[PDF] AGENCE DÉVALUATION DE LENSEIGNEMENT SUPERIEUR

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GpSMUPHPHQP G·pYMOXMPLRQ

de la recherche

5e)e5(17H(I G·e9$I8$TION DES

UNITÉS DE RECHERCHE

F$03$*1( G·e9$I8$7H2N 2020-2021

VAGUE B

Juin 2020

FMPSMJQH G·pYMOXMPLRQ 2020-2021 - Vague B GpSMUPHPHQP G·pYMOXMPLRQ GH OM UHŃOHUŃOH 2

SOMMAIRE

INTRODUCTION .............................................................................................................................. 3

I - Méthodologie ........................................................................................................................... 4

1. Une évaluation collégiale par les pairs ........................................................................................................................ 4

2. FULPqUHV G·pYMOXMPLRQ IMLPV RNVHUYMNOHV HP LQGLŃHV GH TXMOLPp ............................................................................... 5

3B I·MSSUpŃLMPLRQ V\QPOpPLTXH PH[PXHOOH ............................................................................................................................ 6

II - Critères d'Évaluation ............................................................................................................... 6

1. Critère 1 : produits et activités de la recherche ........................................................................................................ 7

2B FULPqUH 2 RUJMQLVMPLRQ HP YLH GH O·XQLPp ....................................................................................................................... 8

3. Critère 3 : projet et stratégie à cinq ans .................................................................................................................... 11

III - Glossaire ............................................................................................................................... 13

FMPSMJQH G·pYMOXMPLRQ 2020-2021 - Vague B GpSMUPHPHQP G·pYMOXMPLRQ GH OM UHŃOHUŃOH 3

INTRODUCTION

GHSXLV O·MGRSPLRQ OH 22 ÓXLOOHP 2013 GH OM ORL UHOMPLYH j O·HQVHLJQHPHQP VXSpULHXU HP j OM UHŃOHUŃOH TXL

a créé le Haut cRQVHLO GH O·pYMOXMPLRQ GH OM UHŃOHUŃOH HP GH O·HQVHLJQHPHQP VXSpULHXU +céres),

celui-ŃL UHPSOLP XQH PLVVLRQ G·pYMOXMPLRQ GHV MŃPLYLtés conduites par les laboratoires des établissements

G·HQVHLJQHPHQP VXSpULHXU HP GHV RUJMQLVPHV GH UHŃOHUŃOHB

IM PpPORGH G·pYMOXMPLRQ UHPHQXH SMU OH +MXP conseil se foQGH VXU XQ PUMYMLO G·MXPRévaluation réalisé

SMU O·HQPLPp TXL SUpVHQPH VHV UpVXOPMPV HP son projet, puis sur une évaluation externe, indépendante,

collégiale et transparente, effectuée par des experts appartenant aux mêmes communautés que les

groupes évalués. Il en résulte un rapport écrit auquel sont adjointes les observations des tutelles de

O·HQPLPp GH UHŃOHUŃOH IMLVMQP VXLPH j OM OHŃPXUH GH ŃH UMSSRUPB GHSXLV OM ŃMPSMJQH G·pYMOXMPLRQ 2013-

2014, la notation a été remplacée par une appréciation synthétique par critère qui est intégrée sous

une forme textueOOH GMQV OH UMSSRUP G·pYMOXMPLRQB

CH UpIpUHQPLHO GRQP O·MŃPXMOLVMPLRQ HVP SUpYXH ŃOMTXH MQQpH VH IRQGH VXU XQ NLOMQ GHV SUMPLTXHV

évaluatives en matière de recherche. Ce bilan résulte lui-PrPH GH O·MQMO\VH GHV UHPRXUV G·H[SpULHQŃH

UHŃXHLOOLV MXSUqV GHV SUpVLGHQPV GHV ŃRPLPpV G·H[SHUPV GHs directeurs des laboratoires évalués et de

OHXUV PXPHOOHVB HO M pPp ŃRQGXLP MYHŃ OH VRXŃL GH ŃRPSMUHU OM PpPORGH G·pYMOXMPLRQ GX Hcéres avec

G·MXPUHV M\MQP ŃRXUV GMQV OH PRQGH HQ SMUPLŃXOLHU HQ (XURSHB

Les évaluations conduites par le Hcéres visent trois principaux objectifs. Elles ont pour but premier de

SHUPHPPUH MX[ HQPLPpV GH UHŃOHUŃOH pYMOXpHV G·LGHQPLILHU GHV SLVPHV G·MPpOLRUMPLRQ GH OHXUV UpVXOPMPV HP

GH OHXUV SUMPLTXHVB IH UMSSRUP UHQGX SMU OHV ŃRPLPpV G·H[SHUPV j ŃOMŃXQH GH ŃHV HQPLPés de recherche

est destiné à aider celle-ci à prendre à bon escient, et en accord avec ses tutelles, des initiatives utiles

et bénéfiques en matière de politique scientiILTXH G·RUJMQLVMPLRQ LQPHUQH HP de stratégie à moyen et

long terme.

I·pYMOXMPLRQ M SRXU MXPUH RNÓHŃPLI G·LQIRUPHU OHV MŃPHXUV H[PpULHXUV j O·HQPLPp GH UHŃOHUŃOH pYMOXpH TXL

VRQP HQ VLPXMPLRQ GH SUHQGUH j VRQ pJMUG GHV GpŃLVLRQV GH SLORPMJH RX GH ILQMQŃHPHQPB F·HVP

SRXUTXRL LO SUpVHQPH HQ GpPMLO OHV UpVXOPMPV GH O·H[SHUPLVH HQ PHQMQP ŃRPSte de différents critères

VXVŃHSPLNOHV G·LQPpUHVVHU OHV GpŃLGHXUV ŃRPSPH PHQX GH OHXU YLVLRQ VPUMPpJLTXH G·HQVHPNOH GHV

moyens dont ils disposent et du contexte dans lequel ils doivent prendre leur décision. Celle-ci peut

ŃRQŃHUQHU O·H[LVPHQŃH PrPH GH O·entité de recherche, mais aussi sa direction ou son financement.

IH GHUQLHU RNÓHŃPLI YLVp SMU OH UMSSRUP G·pYMOXMPLRQ GRQP OH Hcéres, par souci de transparence, publie

XQ UpVXPp VXU VRQ VLPH HVP GH ŃRQPULNXHU j O·LQIRUPMPLRQ GH PRXV ŃHX[ TXL Q·M\MQP SMs de fonction de

SLORPMJH RX GH ILQMQŃHPHQP VRXOMLPHQP QpMQPRLQV ŃRQQMvPUH OHV UpVXOPMPV GH O·pYMOXMPLRQ ŃMQGLGMPV

j GHV POqVHV ŃMQGLGMPV MX[ ŃRQŃRXUV GH UHŃUXPHPHQP GH O·HQVHLJQHPHQP VXSpULHXU IXPXUV ŃOHUŃOHXUV

SHUVRQQHOV LQYLPpV PMOHQPV TXH O·HQPLPp GH UHŃOHUŃOH PHQPH G·MPPLUHU HPŃB

I·pYMOXMPLRQ HQJMJH OM UHVSRQVMNLOLPp des experts du fait notamment de son incidence sur la vie et le

