[PDF] Untitled 28 juin 2021 action n°

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Le rapport du Prési est établi

annuellement en application :

- des principes constitutionnels issus de la Déclaration des Droits de l'Homme et du Citoyen de 1789, et

notamment ses articles 14 et 15 :

" Art. 14. - Tous les Citoyens ont le droit de constater, par eux-mêmes ou par leurs représentants, la

nécessité de la contribution publique, de la consentir librement, d'en suivre l'emploi, et d'en déterminer

la quotité, l'assiette, le recouvrement et la durée.

Art. 15. - La Société a le droit de demander compte à tout Agent public de son administration. »

- de la Loi organique n° 2004- française, dans son article 155 : " Le Président de la la session budgétaire ; le gouver

Le présent ra20, est composé de 2 tomes :

TOME 1 : RAPPORT ANNUEL DE PERFORMANCE

TOME 2 : LORGANISATION ADMINISTRATIVE DE LA POLYNESIE FRANÇAISE Directeur de la publication : le Président de la Polynésie française

Editeur : Direction du budget et des finances

Impression :

édité à 120 exemplaires

Dépôt légal 2021

AVANT PROPOS : CONTEXTE SOCIO-ECONOMIQUE DE LA POLYNESIE FRANÇAISE 9

TABLEAU GENERAL DES MISSIONS ET PROGRAMMES 14

1. MISSION POUVOIRS PUBLICS 16

1.1 REVUE DE LA POLITIQUE GENERALE DE LA MISSION ........................................................ 16

1.2 PROGRAMME GOUVERNEMENT .................................................................................... 17

1.3 PROGRAMME ASSEMBLEE DE LA POLYNESIE FRANÇAISE .................................................. 18

1.4 PROGRAMME CONSEIL ECONOMIQUE, SOCIAL, ENVIRONNEMENTAL ET CULTUREL ................. 18

1.5 PROGRAMME ADMINISTRATION GENERALE .................................................................... 18

1.6 PROGRAMME RELATIONS EXTERIEURES ........................................................................ 42

1.7 PROGRAMME GOUVERNEMENT-PERSONNELS DE CABINET ................................................. 45

1.8 PROGRAMME COMMUNICATION ................................................................................... 45

2. MISSION MOYENS INTERNES 46

2.1 REVUE DE LA POLITIQUE GENERALE DE LA MISSION ........................................................ 46

2.2 PROGRAMME FINANCES ............................................................................................. 46

2.3 PROGRAMME INFORMATIQUE ...................................................................................... 48

2.4 PROGRAMME BATIMENTS DU PAYS ............................................................................... 55

2.5 PROGRAMME ACHAT DE MATERIELS ROULANT, INFORMATIQUE, DE BUREAU ......................... 57

3. MISSION PERSONNEL 57

3.1 REVUE DE LA POLITIQUE GENERALE DE LA MISSION ........................................................ 57

3.2 PROGRAMME RESSOURCES HUMAINES .......................................................................... 58

3.3 PROGRAMME REMUNERATION ET CHARGES .................................................................... 61

4. MISSION PARTENARIAT AVEC LES COLLECTIVITES 64

4.1 REVUE DE LA POLITIQUE GENERALE DE LA MISSION ........................................................ 64

4.2 PROGRAMME PARTENARIAT AVEC LES COMMUNES........................................................... 65

4.3 PROGRAMME PARTENARIAT AVEC LES ARCHIPELS ........................................................... 69

4.4 PROGRAMME AMENAGEMENT DU TERRITOIRE ET RISQUES NATURELS ................................. 75

4.5 PROGRAMME PROJETS PILOTES DE DEVELOPPEMENT DURABLE .......................................... 79

4.6 PROGRAMME EQUIPEMENTS ET AMENAGEMENT A VOCATION COLLECTIVE ............................ 80

