarchiques :
9 Aǀec le Chef d'Etablissement ou son reprĠsentant
9 Avec le coordonnateur général des soins
9 Avec le directeur des opérations
9 Avec le cadre soignant de pôle
9 Autorité hiérarchique :
9 Sur les équipes en responsabilité
Liaisons fonctionnelles :
9 Avec le chef du pôle des spécialités médicales
9 Avec les médecins référents des différents secteurs
9 Avec les équipes pluri professionnelles
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Soins de suites et réadaptations
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Date de révision :
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7Diplôme(s) ou expérience exigé(s):
9 Cadre de santé
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