GHYHQLU GH O·HQPLPp GH UHŃOHUŃOH pYMOXpHB F·HVP OM UMLVRQ SRXU OMTXHOOH OH Hcéres a souhaité expliciter

sa méthodologie évaluative et en particulier mettre à disposition des communautés évaluées un

UpIpUHQPLHO JORNMO XPLOLVMNOH SMU PRXV OHV GRPMLQHV GLVŃLSOLQMLUHVB FHOM O·M ŃRQGXLP j XQH UpYLVLRQ

générale GHV ŃULPqUHV G·pYMOXMPLRQ IRQGpH PRXP j OM IRLV VXU O·H[SpULHQŃe acquise, sur les ajustements

TXH OH GLMORJXH MYHŃ OHV MŃPHXUV GH O·pYMOXMPLRQ OXL M LQVSLUpV HP VXU OHV UpIOH[LRQV PpPORGRORJLTXHV

ŃRQGXLPHV GMQV G·MXPUHV SM\V HXURSpHQVB

IM PpPORGH G·pYMOXMPLRQ SURSRVpH ŃL-MSUqV M pPp UHPHQXH SMUŃH TX·HOOH JMUMQPLP OM lisibilité

G·HQVHPNOH GX SURŃHVVXV G·pYMOXMPLRQ HP TX·HOOH VMPLVIMLP j OM GRXNOH H[LJHQŃH G·rPUH MŃŃHSPMNOH

par toutes les parties prenantes et adéquate à leurs besoins. Dans les pages qui suivent, on trouvera

donc une présentation des principes méthodologiques définis par le Hcéres, puis, pour chaque critère

G·pYMOXMPLRQ XQ HQVHPNOH GH GRQQpHV SHUPHPPMQP GH ŃMUMŃPpULVHU HP G·pYMOXHU OHV HQPLPpV GH

recherche. Un glossaire est annexé à la fin de ce document : il précise le sens que le Hcéres donne à

un ensePNOH GH PHUPHV IUpTXHPPHQP HPSOR\pV GMQV O·pYMOXMPLRQ GHV HQPLPpV GH UHŃOHUŃOHB FMPSMJQH G·pYMOXMPLRQ 2020-2021 - Vague B GpSMUPHPHQP G·pYMOXMPLRQ GH OM UHŃOHUŃOH 4

I ² MÉTHODOLOGIE

La méthodologie retenue par le Hcéres pour évaluer les unités de recherche repose sur quelques

principes fondamentaux : diversité de la recherche et, le cas échéant, sa dimension interdisciplinaire ; valeur.

FHPPH PpPORGRORJLH HVP MXVVL OM UpIpUHQŃH j SMUPLU GH OMTXHOOH VRQP ŃRQoXV OHV SURŃHVVXV G·pYMOXMPLRQ

G·XQ ŃHUPMLQ QRPNUH G·MXPUHV RNÓHPV VPUXŃPXUHV IpGpUMPLYHV ŃHQPUHV G·LQYHVPLJMPLRQ ŃOLQLTXH

recherche clinique effectuée dans le cadre des centres hospitalo-universitaires, unités mixtes des

instituts français de recherche j O·pPUMQJHU, etc.

1. Une évaluation collégiale par les pairs

Le Hcéres VRXOMLPH j SMUPLU G·XQ point de vue extérieur aux entités évaluées, apporter à celles-ci des

RXPLOV G·MPpOLRUMPLRQ ŃRQPLQXHB 6·LO M MXVVL YRŃMPLRQ j IRXUQLU GHV LQVPUXPHQPV G·MSSUpŃLMPLRQ MX[

instances de financement et de pilotage, il ne prétend pas imposer un modèle. Il est au contraire

MPPHQPLI j SURPRXYRLU VRXV PRXV VHV MVSHŃPV OM TXMOLPp HQ PMPLqUH GH UHŃOHUŃOH TXHOOHV TX·HQ VRLHQP

les manifestations : il se veut respectueux de la diversité des cultures scientifiques et des usages

TX·HOOHV HQJHQGUHQPB

F·HVP OM UMLVRQ SRXU OMTXHOOH LO M ŃORLVL O·pYMOXMPLRQ SMU OHV SMLUV XQH pYMOXMPLRQ LQGpSHQGMQPH

transparente, faisant appel à des comités ad hoc pour chacune des entités évaluées. Ces comités,

TXL V·MSSXLHQP VXU XQ VRŃOH GH UpIpUHQŃHV ŃRPPXQHV VRQP ŃRnstitués en fonction des missions, des

GRPMLQHV VŃLHQPLILTXHV HP GHV ŃOMPSV G·MSSOLŃMPLRQ ŃRXYHUPV SMU OHV HQPLPpV GH UHŃOHUŃOHB IHV H[SHUPV

qui les composent sont choisis par les conseillers scientifiques ou les chargés de mission scientifiques

pour leurs ŃRPSpPHQŃHV MGMSPpHV MX[ SURSULpPpV GH O·RNÓHP VXU OHTXHO SRUPH O·H[SHUPLVH VRQ SpULPqPUH

disciplinaire, ses finalités en matière de recherche, son éventuelle dimension interdisciplinaire, etc.

IH PUMYMLO G·pYMOXMPLRQ GH ŃHV H[SHUPV ² parmi lesquels se trouvent des représentants des instances

G·pYMOXMPLRQ GHV pPMNOLVVHPHQPV MX[TXHOV VRQP UMPPMŃOpHV OHV XQLPpV GH UHŃOHUŃOH pYMOXpHV HP GHV

SHUVRQQHOV G·MSSXL j OM UHŃOHUŃOH ² QH VH OLPLPH SMV j O·MŃŃXPXOMPLRQ G·pOpPHQPV GH ŃMUMŃPpULVMPLRQ

IL[pV G·MSUqV XQ référentiel de données quantifiables. IO VXSSRVH O·H[HUŃLŃH GH OM IMŃXOPp GH ÓXJHU

Ń·HVP-à-GLUH O·MQMO\VH GHV IMLPV RNVHUYpV HP OHXU GLVŃXVVLRQ TXL HVP ŃRQGXLPH ŃRQPUMGLŃPRLUHPHQP SMU OH

ŃRPLPp G·H[SHUPV, pour aboutir à une synthèse de leurs points de vue, dans le respect des procédures

et des règles déontologiques fixées par le Hcéres.

