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UVRER POUR UN MONDE DURABLE
DOCUMENT
D"ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020
SOMMAIRE
1 Pro? l
2 Album
10 Entretien
12 Gouvernance
14 Évolution et stratégie / modèle d"a? aires
20 Bourse et actionnariat
24 Développement durable
CONCESSIONS
34 VINCI Autoroutes
48 VINCI Airports
62 Autres concessions
64 - VINCI Highways
68 -VINCI Railways
70 -VINCI Stadium
ÉNERGIE
72VINCI Energies
CONSTRUCTION
84 Eurovia
98 VINCI Construction
114 VINCI Immobilier
117INFORMATIONS GÉNÉRALES
ET ÉLÉMENTS FINANCIERS
118Rapport de gestion du Conseil d"administration
282 Rapports du vice-président et de l"administrateur référent
du Conseil d"administration284 Comptes consolidés
358 Comptes sociaux
376 Rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions réglementées
377 Responsables du document d"enregistrement universel
379 Table de concordance du document d"enregistrement universel
Le présent document fait o ce de document d"enregistrement universel et de rapport ? nancier annuel.
REPÈRES
GROUPE
CAPITALISATION BOURSIÈRE
AU 31 DÉCEMBRE 2020
50 Mds?
ENTREPRISES DU GROUPE SANS
ACCIDENT DU
TRAVAIL AVEC ARRÊT
(2) 75 %BUSINESS UNITS
(1) 3 200CHANTIERS
(1)270 000Un leader mondial DES CONCESSIONS, DE LA CONSTRUCTION ET DE L"ÉNERGIE PRÉSENT DANS PRÈS DE 120 pays
SALARIÉS DANS LE MONDE
(2)217 731
NOTATION FINANCIÈRE
STANDARD & POOR"S
A-/A2 perspective stable
MOODY"S
A3/P1 perspective stable
130 ans
D"HISTOIRE
ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ
VINCI 43 234 M
(3)CONCESSIONS
5 839 M?
(3)VINCI AUTOROUTES
4 613 M?
(3) VINCIAIRPORTS
990 M?
(3)AUTRES CONCESSIONS
235 M?
(3)CONTRACTING
36 878 M?
(3) VINCIENERGIES
13 661 M?
(3)EUROVIA
9 575 M?
(3)VINCI CONSTRUCTION
13 641 M?
(3)VINCI IMMOBILIER
1 189 M?
(3) (1) Estimations. (2) Au 31 décembre 2020. (3) Chi?re d"a?aires au 31 décembre 2020.GROUPE
CHIFFRE D"AFFAIRES
(1)43,2 Mds?
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE
1 242 M?
CHIFFRE D"AFFAIRES
(1) (en M) 2019France 26 307
International 21 746
48 053
2020 22 912 20 322
43 234
EBITDA
(3) (en M? et pourcentage du CA (1)2019 8 497 17,7 %
20205 919 13,7 %
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL
SUR ACTIVITÉ
(en M? et pourcentage du CA (1)2019 5 734 11,9 %
20202 859 6,6 %
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE
(en M?)2019 3 260
2020 1 242
ENDETTEMENT FINANCIER NET
AU 31 DÉCEMBRE
(en M?)2019 21 654
2020 17 989
CHIFFRE D"AFFAIRES
(1)PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE
(en M? et pourcentage)France 22 912 53,0 %
Allemagne 3 213 7,4 %
Royaume-Uni 2 589 6,0 %
Europe centrale et orientale 2 214 5,1 %
Autres pays d"Europe 4 260 9,9 %
Amérique du Nord 3 364 7,8 %
Amérique centrale et du Sud 946 2,2 %
Afrique 1 386 3,2 %
Russie, Asie et Moyen-Orient 1 013 2,3 %
Océanie 1 337 3,1 %
GROUPE
CHIFFRE D"AFFAIRES
(1)PAR BRANCHE
(en M? et pourcentage)Concessions 5 839 13,5 %
Contracting 36 878 85,3 %
Immobilier et éliminations intra-Groupe 517 1,2 % RÉSULTAT OPÉRATIONNEL SUR ACTIVITÉ PAR BRANCHE (en M? et pourcentage)Concessions 1 586 55,5 %
Contracting 1 244 43,5 %
Immobilier et holdings 28 1,0 %
EBITDA
(3)PAR BRANCHE
(en M? et pourcentage)Concessions 3 491 59,0 %
Contracting 2 188 37,0 %
Immobilier et holdings 240 4,0 %
CAPITAUX ENGAGÉS
