[PDF] MARTINIQUE 31 juil. 2022 Le 5

View - Download MARTINIQUE

Previous PDF

Next PDF

2021

RAPPORT ANNUEL ÉCONOMIQUE • GUADELOUPE 2021

INSTITUT D'ÉMISSION

DES DÉPARTEMENTS

D'OUTRE?MER

RAPPORT ANNUELÉCONOMIQUE

2021

Photo de couverture : .

LA PÊCHE ET L'AQUACULTURE ARTISANALE

Les illustrations des rapports annuels d'activité 2021 des Instituts (IEDOM et IEOM) mettent à l"honneur la pêche et l"aquaculture artisanale des géographies ultramarines. Forte de ses départements d"outre-mer, de ses collectivités d"outre-mer et de ses Terres australes et antarctiques, la France présente l"un des plus vastes domaines maritimes au monde estimé à près de

11 millions de km. Le développement des secteurs traditionnels de la pêche,

nourriciers et caractéristique des Outre-mer, revêt une importance cruciale pour l"autonomie alimentaire des territoires compte tenu des ressources halieutiques importantes.

THÉMATIQUEDU RAPPORT 2021

SIEGE SOCIAL

115, rue Réaumur 75002 PARIS

2 3

Martinique

Rapport annuel

2021
4

Les renseignements autres que monétaires publiés dans la présente étude ont été recueillis

5

Sommaire

Pages

Carte de la Martinique 8

Avant-propos 9

La Martinique en bref 10

Synthèse 12

CHAPITRE I ± LES CARACTÉRISTIQUES STRUCTURELLES 17 Section 1 ± La géographie et le climat 18

1. Aperçu géographique 18

2. Climat 18

1. Les premiers peuplements 19

2. La période coloniale 19

3. La période contemporaine 20

Section 3 ± Le cadre institutionnel 21

1. Dans le paysage administratif français 21

2. Dans le paysage communautaire européen 24

Section 1 ± La population 26

Section 2 ± Les principaux indicateurs économiques 30

1. Les comptes économiques 30

4. Les revenus et les salaires 44

5. Les prix 49

6. Les échanges extérieurs 52

Section 3 ± Les politiques et finances publiques 58

1B IHV SROLPLTXHV SXNOLTXHV HP OHXU PLVH HQ °XYUH 58

2. Les finances publiques locales 61

3. Le système fiscal 66

6

Section 1 ± Aperçu général 76

1. Aperçu structurel 79

1. Aperçu structurel 90

3. Le secteur artisanal 96

1. Aperçu structurel 97

Section 5 ± Le bâtiment et les travaux publics 106

1. Aperçu structurel 106

3. Le logement 107

4. La construction publique 111

Section 6 ± Le commerce 112

1. Aperçu structurel 112

3. Les sous-secteurs commerciaux 113

Section 7 ± Le tourisme 116

1. Aperçu structurel 116

3. Le tourisme de séjour 117

4. Le tourisme maritime 121

Section 8 ± Les transports 123

1. Aperçu structurel 123

2. Les transports routiers 123

3. Les ports 127

7 Section 9 ± Les autres services marchands 133

1. Aperçu structurel 133

Section 10 ± Les services non marchands 138

1. Aperçu structurel 138

3. La santé 142

Section 1 ± Aperçu général 147

Section 2 ± La structure du système bancaire 149

2. La densité du système bancaire 153

3. Les moyens de paiement 156

4. L'activité des fonds de garantie 161

2. Les tarifs bancaires aux particuliers 171

3. Le bilan agrégé des banques locales 174

4. Les performances financières des banques locales 177

1. Les avoirs financiers des agents économiques 182

2. Les crédits à la clientèle 186

4. La circulation fiduciaire 196

5. Le surendettement 199

Annexes 204

2. Statistiques monétaires et financières 209

Grande Rivière

La Roxelane

R. Capot

R. du Lorrain

R. du Galion

R. La Lézarde

Grande Rivière Pilote

Presquîle de la Caravelle

A. Couleuvre

A. Belleville

A. Turin

Grande Anse dArlet

Petite Anse

A. Céron

A. Trois Rivières

A. Corps de Garde

A. Figuier

A. Caritan

Rocher du Diamant

Aéroport Aimé Césaire

Gros îletPetit îlet

La Table du Diable

Îlet ChevalierÎle Petite Grenade

Îlet Long

Îlet Thiery

Îlet Oscar

Îlet MétrenteÎlet ChancelÎlet St. Aubin

Îlet Ste. Marie

Îlet Lavigne

Îlet Cabrits

Cap St. Martin

Pointe du Bout

Pointe Blanche

Cap Salomon

Pointe du Diamant

Pointe Dunkerque

Pointe des SalinesCap FerréPointe du Vauclin

Pointe de la RosePointe du Diable

Baie de Fort-De-FranceBaie du SimonBaie du Galion

Baie du Trésor

Baie du

Vauclin

Saint-James

La Favorite

Dillon

Hab. Clément

La Mauny

Hab.Trois RivièresSt. Etienne-HSE

NeissonJM

Depaz

Le Galion

Montagne Pelée

(1397 m.)