GMQV XQ ŃRQPH[PH PMUTXp SMU XQH YRORQPp GH OM ŃRPPXQMXPp VŃLHQPLILTXH G·MGRSPHU GH PHLOOHXUHV

pratiques pour une évaluation davantage qualitative de la recherche, le PUMYMLO G·pYMOXMPLRQ GHV

experts devra se conformer aux principes portés par la DORA et le Manifeste de Leiden. Le Hcéres a

pris position en faveur de ces deux déclarations (https://www.hceres.fr/fr/actualites/hceres-du-bon-

LH +ŃpUHV IRUPXOH MXSUqV GHV H[SHUPV TX·LO PLVVLRQQH deux recommanGMPLRQV SRUPMQP VXU O·XVMJH GHV

LQGLŃMPHXUV NLNOLRPpPULTXHV GMQV O·pYMOXMPLRQ GHV HQPLPpV GH UHŃOHUŃOH HP GH OHXU SURGXŃPLRQ

scientifique :

- privilégier la portée des résultats, sans recourir nécessairement et exclusivement à des indicateurs

bibliométriques qui peuvent être des outils de travail complémentaires des jugements évaluatifs

qualitatifs ;

- lors du recours éventuel à des indicateurs d'impact des revues, tenir compte des limites de ces

indicateurs. FMPSMJQH G·pYMOXMPLRQ 2020-2021 - Vague B GpSMUPHPHQP G·pYMOXMPLRQ GH OM UHŃOHUŃOH 5

3RXU TX·LO VRLP NLHQ ŃOMLU TXH OM UHVSRQVMNLOLPp GX ÓXJHPHQP pYMOXMPLI HVP GX UHVVRUP H[ŃOXVLI GHV ŃRPLPpV

G·H[SHUPV OH Hcéres GHPMQGH ŃRQIRUPpPHQP j OM ORL GH ÓXLOOHP 2013 VXU O·HQVHLJQHPHQP VXSpULHXU HP OM

recheUŃOH TXH OHV UMSSRUPV G·pYMOXMPLRQ VRLHQP VLJQpV SMU OH SUpVLGHQP GH ŃOMTXH ŃRPLPpB IH U{OH GHV

conseillers scientifiques ou des chargés de mission scientifiques est ainsi rendu plus clair : leur

LQPHUYHQPLRQ VXU OHV UMSSRUPV G·pYMOXMPLRQ HVP OLPLPpH HOOH OHXU SHUPHP ORUVTXH Ń·HVP QpŃHVVMLUH GH IMLUH

UHVSHŃPHU OM PpPORGRORJLH OM ŃOMUPH UpGMŃPLRQQHOOH HP OHV UqJOHV GpRQPRORJLTXHV GH O·pYMOXMPLRQ HQ

ŃRQIRUPLPp MYHŃ OHV VPMQGMUGV LQPHUQMPLRQMX[B F·HVP ŃHPPH ŃRQIRUPLPp TX·MPPHVPH MXVVL OM VLJQMPXUH GHV

raSSRUPV G·pYMOXMPLRQ SMU OH SUpVLGHQP GX +MXP conseil (ou par son représentant).

2. CULPqUHV G·pYMOXMPLRQ, faits observables et indices de qualité

6RXŃLHX[ GH IRXUQLU XQ MVVH] OMUJH pYHQPMLO G·LQIRUPMPLRQV MX[ HQPLPpV GH UHŃOHUŃOH pYMOXpHV HP j OHXUV

établissements de tutelle, le Hcéres fonde ses évaluations sur trois critères :

1 - PRODUITS ET ACTIVITÉS DE LA RECHERCHE

1.a - Production de connaissances, activités et collaborations académiques concourant au

UM\RQQHPHQP HP j O·MPPUMŃPLYLPp scientifique ;

1.b - HQPHUMŃPLRQV MYHŃ O·HQYLURQQHPHQP QRQ MŃMGpmique, impacts sur O·pŃRQRPLH la société, la

culture, la santé ;

1.c - Implication dans la formation par la recherche.

2 - 25*$1H6$7H21 (7 9H( G( I·81H7e

3 - PROJET ET STRATÉGIE À CINQ ANS

Le Hcéres apprécie les activités, les résultats et la stratégie des entités de recherche au prisme de ces

trois critères pour les cinq années du contrat en cours. Il considère aussi, pour chaque critère, la façon

dont les évalués ont pris en compte les recommandations des experts lors de la précédente

évaluation ainsi que le projet et la stratégie à cinq ans.

IH ŃULPqUH G·pYMOXMPLRQ OLH pPURLPHPHQP GHV GRQQpHV IMŃPXHOOHV TXL SHXYHQP rPUH RNVHUYpHV SMU OHV

évaluateurs pour étayer leur appréciation (les faits observables) et la valeur à accorder à ces

GRQQpHV SRXU pOMNRUHU O·MSSUpŃLMPLRQ SURSUHPHQP GLPH OHV LQGLŃHV GH TXMOLPpB F·HVP SRXUTXRL OH

Hcéres M ŃORLVL G·H[SOLŃLPHU ŃOMTXH ŃULPqUH G·pYMOXMPLRQ VHORQ PURLV RSpUMPLRQV VXŃŃHVVLYHV

‡ il convienP G·MNRUG GH SUpŃLVHU O·LQPHQPLRQ pYMOXMPLYH GRQP GpSHQGHQP OM ŃROpUHQŃH GH

ŃOMTXH ŃULPqUH HP O·HIILŃMŃLPp GH VRQ MSSOLŃMPLRQ GH ŃHPPH PMQLqUH HVP circonscrit le champ

GH O·pYMOXMPLRQ ŃRXYHUP SMU OH critère, lequel résume les aspects que l'évaluateur doit

MSSUpŃLHU HQ GHV PHUPHV JpQpUMX[ SRXU PRXV OHV P\SHV G·HQPLPpV GH UHŃOHUŃOH HP SRXU tous les

domaines ;

‡ il est nécessaire ensuite de préciser les données factuelles ³ les activités et les résultats ³ qui

SHUPHPPHQP j O·pYMOXMPLRQ GH VH IRQGHU VXU GHV éléments de preuve. Ces données factuelles,

qui ont fonction de " descripteurs », dit-RQ SMUIRLV GMQV OH SURŃHVVXV G·pYMOXMPLRQ VHURnt

GpVLJQpHV SMU O·H[SUHVVLRQ © faits observables » ;

‡ enfin, il importe, pour apprécier ces faits, de déterminer ce qui constitue leur valeur en

GpJMJHMQP GHV LQGLŃHV SHUPHPPMQP MX[ pYMOXMPHXUV G·H[SOLŃLPHU XQH MSSUpŃLMPLRQ TXMOLPMPLYHB

6·LO HVP SHX UpMOLVPH GH ŃOHUŃOHU GHV LQGLŃHV GH TXMOLPp IMLVMQP O·XQMQLPLPp ŃHX[-ci, dans le

ŃMGUH G·XQH pYMOXMPLRQ SMU OHV SMLUV VH IRQGHQP VXU GHV pOpPHQPV G·MSSUpŃLMPLRQ MX[TXHOV OHV

PHPNUHV G·XQ JURXSH GLVŃLSOLQMLUH MGOqUHQP GMQV GH OMUJHV SURSRUPLRQVB ŃH PLPUH LOV

établissent sinon une norme, du moins un ensemble de références à partir desquelles une

GLVŃXVVLRQ GMQV OH ŃRQPH[PH G·XQ SURŃHVVXV LQVPLPXPLRQQHO G·MLGH HP GH ŃRQVHLO HVP SRVVLNOH MX

VHLQ GHV ŃRPLPpV G·H[SHUPV ŃRPPH HQPUH OHV JURXSHV pYMOXpV HP OHXUV pYMOXMPHXUVB FMPSMJQH G·pYMOXMPLRQ 2020-2021 - Vague B GpSMUPHPHQP G·pYMOXMPLRQ GH OM UHŃOHUŃOH 6

6L SRXU ŃHUPMLQV P\SHV G·MŃPLYLPpV GH SURGXŃPLRQV HP GH UpVXOPMPV LO H[LVPH GHV LQGLŃMPHXUV TXMQPLPMPLIs,

ceux-ŃL QH SHXYHQP IRXUQLU TX·XQH MLGH j O·pYMOXMPLRQ SMU OHV SMLUV SUMPLTXpH SMU OH Hcéres. En effet, la