(2) (en M? et pourcentage)Concessions 39 304 85,0 %
Contracting 5 477 11,8 %
Immobilier et holdings 1 477 3,2 %
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE PAR BRANCHE
(en M? et pourcentage)Concessions 740 59,6 %
Contracting 469 37,8 %
Immobilier et holdings 33 2,6 %
EFFECTIFS
(2)Concessions 17 556 8,1 %
Contracting 198 804 91,3 %
Immobilier et holdings 1 371 0,6 %
(1) Hors chi?re d"a?aires travaux des ?liales concessionnaires con?és à des entreprises extérieures au Groupe (2020 : 696 M). Voir dé?nition dans le glossaire page 386.(2) Au 31 décembre 2020. (3) Capacité d"auto?nancement avant impôt et coût de l"endettement ?nancier net. V
oir dé?nition dans le glossaire page 386.CONCESSIONS
CHIFFRE D"AFFAIRES
(1) (en M?) 20198 544 2020
5 839
EBITDA
(2) (en M? et pourcentage du CA (1) 20195 796
67,8 %
20203 491
59,8 %
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL
SUR ACTIVITÉ
(en M? et pourcentage du CA (1) 20193 989
46,7 %
20201 586
27,2 %
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE
(en M?) 20192 255 2020
740
ENDETTEMENT FINANCIER NET
(3) (en M?) 201933 952
202032 718
CAPITAUX ENGAGÉS
(3) (en M?) 201941 030
202039 304
CHIFFRE D"AFFAIRES
(1)PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE
(en pourcentage)France 83 %
Portugal 5 %
Royaume-Uni 5 %
Amériques 4 %
Rest e du monde
3 %(1) Hors chi?re d"a?aires travaux des ?liales concessionnaires con?és à des entreprises extérieures au Groupe.
Voir dé?nition dans le glossaire page 386.
(2) Capacité d"auto?nancement avant impôt et coût de l"endettement ?nancier net.Voir dé?nition dans le glossaire page 386.
(3) Au 31 décembre.CONCESSIONS
LES PARTENARIATS PUBLIC-PRIVÉ DE LA BRANCHE CONCESSIONS DE VINCI DANS LE MONDELes PPP listés ci-dessous sont gérés au sein de la branche concessions de VINCI. Par ailleurs, de nombreux autres PPP (principalement bâtimentaires) sont gérés au sein de la branche contracting de VINCI.
OUVRAGESDESCRIPTIONPAYSTAUX DE DÉTENTION DATE DE FIN DE CONTRAT Infrastructures autoroutières et routièresRéseau concédéArcos (A355 - contournement ouest de Strasbourg)
(1)24 kmFrance100 %2070
Arcour (A19)101 kmFrance100 %2070
Réseau ASF (hors tunnel du Puymorens)2 731 kmFrance100 %2036 Réseau Co?route (hors tunnel Duplex A86)1 100 kmFrance100 %2034Réseau Escota471 kmFrance99,5 %2032
Autoroute A445 kmAllemagne50 %2037
Autoroute A560 kmAllemagne54 %2039
Autoroute A7
(1)60 kmAllemagne50 %2047
Autoroute A947 kmAllemagne50 %2031
Contournement de Regina
61 kmCanada38 %2049
Voie express Fredericton-Moncton
(2)195 kmCanada 25 %2028
Autoroute Bogotá-Girardot
(1)141 km
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[PDF] Réunion C.T.B. CNRS. Accessibilité et Handicaps : où en sommes-nous? Novembre 2010
[PDF] 1993 GUADALAJARA CONVENTION/CONVENTION DE GUADALAJARA (1961) 391 CONVENTION
[PDF] MODALITES & AVANTAGES
[PDF] Accessibilité aux personnes handicapées Journée Technique le 22 janvier 2009
[PDF] L ESSCA. Créateurs d avenirs
[PDF] Dossier de presse Inauguration Maison des Jeunes Jeudi 3 juillet, à Vue
[PDF] BIENVENUE A L EHPAD de la Barre
[PDF] INFORMATION DES PARENTS
[PDF] Mémoire projet de loi no 76, Loi modifiant l organisation et la gouvernance du transport collectif dans la région métropolitaine de Montréal.
[PDF] V-Ingénierie. présente