[PDF] Untitled Chronique AE du plan de





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Le CEA Rapport financier 2020

Total. 2018. 2019. 2020. 1 000. 800. 600. 400. 200. 0 en M€. 874. 72. 69. 802. 78. 835. En 2020 les ressources de l'Établissement CEA s'élèvent à 5 050 M€.



Guide PSU 01-2022_v3.pdf

La PSU s'applique au nombre total d'actes facturés aux familles Mode de calcul : 6 heures de concertation x nombre de places 0-6 ans fixé dans.



Approbation du budget rectificatif n°3 pour lexercice 2018

0. 0. 30 000. 30 000. Autres financements publics fléchés. 0. 0. 0. 0. Mécénats fléchés. Autres recettes fléchées. TOTAL DES DÉPENSES AE (A) CP (B) 266 329 



ATTENTION TOUTES LES MODIFICATIONS SONT EN ROUGE

1 sept. 2019 dont les ressources sont inférieures au montant du Rsa peuvent ... la base du total des places 0-6 ans du dernier agrément ou avis émis par ...



n° 5 - logement-Perspicaf

2 nov. 1995 en 1994) le taux de dispersion de l'utilisation des crédits oscille entre 0



Untitled

Chronique AE du plan de relance. 2021. 2022. 2023 et suivantes. TOTAL. Économie circulaire et déchets. 2460. 236



La protection sociale en France et en Europe en 2018

Emplois et ressources de la protection sociale par type de régimes en 2017 et logement freine de ?02 point la croissance du total des prestations de ...



Budget Rectificatif N°3 2021 CNOUS TABLEAU 1 Autorisations d

Autres financements publics fléchés. 346 000. 346 000. 346 000. 362 770. 16 770. Recettes propres fléchées. 0. 0. 0. 0. 0. 0. TOTAL DES RECETTES (C).



Budget initial 2021

900 M€. Total. 579



Concertation Grand âge et autonomie

mais il s'agit du champ le plus proche en comparaison internationale. 0 Au total 21 % des personnes âgées de plus de 85 ans vivaient en établissement ...

Untitled o o o o o

Chronique AE du plan de relance202120222023 et

suivantesTOTAL Économie circulaire et déchets246,0236,31,7484,0 Investissements réemploi recyclage, tri à la source des biodéchets105,0104,30,7210,0 Modernisation centres de tri, recyclage et valorisation des déchets141,0132,10,9274,0 Rénovation énergétique et transition des PME103,246,50,3150,0 Accompagnement des entreprises engagées pour la transition écologique47,547,5

Tourisme Durable25,024,80,250,0

Ecoconception des PME12,519,90,132,5

Agro-écologique (diag GES)8,21,810,0

Communication MaPrimeRenov'10,010,0

Fonds de recyclage des friches28,431,30,260,0

Stratégie Hydrogène50,024,80,275,0

Total PLAN DE RELANCE427,6339,02,4769,0

I.4 - Un budget de moyens en corrélation avec du plafond s

Budget

rectificatif n°2 pour 2021 voté au

CA du 14/10/2021

Prévision 2021Budget initial

2022
Fonds de roulement(1)231,2 MΦ231,2 MΦ139,7 MΦ Trésorerie (hors IA)(1')233,6 MΦ233,6 MΦ148,0 MΦ Recettes budgétaires688,5 MΦ688,5 MΦ836,1 MΦ Dépenses budgétaires775,4 MΦ775,4 MΦ888,2 MΦ

Budget incitatif545,4 MΦ545,4 MΦ550,3 MΦ

Plan de relance82,5 MΦ82,5 MΦ192,8 MΦ

Budget REX35,5 MΦ35,5 MΦ32,0 MΦ

Filières REP5,8 MΦ5,8 MΦ5,3 MΦ

Budget de moyens106,2 MΦ106,2 MΦ107,8 MΦ

Solde budgétaire(2)-86,8 MΦ-86,8 MΦ-52,2 MΦ Décalages des flux de trésorerie liés aux charges à payer et produits à recevoir(3)-2,7 MΦ-2,7 MΦ1,3 MΦ Opérations non budgétaires sans flux de trésorerie (créances irrécouvrables)(4) Opérations non budgétaires impactants la trésorerie (dépôts et cautionnements)(5)-2,0 MΦ-2,0 MΦ-2,2 MΦ Opérations non budgétaires impactants la trésorerie (compte de tiers)(6)3,3 MΦquotesdbs_dbs33.pdfusesText_39
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