TXMOLPp G·XQH MŃPLYLPp G·XQH SURGXŃPLRQ RX G·XQ UpVXOPMP QH VMXUMLP VH UpGXLUH j GHV pOpPHQPV

TXMQPLPMPLIV ŃHV GHUQLHUV Q·M\MQP SMV HQ HX[-mêmes XQH YMOHXU XQLYHUVHOOH TX·RQ SRXUUMLP GpGXLUH

automatiquement par de simples calculs. La valeur ou la qualité doit être inférée de faits observables,

\ ŃRPSULV GH GRQQpHV TXMQPLPMPLYHV MX SUL[ G·XQ PUMYMLO G·MQMO\VH GH GLVŃXVVLRQ HP G·LQPHUSUpPMPLRQ

prenant en compte la visée évaluative et le contexte : il importe à cet égard de considérer avec

MPPHQPLRQ O·OLVPRLUH HP O·LGHQPLPp GHV HQPLPpV GH UHŃOHUŃOH GRQP GpŃRXOHQP OHXUV PLVVLRQV OHXUV PR\HQV HP

OH VRXPLHQ GRQP HOOHV GLVSRVHQP O·HQYLURQQHPHQP VŃLHQPifique et pédagogique au sein duquel elles

déploient leurs activités, etc.

3. L·MSSUpŃLMPLRQ V\QPOpPLTXH PH[PXHOOH

IHV ŃULPqUHV G·pYMOXMPLRQ UHPHQXV SMU OH Hcéres V·MSSliquent non seulement aux unités de recherche,

mais ont vocation à être utilisés pour évaluer les composantes de ces entités (équipes internes,

POqPHVB IH JUMLQ MGpTXMP GH O·pYMOXMPLRQ GRLP HQ HIIHP SHUPHPPUH GH SMUYHQLU j XQH ŃMUPRJUMSOLH GH

O·HQPLPp GH UHŃOHUŃOH TXL UHQGH ŃRPSPH GH OM UpMOLPp GH VRQ SM\VMJH VŃLHQPLILTXHB

(Q O·MNVHQŃH GH PRXPH QRPMPLRQ ŃRQIRUPpPHQP j OM ORL GH ÓXLOOHP 2013 VXU O·HQVHLJQHPHQP VXSpULHXU HP

la recherche, le Hcéres, dans le souci de mettre à disposition des différents utilisateurs des résultats de

O·pYMOXMPLRQ ² directeurs de laboratoires, responsables GHV pPMNOLVVHPHQPV G·HQVHLJQHPHQP VXSpULHXU

et des organismes ² GHV LQVPUXPHQPV GH SLORPMJH RSpUMPLRQQHOV LQPqJUH j VHV UMSSRUPV G·pYMOXMPLRQ GHV

appréciations textuelles synthétiques. Celles-ŃL H[SULPHQP OH ÓXJHPHQP pYMOXMPLI GHV ŃRPLPpV G·H[SHUPV

pour cOMTXH ŃULPqUH G·pYMOXMPLRQ OHTXHO HVP MSSUpŃLp QRQ VHXOHPHQP MX QLYHMX GH O·XQLPp GH

recherche, mais aussi, lorsque celle-ci est structurée en équipes internes, au niveau de ses équipes.

II ² CRITÈRES D'ÉVALUATION

Pour constituer son référentiel, le Hcéres ŃRQIRUPpPHQP j OM PpPORGH GpILQLH SOXV OMXP V·HVP G·MNRUG

MPPMŃOp j SUpŃLVHU OH ŃOMPS GH O·pYMOXMPLRQ ŃRXYHUP SMU OHV PURLV ŃULPqUHV TX·LO M UHPHQXVB HO M HQVXLPH

cherché à recenser et à classer les faits observables et les indices de qualité associés à chacun de

ces critères.

FH UpIpUHQPLHO QH GRLP SMV rPUH ŃRQVLGpUp ŃRPPH XQH JULOOH G·pYMOXMPLRQ ULJLGH HP ŃORVH HQŃRUH PRLQV

ŃRPPH XQH QRUPH GRQP RQ QH VMXUMLP V·pŃMUPHU HP j OMTXHOOH LO IMXGUMLP VMPLVIMLUH PHUPH j PHUPH VMQV

en excepter aucun.

Pour éviter tout malentendu, on prendra soin de noter au contraire que les faits observables et les

indices de qualité énumérés ici le sont à titre illustratif, saQV SUpPHQPLRQ j O·H[OMXVPLYLPp HP sans nécessité

de satisfaire intégralement à tous les items recensés.

Les unités de recherche, du fait de leur diversité, ne sauraient se retrouver complétement et

uniformément dans tous les items sélectionnés : ceux-ŃL GRLYHQP rPUH PRGXOpV HQ IRQŃPLRQ GH O·LGHQPLPp

GH ŃHV XQLPpV GH OHXUV PLVVLRQV GH O·RNÓHP GH OHXU UHŃOHUŃOH HP GHV SURGXLPV TX·HOOHV VRQP MPHQpHV j

UpMOLVHUB F·HVP SUpŃLVpPHQP ŃH TXL GRQQH VHQV j O·pYMOXMPLRQ SMU OHV SMLUV OHV H[SHUPV TXL

appartiennent eux-PrPHV MX ŃOMPS GLVŃLSOLQMLUH GHV HQPLPpV GH UHŃOHUŃOH TX·LOV pYMOXHQP VMYHQP

adapter ŃH OMQJMJH ŃRPPXQ HP OXL GRQQHU O·MŃŃHQP TXL ŃRQYLHQP j OHXU GRPMLQH SRXU TX·LO VRLP

reconnu et compris par leur communauté.

Ce référentiel est également destiné à accompagner les entités de recherche dans la rédaction de

OHXU GRŃXPHQP G·MXPRpYMOXMPLRQB Il permet avant tout de préciser la façon dont des activités ou des

UpVXOPMPV SHXYHQP rPUH ŃMUMŃPpULVpV HP PLV HQ YMOHXU HQ MPRQP GH O·pYMOXMPLRQ TXMOLPMPLYH SMU OHV SMLUVB

Le Hcéres fait évoluer son référentiel au vu GHV UHPRXUV G·H[SpULHQŃH TX·LO suscite, en concertation

avec les communautés évaluées. FMPSMJQH G·pYMOXMPLRQ 2020-2021 - Vague B GpSMUPHPHQP G·pYMOXMPLRQ GH OM UHŃOHUŃOH 7

1. Critère 1 : produits et activités de la recherche

1.a - Production de connaissances, activités et collaborations académiques concourant au rayonnement et à

O·Mttractivité scientifique ;

1.b - HQPHUMŃPLRQV MYHŃ O·HQYLURQQHPHQP QRQ MŃMGpPLTXH LPSMŃPV VXU O·pŃRQRPLH OM VRŃLpPp OM ŃXOPXUH OM

santé ;

1.c - Implication dans la formation par la recherche.