5. MISSION TOURISME 84

5.1 REVUE DE LA POLITIQUE GENERALE DE LA MISSION ........................................................ 84

5.2 PROGRAMME EQUIPEMENTS ET AMENAGEMENTS TOURISTIQUES ........................................ 85

5.3 PROGRAMME AIDES ET REGULATION DU TOURISME ......................................................... 89

5.4 PROGRAMME ANIMATION ET PROMOTION DU TOURISME .................................................. 91

6. MISSION DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES PROPRES 94

6.1 REVUE DE LA POLITIQUE GENERALE DE LA MISSION ........................................................ 94

6.2 PROGRAMMES AGRICULTURE ET ELEVAGE ...................................................................... 95

6.3 PROGRAMMES FORETS ............................................................................................. 113

6.4 PROGRAMME PECHE ET AQUACULTURE ........................................................................ 115

6.5 PROGRAMME PERLICULTURE ..................................................................................... 119

6.6 PROGRAMME ARTISANAT ......................................................................................... 121

6.7 PROGRAMME RESSOURCES MINIERES ......................................................................... 126

7. MISSION ECONOMIE GENERALE 130

7.1 REVUE DE LA POLITIQUE GENERALE DE LA MISSION ...................................................... 130

7.2 DEPENSES FISCALES GEREES AU SEIN DE LA MISSION .................................................... 130

7.3 PROGRAMME REGULATION ....................................................................................... 130

7.4 PROGRAMME COMMERCE EXTERIEUR ET PROMOTION .................................................... 133

7.5 PROGRAMME DEVELOPPEMENT DES ENTREPRISES ......................................................... 137

7.6 PROGRAMME REGULATION DES PRIX .......................................................................... 139

7.7 PROGRAMME TRAITEMENT DU SURENDETTEMENT ......................................................... 140

7.8 PROGRAMME PROPRIETE INDUSTRIELLE ..................................................................... 141

8. MISSION TRAVAIL ET EMPLOI 142

8.1 REVUE DE LA POLITIQUE GENERALE DE LA MISSION ...................................................... 142

8.2 PROGRAMME TRAVAIL ............................................................................................. 144

8.3 PROGRAMME EMPLOI ET INSERTION PROFESSIONNELLE ................................................ 148

8.4 PROGRAMME FORMATION PROFESSIONNELLE .............................................................. 153

9. MISSION CULTURE ET PATRIMOINE 161

9.1 REVUE DE LA POLITIQUE GENERALE DE LA MISSION ...................................................... 161

9.2 PROGRAMME CULTURE ET ARTS CONTEMPORAINS ......................................................... 162

9.3 PROGRAMME PATRIMOINE ET TRANSMISSION DES SAVOIRS TRADITIONNELS .................... 170

10. MISSION ENSEIGNEMENT 177

10.1 REVUE DE LA POLITIQUE GENERALE DE LA MISSION .................................................... 177

10.2 PROGRAMME ENSEIGNEMENT PRIMAIRE ................................................................... 179

10.3 PROGRAMME ENSEIGNEMENT SECONDAIRE ............................................................... 183

10.4 PROGRAMME ENSEIGNEMENT PROFESSIONNEL........................................................... 189

10.5 PROGRAMME ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET RECHERCHE ............................................. 196