Montagne du Vauclin

(504 m)

Morne Bigot

(467 m) Morne

Larcher

(477 m)Piton du Carbet (1196 m)

Tartane

V e r s G u a d e l o u p e P o i n t e P i t r e L e s S a i n t e s T e r r e d e H a u t M a r i e G a la n t e S a in t L o u is D o m in iq u e (R o s e a u

Vers Sainte-Lucie

(Castries) SARA

Pointe

des Carrières

Sources : Natural Earth. Free vector and raster map data @ naturalearthdata.com., IGN BD-CARTO 2019, Direction de la mer, Atlas Caraïbe MRSH Université

de Caen Normandie. Réalisation : Frédérique Turbout, MRSH Université de Caen Normandie, 2020.

0

10 km5

N S W

ECulture vivrièreBananePrincipales cultures

Canne à sucre

Principales cultures

Chef - lieu

Hameau

Commune

Réseau routier principal

-1 000 -2 000 (Profondeur en mètres)

Bathymétrie

Réseau ferré touristique

Transport Collectif en Site

Propre (TCSP) en projet

Transport Collectif en Site

Propre (TCSP) existant

Réseau hydrographique

principalPort de pêchePort de commercePort de plaisanceHôpital

Habitation - Rhumerie

Parc éolien

Raffinerie

Centrale biomasse

Sucrerie

Laisse de basse mer

Zone bâtie

MangroveAéroport

Couvert forestier

Liaison maritimePêche - Zone de protection particulièrePêche - Interdiction - Pollution à la chlordécone

-3 000 =RQHG·DFWLYLWp

Martinique

Centrale fioul

PoiPitntedduDDiable

Guadeloupe200 kmParis

6 900 kmNew York3 150 km

9

Avant-propos

n Martinique, 2021 est une année de transition. Elle présente encore les stigmates du choc germe les traits ² de tensions inflationnistes couplées à une croissance modeste ² sous véritable année Covid en Martinique. La quatrième vague de contaminations au coronavirus

minorité de la population est vaccinée. En conséquence, les mesures de freinage de la circulation

du virus y sont aussi parmi les plus restrictives et les plus longues. entreprises. Toutefois, tous les secteurs ne connaissent pas le même sort. Les entreprises du tourisme charges fiscales et sociales), ainsi que sur le plan France-Relance. financière, budgétaire et économique.

et politiques à travers ses études et publications dont le présent rapport se veut une illustration,

afin que chacun soit mieux informé et préparé à agir dans ce monde en transition où de nouveaux

public, la préservation de la cohésion sociale et enfin le développement du tissu entrepreneurial

Florence MAR-PICART

E 10

La Martinique en bref

Agriculture

et pêche 3%

Industries

(dont IAA) 7% BTP 4%

Services

non marchands 46%

Services

marchands 40%

Répartition sectorielle de la valeur

ajoutée (estimations 2018) Source : Insee -Comptes économiquesrégionaux (données 2018)

20 00010 000010 00020 000

0 à 4 ans

5 à 9 ans

10 à 14 ans

15 à 19 ans

20 à 24 ans

25 à 29 ans

30 à 34 ans

35 à 39 ans

40 à 44 ans

45 à 49 ans

50 à 54 ans

55 à 59 ans

60 à 64 ans

65 à 69 ans

70 à 74 ans

75 à 79 ans

80 à 84 ans

85 à 89 ans

90 à 94 ans

95 ans et plus

Pyramide des âges 2021

FemmesHommes

Source : Insee

-1% 0% 1% 2% 3%

2018201920202021

Indice des prix à la consommation

(évolution en glissement annuel)

MartiniqueFrance entière

Source : Insee

60 000

70 000

80 000

90 000

100 000

110 000

120 000

100 000

120 000

140 000

160 000

quotesdbs_dbs32.pdfusesText_38

[PDF] Le petit guide à l intention des usagers

[PDF] REGLEMENT DU JEU-CONCOURS «MY BODY COACH»

[PDF] Le co-développement. Ou comment apprendre en travaillant

[PDF] Faire des captures d'écran avec le logiciel Xnview.

[PDF] Accès aux soins. avec couverture maladie. ACCèS AUX SOINS AVEC COUVERTURE MALADIE. d examens de santé. (CES) pour adultes Saint-Vincent

[PDF] 8. Utilisation du logiciel Smart Notebook version 11

[PDF] PILOTAGE ET MANAGEMENT DES MAISONS DE RETRAITE DANS UN CONTEXTE D ÉVOLUTION INÉLUCTABLE DE LA DÉPENDANCE

[PDF] PRIX DES RESSOURCES HUMAINES

[PDF] LIVRET D'ACCUEIL ASSOCIATION LA BRECHE

[PDF] Incubateurs des établissements d enseignement supérieur et de recherche et dynamique territoriale. mardi 4 avril 2017

[PDF] Appel à Manifestation d Intérêt (AMI) Sélection des Partenaires Co-investisseurs de BREIZH UP

[PDF] REGLEMENT de FONCTIONNEMENT. MULTI-ACCUEIL 34, rue des écoles St Laurent-Nouan Tél :02 54 87 19 18

[PDF] La création du Pôle Métier Climat- Air: une action prioritaire du Plan Climat Energie Régional

[PDF] Année scolaire 2012-2013 Matière : MATHÉMATIQUE Première année du deuxième cycle du secondaire

[PDF] CONSEILS POUR BIEN CHOISIR SA MAISON DE RETRAITE