FOMPS GH O·pYMOXMPLRQ ŃRXYHUP SMU OH ŃULPqUH

Ce critère SRUPH VXU O·HQVHPNOH GHV SURGXLPV HP GHV MŃPLYLPpV GH la recherche et sur les indices de

UHŃRQQMLVVMQŃH GH O·XQLPpB ŃH PLPUH LO ŃRQŃHUQH j OM IRLV OM SURGXŃPLRQ GH ŃRQQMLVVMQŃH OH

UM\RQQHPHQP HP O·MPPUMŃPLYLPp OHV LQPHUMŃPLRQV MYHŃ O·HQYLURQQHPHQP pŃonomique, social, culturel,

VMQLPMLUH HP O·LPSOLŃMPLRQ GMQV OM IRUPMPLRQ par la rechercheB HO GHYUM V·MSSUpŃLHU MX YX GX SURILO GH

O·XQLPp PHO RX PHO MVSHŃP SRXYMQP SRQŃPXHOOHPHQP QH SMV IMLUH SMUPLH GHV PLVVLRQV GH ŃHUPMLQHV XQLPpV

(celles en particulieU TXL RQP UHoX XQH OHPPUH GH PLVVLRQ VSpŃLILTXH ŃRPPH Ń·HVP SMUIRLV OH ŃMV GMQV OHV

Epic).

Faits observables

Les activités de recherche, comme les produits qui en découlent, sont divers et leurs modes

G·pYMOXMPLRQ YMULHQP VHORQ OHV ŃRPPXQMXPpV GH UHŃOHUŃOHB F·HVP SRXUTXRL OH +ŃpUHV M SULV OM GpŃLVLRQ

de solliciter ces communautés pour leur demander de définir à la fois le périmètre, les indices de

TXMOLPp HP VL QpŃHVVMLUH OHXU OLpUMUŃOLH RQ VMLP SMU H[HPSOH TXH O·RXYUMJH VŃLHQPLILTXH Q·M SMV OM

même valeur selon les domaines disciplinaires). Ce travail a conduit à la production par chaque sous-

domaine scientifique de Guides des produits de la recherche et des activités de recherche.

(Q V·MSSX\MQP VXU ŃHV *XLGHV SXNOLpV VXU OH VLPH GX +ŃpUHV, les coPLPpV G·H[SHUPV pYMOXHnt les trois

dimensions (1.a, 1.b, 1.c) du critère.

6·MJLVVMQP GHV SURGXLPV GH OM UHŃOHUŃOH O·pYMOXMPLRQ GRLP ŃRQVLGpUHU GHV RNVHUYMNOHV OLpV MX[ HQÓHX[

de la science ouverte (" Plan National pour la Science Ouverte » de juillet 2018B 6·MJLVVMQP GX

SMUPMJH GHV ŃRQQMLVVMQŃHV GH O·MŃŃqV RXYHUP MX[ UpVXOPMPV HP MX[ GRQQpHV O·pYMOXMPLRQ GRLP

MŃŃRUGHU SOXV G·LPSRUPMQŃH j OM PMQLqUH GRQP OHV HQPLPpV pYMOXpHV VH VMLVLVVHQP GHV RXPLOV HP GHV

PR\HQV GLVSRQLNOHVB IHV ŃRPLPpV G·H[SHUPV SRurront considérer en particulier dans quelle mesure les

entités ont recours à des supports de publication, à des dépôts sur des archives ouvertes, à une

gestion des données basée sur les principes FAIR (faciles à trouver, accessibles, interopérables et

réuPLOLVMNOHV SMU O·ORPPH HP OM PMŃOLQH), ou à tout autre dispositif qui respecte rigoureusement les

principes de la science ouverte.

Indices de qualité

IH ŃRPLPp G·H[SHUPV MSSUpŃLH :

- les découvertes, les résultats, les problématiques, les faits expérimentaux, les partenariats

ŃRQGXLVMQP j GHV UpMOLVMPLRQV VŃLHQPLILTXHV HP G·MXPUH SMUP O·RULJLQMOLPp OM TXMOLPp HP OM SRUPpH GH

la recherche ;

- OM ŃMSMŃLPp GH O·XQLPp j VH IMLUH ŃRQQMvPUH SMU VHV MŃPLYLPpV GMQV OHV ŃRPPXQMXPpV GH UHŃOHUŃOH

en acquérant notoriété et visibilité, ainsi que son implication dans des instances structurant la

recherche au niveau régional, national, international, et sa capacité à devenir un pôle

G·MPPUMŃPLRQ GMQV VRQ GRPMLQH le pilotage et/ou la participation à des consortiums/réseaux,

nationaux, européens, internationaux ; les différentes activités et réalisations par lesquelles la

UHŃOHUŃOH ŃRQPULNXH MX[ SURŃHVVXV G·LQQRYMPLRQ HP ŃRQGXLP j GHV LPSMŃPV VXU O·pŃRQRPLH Oa

société, la culture, la santé ; GLIIXVLRQ GH O·LQIRUPMPLRQ scientifique vers le grand public ;

- O·LQYHVPLVVHPHQP GH O·HQPLPp GMQV OM IRUPMPLRQ SMU OM UHŃOHUŃOH HQ PMVPHU HP HQ GRŃPRUMP j PUMYHUV

OHV MŃPLYLPpV HP OHV SURGXLPV GRQP SHXP VH SUpYMORLU O·XQLPp GH UHŃOHUŃOH GMQV ŃH GRPMLQH MŃŃXHLO

et accompagnement des étudiants de master et des doctorants, productions et initiatives à

finalité pédagogique (ouvrages, documents de synthèse, outils et produits numériques, etc.), le

pilotage et/ou la participation à des programmes éducatifs internationaux type Erasmus mundus. FMPSMJQH G·pYMOXMPLRQ 2020-2021 - Vague B GpSMUPHPHQP G·pYMOXMPLRQ GH OM UHŃOHUŃOH 8

2. Critère 2 : oUJMQLVMPLRQ HP YLH GH O·XQLPp

FOMPS GH O·pYMOXMPLRQ ŃRXYHUP SMU ŃH ŃULPqUH

FH ŃULPqUH GRLP SHUPHPPUH G·MSSUpŃLHU OH PRGH GH IRQŃPLRQQHPHQP GH O·HQPLPp GMQV OH SpULPqPUH GH VHV

responsabilités.

Il porte entre autres sur le pilotage GH O·XQLPp HP O·RUJMQLVMPLRQ GH OM YLH VŃLHQPLILTXH HP PMPpULHOOH GHV

personnels : la gestion et la mutualisation des moyens financiers, le processus de prise de décisions, les

modalités de VXLYL HP GH PLVH HQ ±XYUH GX SURÓHP VŃLHQPLILTXH HP GH IMoRQ JpQérale, tout ce qui

ŃRQPULNXH j OM NRQQH PMUŃOH GH O·HQPLPp HP j OM G\QMPLTXH VŃLHQPLILTXH SUpYXH SMU VRQ SURÓHP

Il met aussi O·MŃŃHQP VXU cinq sujets qui ont pris récemment un nouveau relief et dont les unités de

recherche sont censées se saisir : la paULPp GX IMLP GH OM SURPXOJMPLRQ GH OM ORL SRXU O·pJMOLPp UpHOOH