10.6 PROGRAMME SOUTIEN A LELEVE ............................................................................. 201

10.7 PROGRAMME PROMOTION LANGUES POLYNESIENNES ET PLURILINGUISME ...................... 207

11. MISSION SANTE 210

11.1 REVUE DE LA POLITIQUE GENERALE DE LA MISSION .................................................... 210

11.2 PROGRAMME OFFRE DE SANTE MEDECINE CURATIVE ................................................. 214

11.3 PROGRAMME SANTE PUBLIQUE PREVENTION ........................................................... 225

11.4 PROGRAMME VEILLE ET SECURITE SANITAIRE ............................................................ 229

12. MISSION VIE SOCIALE 241

12.1 REVUE DE LA POLITIQUE GENERALE DE LA MISSION .................................................... 241

12.2 PROGRAMME PROTECTION DE LENFANCE .................................................................. 241

12.3 PROGRAMME SOLIDARITE ...................................................................................... 246

12.4 PROGRAMME COHESION SOCIALE ............................................................................ 251

12.5 PROGRAMME ACCES AU LOGEMENT .......................................................................... 256

12.6 PROGRAMME JEUNESSE ......................................................................................... 256

12.7 PROGRAMME SPORTS ............................................................................................ 260

13. MISSION ENVIRONNEMENT 263

13.1 REVUE DE LA POLITIQUE GENERALE DE LA MISSION .................................................... 264

13.2 PROGRAMME GESTION DE LA BIODIVERSITE ET DES RESSOURCES NATURELLES ................ 264

13.3 PROGRAMME PREVENTION ET DES POLLUTIONS .......................................................... 268

13.4 PROGRAMME CONNAISSANCE ET EDUCATION ............................................................. 271

14. MISSION RESEAUX ET EQUIPEMENTS STRUCTURANTS 273

14.1 REVUE DE LA POLITIQUE GENERALE DE LA MISSION .................................................... 273

14.2 PROGRAMME RESEAU ROUTIER ............................................................................... 273

14.3 PROGRAMME PORTS ET AEROPORTS ......................................................................... 276

14.4 PROGRAMME PROTECTION CONTRE LES EAUX ............................................................ 281

14.5 PROGRAMME ENERGIE ........................................................................................... 282

14.6 PROGRAMME POSTES, TELECOMMUNICATIONS, NOUVELLES TECHNOLOGIES .................... 287

14.7 PROGRAMME MEDIAS ............................................................................................ 294

15. MISSION TRANSPORTS 298

15.1 REVUE DE LA POLITIQUE GENERALE DE LA MISSION .................................................... 298

15.2 PROGRAMME TRANSPORTS TERRESTRES ET SECURITE ROUTIERE ................................... 299

15.3 PROGRAMME TRANSPORTS ET AFFAIRES MARITIMES ................................................... 304

15.4 PROGRAMME TRANSPORTS AERIENS ET AVIATION CIVILE ............................................. 311

15.5 PROGRAMME SECURITE AEROPORTUAIRE .................................................................. 314

16. MISSION URBANISME, HABITAT ET FONCIER 318

16.1 REVUE DE LA POLITIQUE GENERALE DE LA MISSION .................................................... 318

16.2 PROGRAMME URBANISME ...................................................................................... 318

16.3 PROGRAMME GESTION DU DOMAINE PUBLIC .............................................................. 320

16.4 PROGRAMME AFFAIRES FONCIERES .......................................................................... 320

16.5 PROGRAMME HABITAT ........................................................................................... 327

17. MISSION GESTION FISCALE 336

17.1 REVUE DE LA POLITIQUE GENERALE DE LA MISSION .................................................... 336

17.2 PROGRAMME FISCALITE INDIRECTE ......................................................................... 337

17.3 PROGRAMME FISCALITE DIRECTE ............................................................................ 340

18. MISSION GESTION FINANCIERE 344

18.1 REVUE DE LA POLITIQUE GENERALE DE LA MISSION .................................................... 344

18.2 PROGRAMME ENGAGEMENTS FINANCIERS ................................................................. 345

18.3 PROGRAMME AUTOFINANCEMENT ............................................................................ 346

18.4 PROGRAMME OPERATIONS DIVERSES ET EXCEPTIONNELLES ......................................... 346

ANNEXE 1 : RAPPORT ADE LA POLYNESIE FRANÇAISE PORTANT SUR LES PARTICIPATIONS DE LA POLYNESIE FRANÇAISE 348 ANNEXE 2 : RAPPORT PORTANT SUR LES AIDES NON SOUMISES AU DISPOSITIF DE

TRANSMISSION PREVU P -2 D DE LA

POLYNESIE FRANÇAISE 353

Rapport annuel de performance - Exercice 2020 Page 9/356 AVANT PROPOS : CONTEXTE SOCIO-ECONOMIQUE DE LA POLYNESIE FRANÇAISE (Source ISPF - IEOM - CEROM) ue celle de 2008. Sur le territoire,

le produit intérieur brut (PIB) en volume se contracte fortement à hauteur de 10 %. Cette contraction du PIB

intervient, après sept années de croissance continue dont 2,7 % en 2019. Cela représente une perte de valeur

ajoutée de 75 milliards de F freiner sa ale, dont celle de la Polynésie française. Les

activités principalement liées au tourisme sont les plus impactées par les conditions de gestion de la crise. Les

exportations de biens se développe et bénéficier des aides publiques. Afi maintenir les conditions de la reprise, le . Faits marquants politiques et socio-économiques de 2020 :