HQPUH IHPPHV HP ORPPHV GX 4 MR€P 2014 O·LQPpJULPp VŃLHQPLILTXH SMU VXLPH GH OM UHPLVH GX UMSSRUP

FRUYRO VXU OM ŃOMUPH QMPLRQMOH G·LQPpJULPp VŃLHQPLILTXH O·O\JLqQH HP OM VpŃXULPp, le développement

durable et enfin les enjeux d·LQPHOOLJHQŃH pŃRQRPLTXH et de protection de données sensibles. Même

si le cadrage et les mesures j PHPPUH HQ ±XYUH VRQP GH OM UHVSRQVMNLOLPp GX QLYHMX LQVPLPXPLRQQHO LO VHUM

demandé aux unités de décrire leur mise en ±XYUH SRXU OHV SMUPLHV TXL UHOqYHQP GH OHXU UHVSRQVMNLOLPp

LQIRUPMPLRQ GHV MJHQPV GH O·XQLPp, respect des règlements, etc.). IH SLORPMJH O·MQLPMPLRQ HP O·RUJMQLVMPLRQ GH O·XQLPp

‡ Faits observables

Parmi les faits à prendre en compte, on retiendra notamment :

- O·adéquation du pilotage aux objectifs et à la stratégie scientifique pour la période écoulée ;

- O·RUJMQLVMPLRQ HQ pTXLSHV RX HQ POqPHV GH O·HQPLPp GH UHŃOHUŃOH - O·MQLPMPLRQ VŃLHQPLILTXH HP OHV LQPHUMŃPLRQV HQPUH pTXLSHV POqPHV HP disciplines ;

- OH SURŃHVVXV GH SULVH GH GpŃLVLRQ HP OHV SHUVRQQHOV LPSOLTXpV O·H[LVPHQŃH G·XQ ŃRQVHLO GH

OMNRUMPRLUH G·XQ RUJMQLJUMPPH IRQŃPLRQQHO G·XQ UqJOHPHQP LQPpULHXU G·MVVHPNOpHV JpQpUMOHV

des personnels, de clés de répartition du budget ;

- la place des ingénieurs, des techniciens, des administratifs, des doctorants, des personnels

MŃŃXHLOOLV j PLPUH PHPSRUMLUH FGG SMU H[HPSOH GMQV OH GLVSRVLPLI GH UHŃOHUŃOH MX VHLQ GH O·HQPLPp

- O·H[LVPHQŃH GH SOMPHIRUPHV RX GH PR\HQV PXPXMOLVpV GHV IRQGs documentaires, par exemple) ; - la communication interne /externe ; - O·MIILŃOMJH G·XQH SROLPLTXH GH UHŃUXPHPHQP - la politique de formation des personnels ;

- la PLVH HQ SOMŃH G·XQH ŃHOOXOH GH YHLOOH HPCRX G·MŃŃRPSMJQHPHQP SRXU OHV réponses à des appels

à proposition de recherche ;

- lM ŃMSMŃLPp GH O·XQLPp j V·MSSURSULHU OHV GLVSRVLPLIV ORŃMX[ UpJLRQMX[ QMPLRQMX[ RX LQPHUQMPLRQMX[

de coordination, de financemHQP HP G·MQLPMPLRQ VŃLHQPLILTXH ;

- O·MIILŃOMJH GHV POpPMPLTXHV GH O·XQLPp GMQV OM VPUMPpJLe territoriale (ComUE, schéma régional de

O·HQVHLJQHPHQP VXSpULHXU GH OM UHŃOHUŃOH HP GH O·LQQRYMPLRQ) ;

- OM VHQVLNLOLVMPLRQ GHV PHPNUHV GH O·XQLPp MX[ PHVXUHV GH SUpYHQPLRQ HP GH PUMLPHPHQP GHV ULVTXHV

psychosociaux, y compris le harcèlement sexuel ;

‡ Indices de qualité

Parmi les indices de qualité associés à ces faits observables, on pourra notamment apprécier :

- la réalisation des objectifs énoncés et la pertinence des PRGMOLPpV GH PLVH HQ ±XYUH GH OM

stratégie pour la période écoulée ; - le suivi des recommaQGMPLRQV GH O·pYMOXMPLRQ SUpŃpGHQPH ; - O·MGpTXMPLRQ GH OM VPUXŃPXUMPLRQ GH O·HQPLPp j XQH ORJLTXH VŃLHQPLILTXH ŃROpUHQPH - O·MŃŃHVVLNLOLPp GHV UHVVRXUŃHV PXPXMOLVpHV

- O·H[LVPHQŃH GH VPUXŃPXUHV G·MQLPMPLRQ VŃLHQPLILTXH PUMQVYHUVMOHV O·LQŃLPMPLRQ j O·pPHUJHQŃH

G·pTXLSHV GH POqPHV RX GH SURJUMPPHV LQQRYMQPV FMPSMJQH G·pYMOXMPLRQ 2020-2021 - Vague B GpSMUPHPHQP G·pYMOXMPLRQ GH OM UHŃOHUŃOH 9

- la représentativité des personnels dans les instances de pilotage, la collégialité des décisions, la

fréquence des réunions, la pertinence des clés de répartition budgétaire au vu de la politique

VŃLHQPLILTXH GH O·HQPLPp GH UHŃOHUŃOH - la mutualisation des services techniques ;

- OM ŃOMUPp GH O·MIILŃOMJH GH OM SROLPLTXH VŃLHQPLILTXH HP GHV SURJUMPPHV GH UHŃOHUŃOH PLVH j ÓRXU

UpJXOLqUH GX VLPH RHN TXMOLPp GH OM OHPPUH G·LQIRUPMPLRQ JHVPLRQ G·XQ NORJ SURIHVVLRQQHO HPŃB HPŃB

- la politique des ressources humaines en matière de formation et de mobilité des personnels ; - O·pPMNOLVVHPHQP GH ILŃOHV GH poste ;

- O·MGpTXMPLRQ GHV ORŃMX[ MX[ MŃPLYLPpV VŃLHQPLILTXHV GH O·HQPLté et aux besoins des personnels ;

- la participation GHV PHPNUHV GH O·XQLPp à des formations sur les risques psychosociaux, y compris le

OMUŃqOHPHQP VH[XHO MX VHLQ GH O·XQLPp GH UHŃOHUŃOH HP OM PLVH HQ SOMŃH G·XQ SURPRŃROH G·MOHUPH

La parité

‡ Faits observables

Parmi les faits à prendre en compte, on retiendra notamment :

- OM SMULPp HQPUH ORPPHV HP IHPPHV MX[ SRVPHV GH UHVSRQVMNLOLPp MX VHLQ GH O·XQLPp GH UHŃOHUŃOH

direction, direction-adjointe, responsabilité G·pTXLSH PHPNUH GX ŃRQVHLO GH OMNRUMPRLUH

‡ Indices de qualité

Parmi les indices de qualité associés à ces faits observables, on pourra notamment apprécier :

- la prise en compte de la parité entre hommes et femmes dans le règlement intérieur de O·XQLPp GH

UHŃOHUŃOH O·H[LVPHQŃH G·XQ VXLYL GH OM UpSMUPLPLRQ VH[XpH GMQV ŃOMTXH JUMGH

- O·pYROXPLRQ YHUV 40 % minimum de représentants de chaque sexe aux postes de responsabilité au