Ainsi, 2020 a été une année riche en événements avec un calendrier électorale chargé couplé à un contexte

sanitaire inédit : - 10 mars : déclaration du 1er cas de COVID-19 ; - 15 mars : 1er tour des élections municipales - 20 mars : dispositifs (DIESE, DESETI et CSE) ; - 21 mars : - 24 mars : interdiction de vente de bo ; - 27 mars : - fermeture des frontières de la Polynésie française et suspension des vols inter îles ; - instauration du couvre-feu de 20h00 à 5h00 ; - 21 avril : reprise des vols inter iles - 21 mai déconfinement total de la population - 28 juin : 2e tour des élections municipales ; - 3 juillet : réouverture des frontières de la Polynésie française ; - 15 juillet : levée de tout dispositif de quarantaine, tous pays confondus ; - 9 août : 1er cluster de la COVID-19 identifié et circulation active du virus ; - 12 août : mesures sanitaires renforcées ; - 1er septembre - 27 septembre : élection de Lana Tetuanui et Teva Rohfritsch aux sénatoriales 2020 ; - 22 octobre : pénurie de ciment en Polynésie française ; - 24 octobre : couvre-feu de 21h00 à 4h00

Des importations civiles amoindries

La valeur CAF des importations civiles diminue considérablement en 2020 par rapport à 2019 (- 20,9 %) portée

par la part destinée aux entreprises et les produits pétroliers. Pour ces derniers, la valeur des importations

enregistre une baisse de -24,6 % assise à la fois sur un affaissement du cours du baril et un affaiblissement

des besoins (-8 %). Page 10/356 Rapport annuel de performance - Exercice 2020

Quant aux importations destinées aux professionnels, il est rappelé que sont intégrées dans les données de

1 avion à capacité réduite illions de F CFP. enregistre une baisse de 7 % qui ur du choc économique lié à la situation sanitaire. Les importations de biens intermédiaires diminuent de 2,8 %, soit 1,1 milliard de F

S des entreprises déclarantes à l

de 13 % (- 88 milliards de F liées au tourisme (- 50 % sur un an) représentent près des deux tiers de la contraction. est imposé non seulem Polynésie française, mais aussi par son dynamisme porté , il en est gation du virus. -19, les deux tiers des

à divers degrés.

progresser de 2,7 %, tandis que le secteur des arts, spectacles et activités récréatives connaît une période

extrêmement difficile (-38,5 %). La situation des commerces est également disparate (-6,5 % au global) ; les

-2,4 %) là où les grossistes (-8,6 %) et les concessionnaires automobiles (-16,1 %) enregistrent une contraction plus marquée de activité. en

malgré une légère reprise au troisième trimestre, après la levée des mesures de confinement et la réouverture

des frontières. Néanmoins, leur situation de trésorerie est jugée plutôt favorablement.

isse des volumes de produits agroalimentaires exportés en 2020 (- appliquées de boissons alcoolisées sur le territoire pendant plusieurs semaines.

Seul secteur en reprise soutenu sur la deuxième le secteur de la construction a lui aussi été

pénalisé par la pandémieprotégé tenue des investissements des ménages.

Les importations de ciment en 2020 confirment ce phénomène avec une croissance de 6% en valeur et de

5% en volume.

e 2020. Cependant, les entrepreneurs préserver leur trésorerie et leurs effectifs. nitiés avant la crise et le maintien de

1 ème Boeing a été intégrée aux données de 2018.

Rapport annuel de performance - Exercice 2020 Page 11/356 , les filières génie civil et

période, respectivement de 6,7 % et 2,1 %. Néanmoins, pour les mois à venir, les entreprises de ce secteur

scrutent

rapport au trimestre précédent, grâce à la consommation locale. Néanmoins, une baisse de la demande

extérieure vient fragiliser plusieurs filières. (5 500 emplois supprimés entre mars et juin)

et une reprise dynamique, mais insuffisante, au troisième trimestre (3 300 salariés de plus entre juin et

septembre), le marché du travail est attentiste en cette fi sur le quatrième trimestre sur le seul champ ICS, correspondant au du commerce et des services. Cette évolution des emplois salariés ne traduit plus la réelle les évolutions du (-6 %) et celui (-3 %) depuis janvier. Cette distorsion montre bien que les déployés par le Pays participent fortement au ter contre la pandémie.

première ligne sur les secteurs caractéristiques du tourisme. Ce sont les entreprises de ces derniers (9 600

salariés à fin septembre) qui donnent cette tendance au marché du travail et qui mobilisent une grande partie

entreprises est important (- 25 %), la baisse des effectifs salariés est, elle, deux fois moins forte (- 11 %). Au

entreprises contribue pour 80 % à la baisse des heures totales en

Polynésie française

Seul le secteur du BTP se relève rapidement du choc provoqué par le confinement et voit ses effectifs

progresser de 7,1 %. Les se retrouve dans la masse salariale qui diminue de

4 % sur les trois premiers trimestres (- 7,3 milliards de F CFP). Cette baisse de revenus,

au regard de 2019.