VHLQ GH O·XQLPp GH UHŃOHUŃOH

I·LQPpJULPp VŃLHQPLILTXH

‡ Faits observables

6RQP ŃRQŃHUQpHV PRXPHV OHV PHVXUHV SULVHV SMU O·XQLPp SRXU YHLOOHU j O·LQPpJULPp VŃLHQPLILTXH

- O·H[LVPHQŃH G·XQ ŃMOLHU GH OMNRUMPRLUH SHUPHPPMQP GH ŃRQVLJQHU MX ÓRXU OH ÓRXU les nouvelles

avancées scientifiques et technologiques, les méthodes expérimentales et les données brutes ;

- O·H[LVPHQŃH GH UqJOHV pPMNOLHV MX VHLQ GH O·XQLPp HQ PMPLqUH GH ŃR-signature ; - O·H[LVPHQŃH GH PHVXUHV SRXU OXPPHU ŃRQPUH OH SOMJLMP

‡ Indices de qualité

Parmi les indices de qualité associés à ces faits observables, on pourra notamment apprécier :

- la mise à jour régulière du cahier de laboratoire : le référencement, dans ce cahier, des

métadonnées et la consignation du résultat des travaux quotidiens GX OMNRUMPRLUH O·H[LVPHQŃH

G·XQH SURŃpGXUH GH ŃRQPUHVHLQJ G·MUŃOLYMJH GH JHVPLRQ GHV SLqŃHV ÓRLQPHV

- la clarté et la rigueur des critères de désignation des auteurs cosignant des publications ou des

communications dans des journaux référencés et des conférences, mais aussi des

co-inventeurs lorV GHV GpS{PV GH NUHYHPV O·H[LVPHQŃH GH SURŃpGXUHV YLVMQP j NMQQLU OHV VLJQMPXUHV

de complaisance et à empêcher la retouche de données gênantes ;

- OM PLVH HQ SOMŃH G·XQ VHUYLŃH GH YHLOOH SRXU OM GpPHŃPLRQ GX SOMJLMP GMQV OHV SXNOLŃMPLRQV ŃRPPH

dans les thèses ; FMPSMJQH G·pYMOXMPLRQ 2020-2021 - Vague B GpSMUPHPHQP G·pYMOXMPLRQ GH OM UHŃOHUŃOH 10

Hygiène et sécurité

‡ Faits observables

Parmi les faits à prendre en compte, on retiendra notamment :

- la démarche Qualité-Environnement-Hygiène-6pŃXULPp HP VRQ MUPLŃXOMPLRQ MYHŃ O·MŃPLYLPp GH

recherche et de formation ;

- OM VHQVLNLOLVMPLRQ GHV PHPNUHV GH O·XQLPp HP GHV pPXGLMQPV j OM SUpYHQPLRQ GHV ULVTXHV professionnels,

à la sécurité, etc. ;

- la PLVH HQ SOMŃH G·XQ UqJOHPHQP LQPpULHXU ; - la PLVH HQ SOMŃH G·XQ UHJLVPUH GH VMQPp HP VpŃXULPp MX PUMYMLO ;

- la participaPLRQ GHV PHPNUHV GH O·XQLPp j GHV IRUPMPLRQV agréées (radioprotection, habilitation

électrique, risque biologiques, etc.) ;

- OM PLVH HQ SOMŃH G·XQH SROLPLTXH G·pPMNOLVVHPHQP GHV RUGUHV GH PLVVLRQV ; - la mise HQ SOMŃH G·XQ ŃMOLHU G·MŃŃXHLO ;

- la mise en place de pURŃpGXUHV H[SpULPHQPMOHV pŃULPHV MŃŃHVVLNOHV j O·HQVHPNOH GHV SHUVRQQHOV ;

- la mise en place de registres de produits toxiques HP G·MUPRLUHV GH VPRŃNMJH GpGLpHV ;

‡ Indices de qualité

Parmi les indices de qualité associés à ces faits observables, on pourra notamment apprécier :

- O·H[LVPHQŃH G·XQH GpPMUŃOH G·MXPR-évaluation des risques ; - O·H[LVPHQŃH G·XQ MVVLVPMQP GH SUpYHQPLRQ MX VHLQ GX OMNRUMPRLUH ; - OM PLVH HQ SOMŃH G·XQ ŃRPLPp O\JLqQH HP VpŃXULPp ; - l·H[LVPHQŃH GX GRŃXPHQP XQLTXH G·pYMOXMPLRQ GHV ULVTXHV GH O·XQLPp ;

- O·pPMNOLVVHPHQP GX SURJUMPPH GH SUpYHQPLRQ LVVX GX GRŃXPHQP XQLTXH G·pYMOXMPLRQ GHV ULVTXHV

GH O·XQLPp ;

- O·pPMNOLVVHPHQP G·XQ SURJUMPPH G·LQYHVPLVsements pour la mise aux normes ; - un recensement des PLPXOMLUHV G·XQH IRUPMPLRQ MX[ SUHPLHUV VHŃRXUV ; - O·XPLOLVMPLRQ GH ŃMOLHUV GH OMNRUMPRLUH - O·pPMNOLVVHPHQP OM GLIIXVLRQ HP O·MIILchage des consignes de sécurité ;

- OH ŃMV pŃOpMQP OM JHVPLRQ VSpŃLILTXH GHV PMPLqUHV GMQJHUHXVHV GpPHQXHV SMU O·XQLPé et la

remontée des éventuels incidents ;

- OM UpSHUŃXVVLRQ GX ŃR€P GH O·O\JLqQH HP OM VpŃXULPp GMQV O·MŃPLYLPp ŃRQPUMŃPXHOOH SMU H[HPSOH ŃR€P

de la destruction des produits toxiques) ;

- O·H[LVPHQŃH GH systèmes automatisés de surveillance des équipements de conservation des

produits biologiques (télésurveillance des congélateurs) ; Développement durable et prise en compte des impacts environnementaux

‡ Faits observables

Parmi les faits à prendre en compte dans ce critère, on retiendra notamment :

- les démarches entreprises SRXU UpGXLUH O·LPSMŃP HQYLURQQHPHQPMO GHV MŃPLYLPpV GH O·XQLPp (énergie,

déchets, etc.) ;

- OM VHQVLNLOLVMPLRQ GHV PHPNUHV GH O·XQLPp HP GHV pPXGLMQPV à la prise en compte des impacts

environnementaux ;

- la mise en place de critères développement durable lors de la définition des expérimentations et

lors de la définition des actions de recherche ;

- O·H[LVPHQŃH G·XQH politique de gestion des missions et déplacements du personnel intégrant des

critères de développement durable (covoiturage, véhicule de service " propres », coût carbone

des missions, etc.) ;

- O·H[LVPHQŃH G·XQe politique de gestion des déchets, des consommables, des rebuts, etc.

FMPSMJQH G·pYMOXMPLRQ 2020-2021 - Vague B GpSMUPHPHQP G·pYMOXMPLRQ GH OM UHŃOHUŃOH 11

‡ Indices de qualité

Parmi les indices de qualité associés à ces faits observables, on pourra notamment apprécier :

- O·H[LVPHQŃH G·XQH ŃOMUPH GH développement durable RX G·XQH VHŃPLRQ consacrée à ces enjeux

dans le règlement intérieur ; - O·existence de ŃULPqUHV G·MXPRpYMOXMPLRQ GH ŃHPPH GpPMUŃOH ; - les objectifs de progression. Propriété intellectuelle et intelligence économique

‡ Faits observables

Parmi les faits à prendre en compte, on retiendra notamment : - O·XQLPp GH UHŃOHUŃOH HVP ŃOMVVpH ]RQH j UpJLPH UHVPULŃPLI =55 ;

- la stratégie et la politique GH O·XQLPp HQ PMPLqUH GH SURPHŃPLRQ GX SRPHQPLHO GH YMORULVMPLRQ GHV

recherches (coopération scientifique, propriété intellectuelle, propriété industrielle ; procédures

G·MŃŃXHLO GH VPMJLMLUHV HP GHV UHŃUXPHPHQPV JHVPLRQ GHV MŃŃqV SXNOLŃMPLRQV HPŃB

- OM SROLPLTXH GH VpŃXULPp GHV V\VPqPHV G·LQIRUPMPLRQ PLVH HQ ±XYUH GMQV O·XQLPp ;

- OM VHQVLNLOLVMPLRQ GHV PHPNUHV GH O·XQLPp HP GHV pPXGLMQPV j OM VpŃXULPp HP protection du patrimoine,

j O·LQPHOOLJHQŃH pŃRQRPLTXH HPŃB

- O·H[LVPHQŃH G·XQH ŃOMUPH GH ŃRQILGHQPLMOLPp à signer pour les personnels entrants et pour les

visiteurs ; - la politique de mise en sécurité des locaux (accès contrôlé) ; - O·H[LVPHQŃH G·XQ ŃOMUJp GH VpŃXULPp GHV V\VPqPHV G·LQIRUPMPLRQ F66H ; - la mise HQ SOMŃH G·XQH SROLPLTXH GH VpŃXULPp GHV V\VPqPHV G·LQIRUPMPLRQB

‡ Indices de qualité

Parmi les indices de qualité associés à ces faits observables, on pourra notamment apprécier :

- la signature systématique G·MŃŃRUGV GH ŃRQILGHQPLMOLPp par tout personnel et tout visiteur industriel ;

- O·H[LVPHQŃH GH IRUPMPLRQV HP de journées de sensibilisation du personnel aux questions de défense

et sécurité ;

- O·H[LVPHQŃH G·XQH SROLPLTXH GH VpŃXULPp GHV V\VPqPHV G·LQIRUPMPLRQ VSpŃLILTXH SRXU O·XQLPp

- O·H[LVPHQŃH G·XQ ŃMOLHU UHŃHQVMQP OHV YLVLPHXUV et leur identification dans le laboratoire par des

badges spécifiques ;

- O·H[LVPHQŃH G·XQH SROLPLTXH G·MŃŃXHLO GHV YLVLPHXUV SRXU GHV ŃRXUPes, moyennes ou longues visites ;

- O·H[LVPHQŃH GH V\VPqPHV G·MŃŃqV contrôlés (zones restreintes, digicode, badges, etc.).

3. Critère 3 : projet et stratégie à cinq ans

FOMPS GH O·pYMOXMPLRQ ŃRXYHUP SMU ŃH ŃULPqUH

FH ŃULPqUH GRLP SHUPHPPUH G·MSSUpŃLHU OM TXMOLPp VŃLHQPLILTXH GX SURÓHP GMQV OH GRPMLQH GH O·unité de

recherche et son adéquation au regard du contexte dans lequel elle V·MŃTXLPPH GH VHV PLVVLRQVB Il

apprécie les évolutions proposées. Il évalue la future VPUMPpJLH GH O·XQLPp Ń·HVP-à-dire les moyens

TX·HOOH M SUpYX GH PHPPUH en ±XYUH pour atteindre les objectifs de son projet. Il examine la

cohérence et la faisabilité globale du projet. FMPSMJQH G·pYMOXMPLRQ 2020-2021 - Vague B GpSMUPHPHQP G·pYMOXMPLRQ GH OM UHŃOHUŃOH 12

Le projet

‡ Faits observables

Parmi les faits à prendre en compte pour la caractérisation du projet, on retiendra notamment :

- XQH YLVLRQ SURVSHŃPLYH GH O·pYROXPLRQ du domaine scientifique et une bonne connaissance des

acteurs de ce domaine ;

- une explicitation de la contribution possible du projet de recherche à la résolution de problèmes

posés par des acteurs du monde socio-économique, culturel et de la santé ;

- des objectifs de résultats et de positionnement dans le champ scientifique national ou

international, déclinés à court et à moyen termes ;

- des objectifs de construction de partenariats avec les acteurs du monde socio-économique,

culturel et de la santé ; - GHV RNÓHŃPLIV HQ PHUPHV G·LQQRYMPLRQ HP G·LPSMŃP

- GHV SURJUMPPHV PUMQVYHUVMX[ GMQV OH ŃMV G·HQPLPpV GH UHŃOHUŃOH VXNGLYLVpHV HQ pTXLSHV LQPHUQHV

‡ Indices de qualité

Parmi les indices de qualité associés à ces faits observables, on pourra notamment apprécier :

- O·RULJLQMOLPp GX SURÓHP HP OM SULVH GH ULVTXH pYHQPXHOOH - la cohérence globale du projet ;

- pour une entité à composantes multiples, la synergie des projets des équipes, des thèmes, des

axes, etc. ; - la faisabilité globale du projet à cinq ans ;

La stratégie

‡ Faits observables

Parmi les faits à prendre en compte dans la caractérisation de la stratégie pour atteindre ces

objectifs, on retiendra entre autres : - OHV SMUPHQMULMPV GMQV OM UHŃOHUŃOH HP O·HQVHLJQHPHQP VXSpULHur ; - les partenariats avec le monde socio-économique, culturel et de la santé ; - le développement des compétences (formation, mobilité, recrutements, etc.) et

O·MŃŃRPSMJQHPHQP MX ŃOMQJHPHQP ;

- les moyens acquis ; - la recherche de moyens (financements, équipements, etc.) ;

- OM GLIIXVLRQ GHV UpVXOPMPV VPUMPpJLH GH SXNOLŃMPLRQ SROLPLTXH HQ PMPLqUH G·open access, processus

et supports de transfert des connaissances et des savoir-faire) ; - la politique en termes de propriété intellectuelle ;

‡ Indices de qualité

Parmi les indices de qualité associés à ces faits observables, on pourra notamment apprécier :

- OM ŃUpGLNLOLPp GH OM VPUMPpJLH HP GMQV OH ŃMV G·XQ SURÓHP ŃRPSOH[H OM PMvPULVH GH OM ŃRQVPUXŃPLRQ GX

projet quant aux aspects suivants : - O·pOMUJLVVHPHQP GLVŃLSOLQMLUH

- OM SULVH HQ ŃRPSPH G·RNÓHŃPLIV HP GH SRLQPV GH YXH GH SMUPHQMLUHV académiques et /ou non

académiques ; - O·HIILŃMŃLPp GH O·MUPLŃXOMPLRQ HQPUH UHŃOHUŃOHV IRQGMPHQPMOH HP ILQMOLVpH - la richesse HP O·RXYHUPXUH GHV SMUPHQMULMPV MŃMGpPLTXHV HP QRQ MŃMGpPLTXHV

- OM ŃMSMŃLPp G·MGMSPMPLRQ HP GH UpRULHQPMPLRQ VPUMPpJLTXH HQ UpSRQVH MX[ pYROXPLRQV GH

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