Contraignant la consommation des ménages

Les inquié en un an) conjuguées aux difficultés sur le marché du travail expliquent cette contraction de la consommation.

Ce recul de la consommation des ménages se retrouve dans les importations qui leur sont destinées et qui

baissent de 8 % au quatrième trimestre 2020 (- 2 milliards de F CFP) marquée par une consommation plus forte.

La baisse, en valeur, des importations des produits des industries agricoles et alimentaires contribue pour 4

points au repli global, mais les volumes importés sont identiques sur un an, laissant plutôt penser à une baisse

des prix des produits (viandes et produits laitiers essentiellement). À côté de cette baisse, la valeur des

importations fortement et contribue pour 3 points à la baisse globale du trimestre. des difficultés de transport maritimes mais aussi par

des stocks non prévus liés à la baisse des ventes de voitures de 17 % (573 voitures en moins) sur les trois

premiers trimestres 2020. Cette baisse des importations devrait se poursuivre dans les mois prochains puisque

diminue encore de 38 % sur la fi Page 12/356 Rapport annuel de performance - Exercice 2020 au troisième et électriques sont en hausse au quatrième trimestre, traduisant un intérêt grandissant pour cette gamme de véhicules.

, les importations à destination des ménages baissent de 7 %, soit un recul de 6,8 milliards de F CFP

mais qui équivaut au par le recul des

importations de biens de consommation sont aussi en baisse, pénalisées par la baisse des importations, en

de celle des industries des équipements du foyer. Sur , l'indice général des prix à la consommation baisse de 0,9 %. ouvrier baisse de 1,1 %

en glissement sur douze mois. L'indice général hors Transport aérien international diminue de 0,7 % en

glissement sur douze mois. Dans le détail, la tendance générale, ce sont les prix des boissons

alcoolisées, tabacs et stupéfiants ainsi que des produits alimentaires et boissons non alcoolisées qui

progressent le plus.

En outre, les prix dans la division Produits alimentaires et boissons non alcoolisées enregistre une

augmentation de 1,9 %. Cette évolution est principalement liée aux hausses du prix des légumes et du prix

des laits, fromages et

Des investissements en recul

En 2020, les investissements totaux se contractent emportés par la faiblesse du renouvellement des

équipements productifs.

si, la production milliards en 2019.

Cette tendance est confirmée par le recul de 4 % à 33,5 milliards de F CFP de la valeur des importations de

b, hors équipements exceptionnels (bateaux, avions et autres véhicules aériens).

238 milliards de F CFP. Dans une logique de soutien à la relance économique, le Pays a validé une réactivation

et un élargissement du dispositif evrait encourager le maintien de cette tendance en 2021. liée au confinement. Pour 2021, le Pays a intégré à son plan de relance 2021- Un commerce extérieur particulièrement affecté par deux par rapport à 2019 et par trois depuis 2017. Elles sont fortement où se trouvent ses principaux acheteurs et par une baisse importante des prix (- 44 % à 270 F CFP le gramme).

Pour les mêmes motifs, les autres exportations de produits locaux, comme le poisson et la vanille, ont été

divisées de moitié sur un an.

Les exportations et progressent même

au quatrième trimestre.

Ainsi, les exportations de biens locaux reculent globalement de 44 % en 2020 sur un an à 5,6 milliards de

F CFP, soit des recettes deux fois plus faibles que celles mesurées en moyenne depuis 10 ans. Rapport annuel de performance - Exercice 2020 Page 13/356

Alors que la réouverture de la destination à la mi-juillet avait permis à la Polynésie française de retrouver une

dynamique touristique (avec 39 % des effectifs touristiques de 2019 sur les mois

dégradation de la situation sanitaire en Europe, les élections américaines et les restrictions sur les voyages

vont freiner cette reprise progressive dès novembre. Ainsi, un tiers de la fréquentation touristique du quatrième

trimestre 2019 a été réalisé au quatrième trimestre 2020, soit 20 000 touristes ayant visité la Polynésie

française contre 60 000 en 2019 (- 66 %). Le repli du marché américain contribue pour - 20 points à la baisse

globale et celui du marché français à - 12 points. Devenu premier marché émetteur au troisième trimestre, le

marché français est de nouveau dépassé par celui américain en raison notamment de la mise en place du

confinement en métropole du 30 octobre au 15 décemb

le Pacifique continue de peser sur le nombre de touristes originaires de ces régions. Cette baisse des effectifs

touristiques explique que t et de restauration,

représentant 8 % du PIB polynésien, est la principale victime de la crise sanitaire en terme économique.

, les restrictions prises dans le monde pour lutter contre la propagation de

la Covid-19 ont fortement impacté le secteur touristique. Le nombre de touristes est en baisse de 67,5 %, il

passe de 236 650 touristes en 2019 à 77 000 touristes en 2020. Les effectifs américains et européens (France

incluse) contribuent à - 47 points à la baisse. Le nombre de nuitées touristiques 2019, malgré la hausse de la durée de séjour à 18,2 jours (+ 3,3 jours). - 110 000 touristes) et celui flottant de 74 % (- 33 300 touristes) par rapport en 2020. locations de meublé de tourisme qui résistent le mieux

à la crise avec une baisse de 57 % de fréquentation. Les pensions de famille, qui ont pu compter sur le

tourisme local, voient leur fréquentation diminuer de 21 800 touristes.

Depuis le mois de mars 2020, les eaux polynésiennes sont fermées aux croisières transpacifiques. Le nombre

nnistes diminue de 80 % avec 12 (37 en 2019) paquebots et 12 500 (62 800 en 2019) excursionnistes.

Ainsi, la Polynésie française enregistre une baisse de 70,1 % de visiteurs en 2020 (89 480) par rapport à 2019

(300 000). Page 14/356 Rapport annuel de performance - Exercice 2020

TABLEAU GENERAL DES MISSIONS ET PROGRAMMES

FonctionnementInvestissement

960/900POUVOIR PUBLICS96001/90001GOUVERNEMENT0,55%0,01%

96002/90002ASSEMBLEE DE LA POLYNESIE FRANCAISE1,30%

96003/90003CONSEIL ECO, SOCIAL, ENVIRONNEMENTAL ET CULTUREL0,09%0,02%

96005/90005ADMINISTRATION GENERALE0,36%0,13%

96006/90006RELATIONS EXTERIEURES0,08%

96008/90008COMMUNICATION0,01%

2,39%0,16%

961/901MOYENS INTERNES96101/90101FINANCES0,05%

96102/90102INFORMATIQUE0,36%0,78%

96104/90104BATIMENTS DU PAYS0,17%1,12%

96105/90105ACHATS MAT. ROULANT, INFORMATIQUE, DE BUREAU0,03%0,86%

0,61%2,77%

962/902PERSONNEL96201/90201RESSOURCES HUMAINES0,16%0,00%

0,16%0,00%

963/903PARTENARIAT AVEC LES "COLLECTIVITES"96301/90301PARTENARIAT AVEC LES COMMUNES17,52%2,67%

96302/90302PARTENARIAT AVEC LES ARCHIPELS0,95%

96303/90303AMENAGEMENT DU TERRITOIRE ET RISQUES NATURELS0,03%0,10%

96304/90304PROJETS PILOTES DE DEVELOPPEMENT DURABLE0,15%

96305/90305EQUIPEMENTS ET AMENAGEMENTS A VOCATION COLLECTIVE0,13%0,10%

18,78%2,87%

964/904TOURISME96401/90401EQUIPEMENTS ET AMENAGEMENTS TOURISTIQUES0,20%0,95%

96402/90402AIDE ET REGULATION DU TOURISME0,10%0,07%

96403/90403ANIMATION ET PROMOTION DU TOURISME1,23%

1,54%1,02%

965/905DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES PROPRES96501/90501AGRICULTURE ET ELEVAGE2,90%2,26%

96502/90502FORETS0,04%0,26%

96503/90503PECHE ET AQUACULTURE0,41%0,72%

96504/90504PERLICULTURE0,13%0,07%

96505/90505ARTISANAT0,04%0,01%

96506/90506RESSOURCES MINIERES

3,52%3,31%

966/906ECONOMIE GENERALE96601/90601REGULATION0,54%

96602/90602COMMERCE EXTERIEUR ET PROMOTION0,02%

96603/90603DEVELOPPEMENT DES ENTREPRISES0,93%1,78%

96604/90604REGULATION DES PRIX0,40%

96605/90605TRAITEMENT DU SURENDETTEMENT0,06%

96606/90606PROPRIETE INDUSTRIELLE

1,95%1,78%

967/907TRAVAIL ET EMPLOI96701/90701TRAVAIL11,41%

96702/90702EMPLOI ET INSERTION PROFESSIONNELLE17,03%

96703/90703FORMATION PROFESSIONNELLE1,45%0,07%

29,89%0,07%

968/908CULTURE ET PATRIMOINE96801/90801CULTURE ET ART CONTEMPORAIN0,71%0,26%

96802/90802PATRIMOINE ET TRANSMISS° DES SAVOIRS TRADITIONNELS0,22%0,34%

0,92%0,61%

969/909ENSEIGNEMENT96901/90901ENSEIGNEMENT PRIMAIRE0,16%0,18%

96902/90902ENSEIGNEMENT SECONDAIRE1,30%2,80%

96903/90903ENSEIGNEMENT PROFESSIONNEL0,71%0,09%

96904/90904ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET RECHERCHE0,05%1,10%

96905/90905SOUTIEN A L'ELEVE1,47%0,01%

96906/90906PROMOTION LANGUES POLYNESIENNES, PLURILINGUISME...0,06%

3,75%4,18%

970/910SANTE97001/91001OFFRE DE SANTE - MEDECINE CURATIVE2,62%3,50%

97002/91002SANTE PUBLIQUE - PREVENTION1,28%0,93%

97003/91003VEILLE ET SECURITE SANITAIRES2,21%1,35%

6,11%5,78%

971/911VIE SOCIALE97101/91101PROTECTION DE L'ENFANCE0,25%

97102/91102SOLIDARITE3,58%0,01%

97103/91103COHESION SOCIALE1,70%

97104/91104ACCES AU LOGEMENT1,00%

97105/91105JEUNESSE0,09%0,02%

97106/91106SPORTS0,68%0,60%

7,30%0,64%

973/913ENVIRONNEMENT97301/91301GESTION DE LA BIODIVERSITE ET RESS. NATURELLES0,20%0,18%

97302/91302PREVENTION ET TRAITEMENT DES POLLUTIONS0,28%0,10%

97303/91303CONNAISSANCE ET EDUCATION0,03%

0,51%0,27%

974/914RESEAUX ET EQUIPEMENTS STRUCTURANTS97401/91401RESEAU ROUTIER0,67%8,86%

97402/91402PORTS ET AEROPORTS0,09%3,81%

97403/91403PROTECTION CONTRE LES EAUX0,15%1,82%

97404/91404ENERGIE0,14%2,74%

97405/91405POSTES, TELECOMS, NOUVELLES TECHNOLOGIES1,80%2,61%

97406/91406MEDIAS0,86%0,07%

3,70%19,91%

975/915TRANSPORTS97501/91501TRANSPORTS TERRESTRES & SECURITE ROUTIERE1,06%0,10%

97502/91502TRANSPORTS ET AFFAIRES MARITIMES0,33%0,22%

97503/91503TRANSPORTS AERIENS ET AVIATION CIVILE0,85%4,26%

97504/91504SECURITE AEROPORTUAIRE (ETAT)0,40%0,12%

2,64%4,70%

976/916URBANISME, HABITAT ET FONCIER97601/91601URBANISME0,10%0,01%

97602/91602GESTION DU DOMAINE PUBLIC0,09%

97603/91603AFFAIRES FONCIERES0,41%3,54%

97604/91604HABITAT0,89%14,30%

1,41%17,95%

990/950GESTION FISCALE99001/95001FISCALITE INDIRECTE3,81%

99002/95002FISCALITE DIRECTE1,25%

5,06%0,00%

991/951GESTION FINANCIERE99101/95101ENGAGEMENTS FINANCIERS33,96%

99102/95102AUTOFINANCEMENT NET6,92%

quotesdbs_dbs32.pdfusesText_38

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